āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Consult & Advise Clients- Guide clients through fabric choices, style options, and fit preferences to create their perfect garments.
- Take & Process Orders- Capture detailed measurements, specifications, and timelines while ensuring accuracy throughout the process.
- Manage Client Relationships- Build lasting connections by understanding each client's unique style and needs across multiple visits.
- Support Marketing Efforts- Help create content and manage social media presence.
- Coordinate Operations- Liaise between clients and our master tailors, ensuring smooth communication and project flow.
- GoodEnglish communication skills.
- Detail-oriented with strong organizational skills.
- Interest in fashion, luxury goods and ready to learn & grow.
- Work in our gorgeous atelier, be part of continuing a proud tailoring tradition, and help shape how we connect with discerning local and global clients who value true craftsmanship. Learn a lot of managing a very fast growing fashion business.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ āļāļđāđāļĨāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļē - āļāļāļ āļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē / āđāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē / āđāļāļāļ·āļ / āđāļāļāļąāļāļĒāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāđāļāļāļĒāļāļāļŠāļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ / āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŠāļāđāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļŠāļāđāļāļāļāļēāļ - āđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļāļŠāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāđāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒ Sales / Store Manager / Warehouse āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļ·āđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Leadership Skill, Service-Minded, Work Well Under Pressure, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒ KPI āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- Store Operations Management.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāļīāļāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨ Visual Merchandising āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē.
- Customer Service.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩ Service Mind.
- Team Management.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē.
- āļŠāļāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļē.
- Reporting & Coordination.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ Operation, VM, Warehouse āđāļĨāļ° HR.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ/āļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 27 - 35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļĒāļļāļ 6 āļ§āļąāļ/āđāļāļ·āļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Leadership Skill, Service-Minded, Work Well Under Pressure, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒ KPI āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- Store Operations Management.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāļīāļāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāļāļŦāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨ Visual Merchandising āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē.
- Customer Service.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩ Service Mind.
- Team Management.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē.
- āļŠāļāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļē.
- Reporting & Coordination.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŠāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ Operation, VM, Warehouse āđāļĨāļ° HR.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ/āļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 27 - 35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļĒāļļāļ 6 āļ§āļąāļ/āđāļāļ·āļāļ.
- āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļ.
- āļĢāļąāļāļŠāļīāļ.
- āļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§.
- āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 9.
- āđāļāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļ (āđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨāđāļ§āļīāļĢāđāļ).
- āđāļāļāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļĢāļ°āļāļļāļĢāļĩ/āļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ/āļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ/āļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ.
- āđāļāļāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļāļĢāļāļāļĄ/āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē/āļĄāļŦāļēāļāļąāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāđāļŦāļĄāđ/āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāđāļēāļ.
- āļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļē.
- āļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļīāļĻ (Internal Office Purchasing).
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļēāļāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļēāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļē āļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļŠāđāļāļĄāļāļ.
- āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ Vendor.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŠāđāļāļĄāļāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļģāļĢāļļāļ āļŠāđāļāđāļĄāđāļāļĢāļ āļŠāđāļāļĨāđāļēāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļ.
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļīāļĻ (General Administration).
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļāļāļāļāļīāļĻ: āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĄāđāļāđāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ (āļāđāļģ, āđāļ, āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ).
- āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ (Maintenance): āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļāļāļāļāļīāļĻāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ: āļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ (Asset Management) āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ/āļāļĩ.
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ (Leadership & Process Improvement).
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ (Procurement Flow) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļāļāļļāļ āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ āļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
