
āļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļāļđāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļļāļ
āļāļđāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ

āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ
AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāđāļēāļāđāļŦāđ āđāļĨāđāļ§āļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Safety Management, Good Communication Skills
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ19,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļāļđāđāļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē / āļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļīāļ/āļāđāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ / āļĨāļđāļāļāđāļē / āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ / āļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ, āļĢāļ°āļāļāļ§āļēāļĨāđāļ§, āļĢāļ°āļāļāđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē, Supplier, āđāļĨāļ° āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mechanical Engineering, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ19,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢ proposal āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Digital Marketing, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ22,000 - āļŋ25,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļāđāļ āļāļ·āđāļāđāļ§āļāļīāļĨ) āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāđāļāđ āļāļīāļāļāļĩāđāļĢāļĩāļĒ/āļāļąāļāļāļāļāđāļāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē B2C.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļ āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļŠāļģāļāļąāļ).
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 25-40 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāļ āļāļ·āđāļ SPC, āļāļ·āđāļāđāļĄāđ, āļāļ·āđāļāđāļ§āļāļīāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāđāļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint) āđāļĨāļ° Google Workspace.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ, āļāđāļēāļāļēāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļŠāļ āļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ).
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Copywriting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Create engaging and high-quality content in various formats, including blog posts, social media updates, videos, infographics, podcasts, and images. Develop content that aligns with the brand's voice, tone, and messaging. Research industry trends and audience preferences to craft relevant and timely content.
- Write compelling copy for websites, social media platforms, and digital ads. Craft engaging headlines, captions, and posts that capture the audience's attention. Ensure all content is SEO-friendly, incorporating keywords and best practices to boost vis ...
- Plan and maintain a content calendar to ensure consistent posting across platforms. Schedule posts using social media management tools, ensuring timely publication.
- Optimize written content for search engines by incorporating keywords, meta descriptions, and other SEO techniques. Keep content up-to-date, revising older posts to maintain relevance and searchability.
- Layout and create tracing for graphic team to develop the graphic for content.
- āđāļāļĻ:āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļ.
- āļāļēāļĒāļļ(āļāļĩ):27 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē:āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ(āļāļĩ):2āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- Age over 27-33 Year old.
- 2+ years of experience in content marketing or other quantitative positions.
- Bachelor degree in Marketing, Communication Arts, Journalism or related field.
- Experience in advertising agency is preferable.
- Proficiency in key word development, SEO and content on website.
- Experience in medical equipment trade industry or aesthetic industry is a plus.
- Strong collecting word and writing collecting with brand and CI approved.
- Excellent oral and written communication skills with good organizational skills.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļĨāļ° 5 āļ§āļąāļ.
- āļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē.
- āđāļāļīāļāđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ (āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļŠāļĄ 5 % +āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĄāļāļ 5%).
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļīāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļēāļāđ.
- āđāļāļīāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āļāļēāļĄāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 , āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.6 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 18 - 35 āļāļĩ.
- āļĒāļīāđāļĄāđāļĒāđāļĄ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļ.
- āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāđāļēāļāļāļāļāļĩāļŽāļēāļāļĩāļāļŦāļāđāļēāļāļē āļŦāļĢāļ·āļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāđāļēāļāļāļĩāļŽāļē āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ (POS / Google Sheets) - āļĄāļĩāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđ.
- āļāđāļāļāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ°āļāļģāļŠāļīāļāļāđāļē / āļāđāļ§āļĒāļ§āļąāļāđāļāļāđāļĢāļāļāđāļāđāļē - āļĄāļĩāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļēāļ POS / āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĒāđ / āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļīāļĄāļāļāļ āđāļāđāļāļŠāļāđāļāļ āļāļīāļāļāđāļēāļĒāļĢāļēāļāļē.
- āļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē / āļāđāļēāļĒāļĢāļđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļĒ āđ.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĨāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (āļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļĢāđāļēāļ).
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 12,500 - 15,000 āļāļēāļ (āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ) + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ / āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ.
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ / āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļ§āļąāļāļĨāļ° 8 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ (āļĢāđāļēāļāļāļīāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢ + āļĄāļĩāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāļ 1 āļ§āļąāļ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ17,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 168 (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ)āļŦāļāđāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļīāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļē 11.00-15.00 āļ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ 1 āļāļīāđāļ§ 2 āđāļ āļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢ 096-1683477, Line ID: @mhn168.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ16,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 168 (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ)āļŦāļāđāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļīāļāļĩ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļē 11.00-15.00 āļ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ 1 āļāļīāđāļ§ 2 āđāļ āļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢ 096-1683477, Line ID: @mhn168.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ16,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĨāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļĢāļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 168 (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ)āļŦāļāđāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļīāļāļĩ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļ§āļĨāļē 11.00-15.00 āļ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ 1 āļāļīāđāļ§ 2 āđāļ āļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢ 096-1683477, Line ID: @mhn168.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- Support āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ feedback āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ / āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ / āļāļĩāļ§āļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ (Benefits).
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģ (āļāļēāļĄāļāļāļĨāļ) + Incentive.
- āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļĢāļ (Travel Allowance).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ.
- āļŠāļāđāļāļŠāđāļ Resume āđāļāđāļāļēāļEmail: [email protected]**.
