āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 2 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āļĄāļāļāđāļāļĨāļĩāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ

āļĄāļāļāđāļāļĨāļĩāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
"āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ"
āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ

āļĄāļāļāđāļāļĨāļĩāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
"āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ"
National Sales Operation Manager - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāđāļĄāļīāļāļĢāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ

āļĄāļāļāđāļāļĨāļĩāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
"Team work and good supporting"
Soft Service Leader - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļīāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ (āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ) āļāļēāļĢāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļĄāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ

āļĄāļāļāđāļāļĨāļĩāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
"āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ"
Personel Assistant - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āđāļāđāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļēāđāļŦāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļŠāļĄāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē10āļāļĩāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļķāđāļ
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