āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ
āļ–āļķāļ‡

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™

BPTW Banner
āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 111 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļģāļ§āđˆāļē compliance manager
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 1
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 1

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Provide guidance to functional units in the Bank on matters regarding compliance with suspicious transactions, AMLO reporting (1-01, 1-02, 1-03, 1-05-9), AML laws and regulations (AML Act, CTPF Act, etc.).
  • Investigate systems SAM alerts and record suspicious report within the predetermined timeframe.
  • Communicate to relevant employees/functional units matter regarding suspicious transactions.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 2
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 2

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļĢāļēāļš
  • āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāđˆāļ­āļĒāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° (āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ”āđ† āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ™āļŠāļģāļ™āļąāļāđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 3
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 3

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ.
  • āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļŠāļēāļ‚āļē āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļē.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • FB: Krungsri Career.
  • LinkedIn: Krungsri.
  • LINE: Krungsri Career.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļŠāļ”āļ­āļĄ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ 5
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļŠāļ”āļ­āļĄ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ 5
āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŠāļēāļ™, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē ,āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē,āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Leadership Skill

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ 2-5 āļ›āļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™ Information Security, Compliance āļŦāļĢāļ·āļ­ Cybersecurity.
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ ISO 27001/27701/22301, NIST, PCI DSS āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āļĩ (āđ„āļ—āļĒ-āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ”āđ‰.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 6
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 6

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Provide guidance to functional units in the Bank on matters regarding compliance with suspicious transactions, AMLO reporting (1-01, 1-02, 1-03, 1-05-9), AML laws and regulations (AML Act, CTPF Act, etc.).
  • Investigate systems SAM alerts and record suspicious report within the predetermined timeframe.
  • Communicate to relevant employees/functional units matter regarding suspicious transactions.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 7
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 7

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ27,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāđˆāļ­āļĒ āļžāļĢāļš. āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ.
  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļļāļ”āļĒāđˆāļ­āļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļģāļŦāļ™āļ” (DBD, SEC, SET) āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ ...
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 8
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 8
āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ™ / āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ™ / āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Legal, Risk Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
  • āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļš āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļ§āļīāļ˜āļĩāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļˆāļąāļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļŊ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢ ...
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ SCBX 9
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ SCBX 9
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • GRC Design & Governance Lead SCBX Group Own the Group GRC framework, taxonomy, change governance, and standards across all entities. Senior advisory and challenger role to subsidiaries and Group leadership..
  • Operational Risk & Internal Control Lead ORM / ERM / Policy / ICM Process Owner Define and operate enterprise ORM, ERM, Policy Governance, and Internal Control Management RCSA, KRIs, incident management, risk appetite, policy lifecycle, control library and testing..
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 10
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 10

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļĢāļēāļš
  • āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāđˆāļ­āļĒāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° (āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ”āđ† āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ™āļŠāļģāļ™āļąāļāđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 11
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 11

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, Legal, Risk Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Coordinate with OpRisk team on annual Call Tree testing and report results.
  • Analyze and advise on risk events and control measures related to Collections processes.
  • Track and support compliance in debt collection procedures across internal and external staff, liaising with Legal, OpRisk, and Compliance teams.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 12
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 12

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 7 āļ›āļĩ āļ­āļēāļ—āļīāđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļŦāļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļē/āļ„āđ‰āļē/āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (LBDU) āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ™āļēāļĒāļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļą ...
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāđˆ āļĒāļļāļ„āđ€āļāļ­āļĢāđŒ 13
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļĨāļĩāđˆ āļĒāļļāļ„āđ€āļāļ­āļĢāđŒ 13

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Finance, Negotiation

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Manage strategy to balance gross to net and pricing of group key accounts.
  • Analyze sales statistic, promotion and trade performance for efficiently control trade promotion budget.
  • Commit to achieve agreed sales budget under responsibility.
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ”āļ­āļ°āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ 14
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ”āļ­āļ°āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ 14
āļšāļēāļ‡āļāļ°āļ›āļī, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē ,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē,āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ / āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Excel, Social media, Creativity, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Determining the integrated marketing plan for the Brand with marketing manager.
  • Organizing brand s marketing programs and budgets with marketing manager.
  • Assisting the Merchandizing team in developing promotion plans, sales calendar and executing the plans.
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđāļ„āļ—āļĨāļ­āļ™ 15
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđāļ„āļ—āļĨāļ­āļ™ 15

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ35,000

  • Embody, transmit and live the Purpose, Values, and Human Fundamentals within the collective the 8 human fundamentals within the team.
  • Recruit, onboard and ensure the training of complementary talents without compromising on our essential criteria.
  • Contribute to an ambitious store project with my ecosystem to federate my teams.
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 16
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 16

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • o āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ / āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”.
  • o āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ.
  • āļ”āļđāđāļĨ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™: āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ (Own Media).
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV 17
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ WV 17
āļ§āļąāļ’āļ™āļē, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē ,āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ ,āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē,āļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™,āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Good Communication Skills, High Responsibilities, Multitasking, English, Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ30,000

  • Analyze clients organizations, employer brands, and talent attraction challenges..
  • Develop content pillars, content strategies, and overall communication direction..
  • Create concepts and creative directions for videos, articles, album posts, interviews, campaigns, and employer branding initiatives..
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļĩāļ­āļēāļĢāđŒ āđ‚āļ›āļĢ āļ‹āļīāđŠāļ™āļ‹āđŒāļŠāļ­āļ‡āļžāļąāļ™āđāļ›āļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 18
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļĩāļ­āļēāļĢāđŒ āđ‚āļ›āļĢ āļ‹āļīāđŠāļ™āļ‹āđŒāļŠāļ­āļ‡āļžāļąāļ™āđāļ›āļ” āļˆāļģāļāļąāļ” 18

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Thai

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ35,000 - āļŋ45,000

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ Sales Manager āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ—āļĩāļĄāļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ Pipeline āļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđƒāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļē āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļĢāđˆāļ§āļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ—āļĩāļˆāļĩ 19
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ—āļĩāļˆāļĩ 19

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Product Owner, Negotiation, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Plan project management, including setting deadlines, prioritizing tasks, and assigning team members to various deliverables.
  • Coordinate stakeholders to ensure product features are delivered on time and meet business objectives.
  • Challenge requirements and recommend appropriate solutions based on product capabilities and technical feasibility.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđāļ„āļ—āļĨāļ­āļ™ 20
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ”āļĩāđāļ„āļ—āļĨāļ­āļ™ 20

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Embody, transmit and live the Purpose, Values, and Human Fundamentals within the collective the 8 human fundamentals within the team.
  • Recruit, onboard and ensure the training of complementary talents without compromising on our essential criteria.
  • Contribute to an ambitious store project with my ecosystem to federate my teams.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšcompliance manager
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6