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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Compliance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ45,000 - āļŋ50,000
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Compliance, āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢ (Corporate Governance) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļđāđāļĨ āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ 5-7 āļāļĩ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļŦāļ āļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ 51 āļāļēāļ/āļ§āļąāļ.
- āļāđāļēāļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ 150 āļĨāļīāļāļĢ/āđāļāļ·āļāļ.
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāđāļāļāļĩ (āļāļāļąāļāļāļēāļ,āļāļīāļāļēāļĄāļēāļĢāļāļē,āļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠ,āļāļļāļāļĢ).
- āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāļĒāļēāļĄāļāļļāļāđāļāļīāļ.
- āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ 7 - 12 āļ§āļąāļ/āļāļĩ.
- āļĨāļēāļāļīāļ 3 āļ§āļąāļ/āļāļĩ.
- āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ/āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ 08.00 - 17.00.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļĢāļāļĒāļāļāđ.
- āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđ āļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ āļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļāļĨāđāļēāļ.
- āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ°āđāļŦāļĨāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļŦāļĨāļ§āļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°.
- āļāļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļāļĒāļāļāđ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļāļĒāļąāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
AutoCAD, 3D Modeling, Automation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđāđāļĢāļ·āļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ (SMC) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļ (Vendor) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļē āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļ Drawing, ECN, ECR, EMN āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ Part List āđāļāļĢāļ°āļāļ BPCS (AS400) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ I-BOM āđāļĨāļ° Update āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļ (PP, MPP āđāļĨāļ° Pilot).
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Localization āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ° Supplier āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāđāļ QRS, LAR, LP āđāļĨāļ° KDCR.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ VA/VE āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļ āļĨāļāļāđāļāļāļļāļ (Cost Down) āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 22-35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļ 1-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāđāļāđ.
- āđāļāđāļāļēāļ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ BPCS (AS400), UG/NX, I-BOM āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ 400 - 500.
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ 51 āļāļēāļ/āļ§āļąāļ.
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē OT 16 - 30 āļāļēāļ.
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāđāļāļāļĩ (āļāļāļąāļāļāļēāļ,āļāļīāļāļēāļĄāļēāļĢāļāļē,āļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠ,āļāļļāļāļĢ).
- āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāļĒāļēāļĄāļāļļāļāđāļāļīāļ.
- āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ 7 - 12 āļ§āļąāļ/āļāļĩ.
- āļĨāļēāļāļīāļ 3 āļ§āļąāļ/āļāļĩ.
- āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ/āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļēāļĄāđāļŠāđāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ 08.00 - 17.00.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Production planning, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļ§āļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļ AS400 āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ Routing, Work Center āđāļĨāļ° Shop Order.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ Inventory āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļ āđāļāđāļ Kaizen, KYT, QCC āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ-āļŦāļāļīāļāļāļēāļĒāļļ 22-35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļāļ-āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel, Outlook āļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ 400 - 500.
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ 51 āļāļēāļ/āļ§āļąāļ.
- āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē OT 16 - 30 āļāļēāļ.
- āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāđāļāļāļĩ (āļāļāļąāļāļāļēāļ,āļāļīāļāļēāļĄāļēāļĢāļāļē,āļāļđāđāļŠāļĄāļĢāļŠ,āļāļļāļāļĢ).
- āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāļĒāļēāļĄāļāļļāļāđāļāļīāļ.
- āļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ 7 - 12 āļ§āļąāļ/āļāļĩ.
- āļĨāļēāļāļīāļ 3 āļ§āļąāļ/āļāļĩ.
- āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ/āļāļēāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļēāļĄāđāļŠāđāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ 08.00 - 17.00.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Statistics / Analysis, Management, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Communication Bridge: Translate and facilitate communication between the English-speaking Plant Manager and Thai employees/suppliers.
- Production Support: Assist in monitoring production schedules, particularly for CNC turning milling, and assembly lines.
- Quality & Documentation: Support Quality Management activities and handle industrial licensing, export documentation (e.g., Form CO), and supplier response reports.
- Operations Coordination: Assist in local procurement, logistics coordination, and administrative tasks related to factory licenses (e.g., Health Hazardous Business License).
- Direct Hire (No Fees!).
- Modern Culture: Dynamic & Inclusive team.
- Work-Life Balance: 1 Day Work-From-Home per week.
- 1
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
