āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ
āļ–āļķāļ‡

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™

BPTW Banner
āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 209 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđƒāļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ„āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 1
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ„āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 1

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Achieve the agreed sales target with agreed budget.
  • Sell products and services through direct telephone communication.
  • Call prospective Clients and answer questions after mailing marketing and sales literature.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļžāļĩāđ€āļ­āđ‡āļĄāļšāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” 2
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ.
  • āļ”āļđāđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāđˆāļē āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ.
11 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 3
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ”āļ­āļ°āļŠāđāļ•āļ™āļ”āļēāļĢāđŒāļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 3
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĨāļ°āļŦāļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
  • āđ€āļˆāļēāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļ āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ™āļąāļ”āļŦāļĄāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļĩāđ€āļ§āļ™āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡ THE STANDARD āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ„āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 4
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāđ€āļ„āđ€āļ­āļŠāđ€āļ­āļŠ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 4

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales, Contracts, Statistics

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Process quotations, tender documents and orders so that customer orders are dispatched, invoiced, and paid for accurately and timely.
  • Answer internal and customer enquiries on product availability, prices, delivery times, and the status of orders so that enquiries are dealt with promptly and accurately.
  • Communicate with staff in other areas in the company, such as Customer Care Center and Distribution Center to confirm the status of orders and resolve customer complain ...
4 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Fin4luck 5
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ Fin4luck 5
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Work Well Under Pressure, Thai, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āđāļžāļ„āđ€āļāļˆāļāļēāļāļ‚āļēāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āļŠāļ·āđˆāļ­ PR āđāļĨāļ° āđ€āļĨāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļāļĢāļ°āļŠāļąāļš.
  • āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ­āļšāļĢāļĄāļ™āļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļŊāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ° Creator āļ—āļĩāđˆāđ€āļāđˆāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļŊ.
  • āļˆāļąāļšāļ„āļđāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ - āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļ§āļĒ.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļŪāļĄ āļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ„āļĨāļąāļš 2 āļˆāļģāļāļąāļ” 6
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļŪāļĄ āļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāļ„āļĨāļąāļš 2 āļˆāļģāļāļąāļ” 6
āļšāļēāļ‡āđ€āļ‚āļ™, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ™āļĢāļąāļš

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Thai, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ20,000, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļĢāļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđƒāļˆāļĢāļąāļāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡.
  • āļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž.
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ„āļŦāļ§āļžāļĢāļīāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļē.
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠ āļ”āļąāļšāđ€āļšāļīāļĨāļĒāļđ āđ„āļ™āļ™āđŒāļ—āļĩāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 7
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠ āļ”āļąāļšāđ€āļšāļīāļĨāļĒāļđ āđ„āļ™āļ™āđŒāļ—āļĩāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 7
āļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļēāļ§, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē ,āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē,āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Business Development, English, Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ.
  • āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļāļĨāļēāļ‡āđ€āļˆāļĢāļˆāļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž.
  • āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļˆāļēāļāđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļđāļ›āļ–āđˆāļēāļĒ āđāļœāļ™āļœāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļ.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ§āđ‰āļ—āđŒāđ€āļ„āļĢāļ™ āļ§āļĩ 88 āļ­āļ°āļ„āļ§āļēāđ€āļ—āđ‡āļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 8
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ§āđ‰āļ—āđŒāđ€āļ„āļĢāļ™ āļ§āļĩ 88 āļ­āļ°āļ„āļ§āļēāđ€āļ—āđ‡āļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 8
āļĨāļēāļ”āļžāļĢāđ‰āļēāļ§, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
  • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ§āđ‰āļ—āđŒāđ€āļ„āļĢāļ™ āđāļŪāļĨāļ—āđŒāđ‚āļ›āļĢāļ”āļąāļāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ›āļĩ2540 āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ‚āļ›āļĢāđ„āļšāđ‚āļ­āļ•āļīāļ āļ•āđ‰āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ§āļŠāļēāļĨāļĩāļ­āđˆāļ­āļ™ āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđ€āļ”āļĨāļĩāđˆāļāļĢāļĩāļ™ āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ
  • āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŸāļīāļĢāđŒāļŠ āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļāļ™āļīāļ āļŸāļēāļĢāđŒāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ›āļĩ2546 āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ›āļļāđ‹āļĒāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž āļŠāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ”āļīāļ™ āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļ·āļŠāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļžāļĨāļđāđ‚āļ•
2 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ SAP Thailand 9
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ SAP Thailand 9
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

SAP, Negotiation

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • CSM has overall responsibility for the management of strategic cloud customer accounts, including account management strategies as well as engagement and expansion plans to ensure profitable growth within these customers.
  • CSM is accountable to create and maintain a comprehensive view of assigned accounts through proactive account planning, and alignment of customers business strategies to product, solution and partner road mapping.
  • The CSM will leverage system-based usage data, surveys and all other forms of feedba ...
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 10
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 10

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē, āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē, āđāļĨāļ°āļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ.
  • āđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļē, āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ.
  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ” (āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ, āļāļģāđ„āļĢ).
17 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— 11
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— 11

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales, Event Planning, Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ50,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Develop and execute sales strategies for high-rise residential projects to achieve sales targets and maximize revenue..
  • Lead, manage, and mentor the sales team, including setting KPIs, monitoring performance, and providing ongoing coaching to ensure high productivity..
  • Analyze market trends, competitor activities, and customer insights to refine pricing, promotions, and sales approaches..
17 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāđ„āļ™āđ€āļ”āļ­āļĢāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 12
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāđ„āļ™āđ€āļ”āļ­āļĢāđŒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 12

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

GIS, Industry trends, Negotiation, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Serve as the main point of contact for assigned high-touch customers, managing relationships from onboarding through ongoing engagement.
  • Build and maintain strong, long-term relationships with top management and middle managers in customer organizations. Understand power maps and decision makin process in customer organization.
  • Understands customer strategy and how DG solutions (SCADA, ADMS, DERMS, GIS) can help in reaching these goals.
14 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 13
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 13

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩ.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.
17 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĄāļ”āļīāļ„āļ­āļĨ āļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 14
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĄāļ”āļīāļ„āļ­āļĨ āļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 14
āļšāļēāļ‡āļšāļ­āļ™, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills, English, Mandarin, Korean

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļœāđˆāļēāļ•āļąāļ”āđ„āļ”āđ‰.
  • āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđāļžāļ—āļĒāđŒ Spine, locking plate, Gamma Nail ( PFNA ),TKA, THA,.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 15
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 15
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

  • āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒ/ āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡.
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āļēāļĄāđ€āļ‚āļ•āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.
  • āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āļŦāđ‰āļēāļ‡/āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļē āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.
14 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāļīāđ‰āļ‡āļ„āđŒ āļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļŠāļąāđˆāļ™ 16
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāļīāđ‰āļ‡āļ„āđŒ āļ„āļĢāļĩāđ€āļ­āļŠāļąāđˆāļ™ 16

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Service-Minded

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄ KPI āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļŦāļ™āļ”.
  • āļĢāļąāļšāļšāļĢāļĩāļŸ āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļšāļĢāļĩāļŸāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš AE āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™.
  • āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†.
9 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāđ‚āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 17
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāđ‚āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 17

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Facebook Marketing, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ40,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • Host live-stream educational sessions to introduce skincare products, ingredients, and usage methods.
  • Explain INCI ingredient lists, product technologies, and skin benefits in a professional yet simple way.
  • Provide skin analysis guidance and help viewers understand their skin needs.
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāđ‚āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 18
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāđ‚āļ§āđ€āļ™āļĩāļĒ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 18

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Microsoft Office, Digital Marketing, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • We are looking for a high-performing Sales & Business Development Executive to meet our customer acquisition and revenue growth targets by keeping our company competitive and innovative. You will be responsible for maximizing our sales potential, crafting sales plans and justifying those to plans to the management.
  • Medical (Clinic/ Hospital).
  • Achieve sales target, expand market within own criteria and seek for new potential prospects.
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāđ€āļ—āļĨāļĨāļē āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļīāļˆ āļˆāļģāļāļąāļ” 19
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāđ€āļ—āļĨāļĨāļē āđ€āļžāļĢāļŠāļ—āļīāļˆ āļˆāļģāļāļąāļ” 19

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Adobe Photoshop, Teamwork, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ17,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ.
  • āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ Estella.
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆ.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 20
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 20

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Finance, Accounting, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Marketing & Cross Sell: Source prospects and develop new customer relationships, ensuring that client s needs are met.
  • Develop and manage relationships with existing clients and ensure that business volume is maintained.
  • Responsible in developing business plan which contribute to the growth of business.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 11

āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ

āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļ‡āļēāļ™āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ–āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļžāļšāļ›āļ°āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđ€āļĨāļĒāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ™āđ‰āļ­āļĒāļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļ 10,000 - 25,000 āđƒāļ™āļ›āļĩ 2017 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒ āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 60,000 - 80,000 āļšāļēāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāļĄāļąāļāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ„āđˆāļē Commission āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒāļˆāļēāļāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđ„āļ”āđ‰ āļĄāļĩāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ—āļĩāđˆ 0.1 - 4% āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āđˆāļē Commission āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļąāļāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āđāļ—āļšāļ—āļļāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļœāļ™āļāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ›āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ”āļĩ āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāđāļĨāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ

  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
  • āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
  • āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļāđˆāļē āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ
  • āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ‚āļēāļĒ

  • āđƒāļšāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĩāđˆāļĒāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ­āļĒāļĒāļīāđ‰āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
  • āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļąāļāļ—āļēāļĒ āļ™āđ‰āļģāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ āļ„āļģāļžāļđāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰
  • āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ āļ—āļĩāđˆāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ
  • āļĄāļĩāļšāļļāļ„āļĨāļīāļāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ”āļđāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļˆ
āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ