āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ
āļ–āļķāļ‡

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™

BPTW Banner
āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 196 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđƒāļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ„āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 1
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ„āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 1

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Achieve the agreed sales target with agreed budget.
  • Sell products and services through direct telephone communication.
  • Call prospective Clients and answer questions after mailing marketing and sales literature.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ HAWII FURNITURE AND CONSTRUCTION COMPANY LIMITED 2
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Furniture Design, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • Identify and develop new business opportunities to expand the customer base.
  • Build and maintain strong relationships with existing and potential clients.
  • Present and promote company products and services to meet customer needs.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļĄāļšāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” 3
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļĄāļšāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” 3
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ.
  • āļ”āļđāđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāđˆāļē āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 4
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 4
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĨāļ°āļŦāļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
  • āđ€āļˆāļēāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļ āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡ THE STANDARD āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Fin4luck 5
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Fin4luck 5
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Work Well Under Pressure, Thai, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āđāļžāļ„āđ€āļāļˆāļāļēāļāļ‚āļēāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āļŠāļ·āđˆāļ­ PR āđāļĨāļ° āđ€āļĨāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļāļĢāļ°āļŠāļąāļš.
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļšāļĢāļĄāļ™āļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļŊāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ° Creator āļ—āļĩāđˆāđ€āļāđˆāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļŊ.
  • āļˆāļąāļšāļ„āļđāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ - āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļ§āļĒ.
14 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļŪāļĄ āļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ„āļĨāļąāļš 2 āļˆāļģāļāļąāļ” 6
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļŪāļĄ āļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ„āļĨāļąāļš 2 āļˆāļģāļāļąāļ” 6
āļšāļēāļ‡āđ€āļ‚āļ™, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Thai, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ20,000, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļĢāļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđƒāļˆāļĢāļąāļāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡.
  • āļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ„āļŦāļ§āļžāļĢāļīāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē.
17 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠ āļ”āļąāļšāđ€āļšāļīāļĨāļĒāļđ āđ„āļ™āļ™āđŒāļ—āļĩāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 7
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠ āļ”āļąāļšāđ€āļšāļīāļĨāļĒāļđ āđ„āļ™āļ™āđŒāļ—āļĩāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 7
āļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļēāļ§, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Business Development, English, Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ.
  • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļāļĨāļēāļ‡āđ€āļˆāļĢāļˆāļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž.
  • āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļˆāļēāļāđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒ āđāļœāļ™āļœāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļ.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ„āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 8
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ„āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 8

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales, Contracts, Statistics

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Process quotations, tender documents and orders so that customer orders are dispatched, invoiced, and paid for accurately and timely.
  • Answer internal and customer enquiries on product availability, prices, delivery times, and the status of orders so that enquiries are dealt with promptly and accurately.
  • Communicate with staff in other areas in the company, such as Customer Care Center and Distribution Center to confirm the status of orders and resolve customer complain ...
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ§āđ‰āļ—āđŒāđ€āļ„āļĢāļ™ āļ§āļĩ 88 āļ­āļ°āļ„āļ§āļēāđ€āļ—āđ‡āļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 9
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ§āđ‰āļ—āđŒāđ€āļ„āļĢāļ™ āļ§āļĩ 88 āļ­āļ°āļ„āļ§āļēāđ€āļ—āđ‡āļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 9
āļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļēāļ§, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
  • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ§āđ‰āļ—āđŒāđ€āļ„āļĢāļ™ āđāļŪāļĨāļ—āđŒāđ‚āļ›āļĢāļ”āļąāļāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ›āļĩ2540 āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ‚āļ›āļĢāđ„āļšāđ‚āļ­āļ•āļīāļ āļ•āđ‰āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ§āļŠāļēāļĨāļĩāļ­āđˆāļ­āļ™ āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđ€āļ”āļĨāļĩāđˆāļāļĢāļĩāļ™ āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ
  • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŸāļīāļĢāđŒāļŠ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļāļ™āļīāļ āļŸāļēāļĢāđŒāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ›āļĩ2546 āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ›āļļāđ‹āļĒāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž āļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ”āļīāļ™ āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļ·āļŠāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļžāļĨāļđāđ‚āļ•
11 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ­ āđ€āļ­āļŠ āļŠāļ•āļĩāļĨ 2005 āļˆāļģāļāļąāļ” 10
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ­ āđ€āļ­āļŠ āļŠāļ•āļĩāļĨ 2005 āļˆāļģāļāļąāļ” 10

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills, Multitasking, Analytical Thinking, Energetic, Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ.
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļ”āļīāļĄ.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
2 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ SAP Thailand 11
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ SAP Thailand 11
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

SAP, Negotiation

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • CSM has overall responsibility for the management of strategic cloud customer accounts, including account management strategies as well as engagement and expansion plans to ensure profitable growth within these customers.
  • CSM is accountable to create and maintain a comprehensive view of assigned accounts through proactive account planning, and alignment of customers business strategies to product, solution and partner road mapping.
  • The CSM will leverage system-based usage data, surveys and all other forms of feedba ...
9 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ­āļēāļĢāđŒāđ€āļ­āļŠ 12
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ­āļēāļĢāđŒāđ€āļ­āļŠ 12

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, Business Development, Electronics

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Manage and grow relationships with existing customers.
  • Identify and engage target customers to generate new business.
  • Drive upselling and cross-selling to achieve sales targets.
14 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 13
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 13

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ—āļēāļ§āļ™āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđāļœāļ™āļœāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļˆāļ­āļ‡/āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ­āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļš CRM āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļˆāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļ°āļ‚āļēāļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 14
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 14

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

8 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills, Analytical Thinking, Leadership Skill, Problem Solving

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ35,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ§āļēāļ‡āđ„āļ§āđ‰.
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒ.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 15
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 15

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

8 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills, Leadership Skill, Analytical Thinking

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ40,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļžāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒ.
  • āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļē āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļąāļāļŦāļē āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāļĄāļ‚āļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 16
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 16

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

8 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Leadership Skill

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ40,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļĒāļ­āļ”āđ‚āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ.
  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ āđāļœāļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ, āļœāļąāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒ āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļœāļ™āđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāđāļœāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™.
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĨāļēāļ” āļĢāļēāļ„āļēāđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™ āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āļ›āļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļ ...
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 17
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 17

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ.
  • āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ Online āđāļĨāļ° Offline.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Pre-Approve āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāđ‰āļēāļ™.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 18
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļžāļĩ 18

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ.
  • āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ Online āđāļĨāļ° Offline.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Pre-Approve āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāđ‰āļēāļ™.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāđ„āļ™āđ€āļ”āļ­āļĢāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 19
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāđ„āļ™āđ€āļ”āļ­āļĢāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 19

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

GIS, Industry trends, Negotiation, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Serve as the main point of contact for assigned high-touch customers, managing relationships from onboarding through ongoing engagement.
  • Build and maintain strong, long-term relationships with top management and middle managers in customer organizations. Understand power maps and decision makin process in customer organization.
  • Understands customer strategy and how DG solutions (SCADA, ADMS, DERMS, GIS) can help in reaching these goals.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāđ‚āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 20
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāđ‚āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 20

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Microsoft Office, Digital Marketing, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • We are looking for a high-performing Sales & Business Development Executive to meet our customer acquisition and revenue growth targets by keeping our company competitive and innovative. You will be responsible for maximizing our sales potential, crafting sales plans and justifying those to plans to the management.
  • Medical (Clinic/ Hospital).
  • Achieve sales target, expand market within own criteria and seek for new potential prospects.
19 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 10

āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ

āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļ‡āļēāļ™āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ–āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļžāļšāļ›āļ°āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđ€āļĨāļĒāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ™āđ‰āļ­āļĒāļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļ 10,000 - 25,000 āđƒāļ™āļ›āļĩ 2017 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒ āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 60,000 - 80,000 āļšāļēāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļĄāļąāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ„āđˆāļē Commission āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒāļˆāļēāļāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđ„āļ”āđ‰ āļĄāļĩāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ—āļĩāđˆ 0.1 - 4% āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āđˆāļē Commission āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļąāļāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āđāļ—āļšāļ—āļļāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļœāļ™āļāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ›āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ”āļĩ āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāđāļĨāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ

  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
  • āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāđˆāļē āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ
  • āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ‚āļēāļĒ

  • āđƒāļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĩāđˆāļĒāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
  • āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļąāļāļ—āļēāļĒ āļ™āđ‰āļģāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ āļ„āļģāļžāļđāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰
  • āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ āļ—āļĩāđˆāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ
  • āļĄāļĩāļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ”āļđāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļˆ
āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ
close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡