āđāļŠāļāļāļāļĨ 1 - 2 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 2 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļ§āđāļē customs compliance specialist
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
āļāļĢāļļāļāļēāđāļĨāļ·āļāļ
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āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļ
āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
,āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ,āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management, Legal
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop procedures intended to prevent unethical and illegal conduct.
- Drive organisation culture, awareness and ethics towards rigorous risk management and strict compliance.
- Develop and deliver compliance training as needed.
- Set up policies and guidelines to ensure alignment and adherence to legal and regulatory requirements.
- Responsible for other relating tasks as assigned to align with business policy and build long term business growth.
- Explore opportunity to improve work flow and build healthy environment.
- Build a career with us as we help our customers and the community live Healthier, Longer, Better Lives.
- In accordance with recruitment policy and hiring standard of AIA (Thailand) Company Limited, after completing the selection process, you are required for criminal background check before joining the company. Your criminal record information will be retained according to the PDPA policy of the company. As per attached link
- https://www.aia.co.th/th/about-aia/privacy/candidate Build a career with us as we help our customers and the community live Healthier, Longer, Better Lives. You must provide all requested information, including Personal Data, to be considered for this career opportunity. Failure to provide such information may influence the processing and outcome of your application. You are responsible for ensuring that the information you submit is accurate and up-to-date.
12 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļĨāļāļāđāļāļĒ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
,āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
,āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ,āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ,āļāļēāļāļŠāļāļ / āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Legal, Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ āļāļģāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļđāđāļĄāļ·āļ āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī āļ§āļīāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŊ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢ ...
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄ Risk Management āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāđāļēāļ Compliance Risk āļŦāļĢāļ·āļ Fraud Risk āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļ Issue āļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ) āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 6-8 āļāļĩ āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Compliance.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāđāļēāļ Compliance Risk āļŦāļĢāļ·āļ Fraud Risk.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļļāļāđāļāļĢāļĄāļŠāļļāļāļē āđāļāļĢ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
- 62 āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļīāđāļĐāļ āļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10110.
6 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
