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āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Achieve the agreed sales target with agreed budget.
- Sell products and services through direct telephone communication.
- Call prospective Clients and answer questions after mailing marketing and sales literature.
- Handle inquiries, establish, maintain, and expand client lists.
- Well communicate of features and benefits of the responsible product and/or services.
- Support other functions and organize internal operation to satisfy customer s needs.
- Perform other tasks as assigned by superiors.
- Requisition Number: 220525 Job Function: Sales
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ āđāļĨāļ° āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
- āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāļāļ THE STANDARD āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļāļĒāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāļ āļāļĩāļĄāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļ°āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļĢāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļąāđāļāđāļāđ 2-4 āļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ Online Media āļŦāļĢāļ·āļ Event
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒ
- āđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļ THE STANDARD āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Contracts, Statistics
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Process quotations, tender documents and orders so that customer orders are dispatched, invoiced, and paid for accurately and timely.
- Answer internal and customer enquiries on product availability, prices, delivery times, and the status of orders so that enquiries are dealt with promptly and accurately.
- Communicate with staff in other areas in the company, such as Customer Care Center and Distribution Center to confirm the status of orders and resolve customer complain ...
- Draft sales documentation, proposals, reports, and correspondence such as sales contracts and maintenance agreements.
- Run standard calculations to accurately compile and prepare report statistics such as Sales report, Incentives/commission, travel allowance.
- Use databases or other computerized systems to maintain up-to-date customer records; to track the status of orders and deliveries; to maintain sales incentives and expense records; and to generate sales reports and statistics.
- Perform background information on Customer accounts, prospects, competitors, and industry trends to support the sales team's activities.
- Coordinate with sales team and Distribution Center for goods return management.
- Perform other tasks assigned by superiors Leadership responsibilities.
- Support team/function goals to ensure goals are well-defined and clearly communicated.
- Job Qualification.
- Computer Literacy Soft skills.
- Customer Orientation.
- Service Orientation Education.
- Bachelor s degree in business administration or related fields.
- Work experience1-2 years of experience in any fields.
- Requisition Number: 220730 Job Function: Sales
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Work Well Under Pressure, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļŠāļ·āđāļ PR āđāļĨāļ° āđāļĨāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļāļāļĢāđāļŠāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ° Creator āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ.
- āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ - āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļ§āļĒ.
- āļāļīāļāļāđāļ HR 098-585-9565 / Email: [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļīāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļ·āļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļ (Remuneration & Benefits).
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ: āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģ + āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļāļēāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ (āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ).
- āđāļāļāļąāļŠ: āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ: āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ.
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐ: āļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļŠāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ·āļ..
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Work Culture) āđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļ (Performance-Driven Family) āđāļĢāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļāļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļ āļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļ āļāļģāļŠāļąāļāļāļē āļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļ-āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĒ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ (āđāļāļĒāļāļēāļāļāļ°āļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ, āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩ, āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ, āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļąāļ.
- āđāļāđ MS Office, Canva, Tiktok, Capcut āđāļāđ.
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļ§, āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļāđāļāļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ.
- āļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ + Commission.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ (āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢ).
- Zone BTS āļāļēāļāļāļē.
- Zone BTS āļŠāļ°āļāļēāļāļāļēāļāļŠāļīāļ.
- Zone BTS āļŠāļļāļĢāļĻāļąāļāļāļīāđ.
- Zone BTS āđāļāļāļĄāļąāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļąāļāļāļĩāđ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ§āđāļāđāđāļāļĢāļ āđāļŪāļĨāļāđāđāļāļĢāļāļąāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļĩ2540 āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļ āļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĨāļĩāļāđāļāļ āđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĨāļĩāđāļāļĢāļĩāļ āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļīāļĢāđāļŠ āļāļāļĢāđāđāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĄ āļāļģāļāļąāļ āļāļĩ2546 āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĒāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļŠāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļīāļ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ·āļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļĨāļđāđāļ
- āđāļĢāđāđāļāļĨāļĩāđāļāļĢāļĩāļ āļāļāļĢāđāđāļāļāļīāļ (Daily Green WNK Organic Farm) āļāļģāđāļ āļāļ§āļąāļāļāđāļģāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļēāļāļŠāļĩāļĄāļē āļāļĩ2557.
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļŦāđ (Sales Online).
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļ (CRM / ERP).
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļģ.
- āļĢāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āđāļāļ·āļāļ.
- āļāļģ Content āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ Lazada/Shopee/Tiktok/FB/IG/Line.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄ.6 / āļāļ§āļ. / āļāļ§āļŠ. / āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Sales Online / Sales / Telesales / Call Center āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1-3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģ Content āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ Lazada/Shopee/Tiktok/FB/IG/Line āđāļāđ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft office āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģ presentation āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ- āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Negotiation
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- CSM has overall responsibility for the management of strategic cloud customer accounts, including account management strategies as well as engagement and expansion plans to ensure profitable growth within these customers.
- CSM is accountable to create and maintain a comprehensive view of assigned accounts through proactive account planning, and alignment of customers business strategies to product, solution and partner road mapping.
- The CSM will leverage system-based usage data, surveys and all other forms of feedba ...
- Develops trust and deep relationship with customer stakeholders, account key decision makers and executive sponsors by establishing regular cadence of interactions.
- Advocates for and becomes the Voice of the Customer within SAP; understands competitive threats and utilizes proper escalation channels to help customers during times of need.
- The CSM will be managing accounts with complex systems, stakeholder networks and higher ranges of Total Managed Contract values.
- The CSM maintains a close working relationship with other colleagues and customer facing personnel necessary to support assigned accounts (e.g. IAE, GAD, LoB Sales Specialist, Services, Support, Solution Management, Product Management, Deals Desk and our ecosystem partners).
- Value Management Drives customer references; pushes for reference stories across accounts.
- Establishes success metrics agreed with the customer, tracks and addresses reference blockers for each account.
- Manages the renewal processes through qualification, needs analysis, commercial negotiation and close.
- Meet or exceed account-specific revenue and profitability goals for account portfolio including but not limited to renewals, subscription software expansion, and network revenue growth.
- Drives opportunity development (including growth and qualification of pipeline in conjunction with assigned Account Executives) and accurate forecasting of the renewal and network growth opportunities.
- Customer Adoption CSM drives the usage and consumption of the customer, and need to strategize on actions to improve & increase cACV in the customer journey.
- Proactively engages customers to ensure they get maximum value from SAP solutions; facilitates customer engagement and adoption by utilizing workshops, best practices, webinars, thought leadership, etc.
- CSM is accountable for engagement with the customer, account team and other commercial stakeholders.
- CSM will communicate customer life cycle status, common risks & issues, insights on usage and retention challenges.
- CSM manages the renewal cycle for their customers in tight collaboration with relevant internal stakeholders, effective positioning of the specific Line of Business value proposition to leverage adoption of our solutions and services necessary to support the customer.
- Facilitates quarterly Account Reviews with customer and Account team members to confirm ongoing customer account goals and strengthen relationships.
- Bring out your best
- SAP innovations help more than four hundred thousand customers worldwide work together more efficiently and use business insight more effectively. Originally known for leadership in enterprise resource planning (ERP) software, SAP has evolved to become a market leader in end-to-end business application software and related services for database, analytics, intelligent technologies, and experience management. As a cloud company with two hundred million users and more than one hundred thousand employees worldwide, we are purpose-driven and future-focused, with a highly collaborative team ethic and commitment to personal development. Whether connecting global industries, people, or platforms, we help ensure every challenge gets the solution it deserves. At SAP, you can bring out your best.
- We win with inclusion.
- SAP s culture of inclusion, focus on health and well-being, and flexible working models help ensure that everyone - regardless of background - feels included and can run at their best. At SAP, we believe we are made stronger by the unique capabilities and qualities that each person brings to our company, and we invest in our employees to inspire confidence and help everyone realize their full potential. We ultimately believe in unleashing all talent and creating a better world.
- SAP is committed to the values of Equal Employment Opportunity and provides accessibility accommodations to applicants with physical and/or mental disabilities. If you are interested in applying for employment with SAP and are in need of accommodation or special assistance to navigate our website or to complete your application, please send an e-mail with your request to Recruiting Operations Team: [email protected].
- For SAP employees: Only permanent roles are eligible for the SAP Employee Referral Program, according to the eligibility rules set in the SAP Referral Policy. Specific conditions may apply for roles in Vocational Training.
- Qualified applicants will receive consideration for employment without regard to their age, race, religion, national origin, ethnicity, gender (including pregnancy, childbirth, et al), sexual orientation, gender identity or expression, protected veteran status, or disability, in compliance with applicable federal, state, and local legal requirements.
- Successful candidates might be required to undergo a background verification with an external vendor.
- AI Usage in the Recruitment Process For information on the responsible use of AI in our recruitment process, please refer to our Guidelines for Ethical Usage of AI in the Recruiting Process.Please note that any violation of these guidelines may result in disqualification from the hiring process.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē, āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē, āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē, āļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ (āļĒāļāļāļāļēāļĒ, āļāļģāđāļĢ).
- āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢ promote āļŠāļīāļāļāđāļē, āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ, āļŠāļĢāđāļēāļ Brand awareness.
- āļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļģāđāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĄāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļāļŠāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Excel, PowerPoint āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ / āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ / āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ, āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Event Planning, Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and execute sales strategies for high-rise residential projects to achieve sales targets and maximize revenue..
- Lead, manage, and mentor the sales team, including setting KPIs, monitoring performance, and providing ongoing coaching to ensure high productivity..
- Analyze market trends, competitor activities, and customer insights to refine pricing, promotions, and sales approaches..
- Coordinate with marketing, project development, customer service, and other departments to ensure alignment on sales plans and project launches..
- Oversee sales operations, including lead management, sales tools, customer presentations, and sales event planning..
- Monitor sales performance reports, identify gaps, and implement corrective measures to improve results..
- Build and maintain strong relationships with key customers, brokers, and business partners to expand sales channels..
- Ensure compliance with company policies, legal standards, and project-specific regulations throughout the sales process..
- Support project launch activities, including pricing strategies, sales gallery setup, and customer engagement initiatives..
- Drive a customer-centric culture, ensuring high-quality service and positive buying experiences..
- QualificationsBachelor s degree in Business, Marketing, Real Estate, or related field; Master s degree is an advantage.
- Minimum 8 years of experience in property sales, with at least 3-5 years in a managerial role overseeing luxury high-rise residential projects..
- Strong understanding of the real estate market, pricing strategies, and customer behavior for condominium/high-rise segments.
- Excellent leadership, communication, and negotiation skills.
- Proven track record of achieving sales targets and managing high-performance teams.
- Ability to work under pressure and adapt to fast-changing market conditions.
āļāļąāļāļĐāļ°:
GIS, Industry trends, Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Serve as the main point of contact for assigned high-touch customers, managing relationships from onboarding through ongoing engagement.
- Build and maintain strong, long-term relationships with top management and middle managers in customer organizations. Understand power maps and decision makin process in customer organization.
- Understands customer strategy and how DG solutions (SCADA, ADMS, DERMS, GIS) can help in reaching these goals.
- Develop and implement customized onboarding plans tailored to individual customer needs.
- Create and manage customer success plans that align with the customer s business goals and desired outcomes.
- Prepare both standard and custom documentation to support onboarding and ongoing engagement.
- Lead weekly and daily communication touchpoints with customers to provide updates, resolve issues, and offer strategic advice.
- Collaborate closely with the Operatios team for seamless handoffs in last phase of project delivery.
- Collaborate closely with the Sales team for seamless handoffs and cooperative customer management.
- Organize quarterly business reviews (QBRs) and take part in annual SteerCo meetings to discuss performance, progress, and future goals.
- Monitor customer health, proactively address challenges, and drive customer retention and growth through tailored engagement strategies.
- Promote advocacy programs, webinars, and external presentations, positioning the customer as a success story for internal and external audiences.
- Collaborate with product teams to provide input on the roadmap based on customer feedback and requirements.
- Prepare and deliver quarterly business reviews (QBRs) for high-touch customers, focusing on performance metrics, business value, and strategic alignment.
- Generate custom pricing proposals when necessary and assist in contract renewals.
- Work intensively with Sales and Support teams to ensure a coordinated approach to customer management.
- Drive internal and external success stories, including developing 3 internal and 1 external story per customer annually.
- Engage customers in advocacy programs, helping them to present their success stories at user conferences and other industry events.
- Lead webinars with product owners and advocates to showcase customer successes and product enhancements benefits to Customers.
- Accelerate time to value by guiding customers through their maturity journey and upselling digital and advisory services.
- Coordinte with Partner, if Partner is engaged in project delivery and/or L1 support.
- Maximize the return on investment from our software and services.
- Continuous Service Improvement, benefit from ongoing enhancements based on customer feedback and industry trends.
- Build a long-term, collaborative relationship with our team dedicated to their success.
- Participating in the tendering process during acquisition of new High-touch customers, by providing answers to customer s requests, participating in tendering calls with customers, and closely collaborating with Tendering, Sales and Support during the whole process.
- What skills and capabilities will make you successful?Customer Relationship Management (CRM).
- Digital Grid Software Expertise (ADMS, OMS, GIS).
- Stakeholder Management & Strategic Communication.
- Cross-functional Team Collaboration.
- Tendering & Commercial Proposal Development.
- Customer Success Planning & Performance Monitoring.
- Customer Advocacy & Success Story Enablement.
- What qualifications will make you successful for this role? Education: Bachelor s/Master s degree in Power Engineering, or related field.
- Proven experience in a customer-facing role within the software industry, with a focus on customer success, stakeholder management, account management, or similar functions.
- Good understanding of Power Distribution Utilities' business, their processes and regulatory compliance principles is a significant advantage.
- Understanding of ADMS/OMS/GIS software and its integration within utility landscape.
- Strong understanding of software products for utilities and the ability to communicate technical concepts effectively to non-technical stakeholders.
- Excellent communication, interpersonal and negotiation skills.
- Ability to thrive in a fast-paced, dynamic environment and drive initiatives independently.
- Familiarity with customer success platforms and tools is a plus.
- Support up to 10% international travel yearly.
- Professional Proficiency in both written and spoken English is mandatory. Thai language proficiency is a plus.
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- Looking to make an IMPACT with your career?.
- When you are thinking about joining a new team, culture matters. At Schneider Electric, our values and behaviors are the foundation for creating a great culture to support business success. We believe that our IMPACT values - Inclusion, Mastery, Purpose, Action, Curiosity, Teamwork - starts with us.
- IMPACT is also your invitation to join Schneider Electric where you can contribute to turning sustainability ambition into actions, no matter what role you play. It is a call to connect your career with the ambition of achieving a more resilient, efficient, and sustainable world.
- We are looking for IMPACT Makers; exceptional people who turn sustainability ambitions into actions at the intersection of automation, electrification, and digitization. We celebrate IMPACT Makers and believe everyone has the potential to be one.
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- 36 billion global revenue
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- You must submit an online application to be considered for any position with us. This position will be posted until filled.
- Schneider Electric aspires to be the most inclusive and caring company in the world, by providing equitable opportunities to everyone, everywhere, and ensuring all employees feel uniquely valued and safe to contribute their best. We mirror the diversity of the communities in which we operate, and inclusion is one of our core values. We believe our differences make us stronger as a company and as individuals and we are committed to championing inclusivity in everything we do.At Schneider Electric, we uphold the highest standards of ethics and compliance, and we believe that trust is a foundational value. Our Trust Charter is our Code of Conduct and demonstrates our commitment to ethics, safety, sustainability, quality and cybersecurity, underpinning every aspect of our business and our willingness to behave and respond respectfully and in good faith to all our stakeholders. You can find out more about our Trust Charter here
- Schneider Electric is an Equal Opportunity Employer. It is our policy to provide equal employment and advancement opportunities in the areas of recruiting, hiring, training, transferring, and promoting all qualified individuals regardless of race, religion, color, gender, disability, national origin, ancestry, age, military status, sexual orientation, marital status, or any other legally protected characteristic or conduct.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
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- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļ āļēāļ§āļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, English, Mandarin, Korean
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāđāļāļāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļĒāđ Spine, locking plate, Gamma Nail ( PFNA ),TKA, THA,.
- C-Spine.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒ/ āļāļąāļāļāļķāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļāļŠāđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļŦāđāļēāļ/āļĢāđāļēāļāļāđāļē āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Service-Minded
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĄ KPI āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ AE āđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļāļģ Presentation āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđ Pitching āļŦāļĢāļ·āļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒ AE āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļ āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļāļ·āļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ AD āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļāļē āļāļēāļĒāļļ 27-40 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ (āļāđāļēāļĄāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāđāļēāļŠāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩ.
- āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ - āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Canva, PowerPoint, Google workspace āđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Facebook Marketing, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Host live-stream educational sessions to introduce skincare products, ingredients, and usage methods.
- Explain INCI ingredient lists, product technologies, and skin benefits in a professional yet simple way.
- Provide skin analysis guidance and help viewers understand their skin needs.
- Engage with audience comments/questions in real time with high emotional intelligence and confidence.
- Deliver positive, trustworthy, and science-based skincare education.
- Collaborate with marketing & product teams to create content topics, scripts, and live-stream strategies.
- Maintain a professional brand image and uphold industry standards.
- Strong knowledge in cosmetic ingredients, skin science, and professional skincare.
- Female.
- Ability to explain INCI and interpret ingredient functions.
- Ability to evaluate skin types, conditions, and common concerns.
- Excellent communication skills with a warm, friendly, and positive personality.
- High emotional intelligence (EQ), patience, and professionalism when interacting with customers....
- Experience in live commerce, beauty education, skincare consulting, or similar roles are an advantage.
- Fluent in English and Thai. ( Excellent ).
- Confident on camera, well-spoken, and presentable..
- What We Offer +.
- Competitive salary + performance incentives.
- Professional training in skincare, ingredients, and live-stream presentation.
- Opportunities to grow within the professional beauty & wellness industry.
- Supportive, energetic, and positive team environment.
- High commission.
- Bonus (based on company performance).
- Social security.
- Travel allowance.
- Employee discount on products.
- Facebook Page: https://www.facebook.com/pevoniathailand.
- Send resume & Work performance ( English version ) to.
- Email: [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Digital Marketing, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- We are looking for a high-performing Sales & Business Development Executive to meet our customer acquisition and revenue growth targets by keeping our company competitive and innovative. You will be responsible for maximizing our sales potential, crafting sales plans and justifying those to plans to the management.
- Medical (Clinic/ Hospital).
- Achieve sales target, expand market within own criteria and seek for new potential prospects.
- Achieve growth and hit sales targets.
- Design and implement a strategic business plan that expands company s customer base and ensure its strong presence.
- Demonstrating or presenting products to targeted group of customer.
- Build and promote strong, long-lasting customer relationships by partnering with them and understanding their needs.
- Present sales, revenue and expenses reports and realistic forecasts to the management team.
- Identify emerging markets and market shifts while being fully aware of new products and competition status.
- Maintains professional and technical knowledge by attending educational workshops; reviewing professional publications; establishing personal networks; participating in professional societies.
- Coordinate with each internal department.
- Job requirement for Medical Sales / Business Development Executive.
- BS/MS degree in chemistry, science, business or a related field.
- At least 2 years experience in medical (clinic & hospital) field.
- Possess medical sales license.
- Other General Requirement:-.
- Good in Thai and English language. ( Speaking, reading, writing ) Very good.
- At least 3 years' experience in the sales field.
- Successful previous experience as a sales representative, consistently meeting or exceeding targets.
- Good at negotiation, relation and communication skills.
- Hardworking, ability to travel outstation every day is a must. Occasional work on weekends and work extra hours when necessary.
- Systematic planning, negotiation skills and service mind.
- Excellent presentation, communication, and interpersonal skills.
- Must have own car with driving license.
- Possess medical sales license.
- Send resume version English only.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Adobe Photoshop, Teamwork, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ17,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ Estella.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļāļē āļĢāļēāļāļāļĪāļāļĐāđ: 02-408-1209.
- https://maps.app.goo.gl/XZ8nwRVcMyX79CCi9.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Marketing & Cross Sell: Source prospects and develop new customer relationships, ensuring that client s needs are met.
- Develop and manage relationships with existing clients and ensure that business volume is maintained.
- Responsible in developing business plan which contribute to the growth of business.
- Promote cross-selling from the Bank s associated and subsidiary companies under One Krungsri brand with Corporate Banking client base and/or make referral.
- Portfolio Management: Monitor and control constant business volume and enhance profitability to achieve the business target.
- Maintaining knowledge of client accounts; acquiring and updating knowledge of various bank products and services offered by the bank.
- Product Planning: Work with product partners to ensure that client s needs are met and develop potential opportunities.
- Meet with clients to determine their needs and matching these needs with comprehensive tailored-made products and services.
- Work closely with Corporate Credit Analysis Team to ensure that credit-related losses are within stipulated risk-appetite levels.
- Education Background: Master's degree in Business, Finance, Accounting or Economics.
- Minimum 5 years of experience in Corporate Banking RM/ CA.
- Excellent command of written and spoken English.
- Personal Characteristics/Attributes: Ambitious, Confident, Well-organized, Result-oriented.
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āļāļēāļāļāļēāļĒ
āļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļāļ°āļāļđāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļķāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
āļāđāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĒāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ 10,000 - 25,000 āđāļāļāļĩ 2017 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 60,000 - 80,000 āļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļē Commission āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāđāļāđ āļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāđ 0.1 - 4% āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ āļāļķāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāđāļē Commission āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āđāļ āđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļĩāļ
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāđāļāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩ āđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
- āļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āđāļāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē āđāļāđāļēāļāļķāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĒ
- āđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļĄāļāđāļ§āļĒāļĢāļāļĒāļĒāļīāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
- āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĒ āļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļ āļāļģāļāļđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļĩāđāļāļķāļāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļđāļāļĢāļīāļāđāļ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
