āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ
āļ–āļķāļ‡

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™

āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 47,143 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV 1
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV 1
āļ§āļąāļ’āļ™āļē, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļšāļąāļāļŠāļĩ ,āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ ,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļšāļąāļāļŠāļĩ,āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Accounting, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ22,000 - āļŋ25,000

  • Managing company facilities and maintaining a safe environment.
  • Assisting in handling office supplies and exploring new suppliers.
  • Helping with organizing team activities and events.
10 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ­āļ™āđ‚āļ”āļ§āļēāļĢāđŒ 2

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • General conversation scripted recording.
  • No prior experience needed - everyone can apply!.
  • Support and guidance from our dedicated project manager.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 3
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 3

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Conduct due diligence of project finance and structured finance transactions.
  • Manage and execute transactions including marketing, structuring, negotiation, and obtaining approval.
  • Provide advisory services to Krungsri Corporate clients through project financing, syndicated loan, and other structured financing.
9 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Business Development

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Responsible for sourcing new prospects and develop new customers relationship.
  • Manage and grow the assigned relationship proactively as a problem-solving professional by using one s knowledge to tailor unique and innovative financial solutions that will create value to clients.
  • Sensitive to clients s needs and be client-centric by operating more as a financial consultant and advisor.
7 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 5
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 5

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Finance, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Complete to register customer application and execute Payment.
  • Report FX position to Treasury dealer to get exchange rate or set up FX contract within time frame.
  • Select proper correspondent bank and Standard Settlement Instruction.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 6
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļĒāļĨāđŒ 6

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Procurement, Data Analysis, Cost Analysis, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Create and implement sourcing policies that align with the organization s goals.
  • Develop long-term sourcing strategies to optimize procurement and maximize ROI.
  • Create and execute efficient sourcing and category management strategies by prioritizing based on factors like cost, impact on operations, and strategic importance.
13 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 7
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ­āđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ 7

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • must have a thorough knowledge of the company and an awareness where possible regulatory breaches may occur.
  • effectively communicates the company s key ethics principles and compliance regulations.
  • work with business units and management to ensure appropriate contingency plans are in place that set guidelines on how to respond to a possible compliance breach.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ—āļĩāļˆāļĩ 8
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ—āļĩāļˆāļĩ 8

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Negotiation

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Bachelor degree or higher in Computer Science or related filed.
  • There are 5-8 years, Experience in Network skills.
  • Able to do network design, evaluation, POC, implementation.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ•āļīāđŠāļāļ•āđŠāļ­āļ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 9
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ•āļīāđŠāļāļ•āđŠāļ­āļ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” 9

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • About our Trust & Safety team Building a world where people can safely discover, create and connect. The Trust & Safety (T&S) team at TikTok helps ensure that our global online community is safe and empowered to create and enjoy content across all of our applications. We have invested heavily in human and machine-based moderation to remove harmful content quickly and often before it reaches our general community. Our frontline teams interact with images, video, text related to every-day life, but it can also include (but is not limited to) bullying; hate speech; child safety; depic ...
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 10
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 10

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • FB: Krungsri Career.
  • LINE: Krungsri Career.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 11
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 11

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Project Management, Teamwork, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ āļāļēāļĢāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ­āļšāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 12
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 12

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Mandarin

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āđ€āļžāļĻ āļ­āļēāļĒāļļ23-35 āļ›āļĩ.
  • āļˆāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ-āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ€āļ­āļ āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ 0 - 3 āļ›āļĩ.
7 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 13
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 13

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

English, Mandarin

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŦāļāļīāļ‡ āļ­āļēāļĒāļļ 22-35 āļ›āļĩ.
  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›.āļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ„āļĄāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļ–āđ‰āļēāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ 1-2 āļ›āļĩāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ **āļĒāļīāļ™āļ”āļĩāđ€āļ”āđ‡āļāļˆāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ **.
7 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļšāļĢāđŒāļ— āļŠāļāļēāļĒ āļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ 14
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļšāļĢāđŒāļ— āļŠāļāļēāļĒ āļĄāļĩāđ€āļ”āļĩāļĒ 14
āļ āļēāļĐāļĩāđ€āļˆāļĢāļīāļ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Sales, Customer Relationship Management (CRM), Negotiation, English, Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ37,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āļđāđāļĨāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ/āļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ•āļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Goverment āđ„āļ”āđ‰.
  • āļžāļšāļ›āļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļ”āļīāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļˆāļ°āļĢāļąāļšāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ.
  • āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļīāļ•āļī.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļīāļ™āđ€āļˆāļ™āļ—āļē āļ„āļĢāļ­āļ› āđ‚āļ›āļĢāđ€āļ—āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 15
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļīāļ™āđ€āļˆāļ™āļ—āļē āļ„āļĢāļ­āļ› āđ‚āļ›āļĢāđ€āļ—āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” 15

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Market Research, Research, Swift

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Drive sustainable, profitable market share growth of the product and New Technologies portfolio for country, through strategic product life-cycle management, new markets development and excellence in new products Introduction.
  • Develop and implement country strategy & direction for product & New Technology Portfolio in line with regional indication strategies to deliver country objective and enable profitable market share growth.
  • Maximize profit generated from portfolio life cycle management.
13 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļēāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒ āļ­āļēāļĢāđŒāļ— āđāļĄāļ—āļ—āļĩāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” 16
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļēāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒ āļ­āļēāļĢāđŒāļ— āđāļĄāļ—āļ—āļĩāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨ āļˆāļģāļāļąāļ” 16

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Digital Marketing, Facebook Marketing, Market Research, Marketing Strategy, Branding

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ16,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ”āļđāđāļĨāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ, āđ€āļžāļˆ, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™ Digital marketing āļĢāļ°āļšāļšāļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ Facebook /Instagram /Tiktok /LINE OA āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™.
  • āļ§āļēāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ˜āļ—āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”.
2 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāļĄ āļ‹āļąāļ„āđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” 17
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāļĄ āļ‹āļąāļ„āđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” 17
āļšāļēāļ‡āļ™āļē, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ™ / āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ™ / āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ,āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Team Building āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ.
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ āļ”āļđāđāļĨāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļˆāļ™āļˆāļšāļ‡āļēāļ™.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 18
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 18
āļšāļēāļ‡āđ€āļŠāļēāļ˜āļ‡, āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāļ›āļĢāļēāļāļēāļĢ, āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļēāļĢ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ16,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ§āļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­ (Order).
  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­ (Order) āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡.
  • āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē 1 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļˆāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāđˆāļēāļĒāļ‚āļēāļĒāļ—āļĢāļēāļš āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ–āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡.
4 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 19
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļĄāđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” 19

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•/āļšāļĢāļĢāļˆāļļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļŠāļēāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ„āļģāļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļīāļ•/āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē, āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļēāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļāļēāļĢāļĢāļąāļš-āļˆāđˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē.
4 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ GRE Composites 20
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ GRE Composites 20
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ§āļĻ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ ,āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ,āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Thai, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ—āđˆāļ­āļĢāđ‰āļ­āļĒāļŠāļēāļĒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļĢāļēāļ‡āļ§āļēāļ‡āļŠāļēāļĒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē āļ—āđˆāļ­āļ™āđ‰āļģāļ”āļĩ/āļ™āđ‰āļģāđ€āļŠāļĩāļĒ FRP Tank āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™.
  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļ—āļģāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”.
  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāđ€āļāđˆāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 2358

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļœāđˆāļēāļ™ WorkVenture āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļāļ§āđˆāļē 1,000 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ–āđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļˆāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ‡āļēāļ™āļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ„āļ—āļĄāđŒ āļāļķāļāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰

āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāđ„āļ§āđ‰āļāļąāļšāđ€āļĢāļē

āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ„āļ”āđ‰āļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆ āļāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļšāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļĄāđˆāļžāļĨāļēāļ”āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļ”āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđāļĨāļ°āļ–āļķāļ‡āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļˆāļ­āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ āļāđ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļžāļĨāļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™

Company Page āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āđˆāļēāļ™ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļē Company Page āļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļˆāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĢāļđāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđˆāļ­āļ™āļāļ”āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™

WorkScore āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

āļĢāļ°āļšāļš WorkScore āļŠāđˆāļ§āļĒāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļĢāļ­āļāđ‚āļ›āļĢāđ„āļŸāļĨāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļš 80% āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āļāđˆāļ­āļ™āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļāđ‡āļˆāļ°āļ”āļđāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļāļĩāđˆāđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒ

āļĄāļĩāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ?

āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™! āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒ āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĨāđ‡āļ­āļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ—āļĩāđˆāļĢāļ§āļĄāđ€āļ­āļēāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļ”āđ‡āļ”āđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļŦāļēāļ„āļ­āļ™āđ€āļ™āļ„āļŠāļąāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļˆāļ°āļĢāļ­āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļ‰āļĒāļ—āļģāđ„āļĄāļŦāļĨāđˆāļ°? 50 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ‚āļ”āļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĢāļ­āļ„āļļāļ“āļĄāļēāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆ

āļ­āđˆāļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ