āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļēāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāđāļēāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 39 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļēāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāđāļēāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Instrument, Procurement
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead civil and structural engineering design and technical review for project facilities in accordance with project specifications and applicable codes and standards.
- Review and verify civil and structural design calculations, drawings, and technical documents prepared by internal teams or EPC contractors.
- Ensure structural integrity and constructability of foundations, buildings, structures, and underground facilities.
- Structural Design and Analysis.
- Review structural design for steel structures, pipe racks, equipment foundations, buildings, and concrete structures.
- Verify structural calculations including load analysis, foundation design, seismic loads, wind loads, and structural stability.
- Ensure compliance with structural design standards and project requirements.
- Site Development & Civil Infrastructure.
- Lead design and review of site grading, drainage systems, roads, paving, underground utilities, and stormwater systems.
- Ensure civil works support plant operations, safety, and long-term reliability.
- Coordinate with other disciplines to ensure proper integration of civil infrastructure with process units and plant facilities.
- Engineering Document Review.
- Review and verify civil and structural engineering deliverables including Civil and structural drawings, Foundation drawings, Structural steel drawings, Underground utility layouts, Site grading and drainage drawings, Material specifications, Construction method statements, Vendor foundation requirements.
- Ensure alignment between civil design, mechanical equipment requirements, and plant operational needs.
- Project Engineering Coordination.
- Coordinate with Process, Mechanical, Piping, Electrical, and Instrument engineers to ensure multidisciplinary design integration.
- Provide technical support during design reviews, constructability reviews, and project meetings.
- Support engineering activities during procurement, construction, and commissioning phases.
- Construction and Field Support.
- Provide technical support during construction and installation of civil and structural works.
- Review and respond to site technical queries, design changes, and field engineering issues.
- Participate in site inspections, construction reviews, and quality verification.
- Bachelor's or Master's Degree in Civil Engineering, Structural Engineering or related engineering fields.
- 8-15 years of experience in civil or structural engineering.
- Experience in refinery, petrochemical, oil & gas, or energy industry preferred.
- Experience in EPC projects, plant construction, or major facility modification projects is an advantage.
- Experience in leading engineering teams or coordinating with EPC contractors is preferred.
- AutoCAD / Civil 3D / SmartPlant / AVEVA E3D
- STAAD Pro / ETABS / SAP2000 (structural analysis) - preferred
- Foundation design software - preferred
- Microsoft Office..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Mechanical Engineering, Chemical Engineering
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Perform engineering design and technical review of piping systems and static equipment in accordance with project specifications and applicable codes and standards.
- Material Selection & Corrosion Consideration.
- Select appropriate materials for piping and static equipment based on process conditions, corrosion mechanisms, and operational reliability.
- Coordinate with Process and Corrosion Engineers to ensure compatibility with process fluids.
- Ensure materials comply with ASTM, ASME, API, and company standards.
- Static Equipment Engineering.
- Prepare and review static equipment datasheets and vendor technical documents to ensure compliance with applicable engineering standards.
- Engineering Document Review.
- Review and verify engineering deliverables including P&IDs, General Arrangement (GA) Drawings, Piping Layouts and Isometrics, Equipment Datasheets, Material Requisitions (MR), Technical Specifications, Vendor Drawings and Calculations to ensure alignment between process design, mechanical design, and plant operation requirements..
- Bachelor's or Master's Degree in Mechanical Engineering, Chemical Engineering or related engineering fields.
- 3-10 years of experience in piping or static equipment engineering..
- Experience in refinery, petrochemical, oil & gas, or energy industry preferred..
- Experience in EPC projects, plant modification projects, or turnaround maintenance is an advantage..
- AutoCAD / Plant 3D / SmartPlant / AVEVA E3D.
- CAESAR II (Piping Stress Analysis) - preferred.
- PV Elite / Compress (Pressure Vessel Design) - preferred.
- Microsoft Office..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Industrial Engineering, Procurement, Petrochemical
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor s Degree: In Industrial Engineering, Logistics and Supply Chain Management, Business Administration, or a related technical field..
- Strong coordination and communication skills.
- Good understanding of material management, logistics, and procurement processes.
- Ability to track multiple orders and priorities simultaneously.
- Attention to detail and strong organizational skills.
- Ability to work effectively with cross-functional teams and external vendors.
- Industry Experience: Prior experience in Oil & Gas, Petrochemical, or Power Plant environments (specifically in Turnaround/Shutdown projects) is highly preferred..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĐāļāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļŦāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ (Troubleshooting).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ (Account Manager) āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Upsell / Cross-sell).
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ (Used Oil Analysis / Fuel Quality Check) āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄ (Field Trial / Performance Test) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē (Technical Report / Service Record) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (R&D) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļđāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Technology Conference / Sector Seminar) āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ ISO9001, ISO14001 āđāļĨāļ° IATF16949.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āđāļāļĄāļĩ āļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļģāļĄāļąāļāļŦāļĨāđāļāļĨāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
CPA, Internal Audit
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ (CPA) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļąāļāļāļāļļāļāļēāļ(CIA āļŦāļĢāļ·āļ CPIAT) āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāđāļēāļ Governance, risk and control, Business acumen, Communication, Internal audit delivery.
- āļāļ°āđāļāļ TOEIC āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 550 āļāļ°āđāļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Minimum Cum. GPA 3.00.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (AIS), āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ (MIS).
- āļāļ°āđāļāļ TOEIC āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 550 āļāļ°āđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ: āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ IT āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļ·āđāļ āđ: āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ CISA, CIA, CPIATāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē.
- Skill: Having knowledge and experience with IT risk, IT control, IT security and compliance, IT governance or IT audit Good analytical skills and problem-solving skills Good communication and presentation both Thai and English Ability to work independently.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Compliance, Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Maintain and update accounting records and files.
- Perform monthly, quarterly, and annual accounting closing and balance sheet reconciliation.
- Conduct accounting analysis and summarize all concerned issues with appropriate recommendations.
- Identify GAAP differences between local accounting standards and group accounting policies and prepare adjustment entries for consolidation purposes.
- Prepare financial statements and ensure accuracy, completeness, and compliance with local accounting standards.
- Supervise the completion of local tax filing.
- Corporate consolidation function.
- Assist in monthly, quarterly, and annual consolidation closing and prepare appropriate financial statements.
- Ensure that all consolidated financial statements are prepared by relevant accounting standards and SET rules/regulations.
- Continuously evaluate, improve, implement, and monitor key consolidation and reporting processes.
- Prepare and verify consolidated data to ensure proper accounting procedures have been followed.
- Analyze consolidated management accounts, including identifying key concerned issues and coming up with appropriate recommendations.
- Coordinate with external auditors and accounting teams to complete quarterly financial statement reviews and annual audits.
- Bachelor s Degree or Master's (Preferred) in Accounting and Finance or any related fields.
- Minimum 5 years of experience in related roles.
- Strong accounting and analytical skills.
- Demonstrated strong leadership, team building, and advanced coaching skills.
- SAP experience is a plus.
- Good English skills.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Linux
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ IT Support, Network Operation Center (NOC) āļŦāļĢāļ·āļ Security Operations Center (SOC) āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ (Traffic Load) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļ Network āđāļāđāļ VLAN, VPN, Firewall.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ Cyber Security āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ SIEM (āđāļāđāļ Splunk) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Monitor āļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē Software āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (1st Tier Support) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļ Vendor āļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļēāļĢ Server (Windows/Linux Server), āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ Patch Software āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Backup) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Recovery).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ Software āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (1st Tier) āļāļāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļ PKN āđāļĨāļ° BSRC.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄ Support āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāđāļ (ATD) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Traffic Load).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē Server āļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļĢ Update Patch āļāļāļ Software āļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļē-āļāļāļ āļāļāļ Licensor āļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Application āđāļ Server āļāļāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļ āļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļģ āļāļēāļāļēāļĻ āđāļĨāļ°āļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļĄāļēāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2.75 āļāļ°āđāļāļ TOEIC āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 650 āļāļ°āđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-5 āļāļĩāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļąāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ Microsoft Office; Word, Excel, Powerpoint, Canvas.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒ5.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Reporting, Compliance, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and execute comprehensive supply plans to meet demands while optimizing inventory levels and transportation costs.
- Collaborate closely with refineries, retail, wholesale, aviation, and marine fuels partners to forecast supply and demand, identify imbalances, and implement corrective actions.
- Manage supply and logistics activities for bulk movements of feedstocks and products across various transportation modes (pipeline, and marine).
- Ensure accurate data management and analysis to support risk assessment, financial reporting, and performance measurement.
- Utilize advanced analytical tools to optimize supply chain operations and identify cost-saving opportunities.
- Drive process improvement initiatives to enhance efficiency and effectiveness.
- Lead the supply response team during supply disruptions or product quality issues.
- Ensure compliance with all relevant regulations, quality standards, and credit policies.
- Provide strategic input on supply chain capabilities and limitations to support long-term planning.
- Education: Bachelor or Master degree in Engineering, Logistic, or related field with GPA 3.0+.
- English: TOEIC score of 700+.
- Computer: SAP, Excel, and Word.
- PREFERRED KNOWLEDGE, SKILLS, AND EXPERIENCES.
- Strong leadership, influencing, and coordination skills within a team environment.
- Adapts to time pressures and changing priorities.
- Has strong analytical and problem-solving skills.
- Promotes productive impact across organizations.
- Effectively manages external relationships.
- Supply and Transportation experience.
- Ability to make quick decisions comprehending general interest economics.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Responsible for daily monitoring of process unit/equipment, troubleshooting and set up operating targets to ensure that the units are operated safety, efficiently, well optimized, and meet environmental regulation.
- Provide process engineering studies, analyses, and design for improving plant efficiency, safety, yield target with optimum energy consumption and in compliance with the government environmental regulation.
- Identify investment opportunities/projects for plant improvement; evaluate project e ...
- Bachelor's degree in Chemical Engineering with GPAX 3.00 or more.
- Minimum TOEIC Score 700 points.
- 0-3 years of experience in Chemical Engineering or Refinery business.
- Desire to work upcountry (Sriracha, Chonburi).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Finance, Power BI, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's degree in accounting or finance or related field.
- Approximately 5 years of experience in accounting or finance, with an understanding of various accounting and finance systems.
- Certified in Business Analytics, Data and Analytics with Power BI, and Artificial Intelligence: Machine Learning.
- Proficient in designing professional and visually appealing presentations (Microsoft PowerPoint) to communicate strategies and results.
- Skilled in creating process maps, flowcharts, and workflow diagrams to visualize system processes.
- Strong verbal communication skills with the ability to present technical and financial information confidently to various audiences.
- Proficient in Microsoft Office, Power BI, SAP, or Odoo. Basic knowledge of programming languages such as Python.
- Able to work effectively both independently and as a team member.
- Capable of working creatively in a stressful environment.
- Good command of spoken and written English.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŠāļĢāļļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Process-Level Control Self-Assessment: CSA - Process Level) āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļ· ...
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ (Corporate-Level Control Self-Assessment: CSA - Corporate Level) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļ.āļĨ.āļ.) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŠāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļīāļāļēāļĢāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļ 56-1 One Report.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļŠāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļģāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ (Monitor) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āļāļīāļ āļĢāļ°āļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5-12 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ (Facilitation) āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļāđāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Compliance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage the company s investments as well as those of its subsidiaries and joint ventures, as assigned, to evaluate business performance and investment outcomes for the organization.
- Monitor and closely coordinate with the Strategic Planning & Risk Management unit and the Business Development unit of the company, subsidiaries, and joint ventures.
- Establish study guidelines to evaluate investments in the company, subsidiaries, and joint ventures by conducting financial and risk analysis, as well as assessing rela ...
- Supervise and oversee the department s operations to ensure efficiency and effectiveness.
- Present study results and findings to supervisors and relevant committees/meetings.
- Minimum of 10 years of work experience with a Bachelor s degree, or at least 7 years with a Master s degree.
- At least 5 years of experience in business planning, analysis, or business development, asset management and in a related business field Renewable, Energy, E&P in preferable.
- At least 2 years of experience in managing business investment portfolios in sectors such as energy, resources, services, or large-scale industries.
- Strong analytical and quantitative skills.
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Leadership abilities and the capacity to manage and advise.
- Familiarity with relevant financial regulations and compliance standards.
- Good command in English.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Accounting, CFA
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Analyze investment portfolios to assess performance, risk, and adherence to investment strategies and objectives. Prepare detailed reports on portfolio performance, including returns, risk metrics, and attribution analysis.
- Analyze portfolio changes and identify any irregularities that may negatively impact consolidation performance.
- Conducting in-depth analysis of financial statements by individual entities and investments. Provide regular performance and portfolio analysis for review with manageme ...
- Assess post-investment performance for report to management include recommended action in case underperformance.
- Maintain and update investment databases and tracking systems. Ensure data accuracy and integrity for effective analysis and reporting.
- Bachelor s degree in Finance, Accounting, Economics, Business Administration, or a related field. A Master s degree or relevant certification (e.g., CFA) is preferred.
- At least 3 years of experience in investment evaluation both pre and post investment analysis.
- Proficiency in financial modeling, valuation techniques, and investment analysis tools.
- Excellent communication and presentation skills, with the ability to convey complex information clearly and effectively.
- Proficient in Microsoft Office, especially advanced Excel skills. Knowledge of SAP systems, Power BI, or digital tools is a plus..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Excel, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģ Financial Model āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđ.
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļ (Ad-hoc Analysis) āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢ (Valuation) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Sensitivity Analysis āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļēāļāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāđāļāļĄ monitor āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ (Credit Rating) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģ Rating āļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ Financial Model āļŦāļĢāļ·āļ Feasibility āļŦāļĢāļ·āļ Corporate Finance āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļ SAP, āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļ Digital Tools āļāđāļēāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļ°āļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļĄāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāđāļĄāļŠāļĢ: āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāļāļāļāļāļĄāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ: āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāđāļĄāļŠāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ/āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāļĢāļļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ: āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ (Employee Engagement) āđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ āļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļāļē āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļāļē.
- āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ: āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-3 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ (Event), āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ (Low-cost, High impact).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ MS Office / Google Workspace āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļģ Survey āđāļāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ AI āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ ***.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ (āļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļĩ) ***.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Industry trends, Product Development
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Identify and assess new business opportunities in the bio-technology space, including bio-chemicals, biomaterials, and sustainable alternatives.
- Analyze target markets, industry trends, customer needs, and competitive landscape to support growth strategy and product or platform prioritization.
- Support or lead business development activities for strategic partnerships, joint ventures, licensing arrangements, and M&A opportunities, depending on experience level.
- Integrate technical, operational, and market perspectives into clear business cases and strategic options for management consideration.
- Support the development and assessment of business cases, including basic financial evaluations, ROI considerations, and scenario analysis, as appropriate.
- Work closely with cross-functional teams including engineering, technical, R&D, product development, and commercial functions to ensure alignment between commercial opportunities and technical feasibility.
- Contribute to the development and refinement of corporate strategy, growth initiatives, and long-term business roadmap in collaboration with the leadership team.
- Prepare and present business plans, investment cases, and strategic recommendations for management and executive review.
- Bachelor s degree or higher in Business, Economics, Engineering, Science, or a related field is required. A postgraduate qualification such as an MBA is highly desirable.
- 3-5 years of experience in business development and corporate strategy, preferably in the bio-based and chemical sectors.
- Financial literacy and experience in business case development or investment evaluation are advantageous but not mandatory.
- Excellent communication, negotiation, and stakeholder management skills.
- Strong analytical mindset with a strategic and entrepreneurial approach.
- High problem-solving skill and ability to work in dynamic environments.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ55,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (āļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāđāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢ).
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 2-5 āļāļĩāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ (Retail Business).
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļīāļ āđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Automation, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead and manage implementation / enhancement of legacy applications such as Transportation Management&Automation System, and its integration with SAP S4 HANA systems .
- Manage scope, time and cost within plan and budget .
- Develop project plan (to align with program master plan) and lead the execution to meet the goal .
- Coordinate with internal and external stakeholders, and develop schedules and individual responsibilities. .
- Organize and/or Participate in project workshop to gather business requirement .
- Organize / Facilitate meetings to discuss and make progress of project activities with project team members .
- Actively monitor, track and report project status, and maintain good quality .
- Manage project risk, mitigation plan and issue resolution.
- A bachelor's degree in Computer Science, Information Technology, or a related field. .
- Proven experience in leading IT projects full cycle with minimum 10 years experience .
- Strong knowledge of project management methodologies and tools. .
- Having PMP or related Project management certification is a plus .
- Excellent analytical and problem-solving skills. .
- Strong communication, Stakeholder management, and leadership abilities..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļĨ Machine Learning āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ IOT Sensor āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Insight āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ Generative AI Models āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Use case āļāđāļēāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Business āđāļāļ·āđāļāļŦāļē Use case āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ AI/ML.
- āļŠāļĢāđāļēāļ Pipelines āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē Data Science, Computer Science, Computer Engineer āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1 -2 āļāļĩ.
- Machine Learning, Deep Learning, Generative AI,.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Visualization Tools,.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļđāđāļāđāļē āļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē (Trade Agreement) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļāļāļīāļĨ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļ Supplier āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļē Supplier āļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ/āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļ Trade Agreement.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ Commercial Calendar āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Supply Chain āđāļĨāļ° Supplier.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ IT Request āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļŦāļąāļŠ/āļāļļāđāļĄāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ F&B āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĒ (Consignment) āļĢāđāļēāļ COCO āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļ Vendor āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļ PO āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē Non-Beverage āļŠāļēāļāļē COCO āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļđāđāļāđāļē āļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē (Trade Agreement) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļāļāļīāļāļāļāļīāļĨ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļ Supplier āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļē Supplier āļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ/āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļ Trade Agreement.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ Commercial Calendar āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Supply Chain āđāļĨāļ° Supplier.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ IT Request āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļŦāļąāļŠ/āļāļļāđāļĄāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ F&B āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĒ (Consignment) āļĢāđāļēāļ COCO āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļ Vendor āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļ PO āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē Non-Beverage āļŠāļēāļāļē COCO āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ Supply Chain.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĄ / āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ / āļĢāļąāļāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĒāļāļĢāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĨāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļ Vendor.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļģāļĢāļļāļ āđāļāļāļŦāļąāļ āđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āđāļĨāļ° Short Pack āļāļąāđāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ Vendor āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļ āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļŠāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĨāļĄāđāļŦāđ Supplier āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ Credit Note (CN) āļāļēāļāļŠāļēāļāļē COCO.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļāļāļĩāđ CN āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ AM āđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ POS.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļ·āļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĒāļāļāļŠāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļ Web Ordering.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļĒāļāļāļŠāļāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ/āļāđāļēāļāļŠāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ: 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļļāļ-āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļģāđāļĢ āļŠāļīāļāļāđāļē F&B, āļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāđ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ coffee non-coffee āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāđ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĒāđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ PowerPoint, Excel, āđāļĨāļ° MS Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ Inthanin.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļ Inthanin.
- āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāđ.
- āļāļđāđāļĨāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļđāļāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļāļāļāļīāļāļāļāļīāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ (Operation manual).
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļđāļāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļąāļāļŦāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļāļāļīāļāļāļāļīāļĨ.
- āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļēāļāđāļāļēāļĄ āļāđāļāļāļāļĨāļ trade agreement.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē: Food Science āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SQL
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ/āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ/āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Web/Mobile Application āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ IT (Application Implementation Project) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ (Application Support).
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- Programming Language āđāļāđāļ MS SQL, MS SharePoint,.NET/ Web Programming / Mobile App programming.
- Aplication āļāđāļēāļ Marketing & Retail Technology āđāļāđāļ POS, CRM, Loyalty, Website, Mobile App, LineOA, MARTECH,AI/ML for Marketing & Retail business,CDP.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđ āļāļĩāđāļāļļāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļĢāļē.
- āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļĨāļđāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļąāļĄāļĄāļēāļāļĩāļ āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļ āļīāļāļēāļĨāļāļĩāđāļāļĩ.
- āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāđ āļāđāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļ āļāļđāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ Smart Office and Smart Display Solution āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļē āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļ āļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļĢāļē.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāđāļ.
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ OPD/IPD āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĩ.
- Work life balance āļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ16,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Delivery Note / Shipment.
- āđāļāļāļąāđāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļ.
- āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ Chemical / Solvent.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļ Microsoft Excel, Word āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ ISO 9001, ISO 14001, SSHE, OEMS, CIMS āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Excel, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒ 12 āđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (Consolidation) āđāļĨāļ°āđāļĒāļāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Segment) āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ/āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāđāļāļāļŦāļāđāļē.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļģāļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢ (Management Discussion and Analysis: MD&A) āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļ (Ad-hoc Analysis) āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Financial Planning & Analysis āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āļēāļāđāļāļ, āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļ SAP, āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļ Digital Tools āļāđāļēāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
ETL, SQL
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ ETL jobs āđāļĨāļ° data pipelines āļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Monitoring tools.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļ Job āļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĨāđāļēāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļ.
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļģāļŠāļąāđāļ SQL āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āļāļāđāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- QualificationsāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0 - 2 āļāļĩ.
- Required Skills:Data Platform, Data Warehouse, Data Integration, SQL, ETL Tools,.
- āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļŠāļēāļāļē āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļŠāļāļīāļāļī, Data, āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Analysis)
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Excel āđāļāđāļāļĩ
- āđāļāđāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ / āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āđāļāđāļŠāļđāļāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļ-āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ (āđāļāđāļ VLOOKUP / XLOOKUP, IF, Pivot Table).
- āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ Data Migration..
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ (Attention to Detail).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ (Coordination Skill)
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ.
- Data Migration.
- āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
āļāļąāļāļĐāļ°:
CPA, Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ (IFRS, GAAP).
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (Elimination & Adjustments).
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĩ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļ§āļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĒāļāļāļ (External Auditors).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Holding āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 12 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ° CPA āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Excel, Power Point.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1-2 āļāļĩ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āļŠāđāļāļāļāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđ Microsoft Excel āđāļĨāļ° Microsoft Powerpoint.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļĨāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ āđāļāđāļ āļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē/āļŠāđāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ0.
- āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ BCP Trading āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĨāļąāļāđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ(ALT) āđāļāđāļ Verify āđāļĢāļ·āļāļāļāļŠāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļ, āļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāđāļĢāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļēāđāļĢāļ·āļāđāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢ āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļīāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāđāļ ISCC āđāļāļāļēāļĢ Import UCO āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļē BCPT āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Performance Reporting: Manage stewardship and reporting related to Crude, Product and Feedstock Trading activities - BCPT, BCP, and BSRC
- Insightful Analysis: Providing insights on market drivers and that impact financial performance
- Risk Management: Evaluate financial risk and support risk management efforts to mitigate exposure to price volatility and other market risks
- Process Enablers: Support implementation of Trading initiatives for systems and work processes
- Analyze industry data to support Trading strategies and analysis
- Bachelor s degree or above in Finance, Accounting, Economics, International Trading or related discipline
- Minimum five years of working experience of related role within oil and gas industry
- Strong working knowledge in trading platforms and data analysis tool
- Excellent analytical thinking and ability to leverage analytical tools (Tableau desktop, Excel, etc.)
- Excellent interpersonal and communication skills.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide technical services in the Machinery/Rotating Equipment Engineering discipline to support smooth, safe, and reliable refinery operations.
- Leading predictive and preventive maintenance programs and annual maintenance plans including engineering cost evaluation process i.e. life cycle cost analysis, benefit to cost ratio calculation etc.
- Monitoring critical equipment performance and troubleshooting problems.
- Conducting engineering studies and risk-based analyses and making recommendations to improve equipment performance and efficiency.
- Conducting root cause failure analyses with recommendations for corrective actions.
- Developing, updating and executing long-range machinery reliability plans.
- Lead/facilitate to develop equipment maintenance and operating plan by utilizing several maintenance philosophies e.g. RBWS, RCM, SRCM, RAM, Weibull etc.
- Maintain and update equipment maintenance and operating plan via related computer software e.g. SAP, Access/Excel based software, etc.
- Bachelor s degree or higher in Mechanical Engineering with strong academic background.
- Minimum GPAX 3.00.
- Strong verbal and written communication skills in English (TOEIC score 700 or IELTS 6.0).
- Direct experience in rotating equipment discipline: maintenance, reliability, or engineering, with relevant experience in troubleshooting are an advantage. However, an entry level engineer will also be considered.
- Have (or eligible to have) engineer license.
- Professional certifications such as Reliability-Centered Maintenance, Vibration Analysis, Oil Analysis are an advantage.
- Desire to work upcountry (Sriracha, Chonburi).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Good Communication Skills, Teamwork, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Oversee and coordinate loading and discharging operations between vessels and the marine terminal.
- Ensure all marine and terminal operations are conducted safely and in compliance with applicable regulations and standards.
- Coordinate and communicate effectively with vessel crews, onshore operators, terminal staff, and relevant stakeholders.
- Supervise vessel berthing, mooring, and unberthing operations.
- Monitor and ensure compliance with international maritime regulations, safety procedures, and company policies.
- Respond promptly and effectively to emergency situations as required.
- Qualifications & RequirementsMinimum High Vocational Certificate or equivalent in a relevant field..
- Higher education in Maritime Studies or related disciplines is highly desirable..
- Minimum 5 years of experience in marine operations or a related marine field..
- Previous experience as a Ship Officer or in similar marine roles is preferred..
- Proven ability to operate and manage marine terminal equipment.
- Strong knowledge of vessel navigation, berthing, and mooring procedures.
- Experience or knowledge in Tank Farm operations is an advantage..
- Possession of relevant marine operation certifications.
- Tanker operation certification is highly desirable..
- Good communication skills in both Thai and English..
- Strong understanding of international maritime regulations and industry standards.
- Excellent analytical, problem-solving, and decision-making skills.
- Strong teamwork and interpersonal skills with a positive, safety-oriented mindset.
- Ability to work in a dynamic and changing environment and adapt to evolving industry standards and technologies.
- Willingness to work on a rotating shift schedule, including weekends and public holidays..
- Willingness to respond to emergency situations when required.
- Legally eligible to work in Thailand and comply with all relevant employment regulations.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Finance, Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide SAP Logistics support and interface for FI and core systems.
- Analyze issues, identify root causes, and implement functional solutions.
- Leverage SAP expertise to resolve issues and identify improvements.
- Bachelor's degree in Finance, Accounting, Information Systems, or related field.
- 3-5 years of experience in SAP FI implementation and support.
- Hands-on experience in at least one full lifecycle SAP FI implementation.
- Proficiency in SAP FI module configuration.
- Knowledge of SAP CO and integration points with MM, SD, and PP.
- Strong analytical and problem-solving skills.
- Excellent communication and presentation abilities.
- Certifications: SAP FI certification is a plus.
- Other Requirements: Experience in S/4HANA is highly desirable.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļķāđāļāļāļĩ (PND 51) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (PND 50) āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ/āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāđāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļēāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ (Tax Advisory).
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļēāļāļāđāļēāļ Pillar 2 āđāļĨāļ° Transfer Pricing.
- āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Pillar 2 āļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļ OECD āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļāļāļīāđāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļāļ āđāļāđāđāļāđ Local File, Master File āđāļĨāļ° Country-by-Country Report.
- āļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļ āļēāļĐāļĩ (Tax Planning & Structuring).
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ/āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļ āļēāļĐāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļ (Holding Company) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄ/āđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ (M&A) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- 5 āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ (Tax Risk & Audit Support).
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ.
- āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļāļĒ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāđāļēāļ Pillar 2 āļŦāļĢāļ·āļ Transfer Pricing āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ āļāļĢāļ. āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļāļĒāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļģāļŦāļāļ (DBD, SEC, SET) āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ ...
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļ. āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĨāļ. āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ) āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļŦāđāļŠāļāļāļī āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāļĒāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ) āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- The Senior Data Engineer position plays a key role in designing, developing, and managing cloud-based data platforms, as well as creating data structures for high-level data analysis, and works with business and technical teams to ensure that data management is appropriate and supports organizational goals.
- Responsible for the design, construction, and maintenance of optimal and scalable data pipeline architectures on cloud platforms (e.g., GCP, AWS, Azure).
- Oversee the development and management of complex ETL/ELT processes for data ingesti ...
- Author and optimize advanced, high-performance SQL queries for complex data transformation, aggregation, and analysis.
- Leverage the Python programming language for automation, scripting, and the development of data processing frameworks.
- Administer and optimize cloud-based data warehouse solutions and associated data lakes.
- Collaborate professionally with data scientists, analysts, and key business stakeholders to ascertain data requirements and deliver effective technical solutions.
- Provide mentorship to junior engineers and champion the adoption of data engineering best practices throughout the organization.
- Bachelor s degree or higher in Computer Science, Information Technology, Engineering, or a related field.
- At least 5 years of experience working in a data engineering or related position.
- Proficient in advanced SQL, including query optimization and performance tuning.
- Experienced in managing and designing architecture on at least one major cloud platform (Google Cloud Platform, AWS, or Azure).
- Skilled in using Python for data processing and advanced pipeline development.
- Experienced with tools and technologies for data ingestion, connectivity, and management.
- Deep understanding of data modeling principles, data warehousing methodologies, and modern data architecture.
- Excellent analytical and problem-solving skills.
- Communication and teamwork skills.
- Ability to plan and manage tasks effectively.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Involvement in business process design, gathering and analyze requirements and arrive at functional solution (Blueprint) for to be business process.
- Design, Configure, Develop/Optimize SAP programs/customization/functional specifications for reports, interfaces, conversions, enhancements, workflow and forms.
- Coordinate with developers, integrate other modules and other related departments.
- Support various types of testing & Train key users and end users.
- Develop documentation for configuration, enhancements, test scripts, user manuals and training courses.
- Perform go live checks and controls,Provide go live and post-go-live support.
- Provide application support and interface in SAP Logistics areas: MM and core systems interface with SAP.
- Analyze/Investigate issues, identify root cause, provide guidelines and implement opportunities for functional solutions.
- Utilizes SAP knowledge and expertise to identify/analyze issues and implementation opportunities.
- At least 3-7 years of working experience in SAP modules MM.
- At least 1-2 full cycles of SAP ECC or S/4HANA projects /rollouts.
- Bachelor's degree and/or Master's degree in Computer Science, Information Technology, Computer or Software Engineering or related field.
- Good interpersonal skills, service mind, analytical/systematic thinking, fast learner and able to work as a team with high responsibilities.
- Experience in Oil and Gas industries, SAP S/4HANA support/project, TSW, and SAP PI/PO will be advantageous.
- The ability to understand and debug ABAP language will be advantageous.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ (Due Diligence) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļļāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ (Enterprise Value), āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē (Valuation) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° Merger & Partnership āļŦāļĢāļ·āļ Joint Venture āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ§āļēāļāļīāļāļāļāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Project Developers āļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļŦāđāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĄāļāļāļāļēāļ āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļķāđāļāđāļ) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ Non-Oil āļāđāļēāļ Food & Beverage, Fast Fit, Health Care, Property/Retail Management āļŦāļĢāļ·āļ Oil āļāđāļēāļ Gas Station, Industrial Trade, Oil Logistics, Lubricants āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļāļāļāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļāļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ
- āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļŠ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ

