āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ
āļ–āļķāļ‡

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™

āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 49,238 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĨāļ•āļąāļŠ 1
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĨāļ•āļąāļŠ 1
āļšāļķāļ‡āļāļļāđˆāļĄ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Power BI, Tableau, SQL

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Data Lifecycle Management: A Data PM oversees the entire lifecycle of data projects, from data acquisition, integration, and storage to analysis and visualization. This involves significant understanding of technical processes and data systems.
  • Collaboration with Technical Teams: Work closely with engineers, data scientists, and IT teams to ensure data pipelines and infrastructures align with project goals. This requires a deep understanding of technical jargon, workflows, and dependencies.
  • Monitoring and Reporting: Track project progress and provide regular updates and rep ...
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 2

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Prepare and submit high quality UW recommendation to authorized person/ credit committee for approval for Thai corporate customers.
  • Prepare UW recommendation for MUFG Pre-consultation (if required).
  • Review a credit rating and financial spreading.
4 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 3
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 3

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Assurance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Develop and analyze Enterprise Service revenue to understand Product and Service trends within the AIS Group, ensuring that revenue collection, promotion packages, and new services are properly executed according to the company s business conditions.
  • Identify suitable QA methods to reduce revenue loss and prevent errors in the Line Operation's work, sharing knowledge to strengthen revenue assurance.
  • Verify the completeness and accuracy of service calculations, promotion packages, and offerings for corporate customers.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē ,āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē,āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Research, Finance, IC License, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ120,000 - āļŋ150,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Lead the product lifecycle for a broad range of investment products, from initial concept and planning to launch and ongoing management.
  • Conduct in-depth industry research, competitive analysis, and trend forecasting to shape the product strategy.
  • Collaborate closely with stakeholders, including the Investment Strategy team, Relationship Managers, and Financial Institution Partners, to identify new product opportunities and review existing investment offerings.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 5
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 5
āļĒāļēāļ™āļ™āļēāļ§āļē, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢ

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Risk Management, Finance, Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Bachelor's degree in Business, Finance, Risk Management, or a related field. Master's degree preferred.
  • Over 15 years of proven experience in risk management, with a focus on strategic planning and implementation.
  • In-depth knowledge of local and international regulations, with a strong commitment to ensuring compliance.
11 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 6
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 6

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļģ 5 āļ›āļĩ.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 7
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 7

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Finance, Instrument, Negotiation, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Manage daily and weekly cash flow position.
  • Prepare and analyze monthly & yearly cash flow forecast.
  • Manage working capital by matching source & use of fund.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 8
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 8

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ.
  • āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļŠāļēāļ‚āļē āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļē.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 9
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 9

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, Risk Management, Automation

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Perform and oversee accurate and timely calculation, verification, and certification support for Net Asset Value (NAV), including ensuring completeness of end-day processes.
  • Provide operational support, suggestions, and explanations on NAV processes and Fund Supervisory workflows to internal teams and relevant stakeholders.
  • Collaborate effectively with internal stakeholders, regulators, and external parties to maintain smooth, transparent, and timely operations.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 10
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 10

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 2 āļ›āļĩ.
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰.
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 11
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 11
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Public Speaking, High Responsibilities, Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ Learning Journey āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļšāļĢāļĩāļŸāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ Pre-learning Workshop Assignment Feedback āđāļĨāļ° Evaluation āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ”āļœāļĨāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡
  • āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
  • āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Facilitator āļŦāļĢāļ·āļ­ Co-Facilitator āļˆāļąāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 12
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 12
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļ‡āļēāļ™āđāļ›āļĨ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļ‡āļēāļ™āđāļ›āļĨ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Creative Thinking, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāļŠāļ­āļ‡āļ āļēāļĐāļē (āđ„āļ—āļĒ-āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ) āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ€āļŠāđˆāļ™ āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ āđ€āļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļšāļšāļāļķāļāļŦāļąāļ”āļŠāļ™āļļāļāđ† āđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡ THE STANDARD knd (āļ„āļģāļ™āļĩāđ‰āļ”āļĩ) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāļŠāļ›āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒ.
  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ­āļ™āđ€āļ—āļ™āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 13
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 13
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

High Responsibilities

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ People āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ HR āđ€āļŠāđˆāļ™ Workforce, Engagement āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš HRIS āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ People āđāļĨāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ People Manager āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 14
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 14
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ”āļđāđāļĨ āļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āļšāļš IT Infrastructure āđ€āļŠāđˆāļ™ Server, Storage, Network (LAN/WAN/Wireless) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļš Cloud
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ macOS, Windows Server āđāļĨāļ° Linux āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ
  • āļ”āļđāđāļĨāļĢāļ°āļšāļš Virtualization (VMware, Hyper-V) āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŸāļ”āļąāļšāļšāļĨāļīāļ§āļ”āļĩ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ 15
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŸāļ”āļąāļšāļšāļĨāļīāļ§āļ”āļĩ āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļˆāļģāļāļąāļ” āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ 15

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Full accountability to develop key strategic distribution initiatives to deliver all business plan KPI - APE, VNB, Manpower, Active Ratio and Case size and rate.
  • Develop strategies to increase insurance penetration across SCB from Wealth/ Branch/ SME/ Direct Sales and help Head of Sales with the roll out of these strategies to the field.
  • Analyze sales trends and momentum to recommend and develop sales tactical campaigns to drive maximum Insurance sales across Wealth/ Branch/ SME/ Direct Sales of SCB.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 16
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 16
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

High Responsibilities

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­ āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāļ”āļąāļāļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡ THE STANDARD
  • āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļžāđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 17
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 17
āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ ,āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ,āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

ETL, Power BI, SQL

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš Data model āļ—āļĩāđˆāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
  • āļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Data mart āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļš use case āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†.
  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄ ETL / Data Engineer āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ” schema, pipeline āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 18
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 18
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

High Responsibilities

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒāļ—āļļāļāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āđ€āļŠāđˆāļ™ Conference, Seminar, Workshop āđāļĨāļ° Festival
  • āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāļ™āļˆāļšāļ‡āļēāļ™
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 19
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 19
āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ ,āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ™ / āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ,āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ™ / āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒ.
  • āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļ”āļđāđāļĨāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›.
  • āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļāđˆāļ­āļ™āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 20
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 20
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš / āļĻāļīāļĨāļ›āļ° / āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

High Responsibilities

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ23,000+

  • āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ‡āļēāļ™āļāļĢāļēāļŸāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļŸāđ„āļĨāļ™āđŒ āđ€āļŠāđˆāļ™ Key Visual, Backdrop, Stage Design, Booth, Signage, Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ˜āļĩāļĄāđāļĨāļ° Mood & Tone āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļ—āļĩāļŸāđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāļ”āļīāļ§āđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļāļģāļŦāļ™āļ” Visual Direction āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļąāļšāļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ (āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļ§āļ—āļĩ āđāļŠāļ‡ āļŠāļĩ)
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ„āļŸāļĨāđŒāļ‡āļēāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāđ€āļ›āļāđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš
āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 2462

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™ WorkVenture āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļāļ§āđˆāļē 1,000 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļˆāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ‡āļēāļ™āļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ„āļ—āļĄāđŒ āļāļķāļāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāđ„āļ§āđ‰āļāļąāļšāđ€āļĢāļē

āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆ āļāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāļžāļĨāļēāļ”āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļ”āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđāļĨāļ°āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļāđ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļžāļĨāļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™

Company Page āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļē Company Page āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļˆāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĢāļđāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđˆāļ­āļ™āļāļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™

WorkScore āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

āļĢāļ°āļšāļš WorkScore āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļĢāļ­āļāđ‚āļ›āļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļš 80% āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļāđˆāļ­āļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļāđ‡āļˆāļ°āļ”āļđāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļāļĩāđˆāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒ

āļĄāļĩāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ?

āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™! āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļ”āđ‡āļ”āđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļŦāļēāļ„āļ­āļ™āđ€āļ™āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļˆāļ°āļĢāļ­āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ‰āļĒāļ—āļģāđ„āļĄāļŦāļĨāđˆāļ°? 50 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ‚āļ”āļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĢāļ­āļ„āļļāļ“āļĄāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ

āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ