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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ55,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage supplier relationships, procurement and ordering for our Australian hospitality venues.
- Coordinate logistics, inventory and stock control across multiple sites.
- Own engagement workflows liaising between suppliers, venues and the head-office team.
- Improve processes with smart ordering and AI-driven forecasting tools.
- Experience in supply chain, procurement, logistics or operations (hospitality/F&B a plus).
- Strong English communication daily coordination with the Australian team.
- Comfortable with digital tools and multi-role scope in a growth-stage company.
- Salary: THB 55,000-80,000/month (negotiable), full-time remote.
- Candidates with strong AI-tool skills will be given special consideration. / āļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Taking responsibility for adding register new asset, transferring, donation and sale on oracle system.
- Preparing sticker asset s number for set on requested assets.
- Retirement assets including donation, sale and built-in assets when assets need to be replaced and corrupted.
- Counting all assets in head office and branches annually.
- Servicing all requested from head office and branches for instance asset number updating etc.
- Performing and utilize the equipment/asset in stock for save cost.
- Communicate and cooperate with supervisors and coworkers.
- Receive all complains from branches and head office to improve as requested.
- Bachelor s degree or Master s degree in management, accounting, logistic or related field.
- Good interpersonal Skill and communication skill.
- Fluent English communication and computer literacy.
- Problem solving skills.
- Bank of Ayudhya Public Company Limited.
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- Talent Acquisition Center 0-2-----000 āļāđāļ 86206.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- The Logistics Team Manager is responsible for leading warehouse and logistics operations,
- ensuring inventory accuracy, managing transportation vendors, and driving continuous process
- improvements. This role is responsible for optimizing logistics performance, improving
- operational efficiency, and supporting business growth through effective logistics management.
- Manage warehouse operations, including inventory control, stock accuracy, and aging inventory.
- Plan and optimize inventory levels to support business operations.
- Manage and coordinate outsourced transportation and delivery service providers.
- Oversee worker allocation and installation scheduling to maximize operational efficiency.
- Collaborate closely with Purchasing, Sales Support, and other cross-functional teams.
- Develop and implement logistics process improvements to enhance efficiency and productivity.
- o Inventory Turnover
- o Aging Stock
- o Stock Accuracy
- o On-Time Delivery Performance
- Lead, coach, and develop logistics team members.
- Ensure compliance with company policies, operational procedures, and safety standards..
- Must]
- Bachelor's degree in Logistics, Supply Chain Management, Industrial Engineering, Business Administration, or related fields.
- Minimum 3-5 years of experience in logistics, warehouse, or inventory management.
- Experience managing third-party logistics providers or transportation vendors.
- Strong leadership, coordination, analytical thinking, and problem-solving skills.
- Experience managing teams.
- Advantage]
- Experience in installation or field operations.
- Experience using ERP systems (SAP or equivalent).
- Experience working in cross-functional and multinational organizations..
- Benefit.
- Attractive Compensation Package
- Performance Bonus (Subject to Company Performance)
- Annual Salary Review
- Provident Fund
- Group Insurance
- Annual Health Check-up
- Annual Leave and Public Holidays in accordance with Company Policy
- Training & Career Development Opportunities
- Company Uniform (where applicable).
- Working Hour.
- 08:00 - 17:00.
- Holiday.
- Saturday, Sunday, Thai national holiday..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Problem Solving, Education Development, Fast Learner, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļŦāļāđāļ Import Export Logistics Specialist
- Import Export Logistics Specialist
- āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ
- āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
- āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ Invoice, Packing List
- āđāļĨāļ° Shipping Documents
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāđāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ
- āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļēāļĒāļļ 25-55 āļāļĩ
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Import-Export āļŦāļĢāļ·āļ Logistics āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office / Google Workspace āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ
- āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 09.00 - 18.00 āļ.
- āđāļāđāļēāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ 1 āļāļĢāļąāđāļ/āđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđ: āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 39 āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 63 āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ (Onsite)
- āļŠāđāļ CV / Resume (āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ, PDF) āļĄāļēāļāļĩāđ
- [email protected]
- [email protected].
- āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĨ: Import Export Logistics Specialist Application .
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Reporting, Compliance, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and execute comprehensive supply plans to meet demands while optimizing inventory levels and transportation costs.
- Collaborate closely with refineries, retail, wholesale, aviation, and marine fuels partners to forecast supply and demand, identify imbalances, and implement corrective actions.
- Manage supply and logistics activities for bulk movements of feedstocks and products across various transportation modes (pipeline, and marine).
- Ensure accurate data management and analysis to support risk assessment, financial reporting, and performance measurement.
- Utilize advanced analytical tools to optimize supply chain operations and identify cost-saving opportunities.
- Drive process improvement initiatives to enhance efficiency and effectiveness.
- Lead the supply response team during supply disruptions or product quality issues.
- Ensure compliance with all relevant regulations, quality standards, and credit policies.
- Provide strategic input on supply chain capabilities and limitations to support long-term planning.
- Education: Bachelor or Master degree in Engineering, Logistic, or related field with GPA 3.0+.
- English: TOEIC score of 700+.
- Computer: SAP, Excel, and Word.
- PREFERRED KNOWLEDGE, SKILLS, AND EXPERIENCES.
- Strong leadership, influencing, and coordination skills within a team environment.
- Adapts to time pressures and changing priorities.
- Has strong analytical and problem-solving skills.
- Promotes productive impact across organizations.
- Effectively manages external relationships.
- Supply and Transportation experience.
- Ability to make quick decisions comprehending general interest economics.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Operation) āļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ/āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāđāļ, āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ (Supply Chain).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļī āļŦāļĢāļ·āļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ 4-6 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ (āļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ°āļāļ SAP / WMS.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļēāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩ āđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļīāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HMS āđāļĨāļ° Web Reconcile.
- āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ (āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ: āļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļĄāļĩ).
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļŠāđāļāļāļ·āļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļāļģāļĢāļļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ (āđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļīāđāļŠāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļ) āļāđāļāļāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ (āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Loscam).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļąāđāļāđāļāđ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļāļēāđāļĨāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļ Access, SQL āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāļļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ 10.āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļąāļāļĢāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļāļĢāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĢāļđāđāļāļąāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Problem Solving, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Government Liaison (Import-Export / Visa / Work Permit)
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 39 āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
- āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļ: āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ (Full-time)
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ: āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 09.00 - 18.00 āļ. āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļ 1 āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļ
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: 18,000 - 25,000 āļāļēāļ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ)
- āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: āļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄ 10% āļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ (Import-Export)
- āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ (End-to-End) āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ
- āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ āđāļāđāļ Invoice,
- Packing List, Shipping Documents āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Customs Broker, Freight Forwarder,
- āļŠāļēāļĒāđāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāđāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļīāļāļąāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ (HS Code) āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļĢ āļ āļēāļĐāļĩāļāļģāđāļāđāļē
- āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
- āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Visa, Work Permit āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļāđāļāđāļēāđāļĄāļ·āļāļ
- āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĒāļ·āđāļāļāļģāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ
- āđāļāđāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļāđāļāđāļēāđāļĄāļ·āļāļ āļāļĢāļĄāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē BOI
- āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ
- āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ
- āļāđāļēāļ Visa, Work Permit, Import-Export āđāļĨāļ°āļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 25-50 āļāļĩ
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 1-3 āļāļĩ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Import-Export, Customs Clearance,
- Freight Forwarding āļŦāļĢāļ·āļ Shipping āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Visa, Work Permit āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļļāļ āļēāļ āđāļāđāļāļāļēāļĒāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ
- āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 09.00 - 18.00 āļ.
- āđāļāđāļēāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ 1 āļāļĢāļąāđāļ/āđāļāļ·āļāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđ: āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ 39 āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
- āļŠāđāļ CV / Resume (āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ, PDF) āļĄāļēāļāļĩāđ
- [email protected]
- [email protected].
- āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĨ: Application for Government Liaison .
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ āļāļđāđāļĨāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļē-āļāļāļ āļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē / āđāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē / āđāļāļāļ·āļ / āđāļāļāļąāļāļĒāđāļēāļĒ
- āļāļąāļāđāļāļāļĒāļāļāļŠāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļāļŠāļēāļāļē
- āļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ / āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļŠāļāđāļāļāļāļēāļ-āđāļāļīāļ
- āļāļĢāļ§āļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļŠāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāđāļēāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒ Sales / Store Manager / Warehouse āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļ·āđāļāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ16,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Delivery Note / Shipment.
- āđāļāļāļąāđāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļ.
- āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ Chemical / Solvent.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļ Microsoft Excel, Word āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ ISO 9001, ISO 14001, SSHE, OEMS, CIMS āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, High Responsibilities, Problem Solving, Service-Minded, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ Admin āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ Operation āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ.
- āļāļąāļāļāļē āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (SOP) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļ Stock āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ (Stock & Logistics).
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāļāđāļāđāļ Pick, Pack āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ (Tax & Documentation).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Procurement & Sourcing).
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļē Supplier āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļāđāļ Quotation.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Supplier āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ (Cross-functional Coordination).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļđāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
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- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄ (Team Leadership).
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
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āļŋ45,000 - āļŋ50,000
- TWS Technology (Thailand) Co., Ltd. Address: 39/19, Moo 5 Rai Khing, Sam Phran, Nakhon Pathom 73210.
- SUMMARY: This role is responsible for all logistics and customs operations at the newly established Thailand factory. The specialist will manage inbound/outbound shipments, customs clearance, warehousing, and trade compliance to ensure smooth, cost-effective, and fully compliant logistics support. Close collaboration with the Guangzhou headquarters supply chain team and local partners is required to enable efficient ...
- Logistics Operations Management.
- Handle all import/export shipments, including raw materials, machinery, and finished goods.
- Arrange line haul, local transportation, and last-mile delivery services.
- Manage contracted warehouse and storage cost optimization.
- Customs Clearance & Compliance.
- Ensure all import/export activities comply with Thai customs regulations and trade laws.
- Prepare and submit necessary customs documentation; apply for certificates to secure favorable tariff rates.
- Manage TISI (Thai Industrial Standards Institute) applications and ensure compliance for relevant products.
- Oversee excise and non-excise goods application and management processes as required by Thai regulations.
- Monitor regulatory changes and share updates with the Guangzhou team.
- Process & Documentation.
- Establish and maintain standard logistics procedures and document management systems.
- Ensure all logistics steps and documents meet company and legal requirements.
- Performance & Reporting.
- Track delivery lead times to ensure on-time delivery to production lines or customers.
- Prepare regular logistics reports for operation review and cost analysis.
- Identify process or freight solution improvements to enhance efficiency and reduce costs.
- Stakeholder Coordination.
- Liaise with freight forwarders, carriers, customs brokers, and 3PLs.
- Build good working relationships with local government offices (e.g., customs, TISI, excise department).
- Collaborate with the Guangzhou logistics team remotely and support ad hoc requests..
- Education & Experience.
- Diploma or Bachelor's degree in Logistics, Supply Chain Management, or a related field.
- Minimum 3-5 years of hands-on experience in logistics and customs operations.
- Experience in a manufacturing or factory environment is preferred.
- Professional Knowledge & Skills.
- Sound understanding of Thai customs procedures, trade compliance, and import/export documentation.
- Familiarity with TISI application process and compliance requirements.
- Knowledge of excise vs. non-excise goods application and management procedures in Thailand.
- Basic knowledge of dangerous goods logistics requirements is a plus.
- Proficiency in ERP systems and Microsoft Office (Excel, Word, etc.).
- Ability to work independently with minimal supervision.
- Language.
- Fluent in Thai is required for local communication.
- Good written English skills; fluency in English or Chinese is a plus.
- Soft Skills.
- Strong problem-solving skills and attention to detail.
- Good communication and coordination abilities with internal and external parties.
- Result-driven, self-motivated, and able to work under pressure..
- Education.
- Bachelor's degree in Logistics, Supply Chain Management, International Trade, Business Administration, or a related field.
- Additional certification in Customs Brokerage, TISI compliance, or Excise management is a plus.
- Experience.
- Minimum 3 years of hands-on experience in logistics and customs operations.
- At least 1-2 years of experience working in a manufacturing or factory environment.
- Proven experience in handling TISI applications and excise/non-excise goods documentation in Thailand is strongly preferred.
- Experience working with remote teams or cross-border coordination is an advantage.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ45,000 - āļŋ50,000
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ16,000 - āļŋ20,000
- āļāļĢāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļāļāđāļāđāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļĒāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ Stock Control, POS, āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄ Inventory Control.
- āļĨāļāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļ PO.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ-āđāļŠāļēāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 9.00-18.00 āļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē / āļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ MS Office: Pivot, VLookup, XLookup āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ WMS.
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ 1,000 āļāļēāļ.
- āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļīāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļĄ.
- āļĨāļēāđāļāļ·āļāļāđāļāļīāļ.
- āļĨāļēāļāļđāđāļĨāļāļļāļāļĢāđāļĨāļ°āļ āļĢāļĢāļĒāļē.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļāļļāļ.
- āļāļīāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļĩ.
- āļŠāļąāļĄāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļĩ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ.
- āļāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļķāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° āđāļĢāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļē/āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ/āļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāđāļāļāļļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāļēāļāļĢāļ āļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāđāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ.
- āļāļ·āđāļāđ āļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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- āļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļēāļĄāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ 2 āđāļāđāļ āļĢāļąāļ-āļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļ āļŠ.05-10, āļāļģāļŠāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļēāļ āļ āļāđāļēāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđāļŦāļĨāļĄāļāļāļąāļ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ Closing Shipment, āļĒāļ·āđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļąāļ/āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ..
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ (Import-Export Documentation) āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ (Recall / Audit).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ..
- Qualifications / āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļĒāļļ 24 - 30 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ. āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āļŦāļēāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāđāļ§āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļ Shipping, āļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ (Import & Export).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē (OT) āđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļāļāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļĄāļĨ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 20-30 āļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Customer Service, Order Management āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ° Microsoft Excel āļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļēāļ° āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāđ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāđāļĨāđāļ§..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Procurement, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ/āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāđāļāļ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļē āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļāļĒāļĒāļķāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ° Lead Time.
- āļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļ āļāļ°āđāļŦāļĨāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĢāļāļāļąāļāđāļĒāļ, PPE, āļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģ āļĢāļļāļ, āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Solar/WTE/RDF.
- āļāļąāļāļāļģ PO/āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļ āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ/āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļŦāļēāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļĨāđāļēāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļāļŠāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļļāļ.
- āļāļđāđāļĨ Office Supplies āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ/āđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļ āļĨāļāļāļāļāļāļēāļ āļĨāļāļāļēāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ.
- āļāļ§āļŠ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļąāļāļāļēāļĢ/āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ/āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāđāļŠ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļēāļĢ1-3 āļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļ.
- āđāļāđExcel/Word āđāļāđāļāļĩāļāļĢāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļāđ.
- āļāļ§āļŠ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļąāļāļāļēāļĢ/āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ/āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāđāļŠ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļēāļĢ1-3 āļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļ.
- āđāļāđExcel/Word āđāļāđāļāļĩāļāļĢāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Demand) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Demand Forecast.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļī āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē (Demand Forecast).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ Supply Chain Demand Planning āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđ Distribution Center (DC) āļāļāļāļŦāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Customer Management.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Continuous Improvement).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ/āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļŠāļđāļāļĢExcel āļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļāđ..
- 1
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
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