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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Management, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Drive expansion of BPTW across industries in Thailand.
- Develop and refine sales presentations, proposals, and positioning.
- Identify new business opportunities and growth channels.
- Support client-facing activities when needed.
- Marketing & Brand Building.
- Strengthen BPTW s brand presence and credibility.
- Collaborate on creation social media, video and employer branding content.
- Contribute ideas for campaigns and collaborations.
- Execution & Coordination.
- Translate management direction into clear, actionable plans.
- Coordinate across Sales, Marketing, Content, and partners.
- Ensure projects and tasks move forward on time and at high quality.
- Track progress and provide updates to management.
- Operations & Support.
- Support management in organizing and executing key initiatives.
- Improve workflows and internal coordination.
- Take ownership of tasks and deliver them end-to-end.
- Innovation & AI Tools.
- Identify opportunities to improve efficiency using AI and automation.
- Test tools and implement smarter ways of working.
- What We re Looking For.
- 4-7+ years of experience in B2B, marketing, operations, or similar roles.
- Fluent in Thai and English (written and spoken).
- Strong organizational and execution skills.
- Ability to manage multiple workstreams without losing detail.
- Experience creating presentations and marketing materials.
- Hands-on, proactive, and solution-oriented mindset.
- Interest in Employer Branding, HR, or B2B services.
- Why Join WorkVenture.
- Work with top companies in Thailand.
- Be part of a leading Employer Branding program (BPTW).
- Small but talented team that moves fast, high-impact role with strong ownership.
- Dynamic, collaborative environment with close exposure to management.
- Competitive salary and commission based on experience.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bangkok, TH
- Real Estate and Facility - Thailand and Emerging Markets
- CEVA Logistics provides global supply chain solutions to connect people, products and providers all around the world. Present in 170 countries and with more than 110,000 employees spread over 1,500 sites, we are well on our way to achieving our vision: to be a Top 5 global 3PL.
- We believe that our employees are the key to our success. We want to engage and empower our diverse, global team to co-create value with our customers through our solutions in contract logistics and air, ocean, ground, and finished vehicle transport. That is why CEVA Logistics offers a dynamic and exceptional work environment that fosters personal growth, innovation, and continuous improvement.
- DARE TO GROW! Join CEVA Logistics, and you will be part of a team that values imagination, encourages boldness and exemplarity, and is committed to excellence in everything we do. Join us in our mission to shape the future of global logistics as we become a global leader in the logistics industry. As we continue growing at a fast pace, will you "Dare to Grow" with us?
- The Real Estate Management Senior Specialist Thailand is responsible for managing all real estate and facility affairs for Thailand, with exposure to Vietnam and other emerging markets in APAC, ensuring that all assigned sites are operated efficiently, safely, and in compliance with local regulations. This role oversees workplace solutions and office management, partners with multiple business units to build and execute real estate strategies that support organizational growth and financial objectives, and leads or supports real estate sourcing, transactions, and contract negotiations. The specialist also participates in infrastructure RFQ/RFP processes, drives green initiatives across the managed portfolio, and focuses on achieving cost savings while maintaining operational excellence. In addition, the role provides leadership and coordination for facility-related teams, reports performance and savings to the regional Head of Real Estate APAC, and travels to sites as necessary to ensure consistent standards, service quality, and stakeholder satisfaction.
- WHAT ARE YOU GOING TO DO?
- Be responsible for all Real Estate and facility affairs for Thailand, and support Vietnam and emerging markets as required.
- Manage workplace solutions and office management activities together with the local and regional team.
- Collaborate with different business units to establish business strategy and real estate portfolio plans aligned with organizational goals and financial objectives.
- Participate in RFQ/RFP processes for infrastructure and facility set ups, including site selection and technical requirement coordination.
- Manage or support all regulatory declarations and affairs related to buildings, facilities, and security to ensure full compliance with local laws.
- Handle real estate sourcing and transaction management, including lease acquisitions, renewals, and contract negotiations.
- Lead and implement green and sustainability initiatives across managed properties to improve environmental performance.
- Drive and track cost savings across the real estate portfolio and report results to the regional Head of Real Estate APAC.
- Develop, guide, and support team members and coordinate with internal stakeholders and external service providers; travel to sites as needed and undertake other assigned tasks.
- WHAT ARE WE LOOKING FOR?
- Bachelor's or Master's degree in Building Management, Real Estate Management, or a related field.
- Minimum 5 years of management experience in real estate or facility management, preferably within logistics infrastructure, logistics, or industrial properties.
- Strong network with land banks and building owners in Thailand, with good understanding of HVAC, civil, and M&E systems.
- Solid knowledge of local regulations and best practices for building, facility, and security management in the logistics industry.
- Good analytical and writing skills, with competency in MS Office applications.
- Strong interpersonal and communication skills; able to build trustful relationships and work effectively with multiple stakeholders.
- Demonstrated courage, integrity, and drive for results, with the ability to adapt quickly and work under changing circumstances.
- Creative and innovative mindset, capable of challenging the status quo and proposing new solutions for processes, costs, and workplace improvements.
- Ability to maintain a global view, connecting different pieces of information and understanding the broader business context when making decisions.
- WHAT DO WE HAVE TO OFFER?
- With a genuine culture of reward and recognition, we want our employees to grow, develop and be part of our journey. We offer a benefits package that includes competitive annual leave entitlement, pension, health, and life assurance. There's no doubt that you will be compensated for your hard work and commitment so if you'd like to work for one of the top Logistics providers in the world then please do get in touch to find your next role.
- ABOUT TOMORROW
- We value your professional and personal growth. That's why we share plenty of career opportunities for you to thrive within CEVA. Join CEVA for a challenging career.
- As a global organization, and as part of the CMA CGM Group, diversity is critical to our business success; only when we can reflect the cultures, languages, behaviors and local knowledge of our customers, we can succeed. By employing people with different experiences and abilities, we expand our knowledge and increase our creativity and innovation.
- Please note: Legitimate CEVA Logistics recruitment processes include communication with candidates through recognized professional networks, such as LinkedIn or via an official company email address: [email protected]. We recommend that you do not respond to unsolicited business propositions and/or offers from people with whom you are unfamili
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ45,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē āļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Finance), āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Administration), āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Economics), āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Law), āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (Accounting) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļĢ (Enterprise Risk Management - ERM).
- āļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ (Internal Control)..
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ: āļāđāļāļāđāļāļĒāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠ (Senior Officer) āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āđāļāđāļ FRM, CRM, CIA, āļŦāļĢāļ·āļ COSO Certificate.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŊ..
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļ (Required Skills & Competencies).
- Advanced MS Office: āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ Excel (āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļđāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ° Data Visual) āđāļĨāļ° PowerPoint (āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ) āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- Risk Documentation: āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ PDF āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- Digital Literacy: āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Digital Risk Dashboard).
- Strategic Analysis: āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ SWOT Analysis, PESTEL āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Risk Matrix.
- Reporting & Correspondence: āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ (Executive Summary) āļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļĢāļ.
- Framework Knowledge: āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļāļĨ (āđāļāđāļ ISO 31000 āļŦāļĢāļ·āļ COSO) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļ BCP.
- Strategic Coordination: āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļStakeholders āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- Professional Negotiation: āļĄāļĩāļĻāļīāļĨāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒ.
- High-Impact Presentation: āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- Leadership & Coaching: āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Mentoring) āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĒāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāđāļ Conference, Seminar, Workshop āđāļĨāļ° Festival
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļēāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļģāļāļ§āļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļĄāđāđāļĨāļāđ
- āđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ Google Docs, Google Sheets, Google Slides āđāļĨāļ° Canva āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Fast Learner, Good Communication Skills, High Responsibilities, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000
- Coordinate with Online Travel Agents (OTAs) such as Agoda Booking Traveloka etc.
- Maintains working calendar of all promotions / events and notifies team of upcoming promotions/ events that need to be created or updated.
- Maintain relationship with customer(Hotel) and OTAs Participates on weekly prepare report and monthly report for customer.
- Creating content on social media.
- Performs other related duties as assigned.
- Monitor performance, evaluate, initiate optimized mechanics or new ideas.
- Working day: Mon-Fri.
- Bachelor degree in Hotel and Tourism Management, Marketing or related fields.
- Age from 21 to 30 years.
- Fresh graduated are welcome.
- Basic English communication skills.
- Prior experience in Hotel industry or OTAs will be an advantage.
- Strong presentation and communication skills.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
- āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāđ āļāļīāļŠāļīāļ-āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļķāļāđāļĨāđāļ§! THE STANDARD āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļĢāļēāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļĄāļĩāļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļķāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 2 āđāļāļ·āļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļēāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļāļŠāļŦāļāļīāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§.
- āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļđāđāļāļķāļāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ.
- āļĒāļ·āđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāđ https://thestandard.co/career/internship/internship/.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļąāļāļāđāļāļāļ THE STANDARD
- āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđ.
- āļāļēāļĒāļļ 25 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 2-4 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļāļāđāļāļ āļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģ āļāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ
- āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļāđāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļŠāļĄāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĨāļēāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ āļŠāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļđāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Problem Solving, Quantitative Analysis, Research
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor Degree preferred.
- Significant experience in a complex fast paced environment.
- Minimum 2 years of prior relevant people management experience.
- Strategic thinker with strong analytical and creative problem-solving skills.
- Excellent written and verbal communication skills.
- Passion for ensuring an excellent user experience.
- Responsibilities: Provide mentorship, guidance and career development to members of your team.
- Lead a high-performing team through an exciting transition to build problem solving, critical thinking, analytical and technical capabilities which will enable the department to develop deeper, more scalable solutions.
- Team management responsibilities for a market team, whilst also serving as a cross-functional and a global liaison in developed areas of expertise.
- Establish team goals and work with direct reports on strategies for executing, measuring progress and sharing results.
- Deliver projects involving quantitative analysis, industry research, and strategy development, working directly with global cross-functional teams to problem solve analytical approaches and develop solutions.
- Identify actionable insights, suggest recommendations, and influence team strategy through effective communication.
- Advocate for users within their market, partnering with global and cross-functional teams to develop global solutions.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Customer Relationship Management (CRM), Good Communication Skills, High Responsibilities, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Client Coordination: Act as the primary point of contact for clients, ensuring their questions are answered, their expectations are managed, and they feel supported throughout the project lifecycle..
- Bridge the Gap: Translate technical details from our security engineers into clear, actionable updates for our clients (and vice versa)..
- Project Tracking: Monitor project progress, track milestones, and ensure deliverables are completed on time and within scope..
- Meeting Management: Schedule client and internal meetings, prepare clear agendas, facilitate discussions, and distribute accurate meeting minutes..
- Documentation: Maintain organized project files, documentation, and status reports to keep all stakeholders aligned..
- Problem Solving: Proactively identify potential delays or roadblocks in a project and work collaboratively with the team to find swift solutions..
- Who You Are.
- The Experience: 1-2 years of experience in Project Coordination, Account Management, or a similar client-facing role (Experience in an IT, Agency, or Tech startup is a huge plus!)..
- The Communicator: You possess excellent verbal and written communication skills in both Thai and English. You know how to speak professionally to corporate clients while keeping things friendly, clear, and constructive..
- The Organizer: You are highly detail-oriented and comfortable using standard productivity tools (like Google Sheets or Microsoft Excel) as well as virtual meeting platforms (like Google Meet, Zoom, or MS Teams) to keep workflows structured and communication flowing..
- The Techie Side: You have a genuine interest in IT or Cybersecurity. You don t need to be a highly technical expert, but you are eager to learn our services so you can confidently discuss project scopes with clients..
- The Mindset: You are proactive and hungry to learn. You don t wait for instructions; you anticipate what the client or the internal team needs next to keep things moving smoothly..
- Why Join SecStrike?.
- Startup Culture: No corporate red tape. Your ideas actually get implemented..
- Growth Trajectory: We are scaling fast. As the company grows, so does your career and responsibilities..
- Tech-Forward: Work with a team of elite security consultants and stay ahead of the digital curve..
- Work Hard, Play Hard: A fun, energetic, and transparent working environment..
- Where You Will Work?.
- We are based at The Rice (BTS Saphan Kwai). This is a hybrid role you only need to come to the office on Tuesdays and Wednesdays.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļē.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĒāļīāđāļĄāđāļĒāđāļĄāđāļāđāļĄāđāļŠ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ (āļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ) āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ āļāļāļāļāļ§āļąāļāļ§āļąāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ (WFH) āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļĩāđ Emporium Tower āļāļąāđāļ 10 (BTS āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļĐāđ āļāļēāļāļāļāļ 2).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĄāđāļāđāļēāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļ.
- āļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļĢāļļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļ§āļŠ āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļēāļĒāļļ 25-55.
- āļāļđāđāļŦāļāļīāļ.
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ (12 āļāļĄ.).
- āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđāļāđāļēāļĒ2āđāļĢāļ.
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļē 0613910044.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļĢāļ§āļāļāļđāđāļāļđāđāļĨāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ 0922759977 (āļāļļāļāļāļĩ).
- āđāļāļāļĩāđāļĨāļāđāđāļāļāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļē 0613910044.
- āļŠāđāļ resume āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ email: [email protected].
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Contracts, Meet Deadlines
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Oversees the execution and completion of client implementation projects.
- Oversees people who lead standard projects supporting the company-client relationship, ensuring customer satisfaction.
- Provides budget analysis, labor planning, and coordination of activities between client and company employees.
- Monitors project completion from initiation through delivery to meet revenue and cost projections.
- Oversees performance of the installation and client acceptance of capitalized equipment, enterprise software systems, or system integration projects or engagements.
- Serves as a mediator to internal issues and conflicting priorities for members of cross-functional teams focused on the delivery of new or existing solutions to clients.
- Determines and defines client implementation project scope and objectives.
- Prepares budget based on scope of work and resource requirements.
- Creates the project management plan based on requirements and obtain sign off.
- Tracks standard projects cost to monitor compliance to budget.
- Develops and manages a detailed client implementation project schedule and work plan.
- Provides project updates on a consistent basis to various stakeholders about strategy, adjustments, and progress.
- Manages contracts with vendors and suppliers by assigning tasks and communicating expected deliverables.
- Utilizes industry best practices, techniques, and standards throughout entire project execution.
- Monitors progress and make adjustments as needed.
- Measures project performance to identify areas for improvement.
- Oversees all incoming and outgoing project documentation and administration and develop relevant project status and related reports.
- Ensures that project milestones are met, project scope changes are aligned to budget and managed effectively.
- Actions improvements from project reviews using artefacts from projects including historical metrics to improve current project processes and increase project quality delivery.
- Leads and manages a team of project managers and implementation resources. Provides guidance, mentorship, and supports to project teams, ensuring their effectiveness, productivity, and professional growth.
- To thrive in this role, you need to have:Advanced communication and stakeholder engagement skills at senior leadership / executive level (internal and external).
- Advanced client implementation project / program management skills,.
- Excellent organizing and planning skills.
- Excellent attention to detail and accuracy.
- Excellent interpersonal skills and extremely resourceful.
- Adaptable with excellent analytical skills.
- Proactive approach with the ability to work independently and as part of a team.
- Ability to work under pressure and meet deadlines.
- Ability to manage conflict using a solution-focused approach.
- Ability to solve problems creatively.
- Advanced ability to complete projects according to outlined scope, budget and timeline.
- Ability to coordinate the activities of a team and variety of stakeholders to drive completion of projects.
- Academic qualifications and certifications:Bachelor's or equivalent degree in the relevant field of study.
- Relevant certifications, such as PMI, Project management professional, CAPM, PMP or Prince 2 etc.
- Required experience:Advanced professional experience in project management gained within a global IT services organization.
- Advanced project management experience including high complexity, cross services / technology domain solutions.
- Advanced experience using with project management software tools, methodologies, and best practices.
- Advanced demonstrated experience managing the entire project lifecycle.
- Advanced demonstrated experience coordinating operational tasks of a team.
- Advanced demonstrated experience delivering client implementation projects.
- Advanced experience delivering projects using an agile methodology.
- Advanced experience interacting with client stakeholders on planning, progress tracking, communication, and escalation activities.
- Advanced experience interacting with executive stakeholders and providing feedback in steering committee meetings.
- Advanced people management / leadership experience gained within a global IT services organization.
- Workplace type: Hybrid Working
- About NTT DATA
- NTT DATA is a $30 billion business and technology services leader, serving 75% of the Fortune Global 100. We are committed to accelerating client success and positively impacting society through responsible innovation. We are one of the world's leading AI and digital infrastructure providers, with unmatched capabilities in enterprise-scale AI, cloud, security, connectivity, data centers and application services. Our consulting and industry solutions help organizations and society move confidently and sustainably into the digital future. As a Global Top Employer, we have experts in more than 50 countries. We also offer clients access to a robust ecosystem of innovation centers as well as established and start-up partners. NTT DATA is part of NTT Group, which invests over $3 billion each year in RD.
- Equal Opportunity Employer
- NTT DATA is proud to be an Equal Opportunity Employer with a global culture that embraces diversity. We are committed to providing an environment free of unfair discrimination and harassment. We do not discriminate based on age, race, colour, gender, sexual orientation, religion, nationality, disability, pregnancy, marital status, veteran status, or any other protected category. Join our growing global team and accelerate your career with us. Apply today.
- Third parties fraudulently posing as NTT DATA recruiters
- NTT DATA recruiters will never ask job seekers or candidates for payment or banking information during the recruitment process, for any reason. Please remain vigilant of third parties who may attempt to impersonate NTT DATA recruiters whether in writing or by phone in order to deceptively obtain personal data or money from you. All email communications from an NTT DATA recruiter will come from an nttdata.com email address. If you suspect any fraudulent activity, please contact us.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļĒāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢ FeedbackāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ
- āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļē āđāļāļāļāļīāļ āļāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđ Pre āļāļāļāļķāļ Post-production
- āđāļāđāļēāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĄ āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļŠāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģ Roadmap āļāļģāļŦāļāļ Timeline, Milestone āđāļĨāļ°āļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĄāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 25-30 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3-5 āļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ Roadmap, Timeline, Milestone āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Executive Summary āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
- āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ Gantt Chart, Task Tracker, Trello, Airtable, Lark āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ AI Tools āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļŠāļāļīāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļēāļĒ Media, Agency, Production House āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļ Business/Product Development āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāđāļ Proposal, Scope of Work, Brief, Report āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ Milestone āļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļ Spreadsheet āļŦāļĢāļ·āļ Dashboard āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē
- āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 25-30 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-3 āļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management) āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management Tools) āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ Timeline, Task Tracking āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ Digital
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Writing) āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Energetic, Fast Learner, Good Communication Skills, High Responsibilities, Positive Thinker, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ17,000 - āļŋ19,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ (āļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļŦāļĨāļąāļāļĢāđāļēāļ) āļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ: āđāļ§āđāļāđāļāļāđ / Facebook / Shopee / Tiktok / Lazada / Line Official.
- āļāļđāđāļĨāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļ Inbox āļāļāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļāđāļ 1.
- āļāļđāđāļĨāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļŊāļĨāļŊ.
- āļĨāļāļāļąāļāļāļķāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāļāļāļēāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļŊ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĩāļĨāļ° 2 āļāļĢāļąāđāļ (āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ).
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē.
- āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ (āđāļāđāļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft āļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Microsoft Excel (āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāđāļēāļāđ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ platform āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļ Social Media āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļāļŠāļąāđāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļĢāļ°āđāļŠ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđ.
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāđāļēāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ 30%.
- āļ§āļąāļāļĨāļē āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļŠāļĢāļ°āļ§āđāļēāļĒāļāđāļģ āđāļĨāļ°āļŦāđāļāļāļāļīāļāđāļāļŠ.
- āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŊāļĨāļŊ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead execution of the Smart Credit transformation across SCBX under guidance of the Unicorn Leader.
- Challenge and redesign end to end credit processes to improve efficiency, controls, and customer outcomes.
- Develop business cases and financial impact models to quantify revenue uplift and operational benefits.
- Drive delivery excellence by managing timelines, resolving issues, and coordinating cross functional teams.
- Coach and develop junior staff to build strong credit domain expertise within the team.
- Identify risks, propose mitigation actions, and escalate critical issues in a timely manner.
- Communicate progress and key decisions to senior stakeholders across business, risk, data, and technology.
- Bachelor's degree or higher in Finances, Engineering, IT, Computer Science, Artificial Intelligence or related fields.
- 5-10 years of working experience in project management with the ability to handle multitasks, manage details, and understand the overall impact.
- Strong attention to detail, capable of identifying risks and issues and effectively addressing conflicts.
- High leadership skills and able to motivate, empower, coach and direct project team members.
- Excellent communication and interpersonal skill.
- We're committed to bringing passion and customer focus to the business.
- If you like wild growth and working with happy, enthusiastic over-achievers, you'll enjoy your career with us.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļąāđāļ Virtual Conference, Workshop, Festival āđāļĨāļ° On Ground Event
- āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļ§āļāļāđ
- āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ§āļīāļāļ§āļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāļāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĩāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļīāļĨāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ: SketchUp (āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ 3D āļāļ·āđāļāđ), Photoshop, Illustrator, InDesign, Microsoft Office, Google Docs, Google Sheets, Canva (āļāđāļēāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĻāļīāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ85,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3-7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļ Business Development / Sales āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ, Solar, EPC, Electrical, Industrial solution āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ: āļŠāđāļāļāļāļēāļ, BOQ/āļĢāļēāļāļē, Margin, Timeline, āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āđāļāđ CRM āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĩ (Excel/Sheets, Dashboard/Report).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļģ Proposal/Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāļāļāļīāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļāđāļāđ/āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļēāļ
- āđāļāđāļĄāļāđāļ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ):.
- āļĄāļĩāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļēāļ/āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļēāļāļēāļĢ/āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē/Developer āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ EPC/Dealer.
- āđāļāļĒāļāļģ Digital performance (Ads/ROAS/CPL) āļŦāļĢāļ·āļāļāļģ Omnichannel sales.
- āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļ Process-driven.
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ/āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ/āļāļīāļāđāļāļāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (āļ§āļąāļāļāļĨāļāļąāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒ KPI).
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ (āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ + āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ/āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄ/āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ (āļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļ).
- āđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāđāļāļĨāļēāļĢāđ/āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļ āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļ āļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ/āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđ.
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
