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āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ
AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļēāļāđāļŦāđ āđāļĨāđāļ§āļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Monitor all data center systems including power, cooling, fire suppression, and physical security systems during the shift.
- Perform routine inspections and preventive maintenance of data center equipment to ensure optimal performance.
- Respond promptly to alerts, alarms, and incidents, escalating issues to higher-level technical teams or management as necessary.
- Maintain accurate logs and records of all operational activities, incidents, and maintenance tasks performed during the shift.
- Support the deployment, relocation, and removal of hardware and equipment in accordance with standard operating procedures.
- Ensure compliance with company policies, safety protocols, and regulatory requirements related to data center operations.
- Coordinate with cross-functional teams (network, facilities, security) to resolve operational issues efficiently.
- Assist in maintaining physical security and access control for the data center facility.
- Participate in shift handover meetings to ensure seamless transition and communication between shifts.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
8 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Leadership Skill, AutoCAD, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ80,000 - āļŋ100,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Oversee EPC contractors, subcontractors, and vendors to ensure project execution aligns with schedule, budget, and quality standards.
- Plan, coordinate, and control site activities and daily operations.
- Ensure all works comply with design specifications, technical standards, and project requirements.
- Monitor construction progress, productivity, and resource allocation.
- Conduct site inspections and enforce QA/QC standards across all disciplines.
- Manage commissioning readiness, including coordination of electrical and mechanical systems testing.
- Identify and resolve on-site issues, risks, and delays proactively.
- Act as the main focal point for all site stakeholders (contractors, consultants, internal teams).
- Lead site meetings, reporting, and progress updates to management.
- Ensure compliance with HSE policies, safety standards, and regulatory requirements.
- Support project handover to operations team upon completion.
- Job Qualifications.
- Bechelor's degree in Engineering or related fields.
- Minimum 8-15 years of experience in construction / EPC / site management.
- Experience in Data Center, power plant, or large-scale infrastructure projects preferred.
- Comprehensive knowledge of MS-Office to include MS Project, AutoCAD.
- Strong leadership experiences and management skills.
- Fluent in English both written and verbal. (TOEIC 750).
- Ability to travel/ work upcountry and abroad.
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Delivery Schedule) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāđāļ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- Job Qualifications.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ (āļāļ§āļŠ.) āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ Sales Support āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĒāļļāļāļĒāļē/āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ/āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩāđāļāđ (āļāļĩāđāđāļāļāļĩāđāļŦāļāļķāđāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Recruitment, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,590 - āļŋ42,480, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Execute end-to-end recruitment processes: sourcing, screening, interviewing (in Thai and English), assessing, and selecting qualified candidates for all levels.
- Collaborate with HR Business Partners and line managers to understand hiring needs, ensuring alignment with manpower planning.
- Explore and utilize diverse sourcing channels, including job portals, social media, career fairs, internal talent pools, and recruitment agencies.
- Support the development of strategic sourcing initiatives and talent pipeline activities.
- Coordinate with recruitment agencies and external partners, maintaining strong professional relationships.
- Assist in developing and updating job descriptions and job advertisements in alignment with business requirements.
- Contribute to the improvement of recruitment systems, processes, and candidate experience.
- Participate in planning and executing employer branding initiatives and recruitment marketing campaigns.
- Monitor and support recruitment budget tracking and vendor management.
- Prepare regular and ad-hoc recruitment reports and analytics.
- Take ownership of assigned HR projects or initiatives as delegated by the management.
- Job Qualifications.
- Bachelor's degree or higher in any related field.
- Minimum 5 years' experience in recruitment functions.
- Experience in the energy business/having industry knowledge would be an advantage.
- Maturity and adaptability to changes and well-organized.
- Strong problem-solving and multi-tasking skills.
- Excellent communication and good interpersonal skills.
- Logical and analytical thinking.
- Working well as a team player or an independent agent when required.
- Fluent in written and verbal English (Minimum 750 TOEIC score).
- Ability to travel/ work upcountry and abroad.
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Leadership Skill, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Job Responsibilities.
- Plan, arrange, and conduct comprehensive safety training sessions for all staff at consturction site.
- Collaborate closely with project managers and site leaders to ensure all safety equipment and protective systems are available, functional, and properly used.
- Monitor and lead investigations of workplace accidents; analyze incident statistics and recommend corrective and preventive measures to improve site health, safety, and environmental standards.
- Regularly review and update safety and security policies and procedures with all management teams to ensure their effectiveness and compliance with project requirements and local regulations.
- Compile and report accident and incident data to the SH&E Manager and Project Director, ensuring transparency and timely corrective actions.
- Conduct regular audits and analyze environmental and safety performance data, using findings to drive continuous improvement initiatives.
- Ensure that effective emergency response procedures and appropriate equipment are in place to handle emergencies such as fires, floods, or chemical spills.
- Job Qualifications.
- Bachelor's degree or higher in Safety, Health and Environment or related fields.
- Minimum 3 years' experience in safety and environmental management systems, preferably in construction projects.
- Knowledge of environmental impact assessment (EIA), SHE management system and SHE Law.
- Ability to control safety in construction sites.
- Strong leadership and excellent communication.
- Be able to work permanently outside of Thailand for an international project (additional benefits provided).
- Good command in English (Minimum 750 TOEIC score).
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Electrical Engineering, Mechanical Engineering, AutoCAD, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage end-to-end solar rooftop projects, oversee design compliance, coordinate stakeholders, ensure quality, resolve issues, report progress, and meet regulatory standards.
- Job Responsibilities.
- Plan, coordinate, and supervise the end-to-end implementation of Solar Rooftop projects to ensure timely and successful delivery.
- Review electrical and structural engineering designs to ensure compliance with technical standards, safety regulations, and project specifications.
- Coordinate with contractors, engineering teams, sales teams, and customers to ensure smooth project execution according to the installation plan.
- Oversee on-site quality control (QA/QC), including inspection of solar panels, inverters, mounting structures, and electrical components.
- Troubleshoot on-site technical issues and propose preventive and corrective solutions to improve installation efficiency.
- Prepare project progress reports, commissioning reports, and handover documentation for internal and external stakeholders.
- Ensure all project activities comply with PEA/MEA/DEDE standards and other relevant government regulations.
- Job Qualifications.
- Bachelor's degree in Electrical Engineering, Mechanical Engineering, Energy Engineering, or related fields.
- Experience in Solar Rooftop installation or electrical system projects is an advantage.
- Ability to read and interpret SLDs, system layouts, and wiring diagrams.
- Proficiency in AutoCAD, PVsyst, and MS Office applications.
- Strong problem-solving skills and the ability to work effectively with teams and external contractors.
- Able to work on-site across different provinces.
- Possessing a Professional Engineering License (āļāļ§.) is a plus.
- Fluent in English both written and verbal (Minimum 750 TOEIC score).
- Ability to travel/work upcountry and abroad.
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Problem Solving
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĢāļēāļĄāļīāđāļāļāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āļāļ (Alarms) āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (Basic Maintenance) āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- Job Qualifications.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ (āļāļ§āļŠ.) āļŠāļēāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āđāļāļāđāļē āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļē āđāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ SRF āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļāļĨāļīāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļĒāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (SRF) āļāļķāđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļļāđāļāļĨāļ°āļāļāļ āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđ āđāļāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ° (Shift Work) āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĻ (Confined Space) āđāļāđ āđāļāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļ (Permit to Work) āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ (āļāļĒāļļāļāļĒāļē, āļŠāļĢāļ°āļāļļāļĢāļĩ, āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ, āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
ISO 14001
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Collaborate with relevant parties to establish effective audit procedures and review processes, ensuring continuous compliance with SHE regulations and standards and security policies.
- Collaborate with relevant parties to develop risk assessment and mitigation plans.
- Prepare incident investigation and mitigation reports to define risks and implement corrective actions.
- Prepare comprehensive safety training for staff to ensure awareness and compliance.
- Prepare regular inspections of the facility and emergency equipment to ensure availability of safety equipment and implementation compliance with regulations and standards.
- Coordinate with local fire stations and first aid to ensure safety in case of an emergency.
- Monitor and report plant environmental status to government agencies (EIA, CoP and other regulations), act as Management Representative for ISO standards.
- Prepare waste management and recycling programs in compliance with environmental regulations.
- Prepare environmental management programs in compliance with environmental regulations.
- Manage a security program to safeguard plant properties. Including supervision of security guards.
- Coordinate visits by government agencies or other visitors concerned with environmental issues.
- Develop and maintain relationships with stakeholders.
- Must be aware and play a vital role of quality, environmental, safety and social management system. (ISO 14001, 9001, 45001, ESMS).
- Communicating projects' information to local communities and relevant organizations.
- Engaging with local communities and relevant organizations.
- Other related CR activities per assignment.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ.
- āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĒāļāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ āļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ Email āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ§āđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļķāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļāļķāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļīāļāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĄāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļāđāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Negotiation, Teamwork, CSS, Customer Relationship Management (CRM), English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļīāļ / āļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļāļēāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāļīāļĄ āđāļāļĒāļāļīāļāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĒāļĩāļĒāļ āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ --.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ E-mail, āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ / āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē --.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ / āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē / āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ --.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļē / āļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļ (Power of Attorney) āļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļąāļŠāļāļļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ -- āļāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ (Credit Risk) āļāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ --.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĒāļĩāļĒāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļ° āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĒāļĩāļĒāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ Credit Information āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Product āļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģ Management Report āļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ -- āļāļēāļ Operational and Project Excellent Support (OPS).
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļąāļ āļāļāļ. āļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļ āļāļāļ. (āļŠāļģāđāļāļēāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļ).
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļ IT āđāļāļĒāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāļāļąāļāļāļģ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CSSāđāļāđ āļāļāļ. (āļŠāļģāđāļāļēāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļ).
- āļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ.āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (Operation) āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļ (Rectification) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ (second line and third line of defense) āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ --.
- āļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ IT (IT Projects) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Business Requirement āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļ Operation āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ BCP āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļ BCP āļāļāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ āļĢāļ§āļĄāļĢāļ§āļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ --.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ FX Position / Head Office A/C 1 / āļāļēāļĢāđāļāļāļāļģāđāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ.
- āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ: ? āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ ? āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ ? āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ ? āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ ? āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ ? āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ ? āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ ? āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩ āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩ: - āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ° KTB_C001: Collaboration KTB_C001: Communication KTB_C003 (C): Customer and Market Focus KTB_C004: Decision Making and Critical Thinking KTB_C005: Growth Minded KTB_C006 (C): Results Orientation KTB_C002: English Proficiency KTB_C008 (C): Teamwork KTB_C003: Emotional Resilience KTB_D001: Design Thinking KTB_L001: Strategic Execution KTB_L008: Seamless Customer Experience Design KTB_L009: Delivering Digital Solution KTB_L012: Collaborative Innovation KTB_L017: āļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ (C) KTB_L021: āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ (C) KTB_T020: āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģ CRD_T023: Credit Assessment KTB_T029: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē KTB_T032: āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ KTB_T054: āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ KTB_T067: āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ CRM_T076: Business Negotiation KTB_T101: āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļąāđāļ§āđāļ KTB_T109: āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ KTB_T193: āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ.

āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ
AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļēāļāđāļŦāđ āđāļĨāđāļ§āļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĄāđāļāđāļēāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļ.
- āļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļĢāļļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļ§āļŠ āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 30-50 āļāļĩ.
- āđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļēāļ 10.00-22.00.
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļŦāļĒāļļāļ 1 āļ§āļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĨāļļāđāļĄ (āļāļĢāļāļĩāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļ).
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāļĩ.
- āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđāļāđāļēāļĒ 2 āđāļĢāļ.
- āļāļīāļāļāđāļ 061-391-0044 (āļāļ§āļēāļ āđāļāļāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļē).
- āđāļāļāļĩāđāļĨāļāđāđāļāļāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļē 0613910044.
- āļŠāđāļ resume āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ email:[email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Facebook Marketing
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ23,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĐāļāļēāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĐāļāļēāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ Facebook Ads, Instagram Ads, Line, Tiktok, Google Ads, Market place āđāļĨāļ°āđāļ Digital Platform āļāļ·āđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ Content āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāļĨāļīāļŠāļāđāļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĄāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨ Performance āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢ Optimize Ads āđāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ data āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ Facebook Pixel, Google Analytic āđāļĨāļ°āļāļģāļāļĨāļĄāļēāļāļąāļāļāļē Funnel āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨ āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ Trend āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Digital Platform āđāļāļāļāļēāļāļ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 23,000 - 30,000 āļāļēāļ
- (āļĄāļĩāļāđāļ§āļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ).
- āļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒ.
- āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ-āļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļāļēāļĄāđāļāļĻāļāļēāļĨ.
- āļāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļĄāđāļāļąāđāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļ.
- āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļĐāļ°.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āļĨāļēāļāļīāļ āļĨāļēāļāđāļ§āļĒ āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļ Mac, Monitor.
- āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļīāļĻ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ (Flexible Hour).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Work Well Under Pressure, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ HSK 5 - 6.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĄāđāļāđāļēāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļ.
- āļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļĢāļļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļ§āļŠ āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļāļđāđāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 30-50 āļāļĩ.
- āđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļēāļāļēāļ 10.00-22.00.
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļŦāļĒāļļāļ 1 āļ§āļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĨāļļāđāļĄ (āļāļĢāļāļĩāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļ).
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļāļĩ.
- āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđāļāđāļēāļĒ 2 āđāļĢāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļ 061-391-0044 (Recruitment).
- āļŠāđāļ Resume āđāļāđāļāļĩāđ ID LINE: 0613910044.
- [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ70,000 - āļŋ120,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Understand customer needs and recommend suitable IT solutions, especially Open-Source-base solutions.
- Design solutions and prepare Architecture, BOM, SOW, and cost estimates.
- Prepare technical proposals and support RFP, RFQ, and TOR requirements.
- Present solutions and conduct technical demonstrations and PoCs for customers.
- Work closely with Sales, Product, Delivery, partners, and vendors to support business opportunities and project success.
- Thai Nationality Only.
- Bachelor's degree in Computer Science, IT, Computer Engineering, or a related field.
- Experience in Presales, Solution Consulting, Solution Engineering, or related IT roles.
- Good understanding of IT infrastructure, enterprise technology, or related solutions.
- Experience in solution design, technical proposals, BOM, SOW, RFP/RFQ/TOR, presentations, or PoCs.
- Good communication, presentation, analytical, and problem-solving skills.
- Able to communicate in English, both written and spoken.
- Able to work effectively with customers, Sales teams, technical teams, partners, and vendors.
- Relevant technical or vendor certifications are an advantage.
- Provident Fund.
- Group Life and Health Insurance, including Dental Coverage up to THB 4,000 per year.
- Annual Health Check-up.
- 10 - 20 Days of Annual Leave, based on years of service.
- Annual Salary Review.
- Annual Bonus.
- Annual Company Party and Company Outing.
- Training Budget of THB 10,000 per year.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Positive Thinker, Multitasking, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support and manage the end-to-end recruitment process from job posting to contract signing, including screening, shortlisting and conducting reference checks.
- Coordinate the onboarding process for new hires, ensuring all necessary paperwork is completed and new employees receive proper orientation and training.
- Assist in identifying training needs and help track employee development goals as well as organize training programs, workshops, and seminars as approved and required.
- Support the performance review process by tracking performance evaluations and providing guidance to managers.
- Assist in the development of performance improvement plans and employee recognition programs.
- Act as a point of contact for employee inquiries regarding HR policies, procedures, and benefits.
- Address employee concerns and assist in conflict resolution, ensuring compliance with the policies and labor laws.
- Support employee engagement initiatives and help create a positive work environment.
- Assist employees with questions regarding benefits programs, support benefits enrollment, changes, and claims processes as well as maintain accurate records of employee benefits.
- Maintain employee files, ensuring all documentation is accurate, up-to-date, and stored confidentially.
- Assist with audits, reporting, and any required HR-related documentation for regulatory compliance.
- Provide support for payroll processing, ensuring employee hours, compensation, and deductions are accurately recorded.
- Assist in conducting market research to ensure competitive salary offerings.
- Handle general administrative tasks such as preparing HR reports, maintaining HR databases, etc.
- Participate in special HR projects as assigned and other duties as required.
- Bachelor s Degree in Human Resources, Business Administration, or related field. HR certification is a plus.
- Minimum 3 years of experience in a generalist HR role or in HR support positions.
- Strong knowledge of HR best practices, labor laws, and compliance regulations.
- Excellent interpersonal and problem-solving skills.
- Ability to handle sensitive information with discretion and professionalism.
- Strong organizational skills with the ability to manage multiple priorities and deadlines.
- Being proactive and passionate about social impact and contribution.
- Fluent in Thai and English with excellent verbal and written communication skills.
- Proficient in MS Office Suite (Excel, Word, PowerPoint), HR management software and AI Tools.
- If you re passionate about making a positive difference and high social impact, apply now by submitting your resume via email to [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Video Broadcasting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļĩ TikTok āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļ·āđāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļĢāļīāļāļāđ āļāđāļēāļĒāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĒāļāļāļ§āļīāļ§ Engagement āđāļĨāļ° Conversion āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļāļēāļ.
- āļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ TikTok Content āļŦāļĢāļ·āļ Content Operations 1 - 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āđāļāđ CapCut / Jianying / Premiere āđāļāđ.
- āđāļāđāļēāđāļ TikTok Algorithm āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āļĄāļĩ Portfolio āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļēāļ TikTok āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļāļāļāļāļĨāļāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļĒāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ (TikTok Matrix).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ TikTok Ads āļŦāļĢāļ·āļ Performance Marketing.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ E-commerce / Beauty / Gaming / Lifestyle.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ: āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ | āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ | āļāđāļēāļāļĨāļāļēāļ | āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĻāļāļēāļĨ | āļāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ Service Charge āđāļĨāļ° Incentive (āļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
- āđāļāļāļēāļŠāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē VIP āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī.
- āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļĢāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ Guest Relations āđāļĨāļ° Hospitality
- āļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē VIP āļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī āļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļ (Mandarin).
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļ° āļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļ VIP āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĨāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļ (Mandarin) āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Front Office, Guest Relations, Concierge, VIP Services āļŦāļĢāļ·āļ Customer Service.
- āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ 4 - 5 āļāļēāļ§ āļĢāļĩāļŠāļāļĢāđāļāļŦāļĢāļđ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļēāļāļāđāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļ Luxury Hospitality āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļĄāļąāđāļāđāļ āļĒāļīāđāļĄāđāļĒāđāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļ°āļāļĨāļēāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Negotiation, Project Management, Event Planning, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ70,000
- APAC Zone Alignment,Synchronize functionally with the APAC Zone team to ensure that the selected offer and new brand introductions are aligned with APAC regional guidelines and portfolio standards..
- Manage the end-to-end onboarding execution for new international brands, moving them smoothly from contract to retail presence..
- Lead end-to-end commercial negotiations, securing optimal agreements regarding margins, quantity commitments, price structures, markdown support, merchandise swaps, and ...
- Work closely and coordinate with the Country Sales Manager (CSM) to strategically select the offer and identify external brands that complement Decathlon's local commercial strategy..
- Account Management & Operations.
- Act as the main commercial and strategic interface between external brands and Decathlon. Lead the relationship end-to-end, from initial contract negotiation to full onboarding execution, while collaborating with supply teammates on operational delivery..
- Host monthly operational updates and lead Quarterly Business Reviews (QBR) with partners to align on actions and decisions..
- Manage the day-to-day activities of the EXE season, including precise order follow-up, replenishment tracking, and end-to-end invoice and payment management. Ensure full compliance with all quantity and price agreements.
- Supply & Inventory Management,Coordinate closely with external brands, Decathlon Warehousing, and 3PL partners to manage shipments, inbound logistics, and stock dispatch seamlessly..
- Analyze seasonal "Top Flop" product performance to adapt ranges, optimize margins, and maximize profitability..
- Partner with specialized internal teams to continuously optimize operations: Labeling ( GTD Logistics ), VM Update ( Merchandising ), Sales activation coordination ( DIRCO-Brands ).
- Negotiation Expertise: Proven capability in driving firm commercial agreements and building win-win corporate partnerships..
- Professional Posture:Excellent executive presence and strong communication skills suitable for external corporate representation..
- Cross-Functional Collaboration:Ability to work effectively and mobilize stakeholders across local teams (CSM, Sports Teams) and regional structures (APAC Zone)..
- Retail & Analytical Savvy: Understanding of Decathlon supply chain operations, retail economics, margin tracking, and performance analytics..
- Languages: Thai & English proficiency (written/spoken) is required for regional functional communication..
- Vitality.
- Generosity.
- Authenticity.
- Decathlonian Benefits.
- Be a shareholder with an exclusive annual option to invest in Decathlon shares..
- Provident fund..
- Competitive salary..
- Comprehensive group insurance: Life, Health, and Dental..
- Performance-based bonuses..
- Employee discount on Decathlon products..
- A learning environment where you can make a real impact..
- A wide range of local and global career opportunities..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Statistics / Analysis, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ17,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļ.
- Follow-up āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Admin.
- āļāļđāļāļāļļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ.
- āļāļĨāđāļēāļāļđāļ āļāļĨāđāļēāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
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- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļāđ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļ°āļāļĩāđ 1: 09.30 - 19.00 āļ.
- āļāļ°āļāļĩāđ 2: 11.00 - 20.30 āļ.
- āļŦāļĒāļļāļ 6 āļ§āļąāļ / āđāļāļ·āļāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļāļāļĢāđāļāļĐāļĄ 81
- āļāļēāļāļēāļĢāļĻāļīāļĢāļīāđāļĨāļīāļĻ āļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĄāļāļāļĨ āļŠāļēāļĒ 3.
- āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļ Work From Home (WFH) āđāļāđ.
- āļŠāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Best Tutor.
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- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļ Resume āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļĨāļĒāļāđāļ°.
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āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
āđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ§āļĢāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļļāļ
āļĨāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ- 1
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āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
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