Safety Officer
āļāļĩāđGRE Composites Co., Ltd.1. āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
2. āļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
3. āļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
4. āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ
5. āļāļĢāļ§āļāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
6. āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
7. āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđ
8. āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ
9. āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāđāļāļāđāļģ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
- 18,000 - 20,000 THB, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
GRE composites āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļĄāđāļāļŠāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĩ āļāļāļĄāđāļāļŠāļīāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ,āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ āđāļāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļ ... āļāđāļēāļāļāđāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē: - āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĢāļąāļ - good work-life balance - āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ - āđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļ§āđāļēāļāđāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļĩ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ
