āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ
āļ–āļķāļ‡

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™

WorkScoreâ„Ē āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

WorkScoreâ„Ē āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļŦāļĢāļ­? āđāļ–āļšāļŠāļĩāļ™āđ‰āļģāđ€āļ‡āļīāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļžāļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ„āļļāļ“āļāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ„āļļāļ“āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđˆāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđƒāļ™āđ‚āļžāļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 80% āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļđāļ„āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡ WorkScore āđ„āļ”āđ‰ āđƒāļ„āļĢāļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāđ‰ āļāļĢāļ­āļāđ‚āļ›āļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāđ€āļĨāļĒ

āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 34 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļģāļ§āđˆāļē purchasing officer
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 1
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļĄāļĢāļīāļ­āļ­āļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ™āļŠāļąāđˆāļ™āđāļ™āļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļ• 1
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Categoría de Empleo Procurement, Purchasing, and Quality Assurance
  • UbicaciÃģn Bangkok Marriott Marquis Queen's Park, 199 Sukhumvit Soi 22, Bangkok, Bangkok, Thailand VER EN MAPA
  • Horario Full-Time
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĒāļđāđ€āļ™āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ•āđ‰āļē āļˆāļģāļāļąāļ” 2
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĒāļđāđ€āļ™āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ•āđ‰āļē āļˆāļģāļāļąāļ” 2
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Procurement, Purchasing, Coordinate, English, Mandarin

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ„āļ”āđ‰ āļ”āļĩ.
  • āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļˆāļĩāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ.
  • āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļāļąāļšSupplier āļ•āļēāļĄāļ„āļģāļ‚āļ­āļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
7 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļđāđ‚āļ­āļšāļĩ 3
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļđāđ‚āļ­āļšāļĩ 3
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • About the Department.
  • Job Responsibilities.
  • UOB is an equal opportunity employer. UOB does not discriminate on the basis of a candidate's age, race, gender, color, religion, sexual orientation, physical or mental disability, or other non-merit factors. All employment decisions at UOB are based on business needs, job requirements and qualifications. If you require any assistance or accommodations to be made for the recruitment process, please inform us when you ...
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļ™ āđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨ āđ€āļĄāļ—āļ—āļ­āļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” 4
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļ™ āđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨ āđ€āļĄāļ—āļ—āļ­āļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” 4
āļšāļķāļ‡āļāļļāđˆāļĄ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļē / āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ ,āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ ,āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ āļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļē / āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ,āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡,āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Excel, Import / Export, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Update vessel schedule 3 weeks a month. (Pivot table Excel).
  • Check the quantity issued shipping schedule and update the shipping schedule.
  • Issued shipping advice and updated shipping advice (add B/L number for vessel that ATS in shipping scheduled: excel).
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 5
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļļāļāļĢāļ­āļ”āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ 5
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

SAP, Express, Excel

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļē āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļ·āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļŦāļēāļĢ.
  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 6
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļŠāļŦāļžāļąāļ’āļ™āļžāļīāļšāļđāļĨ 6
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ ,āļšāļąāļāļŠāļĩ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™,āļšāļąāļāļŠāļĩ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

CFA, CFP, CPA, Risk Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™ / āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļāļąāļšāļ—āļļāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļļāļāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ / āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Corporate KRI) āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ ISO āđāļĨāļ° COSO (ERM, ESG āļŊāļĨāļŊ).
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļđāđ‚āļ­āļšāļĩ 7
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļđāđ‚āļ­āļšāļĩ 7
WorkScore logoWorkScore Text

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Coordinate, Finance, Problem Solving, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ40,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Conduct credit analysis to determine the degree of risk and credit worthiness involved in lending and / or extending credit.
  • Determining advisability of granting credit for diversified types of loans.
  • Also, guide and coach junior analysts in conducting credit proposal and risk analysis.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ The Blue Circle Thailand 8
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ The Blue Circle Thailand 8
āļžāļāļēāđ„āļ—, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ ,āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ,āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

GIS, Google Earth, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ30,000

  • Draft a map and prepare any related data that is required for the development of the project.
  • Prepare project progress reports to present to the management team.
  • Coordinate with both internal and external parties to prepare project documents.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 9
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 9
āļˆāļ•āļļāļˆāļąāļāļĢ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ āđ„āļ­āļ—āļĩ / āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ30,000 - āļŋ80,000

  • Initiative identification:
  • Design high-level solution based on functional requirement from business and ensure that the solution align to EA guideline and policy.
  • Estimate high-level budget and provide information related to high-level solution required for business requirements.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
2 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— 10
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— 10
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™.
  • āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 11
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 11
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • To be responsible for 7 Shops consisting, A-Store, Telewiz, and AIS Buddy Exclusive by visiting (2 times/ branch/month).
  • To coach, consult, and encourage shop managers and staff at each location to achieve sales targets.
  • To train, coach, and monitor Pastner's staff to serve customers according to the service quality of AIS policy.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ The Blue Circle Thailand 12
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ The Blue Circle Thailand 12
āļžāļāļēāđ„āļ—, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Legal

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000 - āļŋ30,000

  • Drafting and reviewing commercial contracts (both Thai and English).
  • Assisting in legal corporate documentation and preparing meeting materials.
  • Handling corporate registration and government relations.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĒāļđāļ™āļīāļĨāļĩāđ€āļ§āļ­āļĢāđŒāđ„āļ—āļĒ 13
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĒāļđāļ™āļīāļĨāļĩāđ€āļ§āļ­āļĢāđŒāđ„āļ—āļĒ 13
āļŦāđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ§āļēāļ‡, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ ,āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ ,āļāđˆāļēāļĒāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡,āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡,āļāđˆāļēāļĒāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Risk Management, Quality Assurance, Inventory / Warehouse Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Ensure that Company Occupational Health and Safety Policy is effectively implemented and maintained in line with Unilever standards and law. Act as SHE expert to support the Business in improving SHE performance..
  • Lead the control and improvement of Warehouse and Logistics including Road safety to all 3P..
  • Identify gap hazards and assess risks associated with Warehouse and Logistics activities including route risk assessment, journey risk management and define risk contro ...
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļ”āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” 14
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļ”āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” 14
āļĒāļēāļ™āļ™āļēāļ§āļē, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ30,000

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–.
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
  • āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ­āļąāļ™āļ”āļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
4 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļšāļĢāđŒāļ— āļŠāļāļēāļĒ āļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ 15
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļšāļĢāđŒāļ— āļŠāļāļēāļĒ āļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ 15
āļ āļēāļĐāļĩāđ€āļˆāļĢāļīāļ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ ,āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ,āļ‡āļēāļ™āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Document administrative, Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ16,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ”āļđāđāļĨ āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ.
  • āļĢāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
7 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļ”āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” 16
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļ”āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” 16
āļĒāļēāļ™āļ™āļēāļ§āļē, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ ,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē ,āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē,āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
WorkScore:
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Business Development, Business Statistics / Analysis, Data Analysis

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ19,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļžāļąāļ’āļ™āļē āđ€āđ€āļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē Online āđ€āđ€āļĨāļ°Offline.
  • āļ”āļđāđāļĨāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ—āļļāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ.
  • āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
7 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 17
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 17
WorkScore logoWorkScore Text

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, M&A

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Config Log and Normalized Log on SIEM,UEBA system.
  • Resolving issues as necessary on SIEM,UEBA system.
  • Document procedures / Guideline Log Collection Management.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļĩāļ„āļ­āļ™ 18
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļĩāļ„āļ­āļ™ 18
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Accounting

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ17,000 - āļŋ25,000

  • āļ—āļģāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļŠāđ‡āļ„.
  • āđ€āļšāļīāļāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĨāļĩāļĒāļĢāđŒ Advance.
  • āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļ‡āļēāļ™ Post āļ‡āļēāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
8 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 19
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 19
WorkScore logoWorkScore Text

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
  • āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ›āļīāļ”āļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļēāļĒāļŠāļīāđ‰āļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— 20
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āļŠāļ‹āļĩ āđāļ­āļŠāđ€āļŠāļ— 20
WorkScore logoWorkScore Text

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Social media

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ37,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”.
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ Campaign āđāļĨāļ° Promotion āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ° Update Social Media āđāļĨāļ° Communication Trend āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­.
āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”...
13 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
keyboard_arrow_up
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšpurchasing officer
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ - āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄ:
āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒ āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļŠāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡ āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļĩāļĒāđ„āļ› āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™:
āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒ:
āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļŠāļąāļāļāļē:
āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡:
āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĄāļĩāļ§āļąāļŠāļ”āļļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄ:
āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āļĢāļąāļāļĐāļēāļšāļąāļ™āļ—āļķāļ:
āļĢāļąāļāļĐāļēāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
  • 1
  • 2