- No elements found. Consider changing the search query.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Stock Operations & Accuracy.
- Manage daily stock movements: receiving, transfers, shipments, returns, and destocking.
- Maintain 100% stock accuracy between system data and physical inventory.
- Process and reintegrate returned or defective products appropriately.
- Monitor and reconcile negative or missing stock issues.
- Perform cycle counts, stock takes, and investigations into discrepancies.
- Ensure stockrooms are organized, compliant, and secure, following health, safety, and company standards.
- Prepare and maintain accurate stock operation reports for management.
- Regularly review and adjust storage setups to adapt to business changes or seasonal demand.
- Maintain clear and efficient signage, labelling, and inventory zoning..
- Communication & Coordination.
- Act as the main contact point for all stock-related issues at store level.
- Collaborate closely with sales team, merchandising, logistics, and head office teams on stock availability, replenishment, and transfers.
- Support the sales team by ensuring timely product replenishment and preparing requested items efficiently.
- Participate in store events and product launches through stock preparation and coordination..
- Reporting & Systems Management.
- Maintain accurate records using inventory management software (e.g., SAP, Cegid).
- Conduct and report on inventory audits, movements, and discrepancies.
- Support price tag accuracy, display changes, and product tracking.
- Produce daily, weekly, or monthly stock reports for management review..
- Training & Continuous Improvement.
- Serve as key user and trainer for stock-related systems and processes.
- Train new team members on procedures, updates, and tools..
- 2-5 years in stock, inventory, or warehouse management (preferably in retail or luxury sector).
- Strong organizational skills and attention to detail.
- Good command of English.
- Proficiency in MS Office and stock management systems (Excel, Cegid, SAP, etc.).
- Effective communicator and collaborative team player.
- Ability to work independently and under pressure.
- Attributes: Reliable, proactive, and adaptable with a strong sense of responsibility and service orientation.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļąāļ§āļĢāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ (āļĢāļāđāļĨāļ°āļĄāļąāļāļāļļāđāļāļĻāļāđ) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Quality) āļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Welcome and assist patients with inquiries, appointments, and follow-ups.
- Manage patient records and ensure accurate data entry.
- Coordinate with dental professionals to schedule treatments efficiently.
- Handle patient feedback and resolve concerns promptly.
- Provide information about clinic services and promotions.
- Maintain a clean and organized reception area.
- Previous experience in customer service or a similar role is preferred.
- Strong communication and interpersonal skills.
- Ability to multitask and work in a fast-paced environment.
- Proficiency in using computer systems and scheduling software.
- Friendly and professional demeanor.
- Attention to detail and organizational skills.
- Why to apply?.
- Join Denta Care Clinic to be part of a supportive and professional team dedicated to improving patients' lives. Enjoy a positive work environment, opportunities for growth, and competitive benefits.
- Please contact: 0-2238-8938-9 / 0-2235-7755.
- Location: 1010/18-20 Rama IV Rd., Silom, Bangrak Bangkok.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Accounts Payable, Accounts Receivable, Excel, Taxation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage full-cycle bookkeeping, including revenue, expenses, accounts receivable, accounts payable, assets, and petty cash or advance payments..
- Prepare and submit monthly tax filings (e.g., P.P. 30, P.N.D. 1, P.N.D. 3, P.N.D. 53, P.N.D. 54, P.P. 36)..
- Perform month-end closing and prepare financial statements (Income Statements, Balance Sheets, Cash Flow Statements, and supporting details)..
- Execute bank reconciliations and general ledger reconciliations..
- Maintain general journals and general ledgers..
- Ensure all accounting documents are collected, organized, and filed systematically..
- Coordinate directly with clients to request necessary documents and provide relevant information..
- Assist and provide robust support during the annual audit process..
- Bachelor's degree in Accounting or a related field..
- 2-4 years of accounting experience..
- Direct experience handling full-cycle accounting..
- Solid understanding of double-entry bookkeeping and basic accounting principles (GAAP/TFRS)..
- Proficient in Microsoft Excel (specifically VLOOKUP and Pivot Tables)..
- Detail-oriented, punctual, and highly responsible..
- Ability to manage and support multiple client accounts simultaneously..
- Nice to Have.
- Prior experience working in an accounting firm..
- Familiarity with SMEMove or PEAK accounting software..
- Holding a registered bookkeeper license from the Department of Business Development (DBD)..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāđāđāļ āļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļāļģāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ Notebook, Printer āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢ User Account āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ Google Workspace, Asana, Slack āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļ Account.
- āļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ IT āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļēāļ Application āđāļĄāđāđāļāđ.
- āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Asset āļāļēāļāļāđāļēāļ IT āđāļāđāļ Notebook, Printer āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļđāđāļĨ āđāļāđāđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Log āļĢāļ°āļāļ Internet āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ (Knowledge Base) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ (FAQ) āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāļĩ (IT Asset & Security Policy) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ PDPA.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļ§āļāļķāļ (Internal Communication).
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ IT āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ User āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ AI tools.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ? .
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Tech Startup āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ?.
- āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ IT Support āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄ/āļĨāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ Google Workspace, Asana, Slack āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāđāļēāļ IT āđāļāđāļ 2FA, PDPA āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ Windows/MacOS System.
- āļāļāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļ PEAK āđāļāđāļāļĩ?.
- āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Growth Mindset āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļēāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄ Open Mind āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļĢāļāļāļāļąāļ§ āļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļĨāđāļēāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļē āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļē āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Transportation & Fleet Coordination.
- Schedule and book trucks for cargo pickup, port/warehouse deliveries, and cross-docking.
- Compare rates from different vendors, calculate cargo volumes and book cross border trucks.
- Track truck movements in real-time, ensuring on-time arrivals and resolving delays/issues.
- Manage transportation costs.
- Warehouse Management.
- Manage warehouse bookings, allocation, and daily operations (inbound/outbound logistics).
- Oversee inventory accuracy, storage optimization, and compliance with safety regulations.
- Coordinate with warehouse vendors to ensure timely delivery and cost efficiency.
- Cost Control & Reconciliation.
- Maintain weekly/monthly cost reports for warehouse and transportation expenses.
- Reconcile vendor invoices (trucking companies, warehouses) against contracts and actual usage.
- Identify cost-saving opportunities and implement efficiency improvements.
- Vendor Relationship Management.
- Evaluate and onboard new warehouse and trucking vendors based on performance and rates.
- Monitor vendor KPIs (eg, on-time delivery, damage rates) and conduct regular reviews.
- Address vendor disputes and ensure contractual compliance.
- Documentation & Reporting.
- Prepare operational reports (weekly/monthly) for management review.
- Ensure accurate documentation for cargo handovers, invoices, and compliance records.
- Specific Activities.
- Carrying out any other duties as assigned.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- ( āļŠāđāļāđāļāđāļĢāļ ) Admin āļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ: āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļŠāđāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ.
- Admin āļāđāļāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ.
- Admin āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļīāļĄāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- (āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļ·āļāļāļāđāļĢāļēāđāļĨāļ·āļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļāļāļļāļāļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļĨāļ·āļāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒ Support āļāļĩāļĄ ).
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļēāļāļāļAdmin āļāļ·āļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office, āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ, āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĩ (āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļēāļ°āļāļąāļAI).
- ( āļŠāđāļāđāļ 2 ) āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ.
- āļāđāļēāļāļąāļ§ (āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļĄāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļĨāļ) āļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļļāļĒāļāļēāļ āļŠāđāļāđāļāđāļĢāļ āļāđāļāļ.
- āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļąāļŠ ( āļāļēāļāļāļĩ-āļāļēāļāđāļāđāļ ) āļāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāđāđāļĨāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ (āļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāļī āđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ.āđāļāđāļāļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ).
- Outing Trip āļāļĩāļĨāļ° 1-2 āļāļĢāļąāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Public Speaking, High Responsibilities, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļ Learning Journey āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāđāļ Pre-learning Workshop Assignment Feedback āđāļĨāļ° Evaluation āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļāļĢāļīāļ
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļē āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ·āļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Facilitator āļŦāļĢāļ·āļ Co-Facilitator āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļīāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļāļāļĨ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ Insight āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļāđāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļāļēāļ Project Owner āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļāļāđāļāļ āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļē HRD, Learning Design, Instructional Design, āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē, āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļēāļĒāļļ 25-30 āļāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļ Learning & Development āļŦāļĢāļ·āļ Talent Development āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ Learning Journey āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļ§āļēāļāļĨāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļ Onboarding, Leadership Program, Soft Skills āđāļĨāļ° Upskilling
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° Facilitation āđāļĨāļ° Public Speaking āļāļģāđāļāļīāļ Workshop āļŦāļĢāļ·āļ Session āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ Facilitate āļāļļāļāļāļĨāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļ
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļ Self-Driven āļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļāļāđāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļāļĨāđāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļ PowerPoint, Canva, Google Form āđāļĨāļ°āļāļģ Learning Analytics āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ AI āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Ownership āđāļĨāļ° Empathy āļāđāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Cantonese
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ17,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ shipping document.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāđāļāļāļĢāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ SupplierāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ shipping, freight forwarder, āļŠāļēāļĒāđāļĢāļ·āļ, āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļąāļ§āļĨāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāđāļāļāļĢāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē, āļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļ.
- āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļī āļāļ§āļ., āļāļ§āļŠ., āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ2āļāļĩ.
- āļāļđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļĢāļ°āļāļīāļāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĢāđāļ§ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ(āļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ)āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļŠāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĢ. 02-4086620, 086-3264939.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļ Resume āļĄāļēāđāļāđāļāļĩāđ Email: [email protected].
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļāļĩāđ: https://maps.app.goo.gl/c3wpaUXMAJnRe6Du5.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠāđāļāļĨāļĨāļē āđāļāļĢāļŠāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ.
- 98 āļŦāļĄāļđāđāļāļĩāđ 6 āđāļŠāđāļāļ§āļąāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ-āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē (āđāļāļĨāđāļāļĨāļēāļāļāļīāđāļĨāļ).
- āļ.āļĻāļēāļĨāļēāļāļĨāļēāļ āļ.āļāļēāļāļāļĢāļ§āļĒ āļ.āļāļāļāļāļļāļĢāļĩ.
- āļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ #āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻ #āļāļģāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ (Office Assistant)
- Admin coordinator.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Python, SQL, System Testing
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design, develop, and maintain applications and automation solutions to support operational processes and business improvement initiatives.
- Develop automation using Python and/or process automation tools, SQL, Microsoft Power Platform (e.g., RPA, workflow automation, API integration).
- Build and maintain front-end and back-end components to support internal tools, dashboards, or workflow systems.
- Code Quality AssuranceWrite clean, efficient, and well-documented code, and conduct code reviews to ensure adherence to coding standards and best practices.
- Requirements Analysis & Solution DesignWork closely with Business Analysts, Operations users, and stakeholders to understand business requirements.
- Translate business and process requirements into technical designs, automation logic, and system architecture.
- Support solution design for end-to-end processes, including integration with existing systems.
- Testing, Deployment & SupportPerform unit testing and support system testing and User Acceptance Testing (UAT).
- Troubleshoot defects, performance issues, and automation failures.
- Provide post-implementation support and continuous enhancement of deployed solutions.
- Collaboration & Continuous ImprovementCollaborate with cross-functional teams including Operations, IT, Data, and Project Management.
- Stay up-to-date with emerging technologies related to automation, Python development, low-code/no-code tools, and digital platforms.
- Proactively propose improvements to development and automation practices within the team.
- We're committed to bringing passion and customer focus to the business.
- If you like wild growth and working with happy, enthusiastic over-achievers, you'll enjoy your career with us.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Handle recruitment processes, including job postings, candidate screening, and interview coordination.
- Manage employee records and ensure compliance with labor laws and company policies.
- Coordinate and communicate effectively with Chinese-speaking clients or team members.
- Support administrative tasks such as document preparation, filing, and office management.
- Assist in organizing company events, training sessions, and employee engagement activities.
- Monitor and manage office supplies and procurement processes.
- Provide translation and interpretation support as needed.
- Bachelor s degree in Human Resources, Business Administration, or a related field.
- Proficiency in Chinese (both written and spoken) is required.
- Strong organizational and multitasking skills.
- Excellent communication and interpersonal abilities.
- Experience in HR or administrative roles is an advantage.
- Proficiency in Microsoft Office Suite (Word, Excel, PowerPoint).
- Ability to work independently and as part of a team.
- Why to apply?.
- Join Facehome Co., Ltd. for a dynamic work environment, opportunities to grow your career, and a supportive team culture. Enjoy competitive benefits and the chance to work with a professional and innovative company in the property management industry.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Trash Hero Communities: āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāđāļāļīāļĄāļāđāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļāļļāļĄāļāļ.
- Trash Hero Kids: āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĨāļāļāļāļĒāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ.
- āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāļĢāļāļĢāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļāļāļāļĒāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ https://trashhero.org/.
- āđāļāļĢāļāļŪāļĩāđāļĢāđāđāļāļĒāđāļĨāļāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļĄāđāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļģāđāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļāļ Trash Hero World āļāļķāđāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 10 āļāļ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļĢāļēāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĢāļēāļĒāļķāļāļāļ·āļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļ āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāļĢāļāļŪāļĩāđāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļĒāļ°.
- āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļ āļāđāļēāļĄāļāļĢāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ° āđāļāļĒāļāđāļāļāļāļąāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ* āđāļāļĒāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Trash Hero Communities āđāļĨāļ° Trash Hero Kids.
- āļāļļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļāđāļēāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ (āļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāļ āļēāļ) āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļļāļĄāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģāļŠāļđāđāļāđāļāļāđāļģ (bottom-up) .
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļķāļāļāļ·āļāļāļąāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļŪāļĩāđāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ (āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē) āđāļāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 20 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 32 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāđāļāļ āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļŠāđāļĨāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļđāđāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŪāļĩāđāļĢāđāļāļīāļāļŠāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŪāļĩāđāļĢāđāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ° Trash Hero Communities.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāđāļāļīāļĄāļāđāļģ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ (āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļāļĢāđāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ).
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āđāļāļ§āļāļīāļ zero waste āļāđāļĒāļāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđ.
- āđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ.
- āļĢāļ°āļāļļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĢāđāđāļ§āļŠāļāđ āļāļāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļŪāļĩāđāļĢāđāđāļ§āļīāļĨāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ.
- āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļŪāļĩāđāļĢāđāđāļ§āļīāļĨāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļŠāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ 1-2 āđāļāļŠāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāđāđāļ§āļŠāļāđ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāđāļĢāļē.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°.
- āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļ āļēāļĐāļē (āļāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ).
- āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ (āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļ B2).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļāļĩ āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļĢāđāđāļ§āļŠāļāđ āđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ (āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļāļđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļēāļĒ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩ (āđāļāđāļ Google Workspace, Canva).
- āļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒ āļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāđāļŦāđāļāđāļ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļŠāļīāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ·āđāļ āđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢ NGO āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ.
- CV āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļĢāļāļ 2 āļāļ.
- āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 2 āļāļēāļāļĩ āđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāļļāļāļāļķāļāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļĢāļē.
- āđāļĢāļēāđāļāđ AI āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ (āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ) āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĒ AI āļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāļĒāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāđāļāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļŠāļĄāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĒ AI āđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļ°āļāļđāļāļāļāļīāđāļŠāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ.
- āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļēāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 30 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩ āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Content Creator, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ22,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĩāđāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĨāļāļ āļāļīāļ āļĒāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ Performance āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļĨ.
- āļāđāļēāļāļļāļāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļĢāļāļ āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē (CRM) āđāļĨāļ°āļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ Event / Booth / āļŦāļāđāļēāļŠāļēāļāļē
- āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļīāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē
- āļāđāļēāļĒāļ āļēāļ / āļ§āļīāļāļĩāđāļ āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°)
- āļāļāļāļāļģāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđ
- āđāļāđ Social Media āđāļāđāļāļĩ āļāđāļēāļĒāļ āļēāļ/āļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļ Marketing āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ.
- āļĢāļēāļĒāđāļāđ 20,000++
- (āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ / OT / āļāļĢāļīāļ / āļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounts Payable, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļāļĒāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđ SOFTWARE āļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ SAP āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļĩ 5 āļāļĩ.
- āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ (Shared Service) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļĨāļ° āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ (Shared Service).
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāļāļ§āļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ/āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ§āļąāļāļāļĩāļāļāļēāļĄāļĪāļāļđāļāļēāļĨ.
- āļāđāļēāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē (OT).
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļ.
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ (Flexible Benefits).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Employee Engagement Strategy & Implementation Conduct and facilitate employee engagement survey.
- Analyze employee engagement survey results and identify key insights, trends, and root causes.
- Design and develop employee engagement initiatives, and action plans.
- Support HR Indonesia teams in localizing engagement initiatives to fit cultural contexts.
- Monitor engagement KPIs and track progress of action plans.
- Share best practices and benchmark engagement initiatives across regions.
- SCGP and Company Culture Translate SCGP Culture into actionable behaviors and programs.
- Synchronize and align company culture and SCGP Culture.
- Design culture-building initiatives and campaigns to fit with cultural contexts.
- Support culture alignment during organizational changes or transformation.
- Facilitate workshops or sessions to reinforce desired culture.
- Internal Communication Strategy Design internal communication frameworks and messaging guidelines.
- Support development of key communication campaigns (e.g., leadership communication, change communication).
- Ensure consistency of corporate messaging across regions.
- Consult HR Indonesia teams on effective communication channels and approaches.
- Consulting & Stakeholder Management Act as a strategic partner to HR Indonesia teams.
- Provide advisory support on organization development-related topics (engagement, culture, communication).
- QualificationsBachelor's degree in Human Resources, Organizational Development, Psychology, Business Administration, or related fields.
- 1 - 3 years of experience in Organization Development, HRD, or related fields.
- Proven experience in employee engagement, culture initiatives, or internal communication (Optional).
- Competencies: Communication and presentation skills, Collaboration skills, Analytical thinking and data interpretation, Cross-cultural awareness and adaptability, Project management.
- Good Command of English in both written and verbal (TOEIC > 550).
- Willing to work on-site at SCG Packaging Public Company Limited for 1 year. (Bang Sue, Bangkok).
- Contact: Pupat (Mac) Email: [email protected]
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Accounting, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Perform daily and monthly GL reconciliation.
- Compare financial records from different sources to identify discrepancies.
- Investigate the causes of the discrepancies.
- Take action to resolve any outstanding issues that cause discrepancies.
- Communicate with other departments to resolve discrepancies and ensure accuracy.
- Develop and implement tools to streamline reconciliation processes.
- Provide support to other departments on reconciliation-related issues.
- Maintain accurate documentation and records of all reconciliation activities.
- Ensure compliance with all relevant regulations and policies.
- Bachelor's degree in accounting.
- At least 3 years of experience in Audit firm would be advantage.
- At least 2 years of experience in a reconciliation-focused role would be advantage.
- Strong analytical and problem-solving skills and implement corrective actions to improve quality and process performance.
- Excellent communication and interpersonal abilities.
- Ability to manage multiple tasks and priorities simultaneously.
- Attention to detail and accuracy.
- Proficient with Microsoft office.
- Adaptability and flexibility to work in a dynamic, fast-paced environment, managing multiple priorities.
- Talent Acquisition Department Bank of Ayudhya Public Company Limited.
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: Talent Acquisition Center.
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- Remark: The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank.
- Only shortlisted candidates will be contacted"
- FB: Krungsri Career.
- LINE: Krungsri Career.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļģāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ (āļ .āļ.āļ.1, 3, 53) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ (VAT) āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ (A/R) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩ (Reconcile) āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ (Physical Inventory).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ (Auditor).
- āđāļāļāļĄāļąāļĒāļāļāļĒ 12 āļāļģāļāļēāļ āļ-āļĻ 9.00-18.00 Line 065-516-8364.
āļāļąāļāļĐāļ°:
YouTube, Social media, Compliance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop compelling, high-quality content in various formats including articles, captions, VDO scripts, multimedia storytelling, etc.
- Define key messages, storytelling approaches, and tone of voice aligned with corporate positioning, and translate complex topics into clear, engaging narratives.
- Create platform-specific content tailored to different audiences and channels (e.g., Website, Facebook, LinkedIn, YouTube, Internal Communication).
- Ensure consistent messaging across all channels, while adapting content creatively to suit different audiences and platforms.
- Digital Communications & Owned Channels Management.
- Manage and optimize corporate digital channels, including corporate website and social media platforms (e.g., Facebook, LinkedIn, YouTube, LINE OA).
- Manage and maintain corporate website content as a key corporate communication platform, ensuring accuracy, timeliness, and alignment with corporate messaging and business priorities.
- Manage day-to-day operations of digital platforms, including content publishing, scheduling, and basic platform administration.
- Plan and execute both campaign-based and always-on content strategies to enhance corporate image and increase public understanding of the company and its business.
- Key Accountabilities (Continued).
- Coordinate with internal stakeholders and content owners to ensure content quality, consistency, compliance with relevant laws and standards, and alignment with corporate branding and messaging.
- Coordinate and manage social listening vendors, including briefing requirements, monitoring deliverables, and ensuring data accuracy and timely reporting.
- Monitor audience sentiment, feedback, and emerging issues across digital platforms, and escalate potential risks as appropriate.
- Analyze digital communication performance and social listening insights, and translate findings into actionable recommendations to improve content effectiveness, audience engagement, and overall communication strategies.
- Other Communication-related Assignments.
- Undertake additional communication-related responsibilities as assigned, in alignment with business priorities.
- Professional Knowledge & Experiences.
- Bachelor s Degree in Communications, Journalism, Public Relations, and related fields.
- 5 - 10 years experience in corporate communications, digital communication, or content creation.
- Excellent written and verbal communication skills both Thai and English.
- Strong writing and content development skills, with ability to simplify complex information into clear and engaging content for multiple platforms.
- Good interpersonal and communication skills, with the ability to collaborate effectively across functions and engage with diverse stakeholders.
- Good digital literacy with familiarity in collaboration tools (e.g., MS 365), content development tools (including AI-assisted), and social media management platforms.
- Portfolio of previous content work (writing samples or digital content) is preferred.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āđāļāđāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļē.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĒāļīāđāļĄāđāļĒāđāļĄāđāļāđāļĄāđāļŠ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļĢāļ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ (āļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ) āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ āļāļāļāļāļ§āļąāļāļ§āļąāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ (WFH) āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļĩāđ Emporium Tower āļāļąāđāļ 10 (BTS āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļĐāđ āļāļēāļāļāļāļ 2).
- 1
- 2
- 3
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
