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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ55,000
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļāļĨāļķāļāļāļķāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļ Learning āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļ KPI āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ Performance āļāļāļāļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- Monitoring āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Campaign) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļāļĢāļ°āļāļ Marketing System āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ, āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ 6 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ digital marketing āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ campaigns āđāļŦāđāļŠāđāļāļāļĢāļāļāļķāļ Target groups āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/ āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļĢāļļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, YouTube, SEO, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Localize and execute brand positioning strategy for Thai consumers behavior, cultural nuances, and insurance awareness levels.
- Define content pillars, brand messaging, and storytelling frameworks for both B2C and partner/agent audiences.
- Coordinate ATL/BTL campaigns, including PR, on-ground, and partnerships.
- Collaborate with local PR and creative agencies for execution.
- Plan and run influencer/KOL campaigns aligned with product priorities.
- Audience & Insight Research.
- Deeply understand Thai customer segments motorbike riders, urban millennials, families, health-conscious groups, and insurance-averse customers.
- Analyze behavioural data, search trends, social conversations, and competitive content.
- Use insights to craft angles that address trust concerns, claims anxiety, and product complexity.
- Cross-functional Collaboration.
- Work with regional team to align on product, campaign, and reporting roadmap.
- Act as the bridge between regional marketing team and local execution.
- Provide local insights to improve messaging, creative, and media targeting.
- 3-5 years experience in content strategy, content marketing, copywriting, or brand communications.
- Experience in insurance, fintech, financial services, comparison platforms, or regulated industries is a strong advantage.
- Familiarity with creative production, influencer outreach, or local event execution.
- Strong understanding of full-funnel marketing and user journey metrics.
- Excellent communication skills in Thai and English.
- Hands-on attitude, flexible, and comfortable working with agencies and central teams.
- Familiarity with Thai consumer behavior and cultural nuances.
- Prior experience in tech, insurance, fintech, or e-commerce preferred.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ60,000
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļāļĨāļķāļāļāļķāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļ Learning āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļ KPI āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ Performance āļāļāļāļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- Monitoring āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Campaign) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļāļĢāļ°āļāļ Marketing System āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ, āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ, āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ 7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļĄāļēāļāđāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ digital marketing āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ campaigns āđāļŦāđāļŠāđāļāļāļĢāļāļāļķāļ Target groups āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ MS.Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/ āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ60,000
- Developing, planning and implementing marketing strategy including product and communication of project assignment..
- Control and manages budget of each project assigned..
- Identify marketing opportunities by studying consumer requirements, defining market, competitor analysis, forecasting projected business and establishing targeted market share..
- Contact and coordinate with customer, supplier and agency in order to process the plan assigned.
- Manage project portfolio of assigned products, promote short and long term plan to ensure project achievement.
- Dealing with supplier to produce the marketing tool for corporate campaign.
- Overseeing all communication, public relation, and promotional activities selected to support Brand and marketing strategy.
- Bachelor s or higher degree in Marketing, Architecture, Mass communication or related field.
- At least 2 years experience in marketing with background in real estate or similarly.
- Strong analytical skills with the capacity to interpret data derived from analytics platforms and implement improvements across Digital Marketing initiatives..
- Creative, initiative, proactive, result and customer oriented.
- Strategic thinker with good interpersonal skills.
- Able to communicate effectively in English, both verbal and written.
- Able to work well under pressure atmosphere.
- Able to work 6 days/week.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļāļĨāļķāļāļāļķāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļ Learning āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļ KPI āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ Performance āļāļāļāļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- Monitoring āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Campaign) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļāļĢāļ°āļāļ Marketing System āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ, āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ digital marketing āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ campaigns āđāļŦāđāļŠāđāļāļāļĢāļāļāļķāļ Target groups āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ MS.Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/ āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļāđ.
- 1
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
