- No elements found. Consider changing the search query.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Entry-level knowledge in a specific domain or industry, with consulting and client engagement experience.
- Understanding of business transformation and strategic thinking ability.
- Excellent problem-solving and analytical skills.
- Detail-oriented with an understanding of strategic business impacts.
- Previous experience in a consulting or IT role within a large-scale, multinational technology services environment.
- Strong interpersonal skills to build and maintain stakeholder relationships.
- Excellent client service orientation.
- Ability to establish and manage processes and practices through collaboration.
- Bachelor's degree in information technology, Business Management, or a related field.
- Workplace type: Hybrid Working
- About NTT DATA
- NTT DATA is a $30 billion business and technology services leader, serving 75% of the Fortune Global 100. We are committed to accelerating client success and positively impacting society through responsible innovation. We are one of the world's leading AI and digital infrastructure providers, with unmatched capabilities in enterprise-scale AI, cloud, security, connectivity, data centers and application services. Our consulting and industry solutions help organizations and society move confidently and sustainably into the digital future. As a Global Top Employer, we have experts in more than 50 countries. We also offer clients access to a robust ecosystem of innovation centers as well as established and start-up partners. NTT DATA is part of NTT Group, which invests over $3 billion each year in RD.
- Equal Opportunity Employer
- NTT DATA is proud to be an Equal Opportunity Employer with a global culture that embraces diversity. We are committed to providing an environment free of unfair discrimination and harassment. We do not discriminate based on age, race, colour, gender, sexual orientation, religion, nationality, disability, pregnancy, marital status, veteran status, or any other protected category. Join our growing global team and accelerate your career with us. Apply today.
- Third parties fraudulently posing as NTT DATA recruiters
- NTT DATA recruiters will never ask job seekers or candidates for payment or banking information during the recruitment process, for any reason. Please remain vigilant of third parties who may attempt to impersonate NTT DATA recruiters whether in writing or by phone in order to deceptively obtain personal data or money from you. All email communications from an NTT DATA recruiter will come from an nttdata.com email address. If you suspect any fraudulent activity, please contact us.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Management, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Work with the leadership team to manage clients at all levels, from C-Suite Executives to Project Team Members, and Function Leaders and ensure client satisfaction.
- Execute end-to-end Consulting Project Management & Delivery:.
- Work with leadership team in developing proposals.
- Develop work plans and coordinate daily project team efforts.
- Gather data, analyze, and formulate recommendations.
- Develop solutions to address all complexities to meet goals and objectives.
- Deliver to ensure client s goals attainment, and that they are on-time and on-budget.
- Work with leadership team in developing new business, initiatives, and client expansion.
- Graduate with Bachelor s or master s degree in Business, Economics, or Engineering (MBA Preferred).
- Solid professional background in Business management, Organization development, People development, or other related fields.
- Strong proficiency in both English and Thai (Minimum Score of TOEIC 800 or IELTS 7.0).
- Strong learning agility and passion to create tangible values and impact.
- Work well under pressure with limited time.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ150,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Wealth Management) āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Risk Management) āđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ (Client Services).
- āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ.
- Hybrid Work Place & Flexible Working Hours.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē āđāļāđāļŦāļēāļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- IC License: āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Single License) āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Unit Linked) āđāļāđ.
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļāļĩ āļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ (Professional Image).
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Entrepreneurship)
- āđāļāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ (Monthly Allowance) āļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ (Commission).
- āđāļāļāļąāļŠāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ° āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāļāļĩ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ (āļāļĨāļļāđāļĄ).
- āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļāļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Manager Career Path).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Workflow) āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Flowchart) āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (SOPs) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ (User Manual)
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļēāļ āļēāļĒāļāļāļ (Vendor) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļēāļ (Action Plan) āļāļēāļāļāļļāļāđāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĨāđāļāļēāļ āļāļąāļāļāļģ Data Cleaning āļāđāļāļāļāļģāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ
- āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Slide āļŦāļĢāļ·āļ Table āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ CRM, ERP āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļ°āļāļ AI āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē
- āļāļēāļĒāļļ 25-30 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-3 āļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Leader) āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Generative AI āđāļāđāļ ChatGPT āļŦāļĢāļ·āļ Gemini āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° Spreadsheet Literacy āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Process Visualization āđāļāđāļ Canva āļŦāļĢāļ·āļ Miro āđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ Assertive Communication āļāļĨāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĨāđāļāļĻāļ°
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļ Growth Mindset āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāļŠāļđāļ Detail-Oriented āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļļāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļŦāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ CRM āđāļĨāļ° Project Management Tools āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Good Communication Skills, Problem Solving, Service-Minded, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļĢāļđāđ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs āļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļĄāļēāļāļąāđāļāļāļēāļ Chat, āļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ, āļāļēāļĢ Video Call, āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē SMEs āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļ ...
- āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļ PEAK āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļ PEAK āđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļ PEAK āđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāđāļĢāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩ (āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ / āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ / āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļēāļāļąāļāļāļĩ).
- āļĄāļĩāļāļīāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļĒāđāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļ āļēāļĐāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ PEAK.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļķāļ āļāļĩāļĄāļēāļ.
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļāļāļāļīāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļāļāļ·āđāļ āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļīāđāļāđāļāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ.
- āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļŦāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ 0 - 3 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ - āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 9.00 āļ. - 18.00 āļ. āđāļāļĒāļŦāļĒāļļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļē 2 āļ§āļąāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļāļąāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 11.00 āļ. - 20.00 āļ. // 13.00 āļ. - 22.00 āļ. āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ āļāļķāļ āļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ? .
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ° Operation āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs.
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē.
- āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Tech Startup āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?.
- āļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ PEAK āļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļāđāļĢāļē āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ° PEAK āđāļāđāļ Tech Company āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Technology āđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĢāļēāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ.
- āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļĒāļīāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Excel, Power point, Japanese, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide strategic advisory services and tailored solutions to Japanese corporate customers and relationship managers on financial management, regulatory compliance, and cross-border business matters to support JPC Banking s business promotion.
- Collaborate with other segments in Krungsri, MUFG, and partner banks to develop and enhance cross-border business opportunities, including inbound (foreign investment in Thailand) and outbound (Thai investment overseas), through joint initiatives and preliminary consultations.
- Build and maintain strong relationships with public entities and external organizations (e.g., BOI, MOC) to promote investment opportunities and facilitate regulatory engagement.
- Organize and support internal and external seminars, workshops, and knowledge-sharing sessions on topics related to cross-border business and strategic advisory.
- Undertake special projects and additional tasks as required by managements, aligned with the vision and mission of Krungsri and MUFG.
- Job Qualification.
- Bachelor s / master s degree in economics, Banking and Finance or related fields.
- Total working experience at least 10 years.
- Minimum 3 years of experience in Corporate Banking business.
- Experienced in Relationship management and/or Advisory business.
- Proficient in Thai, English.
- Proficient in Japanese is a must.
- JLPT N1 or N2.
- Proficient in excel, power point and word applications.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Meet Deadlines, Work Well Under Pressure, Business Development, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead end-to-end product management, from product development to launch, delivery, and improvement, and design Learning Solutions for Large Corporate Clients, focusing on Program and Project-based Learning.
- Provide consulting services on People Capability Development and offer solutions to enable corporate client's People Transformation.
- Conduct market research to build an understanding of the Corporate Learning & Development market (Onsite/Online Learning, Program/Bootcamp, etc.), analyze competitors a ...
- Work closely with Expert Partners in various practice areas in co-designing both Functional/Technical (e.g. Business strategy, Venture strategy, Supply Chain Transformation, Digital Transformation, etc.) and Leadership (e.g. People Management, Talent & Succession Planning, Agility & Resilience, etc.) Capability Development Solutions for corporate clients.
- Conduct global/local research to study/analyze best practices, newest knowledge base, key methods and tools to perfect the Learning Solutions.
- Develop models and tools for measuring the effectiveness of the solutions and present these insights to clients.
- MBA Required.
- Strong expertise, experiences, or interest in People Development.
- Highly proficient in both Thai and English ( TOEIC > 950 or equivalent test).
- Strong strategic thinking, problem-solving, and stakeholder management.
- Results-driven, proactive, highly accountable with a can-do attitude and strong ownership with work-life integration mindset & way of working.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļąāļāļāđāļāļāļ THE STANDARD
- āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđ.
- āļāļēāļĒāļļ 25 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 2-4 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Digital Marketing, Negotiation, Project Management, Market Planning, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāđāļāļĢāđāļāļāļāđ Digital ( Ads / Website / Campaign).
- āļāļģāļŦāļāļ Strategy āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Timeline / Scope / Budget / Resource.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļĄ Dev / SEO / Ads / Design / Content.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Performance āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Report āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ Project Management 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļŠāļēāļĒ Digital / Agency āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ) āđāļĄāđāļāļķāļ3 āļāļļāļĒāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ Performance Ads (Google / Meta / āļŊāļĨāļŊ) āļĢāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļ Strategy āđāļāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĄ brief.
- āļāđāļēāļ Data / Dashboard / Report āđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩ Leadership āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđ.
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđ.
- āđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļ / āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩ impact āļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļĄāđ micromanage.
- ( WFH āļāļļāļāļĻāļļāļāļĢāđ āļāļāļēāļāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļāļīāđāļĄ āļāļĩāļ 1 āļ§āļąāļ )
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: CW Tower āđāļāļĨāđ MRT āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
Additional InformationNot available. No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS BANK ACCOUNTS.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Entrepreneurial Mindset).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ, āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ, āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ (Active).
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļĒāļķāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Hybrid (Hybrid Working).
- Hybrid Work Place & Flexible Working Hours.
- āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻ āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļĨāļ° 1-2 āļāļĢāļąāđāļ āļŦāļĒāļļāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ.
- āđāļāļīāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļīāđāļĻāļĐ (Special Bonus).
- āđāļāļāļąāļŠ 5 āļāļĢāļąāđāļ/āļāļĩ (4āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ + āđāļāļāļąāļŠāļāļĩ).
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļ/āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļīāļāļŠāļ°āļŠāļĄ (Security Fund).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide solution architecture advisory to subsidiaries aligned with Krungsri Group governance, standards, and technology roadmap.
- Review, challenge, and recommend improvements to ensure compliance, risk mitigation, and architectural integrity.
- Strategic Architecture Initiatives.
- Engage in key solution platform replacement, modernization, and re-architecture initiatives to ensure alignment with group strategy and future-state architecture.
- Provide architectural guidance during major transformation programs and investment decisions.
- Stakeholder Engagement & Coordination.
- Act as the architecture liaison between subsidiaries and Group domain experts.
- Facilitate design reviews and alignment discussions to enable informed and timely decisions.
- Architecture Assessment & Group Synergy.
- Assess current-state architecture and define target-state recommendations with clear gap analysis.
- Identify and promote shared platforms and reusable capabilities to drive standardization and reduce duplication.
- Apply now if you have these advantages.
- Bachelor s degree/Master s degree in Information Management System, Computer Science, Computer Engineering, IT, or related fields.
- 8-12+ years in IT Application Development and Delivery, at least 5 years in Solution Architecture or Enterprise Architecture roles.
- Architecture Skills
- Proven experience designing and governing complex enterprise solutions across application, data, integration, and domains.
- Experience supporting or leading large-scale platform replacement, modernization, or re-architecture initiatives.
- Strong exposure to IT governance, architecture standards, and regulatory or compliance environments (preferably in banking/financial services or large enterprise groups)..
- Governance & Strategic Skills
- Strong understanding of architecture governance frameworks and standards.
- Capability to align technology solutions with business strategy and roadmap.
- Analytical skills to conduct architecture gap analysis and produce structured assessment reports.
- Ability to evaluate technology investments and modernization options..
- Stakeholder & Influence Skills
- Strong stakeholder management and cross-functional coordination skills.
- Ability to influence without formal authority.
- Facilitation skills for architecture review and decision forums..
- Good in English skill both written and speaking is a MUST.
- Must be able to undertake short-term overseas assignments (approximately 3-6 months) to support critical programs or platform replacement initiatives at subsidiary locations.
- Why join Krungsri?.
- As a part of MUFG (Mitsubishi UFJ Financial Group), we a truly a global bank with networks all over the world.
- We offer a striking work-life balance culture with hybrid work policies (3 days in office per week).
- Unbelievable benefits such as attractive bonuses, employee loan with special rates and many more..
- Apply now before this role is close. **.
- FB: Krungsri Career(http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer [link removed]).
- LINE: Krungsri Career (http://bit.ly/LineKrungsriCareer [link removed]).
- Talent Acquisition Department
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ°āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļŊ.
- Remark: The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank..
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- EN (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļĨāļīāļāļāđāļāļēāļāļĢāļđāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ.
- āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ (https://krungsri.com/b/privacynoticeth).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Contracts, Quality Assurance, Assurance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Tier 0: UNDP/UNCDF/UNV IP staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments, whose posts will be abolished, or contracts will be terminated or not renewed during 2026.
- Tier 1: Other UNDP/UNCDF/UNV staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments.
- Tier 2: UNDP/UNCDF/UNV staff holding temporary appointments (TA), personnel on regular PSA contracts, and Expert and Specialist UN Volunteers.
- Tier 3 or no tier indicated: All other contract types from UNDP/UNCDF/UNV and other agencies, and other external candidates.
- Please make note of the Tier(s) indicated in the vacancy title, if any, and ensure that you satisfy the eligibility to apply.
- Background.
- UNDP operates as the knowledge frontier organization for sustainable development within the UN development system, helping countries achieve the Sustainable Development Goals (SDGs) through evidence-based policy advice and integrated development solutions. Through the Global Policy Network (GPN), UNDP connects global expertise with local priorities to strengthen institutional capabilities and deliver impactful development results.
- Under its Strategic Plan (2026-2029), UNDP commits to supporting effective governance by leveraging systems thinking, innovation, and strategic foresight to help countries build more anticipatory, agile, and responsive institutions.
- The Governance team at the UNDP Bangkok Regional Hub supports governments and UNDP country offices in the Asia-Pacific region in strengthening governance systems while promoting the rule of law, human rights, transparency, and accountability. It focuses on developing frameworks that support public integrity, innovation, political inclusion, and transparency in governmental processes and institutions, aligning with Sustainable Development Goal 16.
- The team is closely engaged in the regional advisory initiative Building Opportunities for Leadership in Development (BOLD) that supports governments to translate evidence, diagnostics, and foresight into strategically prioritized, forward-leaning reform pathways.
- The Effective Governance Specialist directly supports the implementation of BOLD in the region. S/he leads on governance analytics and diagnostics, provides strategic policy recommendations, and collaborates with other UNDP policies and programme teams to strengthen national development strategy and delivery capabilities. As part of the regional BOLD initiative, the Effective Governance Specialist focuses on enhanced implementation and delivery capacity and capabilities of public institutions as well as on integrity and innovation in public governance, and on expanding collaborative partnerships for effective governance.
- Regional Chief Economist and the Inclusive Growth team.
- Regional Governance, Rule of Law and Peacebuilding team.
- Country Office governance focal points, economists and programme teams.
- The BOLD Project Manager.
- Government counterparts and external partners.
- Regular engagement with the Global Policy Network (GPN) and other Regional Hubs may be required.
- A. Ensure Technical Analysis and Research (BOLD).
- Conduct political economy analysis, underpinning national development strategy and implementation capacities.
- Conduct governance diagnostics and assessments that inform government strategy processes.
- Prepare technical papers, data-driven policy briefs, and background notes to inform policy recommendations at the country level.
- Contribute to regional knowledge products on human development, future-ready governance and socio-economic transformation pathways.
- B. Actively provide support to Government Advisory and Country Engagement.
- Provide technical inputs to high-level policy dialogues led by the BOLD team.
- Support Country Offices in delivering BOLD analytical work, including country capability assessments and governance diagnostics.
- Assist in preparing presentations, data visualizations, and evidence packs for government engagements.
- Participate in technical missions, consultations, and workshops as required.
- C. Advise and support Programme Implementation and Coordination.
- Advise and support planning, monitoring, and delivery of BOLD activities at regional and country levels.
- Provide analytical and reporting inputs to donor updates, internal quality assurance, and project documentation.
- Coordinate with Country Offices, external research partners, and internal teams to ensure analytic consistency and quality.
- Support knowledge codification and documentation of methodologies, tools, and country experiences.
- D. Advise on Knowledge Management and Learning.
- Develop, maintain and update governance-related datasets, analytical tools, and templates used across the BOLD programme.
- Synthesize lessons learned from country implementation to inform regional guidance.
- Prepare technical guidance notes and policy briefs on governance analysis and diagnostics, and related topics.
- The incumbent performs other duties within their functional profile as deemed necessary for the efficient functioning of the Office and the Organization.
- Competencies.
- Core competencies.
- Achieve Results: LEVEL 3: Set and align challenging, achievable objectives for multiple projects, have lasting impact.
- Think Innovatively: LEVEL 3: Proactively mitigate potential risks, develop new ideas to solve complex problems.
- Learn Continuously: LEVEL 3: Create and act on opportunities to expand horizons, diversify experiences.
- Adapt with Agility: LEVEL 3: Proactively initiate and champion change, manage multiple competing demands.
- Act with Determination: LEVEL 3: Think beyond immediate task/barriers and take action to achieve greater results.
- Engage and Partner: LEVEL 3: Political savvy, navigate complex landscape, champion inter-agency collaboration.
- Enable Diversity and Inclusion: LEVEL 3: Appreciate benefits of diverse workforce and champion inclusivity.
- Business Direction & Strategy.
- Systems Thinking: Ability to use objective problem analysis and judgement to understand how interrelated elements coexist within an overall process or system, and to consider how altering one element can impact on other parts of the system.
- Strategic thinking: Develop effective strategies and prioritised plans in line with UNDP s mission and objectives, based on the systemic analysis of challenges, opportunities and potential risks; link the general vision to reality on the ground to create tangible targeted solutions; learn from a variety of sources to anticipate and effectively respond to both current and future trends; demonstrate foresight.
- Business Development.
- Knowledge Facilitation: Ability to animate individuals and communities of contributors to participate and share, particularly externally.
- Business management.
- Working with evidence and data: Ability to inspect, cleanse, transform and model data with the goal of discovering useful information, informing conclusions and supporting decision-making.
- 2030 Agenda: Peace.
- Governance: Public Administration reform.
- 2030 Agenda: Peace.
- Governance: Digitalization of Governance.
- Required Skills and Experience.
- Advanced university degree (Master s degree or equivalent) in Governance, Public Administration, Law, or a related field is required. OR.
- A first-level university degree (Bachelor s degree) in the areas mentioned above, in combination with an additional two years of qualifying experience will be given due consideration in lieu of the advanced university degree.
- Minimum 7 years (with Master s degree) or 9 years (with Bachelor s degree) of relevant professional experience in applied Governance policy reforms, political economy analysis, or development policy.
- Minimum 2 years of experience conducting or supporting Governance diagnostics, public sector assessments, and capability effectiveness.
- Demonstrable experience applying quantitative analysis, foresight, scenario methods, system thinking, and digital tools.
- Experience working with governments, international organizations, research institutes, or development partners.
- Previous UNDP or UN system experience is an asset.
- Previous experience implementing leading public sector reforms is an asset.
- Experience in leading research and analytical work on economic governance.
- Required Language(s).
- Fluency in English is required.
- Equal opportunity.
- As an equal opportunity employer, UNDP values diversity as an expression of the multiplicity of nations and cultures where we operate and, as such, we encourage qualified applicants from all backgrounds to apply for roles in the organization. Our employment decisions are based on merit and suitability for the role, without discrimination.
- UNDP is also committed to creating an inclusive workplace where all personnel are empowered to contribute to our mission, are valued, can thrive, and benefit from career opportunities that are open to all.
- Sexual harassment, exploitation, and abuse of authority.
- UNDP does not tolerate harassment, sexual harassment, exploitation, discrimination and abuse of authority. All selected candidates, therefore, undergo relevant checks and are expected to adhere to the respective standards and principles.
- Right to select multiple candidates.
- UNDP reserves the right to select one or more candidates from this vacancy announcement. We may also retain applications and consider candidates applying to this post for other similar positions with UNDP at the same grade level and with similar job description, experience and educational requirements.
- Scam alert.
- UNDP does not charge a fee at any stage of its recruitment process. For further information, please see www.undp.org/scam-alert.
- LI-DNI
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Market Research, Customer Relationship Management (CRM), Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Identify, develop, and close new business opportunities by offering tailored people development solutions to clients.
- Drive sustainable revenue through client acquisition and expanding existing accounts to meet sales targets.
- Serve as a trusted advisor, managing end-to-end engagements and ensuring the delivery of effective solutions.
- Keep abreast about industry trends, market demands, and emerging people development practices.
- Build and maintain strong relationships with HR leaders, decision-makers, and other key stakeholders to drive revenue growth.
- What experience do I need?.
- 0-8 Years in business analyst, consultative selling, or business development - preferably in a professional service industry.
- Fresh Graduate Welcome.
- What competencies should I have?.
- Strong prospecting skills.
- Exemplary phone manner.
- Consultative sales ability.
- Comfort in selling over the phone to consumers (B2C).
- Exceptional interpersonal and communication skills.
- Ability to network - connections to business communities.
- What are the must haves ?.
- Are fluent in business level of Thai and English.
- Value teamwork and collaboration.
- Potential and/or Interest to become trainer.
- University or College Degree in any relate field.
- What benefits would I receive?.
- Dale Carnegie s extensive training opportunities for personal and professional development.
- Highly global, professional, top quality and fun working environment.
- Breakthroughs for personal and career development.
- What is the compensation plan?.
- Salary structure with bonus program.
- Overrides on individual and team success and year-end bonus package.
- World-class benefits and welfare for all Gens.
- Trainer professional package when become a certified trainer.
- Interested applicants, please apply online at http://www.dalecarnegie.com/careers/ AND send your resume to [email protected]
- Dale Carnegie Thailand.
- 195 One Bangkok Tower 4, 15th Floor, Wireless Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok, 10330, Thailand.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģ Roadmap āļāļģāļŦāļāļ Timeline, Milestone āđāļĨāļ°āļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĄāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 25-30 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3-5 āļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ Roadmap, Timeline, Milestone āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Executive Summary āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
- āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ Gantt Chart, Task Tracker, Trello, Airtable, Lark āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ AI Tools āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļŠāļāļīāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļēāļĒ Media, Agency, Production House āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļ Business/Product Development āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāđāļ Proposal, Scope of Work, Brief, Report āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ Milestone āļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļ Spreadsheet āļŦāļĢāļ·āļ Dashboard āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē
- āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 25-30 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-3 āļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management) āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management Tools) āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ Timeline, Task Tracking āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ Digital
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Writing) āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Adobe Illustrator, Good Communication Skills, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Translate client ideas into detailed tech pack drawings and discuss designs collaboratively to make sure every detail is right.
- Prepare garment sizing and specifications ready for factory submission.
- Oversee sample reviews (Pre-Production & Bulk), checking that sizing and all garment specs align with comments and tech packs.
- Be the go-to person for client communication gathering feedback on designs and fittings in a clear and friendly way.
- Review and approve the bulk QC process to ensure the final product meets the mark.
- What we're looking for.
- Bachelor's degree in Fashion Design or a related field.
- Solid experience with tech packs and garment construction.
- Sharp eye for detail and quality.
- Proficient in Adobe Illustrator and Google Sheets.
- Comfortable working directly with clients and factory teams.
- Communicates well in both Thai and English (written and spoken).
- Outgoing, proactive, and comfortable giving and receiving honest feedback.
- Experience in the fashion is preferred.
- Employment Details.
- DAYS Ramintra-Watcharapol, Bangkok.
- Monday - Friday, Full-Time.
- 09:00 - 18:00.
- Starting salary 25,000 THB and above (based on experience).
- Social Security provided.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Excel, Finance, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļĨāļāļĨ (āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ).
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 18 -38 āļāļĩ [āđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ].
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļĒāļąāļ āļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļ Excel, Word, Web, Email.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ (Benefits).
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāļāļāļĨāļ(āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄ āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ) āđāļĨāļ° āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāļāļĩ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ).
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Entry-level knowledge in a specific domain or industry, with consulting and client engagement experience.
- Understanding of business transformation and strategic thinking ability.
- Excellent problem-solving and analytical skills.
- Detail-oriented with an understanding of strategic business impacts.
- Previous experience in a consulting or IT role within a large-scale, multinational technology services environment.
- Strong interpersonal skills to build and maintain stakeholder relationships.
- Excellent client service orientation.
- Ability to establish and manage processes and practices through collaboration.
- Bachelor s degree in information technology, Business Management, or a related field.
- Hybrid Working About NTT DATA
- NTT DATA is a $30+ billion business and technology services leader, serving 75% of the Fortune Global 100. We are committed to accelerating client success and positively impacting society through responsible innovation. We are one of the world s leading AI and digital infrastructure providers, with unmatched capabilities in enterprise-scale AI, cloud, security, connectivity, data centers and application services. Our consulting and industry solutions help organizations and society move confidently and sustainably into the digital future. As a Global Top Employer, we have experts in more than 50 countries. We also offer clients access to a robust ecosystem of innovation centers as well as established and start-up partners. NTT DATA is part of NTT Group, which invests over $3 billion each year in R&D.
- Equal Opportunity Employer
- NTT DATA is proud to be an Equal Opportunity Employer with a global culture that embraces diversity. We are committed to providing an environment free of unfair discrimination and harassment. We do not discriminate based on age, race, colour, gender, sexual orientation, religion, nationality, disability, pregnancy, marital status, veteran status, or any other protected category. Join our growing global team and accelerate your career with us. Apply today.
- Third parties fraudulently posing as NTT DATA recruiters.
- NTT DATA recruiters will never ask job seekers or candidates for payment or banking information during the recruitment process, for any reason. Please remain vigilant of third parties who may attempt to impersonate NTT DATA recruiters whether in writing or by phone in order to deceptively obtain personal data or money from you. All email communications from an NTT DATA recruiter will come from an @nttdata.com email address. If you suspect any fraudulent activity, please contact us.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļāļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļ āļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļ āļāļģāļŠāļąāļāļāļē āļāļąāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļ-āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĒ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļāđāļ§āļĒāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ (āđāļāļĒāļāļēāļāļāļ°āļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ, āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩ, āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ, āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļąāļ.
- āđāļāđ MS Office, Canva, Tiktok, Capcut āđāļāđ.
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļ§, āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļāđāļāļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ.
- āļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ + Commission.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ (āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢ).
- Zone BTS āļāļēāļāļāļē.
- Zone BTS āļŠāļ°āļāļēāļāļāļēāļāļŠāļīāļ.
- Zone BTS āļŠāļļāļĢāļĻāļąāļāļāļīāđ.
- Zone BTS āđāļāļāļĄāļąāļĒ.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 8
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
