WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĢāļ? āđāļāļāļŠāļĩāļāđāļģāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļļāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļŠāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 80% āļāļķāđāļāđāļ āļāļķāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļ WorkScore āđāļāđ āđāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāđāļĨāļĒ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ
- āļāļąāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļąāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
- Job Description āļāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļąāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ Recruiter Sumalee Lortragool (āļŠāļļāļĄāļēāļĨāļĩ āļŦāļĨāđāļāļāļĢāļ°āļāļđāļĨ)
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ17,000 - āļŋ25,000
- āļāļģāļāđāļēāļĒāđāļāđāļ.
- āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđ Advance.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļ Post āļāļēāļ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāļāđ.
- āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļ.
- āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 25 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļāđāļ āļ āļāļ.1/āļ āļāļ.2/āļ āļāļ.3/āļ āļāļ.53/āļ āļāļ.54/āļ āļ.36.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ 1 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļŦāđāļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāđāļēāļāļąāļāđāļ§āđāļ.
- āļāđāļēāļāļģāļāļąāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Express, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļĄāđāļĄāļĩāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩPAEs āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ SAP, Express āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Word, Excel āđāļĨāļ° PowerPoint āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ (Job description)āđāļāļĒāļĒāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ / āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩPAEs āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Convert GAAP āļāļāļ PAEs āđāļĨāļ° NPAEs āđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ(āļ āļāļ.51/50) āļ āļēāļĐāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ° āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļāđāļē āļĄāļĩ) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ° āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĢāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ.
- āļāļāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
CFA, CFP, CPA, Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ / āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļąāļāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ / āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ (Corporate KRI) āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ ISO āđāļĨāļ° COSO (ERM, ESG āļŊāļĨāļŊ).
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļŠāļāļīāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļŦāļāļąāļāļāļāļīāļāļđāļĨ āļāļģāļāļąāļ(āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļķāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļ§āđāļ§āļāļĢāđ āļ.āđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļāļāļ°āļāļī āļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļāđāļāļāđāļē MRT āđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ/ Airport rail link āļĄāļąāļāļāļ°āļŠāļąāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Coordinate, Finance, Problem Solving, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Conduct credit analysis to determine the degree of risk and credit worthiness involved in lending and / or extending credit.
- Determining advisability of granting credit for diversified types of loans.
- Also, guide and coach junior analysts in conducting credit proposal and risk analysis.
- People s Management.
- Involve in product enhancements or other projects as assigned by Division Head.
- Prepare credit write-up and also coordinate with respective RM to ensure all credit proposals are carried out appropriately.
- Bachelor or Master Degree in in Finance or Economic and/or other relevant subject.
- Minimum 8-10 years of experience in Credit Analysis role.
- Have good knowledge in institutional banking products and knowledge in local/international relevant regulations is a plus.
- Good background on relevant regulations both local & international that have impact on Financial Institutions.
- Strong combination of analytical, decision-making and interpersonal skills.
- Sound knowledge of credit making strategies and ability to comply with the regulations.
- Good problem solving and ability to work as a part of a team and under minimal supervision.
- Good command of English both in written and spoken.
- For further Information about UOB Thai and career opportunities.
- Only shortlisted candidates will be notified.
- Remark: The Bank requires the checking and collection of criminal records for candidates of this position in order to verify qualifications and/or disqualifications for the job position in accordance with the Bank s policy.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļē āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āđāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 12 āļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Excel, ERP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor s Degree required in Accounting or Finance.
- Major Accounting.
- 10 years of working experience in Accounting, Finance in manufacturing, distribution center, wholesale/ retail business and 3-5 years in management level.
- Strong in excel skills, and ERP system. Oracle system is highly preferred.
- Strong attention in detail and ability to multi-task.
- Good communication skill and team work..
- Tasks & responsibilities.
- Manages accounting general functions such as account payable, account receivable, fixed asset, taxation, and prepares reports of financial results.
- Manage month & year-end close procedures including system interfaces, review and control of journal entries.
- Analyzes financial data, comparative reporting actual and accrue.
- Review of monthly Balance sheet Reconciliation s to ensure accuracy of financial report.
- Ensure the timeliness and accuracy of the month-end and year-end closing processes and financial reports.
- Monitor and analyze transportation costs, ensuring accurate allocation to relevant business units.
- Maintaining and monitoring internal controls over financial and operational processes are in place.
- Manage fixed assets and ensure all fixed assets are in proper record and control.
- Ensuring that standard operational policies and procedures are followed and updated.
- Co-ordinating with audit activities from internal and external auditors..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
8 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, CPD License
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ100,000 - āļŋ130,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage Accounting function to provide monthly, Quarterly, and annual financial reports.
- Monitor and control the organization's budget.
- Control the financial closing of the company on Microsoft Navision.
- System accurately and on time.
- Overall tax control, withholding tax, VAT, import duty.
- Monitor portfolio performance in terms of collection and overdue account collateral requisition.
- Provide training to subordinates on Finance & Accounting standards and processes.
- Co-ordinate account closing with auditor.
- Record all pre-paid and accrued expenses with GL - Managing and controlling all aspects of monthly, quarter, and year-end closing, and all matters related to bookkeeping (AP, A/R & G/L) and TB.
- Ensuring all accounting transactions are accurately properly & promptly managed.
- Prepare annual budgets based on department plans and company formats and summarize Department Plans and Budgets.
- Oversee & Review AP/AR and GL transactions, including reconciliation and explanation of key movements.
- Ensure the accuracy of monthly/Quarterly/yearly book closing and the daily operating accounting tasks.
- Analyze monthly financial reports (balance sheet, income statement, and cash flows) and create financial reports for the management team.
- Prepare and Monitor cash flow, accounts, and other financial transactions.
- Liaise with the internal/external auditor, bank, and other related regulators.
- Bachelor's degree in accounting or related field.
- 8 years experience in accounting and over 4 years in Manager level.
- A CPD license is required.
- Familiar with Microsoft Navision is a plus.
- Strong verbal/ written communication in both English/ Thai.
- Strong people skills..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Leadership Skill, CPA, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ70,000 - āļŋ100,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Review financial statements, including balance sheets, income statements, and cash flow statements, on a monthly basis and year-end closing as required by the Director of Finance and in collaboration with the offshore accounting team.
- As part of the financial reporting, work in collaboration with the offshore financial planning/budgeting team to produce budget monitoring reports as needed.
- Accounting Operations Management.
- Oversee day-to-day accounting activities, including accounts payable, accounts receivable, general ledger, procurement, uniform sales and inventory, and fixed asset management and the overall treasury functions.
- Ensure accurate and timely recording of financial transactions in terms of collections and accounts payable and tax.
- Develop and maintain accounting policies, procedures, and internal control systems to align with other operational departments and to sufficiently ensure smooth and consistent processes and procedures.
- Implement and maintain accounting software systems and ensure their proper functionality.
- Work collaboratively and positively with the offshore accounting team to ensure timely and accurate records and reports.
- Identify, suggest, create and implement process improvements, as necessary.
- Provide assistance to the HR/Payroll manager in ensuring the accuracy of payroll recording.
- Team Management and Leadership.
- Recruit, train, and supervise accounting team members.
- Ensure personal competency and mastery in all functions of the accounting team in order to best hire, support and hold accountable finance team members.
- Provide ongoing guidance and support to accounting team members, including performance feedback, coaching, and professional development.
- Fulfil the requests of the Director of Finance and provide suggestions and recommendations to improve all financial processes. Special attention should be paid to the context of the local tax, revenue and legal framework and Thai accounting and reporting standards, while also understanding and ensuring proper accounting and reporting to UWC international.
- Contribute to the development and full drafting of financial processes and policies within the Finance Handbook.
- Foster a positive and collaborative work environment within the accounting department.
- Collaborate with banks, financial institutions, and other external stakeholders to manage banking relationships effectively.
- Function as a financial, cultural and linguistic bridge between the on campus accounting team, offshore support accounting team, Director of Finance, Head of School, International entities to which the school is accountable and local revenue department authorities and financial auditors.
- Audit and Tax Compliance.
- Coordinate and oversee external audits.
- Ensure ongoing compliance with tax laws, regulations, and reporting requirements.
- Work closely with auditors, and regulatory agencies as necessary.
- Review the Payment Vouchers and Journal Vouchers considering the appropriateness of supporting documents and the correctness of tax and coding.
- Ensure responsibility for the timely filing of corporate tax returns and compliance with the local regulations of the Revenue Department. This includes performing tax computation and handling tax-related matters (VAT, Withholding Tax and Corporate Income Tax).
- Bachelor of Business Administration with a major in Accounting. CPA is required.
- Minimum of 5 years of experience as an Accounting manager and more than 10 years total working experience.
- Good analytical skills, accounting and financing principles, taxation and leadership skills.
- Strong in problem-solving, well-organised and with a logical and thinker mindset.
- Ability to multitask and meet deadlines.
- Creative and with initiative in implementing new financial models.
- Fluent in English and Thai at a level of C1 in both languages.
- Excellent interpersonal skills, a good listener who thrives in a collaborative environment.
- Experience in a multinational working environment and with proven intercultural abilities.
- Proficiency in accounting software and MS Excel, preferably with Quickbooks Online, Procurify, and OpenApply systems experience. Experience with Google workspace will be an advantage.
- Personal Attributes and Characteristics.
- Commitment to and alignment with the School s mission, vision, values, and educational philosophy.
- Honesty, integrity, compassion, and a good sense of humour.
- Strong organisational and problem-solving skills.
- Stamina and resilience.
- Intercultural sensitivity.
- Energetic, enthusiastic, approachable, and open-minded.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Use feedback and reflection to develop self awareness, personal strengths and address development areas.
- Delegate to others to provide stretch opportunities, coaching them to deliver results.
- Demonstrate critical thinking and the ability to bring order to unstructured problems.
- Use a broad range of tools and techniques to extract insights from current industry or sector trends.
- Review your work and that of others for quality, accuracy and relevance.
- Know how and when to use tools available for a given situation and can explain the reasons for this choice.
- Seek and embrace opportunities which give exposure to different situations, environments and perspectives.
- Use straightforward communication, in a structured way, when influencing and connecting with others.
- Able to read situations and modify behavior to build quality relationships.
- Uphold the firm's code of ethics and business conduct.
- Education (if blank, degree and/or field of study not specified).
- Degrees/Field of Study required: Degrees/Field of Study preferred:Certifications (if blank, certifications not specified).
- Required Skills.
- Optional Skills.
- Desired Languages (If blank, desired languages not specified).
- Travel Requirements.
- Not Specified
- Available for Work Visa Sponsorship?.
- No
- Government Clearance Required?.
- No
- Job Posting End Date.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļąāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- Job Description AP āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļąāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- Recruiter Sumalee Lortragool (āļŠāļļāļĄāļēāļĨāļĩ āļŦāļĨāđāļāļāļĢāļ°āļāļđāļĨ)
āļāļąāļāļĐāļ°:
YouTube, Biddable Media
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Developing trust relationships with dealers and ensure not to turn to competitors.
- Fully understand the dealer market in order to develop strategic plan to boost up the volume.
- Seeking for new opportunities for achieving the company goals.
- Resolve any issues and problems regarding products, network and technically topics.
- Recruiter Sunatda Ariyakabuthra (āļŠāļļāļāļąāļāļāļē āļāļĢāļīāļĒāļāļ°āļāļļāļāļĢ)
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ (āļāļēāļ§āļļāđāļŠ) - āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ:āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļ§āļļāđāļŠāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ:
âĒ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđ
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2024
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ