āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

BPTW Banner
āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 8,150 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰ āđāļĨāđ‰āļ§āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļļāļ“

āļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆ
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 1
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 1
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē ,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Google Ads, SEM, SEO

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Education: Bachelor s degree in Marketing, Business, or a related field. A Master s degree or certification in digital marketing (e.g., Google Ads, Facebook Blueprint) is a plus.
  • Experience: - Minimum of 2 years of experience in product marketing, with a strong focus on digital acquisition in the financial services or fintech sector.
  • Proven track record of running successful digital campaigns, particularly for unsecured lending products like personal loans or credit cards.
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 2
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 2

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Statistics, Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Plan, arrange, and conduct comprehensive safety training sessions for all staff at the hydropower project site.
  • Collaborate closely with project managers and site leaders to ensure all safety equipment and protective systems are available, functional, and properly used.
  • Monitor and lead investigations of workplace accidents; analyze incident statistics and recommend corrective and preventive measures to improve site health, safety, and environmental standards.
18 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 3
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 3

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Developing project strategy, scope, schedules, resources, budgets for the projects.
  • Being responsible for project assessment and estimation of energy production for Energy projects under development phase and supporting cross functionally on-site suitability and site development.
  • Undertaking and managing design and optimization of Energy production and losses, as well as layout and conceptual design of project.
11 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Finance, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Process the transactions related to initially become the securities registrar of new securities with relevant entities.
  • Receive and examine securities subscription forms and supporting documents received from underwriters.
  • Record data of securities holders.
17 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 5
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 5

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ.
  • āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļāļēāļ-āļ–āļ­āļ™-āđ‚āļ­āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™ āđƒāļ™āļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ” āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļšāļĒāļ­āļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”.
  • āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļģāļĢāļ°āļ„āđˆāļēāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†.
17 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 6
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 6

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Budgeting, Compliance, Project Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Manage daily operations of the data center, ensuring all systems function smoothly and meet quality standards.
  • Develop and implement operational procedures that enhance efficiency and align with business objectives.
  • Establish key performance indicators (KPIs) for operational activities and conduct regular assessments to ensure targets are met.
16 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 7
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 7

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Automation, PowerShell, Bash

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • The Service Support Engineer (Tier 3) provides advanced technical support for the bank's.
  • core digital platforms, including Mobile Banking and Internal Web Applications. This role.
  • acts as a critical escalation point for resolving complex system issues across Windows,.
13 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 8
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 8

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, Finance, Project Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Identify and evaluate renewable energy project opportunities, including conducting technical, commercial, financial, and regulatory feasibility studies.
  • Lead project development activities from project origination through permitting, land acquisition, grid interconnection, and project readiness.
  • Prepare investment analyses, business cases, reports, and presentations to support management and board decision-making.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 9
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 9
āļĒāļēāļ™āļ™āļēāļ§āļē, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Budgeting, Automation

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • The Transformation Management Officer (Manager) supports the successful execution of Krungsri's Core Banking Transformation Program by coordinating integrated planning, progress monitoring, dependency tracking, financial control, and governance operations across business, IT, and vendor workstreams.
  • This role acts as a hands-on transformation coordinator and controller, ensuring that transformation initiatives are executed in line with approved scope, timelines, budget, and governance defined by Krungsri's enterprise transformation framework.
20 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 10
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļąāļĨāļŸāđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļˆāļĩ āļ”āļĩāđ€āļ§āļĨāļĨāļ­āļ›āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 10

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Legal, Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Contract administration: oversee the day-to-day administration of the EPC contract and all supply contracts, ensuring obligations, deliverables, and milestones are tracked and met by all parties..
  • Agreement implementation support: support the Department Head in coordinating implementation of the PPA, CA, and SHA provisions that fall within the commercial administration scope..
  • Contractual Correspondence & Legal Protection.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down

āļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰ āđāļĨāđ‰āļ§āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļļāļ“

āļ­āļąāļ›āđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆ
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ­ āļ”āļĩ āđ„āļ­ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” 11
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ­ āļ”āļĩ āđ„āļ­ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” 11
āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļŠāļēāļ„āļĢ, āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļŠāļēāļ„āļĢ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

SOLIDWORKS

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ20,000

  • āđāļĨāļ° āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļĨāļģāđ€āļĨāļĩāļĒāļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāļ—āļļāļāļĢāļđāļ›āđāļšāļš.
  • (āļŠāļēāļĒāļžāļēāļ™āļĨāļģāđ€āļĨāļĩāļĒāļ‡ - āļŠāļāļĢāļđāļĨāļģāđ€āļĨāļĩāļĒāļ‡ - āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ‹āđˆāļĨāļģāđ€āļĨāļĩāļĒāļ‡ - āļāļ°āļžāđ‰āļ­).
  • āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļĩāļĄāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ„āļŸāđāļĢāļ‡
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Professional Service Provider 12
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Professional Service Provider 12
āļ§āļąāļ’āļ™āļē, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ60,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™ IT āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ.
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļš Hospital Information System (HIS) āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨ IT Security āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļĢāļ°āļšāļš āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ.
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ IT āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļģāļāļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ IT āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŸāļīāļ™āļĩāļĄāđˆāļē āļˆāļģāļāļąāļ” 13
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŸāļīāļ™āļĩāļĄāđˆāļē āļˆāļģāļāļąāļ” 13
āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

7 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Corporate Law, Compliance, Legal, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ50,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Partner closely with the CEO and executive leadership team to provide strategic legal advice and support key business decisions..
  • Develop and execute the company's legal strategy to align with long-term business objectives and organizational growth..
  • Lead enterprise-wide legal risk assessment and mitigation, ensuring legal risks are proactively identified and effectively managed across the organization..
18 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 14
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 14

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

  • āļ­āļ­āļāļžāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ•āļēāļĄāļĢāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļāļģāļŦāļ™āļ”.
  • āļāļģāļāļąāļš/āļ”āļđāđāļĨāđƒāļŦāđ‰ āļžāļ™āļ‡.āļ‚āļąāļšāļĢāļ–āļŊāļˆāļąāļ”āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™āļ•āļēāļĄāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­.
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļēāļĄāđ€āļ‚āļ•āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.
19 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Little EDO 15
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Little EDO 15
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 6 āļ§āļąāļ™/āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ.
  • āđ€āļ§āļĨāļē 10.00 - 22.00 āļ™.
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļ°āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāđ‰āļēāļ™āļāļģāļŦāļ™āļ”.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļēāļ—āđŒāļ§āļąāļ™ āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļ„āļ­āļ™āļŠāļ•āļĢāļąāļ„āļŠāļąāđˆāļ™ āļŸāļ­āļĢāđŒ āđāļ§āļĨāļđāđˆ āļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 16
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļēāļ—āđŒāļ§āļąāļ™ āļ”āļĩāđ„āļ‹āļ™āđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļ„āļ­āļ™āļŠāļ•āļĢāļąāļ„āļŠāļąāđˆāļ™ āļŸāļ­āļĢāđŒ āđāļ§āļĨāļđāđˆ āļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 16

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

AutoCAD, Thai, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļšāļšāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™.
  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ›āļ™āļīāļ āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
7 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 17
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 17

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

  • āļ„āđˆāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ 30,000 āļšāļēāļ—/āļ›āļĩ.
  • āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āđ€āļĨāļĩāđ‰āļĒāļ‡āļŠāļĩāļž.
  • āļŠāļļāļ”āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ.
19 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 18
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 18
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

  • āļ­āļ­āļāļžāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ•āļēāļĄ āļŦāđ‰āļēāļ‡/āļĢāđ‰āļēāļ™ āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļāļģāļŦāļ™āļ”.
  • āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒ/ āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡.
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļēāļĄāđ€āļ‚āļ•āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļˆ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ‚āļžāļĢāļ”āļąāļāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 19
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠ āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļˆ āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ‚āļžāļĢāļ”āļąāļāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 19

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

AutoCAD, Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ­āļēāļ„āļēāļĢ.
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ āđ€āļ„āļĨāļĩāļĒāļĢāđŒ shop Drawing āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļē.
  • āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ Method āļ‚āļ­āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļ§āļąāļŠāļ”āļļāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‡āļēāļ™.
11 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 20
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 20

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ24,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĄāļēāļĨāļ­āļ‡āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļāļąāļš AP Thailand āļœāđˆāļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļēāļ„āļļāļ“āđ„āļ›āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē Site Engineer āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ§āļąāļ™.
  • āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļīāļ”āđāļšāļšāđ„āļŦāļ™ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāđƒāļ„āļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āļ™āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļĄāļēāļŸāļąāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ„āļīāļ”āđāļšāļšāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ§āđˆāļēāđ€āļŠāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļŦāļĄ.
2 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš
āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āđ€āļŠāđ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļ„āļ§āļĢāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ āļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

āļĨāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 408

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™ WorkVenture āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļāļ§āđˆāļē 1,000 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļˆāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ‡āļēāļ™āļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ„āļ—āļĄāđŒ āļāļķāļāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāđ„āļ§āđ‰āļāļąāļšāđ€āļĢāļē

āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆ āļāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāļžāļĨāļēāļ”āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļ”āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđāļĨāļ°āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļāđ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļžāļĨāļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™

Company Page āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļē Company Page āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļˆāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĢāļđāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđˆāļ­āļ™āļāļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™

WorkScore āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

āļĢāļ°āļšāļš WorkScore āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļĢāļ­āļāđ‚āļ›āļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļš 80% āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļāđˆāļ­āļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļāđ‡āļˆāļ°āļ”āļđāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļāļĩāđˆāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒ

āļĄāļĩāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ?

āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™! āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļ”āđ‡āļ”āđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļŦāļēāļ„āļ­āļ™āđ€āļ™āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļˆāļ°āļĢāļ­āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ‰āļĒāļ—āļģāđ„āļĄāļŦāļĨāđˆāļ°? 50 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ‚āļ”āļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĢāļ­āļ„āļļāļ“āļĄāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ

āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ
close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡