āļĢāļ§āļĄāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļˆāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

4

āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ 94% āđāļ™āļ°āļ™āļģāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 1

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2022-11-21

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

Happy āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāļĄāļēāļ āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āļĩ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2022-11-21

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 2

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

"The company pays attention to the perceptions and opinions of its employees."

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2021-06-29

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

everyone exchange their opinions and information.

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2021-06-29

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 3

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

"āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ"

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2021-04-01

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļŠāļđāļ‡ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļĄāļēāļ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2021-04-01

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 4

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

Partner Payment Program, Business Development - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2019-02-24

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

Work life balance Competitive Salary Environment in workplace Career path Work life balance Competitive Salary Environment in workplace Career path

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2019-02-24

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 5

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-09-03

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļŠāļ™āļļāļāļĄāļēāļ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ”āļĩ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļĄāļĩ community āđ€āļĒāļ­āļ°āđāļĒāļ°

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-09-03

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 6

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

"My Work Life in Agoda"

āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-04-28

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

I'd got a lot of new international friends and much experiences from this organization and also a new skills in many programs used.

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-04-28

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 7

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-04-21

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

Very fast-paced. But working with talented people was one of the best things i found here. U get to learn new things all the time and it was fun. Though some managers i worked with could be challenging to manage. My suggestion is to always safe yourself. Do all you can to manage upward. If it doesnt work, just walk away.

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-04-21

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 8

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

"Good benefit"

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-10-05

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

Good benefit & working place near BTS station.

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-10-05

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 9

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

"Diverse and fast-paced"

āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāđˆāļēāļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨ - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-12-01

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

- Diversity - Good culture regardless of its growth - Keep improving

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-12-01

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļē 10

āļ­āđ‚āļāļ”āđ‰āļēāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ§āļīāļŠāđ€āļ‹āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”

"āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāđŒāļ“"

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-08-31

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

- work life balace - āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļ”āļĩ - āļĄāļĩāļ„āļ™āļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļŠāļēāļ•āļī

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-08-31

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ

BPTW Banner