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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000
- Creative Content: āļāļāļāđāļāļāļ āļēāļāļāļĢāļēāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Social Media āļāļļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ Offline & Store Media: āļāļāļāđāļāļāđāļĄāļāļđāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ, āļāđāļēāļĒāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāđāļāđāļēāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ
- Visual Enhancement: āļāļĢāļąāļāđāļāđāļ āļ āļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ Collaboration: āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Marketing Manager āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļĒāđāļāļēāļāļāļĢāļĩāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- Production Oversight: āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļĨāđāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŠāđāļāļāđāļāļ· ...
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ / āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļī
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļĨāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļīāļĄāļāđ (Pre-press) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļ Supplier
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩ Portfolio āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Adobe Creative Suite āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļāļĄāļąāļĒ āļāļāļĒ 12 āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ 09.00-18.00.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (product group) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (product group) āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāļāļĩ / āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (product group)āđāļĨāļ°āđāļāđāļ Key Partnership āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ FMCG āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office, Space Management.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Data āļāļāļ Nielsen, EGG Digital āđāļĨāļ° C-Smart āđāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļļāļāļĄāļąāļĨāļĨāļīāļāļē E-mail [email protected].
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļąāđāļāļāļĩāđ 26 333 āļāļāļĒāđāļāļĒāļāđāļ§āļ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement HR strategies, policies, and programs aligned with the objectives and values.
- Provide strategic guidance and support to senior management on all aspects of human resources management, including talent acquisition, performance management, employee relations, compensation, and benefits.
- Partner with to address employee relations issues, resolve conflicts, and promote a positive work culture.
- Develop and implement performance management processes to ensure accountability, recognize top performers, and support employee development and growth.
- Oversee compensation and benefits programs, including salary administration, incentive plans, and employee wellness initiatives.
- Ensure compliance with employment laws and regulations, including wage and hour laws, equal employment opportunity regulations, and workplace safety standards.
- Analyze HR metrics and trends to identify areas for improvement and develop strategies to enhance organizational effectiveness and employee engagement.
- Provide coaching and development opportunities to staff to enhance leadership capabilities and promote career advancement.
- Stay informed about industry best practices and emerging trends in HR management and employee relations.
- Bachelor's degree in Human Resources Management, Business Administration, or a related field. Master's degree preferred.
- Over 7 years of experience in HRBP.
- Strong understanding of HR principles, practices, and regulations, with demonstrated experience in talent acquisition, employee relations, performance management, and HR policy development.
- Excellent interpersonal and communication skills, with the ability to build relationships and influence stakeholders at all levels of the organization.
- Strategic thinking and problem-solving skills, with the ability to analyze data, identify trends, and develop effective HR strategies and solutions.
- Proven leadership abilities, with experience in leading and developing high-performing HR teams.
- Ability to thrive in a fast-paced, dynamic environment and manage multiple priorities simultaneously.
- Strong business acumen and the ability to understand and align HR initiatives with organizational goals and objectives.
- Commitment to fostering a diverse and inclusive work environment and promoting employee engagement and development.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļđāđāļĨāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļ·āļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļēāļ§āļļāđāļŠ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ software āļāļ·āđāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļąāđāļ OS Software āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ device driver āļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ computer āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ/āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- Contact Information K. Nanchanok Ratsamesuntarangkul
- Email: nanchanok.r @thaibev.com
- Company name: DIGITAL AND TECHNOLOGY SERVICES CO., LTD.
- Working Location and address: F.Y.I Center 2525 Rama IV Rd, Khlong Tan, Khlong Toei, Bangkok 10110
- MRT QSNCC Station Exit 1.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ16,000 - āļŋ21,000
- āļāļēāļĒāļļ 18 - 40 āļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļ§āļļāļāļī.
- āļāļđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļēāļāļāļĨāļēāļ.
- āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ 6 āļ§āļąāļ / āđāļāļ·āļāļ āļāļģāļāļēāļ 8 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļāļąāļ 1 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
- Cocotte Farm Roast & Winery āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļāļāļāļĒ 39
- 39 Boulevard Executive Residence.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Onboarding āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HR Operations) āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļđāđāļĨāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Performance Management).
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Employee Engagement āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļ HR āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ HR āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ HRM āļŦāļĢāļ·āļ HR Generalist āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Excel āđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ HRIS āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Creativity, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support New Product Development (NPD) in alignment with business strategy and Marketing NPD calendar, following established NPD processes.
- Assist in planning and executing product development from raw material selection (in compliance with Thai regulations), prototype development, and kitchen lab testing.
- Support the development and validation of operational processes, including participation in store-level testing (Operations Shakedown) prior to product launch.
- Participate in internal product assessments with cross-functional teams to ensure products meet criteria such as taste, operational feasibility, food safety, and supply capability.
- Coordinate with Marketing to test and evaluate packaging (if applicable) to ensure product quality and brand alignment.
- Prepare and maintain product specifications, including physical and chemical properties, under supervision.
- Assist in product costing for new products and support cost improvement initiatives for existing products.
- Professional Experiences minimum of 5 years in food product development.
- Avid learner, High creativity with strong passion in foods.
- Good Analytical, Communication with Inter-personnel skill.
- Work well with team, collaborate and partner with the cross function with positive mindset.
- Ability to solve problem, work in time pressure circumstances and stay calm in a crisis.
- Microsoft office program: Excel, Word, Power Point.
- Sensory Test knowledge is a plus.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Patrol Check āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Patrol Check āļāļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Operation Audit) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļ§āļēāļĢāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ (āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļ°āļāļĢāļąāđāļ).
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļ (Quality Management).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ (āļĄāļĩāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- We're committed to bringing passion and customer focus to the business.
- Receivable & Collection Management
- Process and manage payment received and provide related accounting and Credit management information support. To ensure efficient, timely and accurate payment of accounts under control. Daily AR problem solving. Co-ordinate with credit management and sales team to request unblock new order.Customer Service Support
- Manage accurate and timeline promotion and material substitution set up in the system as per business requirement. To ensure seamless and smooth execution of Order-to-Cash process.
- Order Processing
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- If you like wild growth and working with happy, enthusiastic over-achievers, you'll enjoy your career with us!.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩ āđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāđāļ Spec āļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĨāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļĒāļāđāļĨāļīāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļģāļŠāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ - āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļī āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Weekly /Monthly/Yearly.
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļ-āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ (Plant, Cost Center āļŊāļĨāļŊ).
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļģāļĢāļļāļāļĄāļēāļāđāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 0-2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ MS Office Excel Word Power Point Power Bi āđāļĨāļ° SAP āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļē: 5 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: 18,000-25,000 āļāļēāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļ āļēāļāļāļĨāļēāļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. - āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāđāļāđāļāļāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļĨāļģāđāļāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāđāļ§āļĄ 100 āđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāļāļī āļāļ°āļŦāļĄāļĩāđāļāļķāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļĄāļēāļĄāđāļē āļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļē āļāđāļģāļĒāļēāļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļāļāļāđāļāļ āļĒāļēāļŠāļĩāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĩāļāļąāļāļāļīāļŠāđāļāđāļĄāļĄāļē āļāļāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđ āļŠāļāļđāđāđāļāļāļļāļāļļāļŠāļŠāļķāđāļĄāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļī āđāļāļĄāļāļđāļāļĢāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļĩ āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļāđāđāļāļāļāđāļāļĢāļđāļ§āđ āļŊāļĨāļŊ.
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 30,000 āļāļēāļ/āļāļĩ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ
- āļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĩāđāļāļąāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ)
- āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļāđ.
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ).
- āļāļļāļāļāļĄāļāļĢ 02 318 0062 āļāđāļ 1277.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 2156 āļāļāļāđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļ°āļāļī āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10310.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Industry trends, Data Analysis, Creativity
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design and implement comprehensive learning and development strategies to enhance the skills, knowledge, and capabilities of our workforce.
- Collaborate with cross-functional teams to identify training needs and develop tailored learning solutions.
- Create engaging, impactful, and interactive training programmes, leveraging a variety of delivery methods.
- Evaluate the effectiveness of training programmes and make continuous improvements to optimise learning outcomes.
- Mentor and coach employees to support their professional development and career progression.
- Stay abreast of industry trends and best practices in learning and development to ensure our programmes remain innovative and effective.
- What we're looking for.
- Degree in Human Resources, Training & Development, or a related field.
- Minimum 5 years of experience in a Learning & Development or Training role, preferably within the manufacturing or FMCG industry.
- Proven track record in designing and delivering impactful learning solutions that drive employee engagement and performance.
- Strong understanding of adult learning principles and the ability to create innovative, interactive, and engaging training programmes.
- Excellent communication and presentation skills, with the ability to effectively interact with employees at all levels.
- Proficiency in data analysis and the use of learning management systems to measure and improve training effectiveness.
- Passion for continuous learning and a commitment to staying up-to-date with the latest trends and best practices in the field.
- What we offer.
- Competitive salary and performance-based bonuses.
- Comprehensive benefits package, including health insurance, retirement plan, and paid time off.
- Opportunities for professional development and career advancement.
- Supportive and collaborative work environment that values creativity and innovation.
- Exposure to a diverse range of industries and the chance to work with a dynamic, multinational team.
- About us.
- Thai Beverage Public Company Limited is a leading player in the beverage industry, known for its iconic brands and commitment to excellence. With a rich heritage and a strong focus on innovation, we have established a reputation as a trusted and reliable partner, both in Thailand and across the region. Our success is built on the dedication and talent of our employees, and we are committed to creating an environment that fosters growth, development, and a sense of purpose.
- Apply now and join our dynamic team as we continue to shape the future of the beverage industry..
- Work Location: ThaiBev Quarter, Khlong Toei, Bangkok. (MRT Queen Sirikit Centre).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Power point, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļ, āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļīāđāļĻāļĐ āļŊāļĨāļŊ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Education (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē): āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ /āļāļēāļĢāđāļāļīāļ / āļŠāļāļīāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļģāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ: Microsoft Office; Word, Power Point and Excel..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- We're committed to bringing passion and customer focus to the business.
- To be liaison person to who contact with Government and Industry.
- Analyze and understand business contexts and stakeholder requirement.
- Monitoring government policy that related with OSP business.
- Manage relationship and workflow between OSP, government and external as required.
- Responsibility for all administrative duties related to the role.
- Perform other related duties as assigned.
- Bachelor's degree in Political Science, Public Administration, Law, Business Administration, Economics, or related fields.
- 1-2 years of experience in External Affairs, Regulatory Affairs, Government Relations, Product Registration, or related administrative roles.
- Strong communication, coordination, and stakeholder management skills.
- Ability to work effectively with internal and external stakeholders in a dynamic environment.
- Good command of English and Thai.
- If you like wild growth and working with happy, enthusiastic over-achievers, you'll enjoy your career with us!.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Excel, Adobe Photoshop
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļ Employee Engagement āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ Employee Engagement āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļāļāđāļāļ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Employee Engagement, Internal Communication, Event Management āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint) āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ AI Tools, Adobe Photoshop, Canva, OBS āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļ·āđāļ āđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĄāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Flowaccount
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļĄāļāļ 928 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļļāļĄāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļ/ āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī (SOP) āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĄāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģ āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļąāļāļāļĩ (Chart of Accounts) āļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļĢāļēāļĒāđāļāđ-āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ VAT, āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ, āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļēāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ.
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāđāļ FlowAccount āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĩ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļĐāļĩ/ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ SOP/ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļąāļāļāļĩ/ āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ (Monthly Closing) āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ ***.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ
- āļāļļāļāļāļīāļāļēāļ āļąāļāļĢ āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢ 06-------024
- Email: nichaphat.p @thaibev.com
- āļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ (āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļāļĄ.).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Demand) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Demand Forecast.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļī āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē (Demand Forecast).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ Supply Chain Demand Planning āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđ Distribution Center (DC) āļāļāļāļŦāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Customer Management.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Continuous Improvement).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ/āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļŠāļđāļāļĢExcel āļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļāđ..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ: āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ: āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļē: 5 āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: 18,000-25,000 āļāļēāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ:āļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. - āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāđāļāđāļāļāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļĨāļģāđāļāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāđāļ§āļĄ 100 āđāļāļĢāļāļāđ āļāļēāļāļī āļāļ°āļŦāļĄāļĩāđāļāļķāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļĄāļēāļĄāđāļē āļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļē āļāđāļģāļĒāļēāļĨāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļāļāļāđāļāļ āļĒāļēāļŠāļĩāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĩāļāļąāļāļāļīāļŠāđāļāđāļĄāļĄāļē āļāļāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđ āļŠāļāļđāđāđāļāļāļļāļāļļāļŠāļŠāļķāđāļĄāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļī āđāļāļĄāļāļđāļāļĢāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļĩ āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļāđāđāļāļāļāđāļāļĢāļđāļ§āđ āļŊāļĨāļŊ.
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 30,000 āļāļēāļ/āļāļĩ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ
- āļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āļāļĩāđāļāļąāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ)
- āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļēāļāđ.
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ).
- āļāļīāļāļāđāļ: āļāļļāļāļāļĄāļāļĢ 02 318 0062 āļāđāļ 1277.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
- āđāļĨāļāļāļĩāđ 2156 āļāļāļāđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ§āļāļāļēāļāļāļ°āļāļī āđāļāļāļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10310.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Cost Analysis, SAP CO
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Costing experience is preference with SAP CO module (Inventory and costing).
- Critically assess the accuracy and analysis of the Standard cost against actual cost monthly (variance analysis).
- Controlling plant overheads cost and to track plant performances on a regular basis and drive attention to key performance indicator driving cost reduction and waste elimination initiatives at the plant.
- Providing financial analysis and reporting for the supply chain cost.
- Evaluating supply chain processes to identify cost-saving opportunities.
- Prepare report analyzing the feasibility of upcoming investment projects to executives for making investment decisions.
- Prepare financial feasibility, financial model for new business opportunities and presented to executives for decision making.
- Bachelor's Degree of Accounting/ Finance or equivalent.
- FMCG financial background is preferred.
- Able to handle with stressful situation, and ad hoc works.
- Fluent in English language.
- Management skills.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ ***.
- Contact Information K. Nichaphat
- Mobile: 06-------024
- Email: nichaphat.p @thaibev.com
- Company name: Thai Drinks Co., Ltd
- Working Location and address: CW Tower (Ratchadaphisek Rd Khwaeng Huai Khwang, Bangkok).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Public Relations, Good Communication Skills, Own Transportation and Driving Licence, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Help implement effective sales strategies to achieve revenue targets..
- Identify and secure new business opportunities, including bars, restaurants, hotels, and distributors or retailers..
- Build, maintain, and grow strong relationships with clients and partners..
- Support the full sales cycle from prospecting to closing deals..
- Help monitor and analyze market trends, competitor activity, and anticipate customer needs.
- Track, analyze, and report on sales performance and KPIs.
- Represent Himmawan at industry events, tastings, and client meetings.
- Territory & Travel.
- Primarily base in Chiang Mai - head office in Hang Dong..
- Travel required to Bangkok and southern regions including Phuket and Krabi.
- Proven experience in sales (experience in F&B or alcohol industry preferred but not required).
- Strong negotiation, communication, and interpersonal skills.
- Ability to work independently and take initiative.
- Results-driven with a strong sense of accountability.
- Willingness and ability to travel frequently.
- Proficiency in English and Thai required.
- Compensation & Benefits.
- Base salary depends on experience: 15,000 - 30,000 THB plus commission per month.
- Social Security.
- Performance-based commission.
- Travel opportunities and business expense coverage.
- What Success Looks Like in This Role.
- Consistent achievement or exceeding of sales targets.
- Build and maintain a client network of 100+ contacts..
- 1 to 2 new client contacts per week.
- Independently schedule and create monthly follow-ups and in-person opportunities with clients..
- Expansion of distribution network across northern Thailand, Bangkok, and Phukett and Krabi..
- Increased brand visibility and market presence.
- Work Environment.
- Startup culture: fast-paced, flexible, and growth-oriented.
- Opportunity to contribute ideas and shape sales direction.
- High level of ownership and responsibility.
- Application Process
- Interested candidates should submit their CV and a short introduction outlining their experience and interest in the role to [email protected].
- āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ (Sales Team Member)
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļīāļĄāļ§āļąāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ)
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ).
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (About Us)
- āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āđāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āđāļāļāļēāļāļ°āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĢāļēāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ.
- āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļēāļāļēāļ "āļāđāļēāļŦāļīāļĄāļāļēāļāļāđ" āļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļāļŠāļąāļāļ§āđāļŦāļīāļĄāļāļēāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļ āļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļŠāļĩāļŦāđ āļāļąāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļēāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ (Position Summary)
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļīāļĄāļ§āļąāļāļāđāļāļģāļāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļĒāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ (āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđ) āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ (Key Responsibilities)
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđ
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ KPI
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļāļēāļāļāļīāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ (Territory & Travel)
- āļāļĢāļ°āļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļģāđāļ āļāļŦāļēāļāļāļ)
- āļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāđāļāđ āđāļāđāļ āļ āļđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĩāđ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ (Qualifications & Requirements)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ *āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ)
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ
- āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļąāđāļāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
- āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ (Compensation & Benefits)
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ: 15,000 - 30,000 āļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ +āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ
- o āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļĢāļēāļĒ
- o āđāļāļīāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ 1-2 āļĢāļēāļĒāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- o āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ.
- āļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļ āļđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĩāđ
- āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļēāļ.
- āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Work Environment)
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ: āļāļģāļāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ
- āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļđāļ.
- āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ (Application Process)
- āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ (CV) āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļŠāļąāđāļ āđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđ āļĄāļēāļāļĩāđ [email protected].
- 1
- 2
- 3
- 4
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
