āļĢāļ§āļĄāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļˆāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

3.5

āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ 73% āđāļ™āļ°āļ™āļģāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 1

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"Great place to learn and grow , Supportive team and good career development , Valuable experience in data and research"

AIS Go Executive - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-10-03

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

Working at The Nielsen Company (Myanmar) gave me strong skills in data processing, teamwork, and quality management. I enjoyed the supportive colleagues, professional environment, and opportunities to learn new tools and improve my career.”

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-10-03

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 2

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"Great place to learn and grow ,Supportive team and good career development ,Valuable experience in data and research"

AIS Go Executive - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-10-03

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

Working at The Nielsen Company (Myanmar) gave me strong skills in data processing, teamwork, and quality management. I enjoyed the supportive colleagues, professional environment, and opportunities to learn new tools and improve my career.

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-10-03

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 3

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"āļ‡āļēāļ™āļŠāļ™āļļāļ āđāļ•āđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āđˆāļ­āļĒ"

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-06-04

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļ‡āļēāļ™āļŠāļ™āļļāļ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļĩāļĄāļ™āļīāļŠāļąāļĒāļ„āļĨāđ‰āļēāļĒāļāļąāļ™āļˆāļķāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļ™āļ‡āđˆāļēāļĒ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2018-06-04

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 4

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļĢāļĩāđ€āļŠāļīāļĢāđŒāļŠ"

āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-08-30

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļĄāļĩāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™ āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™ āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāđŒāļ“āđƒāļŦāļĄāđˆāđ†

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-08-30

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 5

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"āļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§"

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2022-02-04

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāļĄāļēāļ™āļēāļ™āļĄāļēāļāļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āļĩāđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ”āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļ”āļĩ, āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļ”āļĩāļĄāļēāļ, āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ”āļĩ āđāļ•āđˆ āļ“ āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ”āļīāđˆāļ‡āļĨāļ‡āļŦāļĄāļ” āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāđāļĒāđˆāļ‡āļŠāļīāļ‡āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ› āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ āļēāļ§āļ°āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ™ āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļˆāļēāļāđ€āļ„āļĒāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ­āļ—āļĩ āļāđ‡āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļŸāļĢāļĩ āļāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ­āļ—āļĩāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļēāļ— āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļāļĨāļąāđˆāļ™āļāļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļāđˆāļ­āļ™ āļ§āđˆāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāđ‚āļ­āļ—āļĩāļŠāļĄāļ„āļ§āļĢāđ€āļšāļīāļāđ„āļ”āđ‰āļĄāļąāđŠāļĒ āđ€āļĨāļĒāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāđ†āļ„āļ™ āļĒāļ­āļĄāļ—āļģāđ‚āļ­āļŸāļĢāļĩāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļˆāđ‡āļšāđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļšāļīāļāđ‚āļ­āļ—āļĩāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļĩāļāđ€āļĒāļ­āļ° āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļšāļ­āļāđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2022-02-04

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 6

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"Client service executive āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē"

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-03-07

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āļĩ āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ”āļĩ āđ‚āļĨāđ€āļ„āļŠāļąāđˆāļ™āļ”āļĩ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-03-07

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 7

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"āļ–āđ‰āļēāļŠāļ­āļš market research āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“"

āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒ - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-03-05

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļ„āļ™āļ”āļĩ āđāļ—āļšāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļĄāļēāđ€āļ­āļĩāđˆāļĒāļ§ āđ€āļ§āļĨāļēāļ‡āļēāļ™āļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-03-05

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 8

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ” āđ‚āļ­āļŸāļĢāļĩāļĄāļĩāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāđ‚āļ­āļ—āļĩ āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāđāļšāđˆāļ‡āđāļĒāļāđ€āļĒāļ­āļ°āļĄāļēāļ "

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2020-04-13

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļ”āļĩ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĢāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāļ”āļĩ āđƒāļāļĨāđ‰ BTS āļŠāđˆāļ§āļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ•āļ­āļ™āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 8 āļŠāļĄ. āļŦāļĢāļ·āļ­ 08.30-17.30 āļ™. āđāļĨāļ°āļŦāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļīāļ™ 10 āđ‚āļĄāļ‡āđ€āļŠāđ‰āļē āđāļ•āđˆāđ€āļ­āļēāļˆāļĢāļīāļ‡ āļĢāļ°āļšāļš Data āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāļ•āļĢāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļāđ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ”āļķāļāļ–āļķāļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ‡āļ„āļ·āļ™āļāđ‡āļĄāļĩ āđ‚āļŠāļ„āļ”āļĩāļāđ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļ—āļĩāđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āđāļ•āđˆāļ–āđ‰āļēāļĄāļĩāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļ—āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄ Data āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ™āļ™āļąāļāļ‚āļąāļ•āļĪāļāļĐāđŒ āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāđāļ•āļ™āļ”āđŒāļšāļēāļĒāļ•āļĨāļ­āļ” āļŦāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™ Data āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļŦāļĢāļ·āļ­ Data āļ—āļĩāđˆāļĨāđ‰āļēāļŠāđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļē (āļāļĢāļ“āļĩāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰) āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļģāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļāđ‡āđ„āļ”āđ‰ āđāļ•āđˆāļ–āđ‰āļēāđ„āļĄāđˆāļ—āļģāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ›āļāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“ Data āļˆāļ°āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļ āļˆāļ™ KPIs āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļļāļ“āđ€āļ­āļ‡āļˆāļ°āļ•āļīāļ”āļĨāļšāđƒāļ™āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨ 3 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļ•āļąāļ§āđ€āļĢāļē āļ—āļĩāļĄāļĒāđˆāļ­āļĒ āđāļĨāļ°āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāļĄāđƒāļ™āđāļœāļ™āļ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ™āļģāļžāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļŠāļīāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2020-04-13

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 9

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

āđ„āļĄāđˆāļĢāļ°āļšāļļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ - āļ­āļ”āļĩāļ•āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2020-06-20

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ„āļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļĄāļēāļ āļāļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ”āļ—āļ™ āļˆāļąāļ”āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2020-06-20

āļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ 10

āđ€āļ”āļ­āļ° āļ™āļĩāļĨāđ€āļŠāđ‡āļ™ āļ„āļ­āļĄāļ›āļ°āļ™āļĩ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ”

"Big consulting firm with high learning curve and good people, yet not good to stay long."

Executive Client Service - āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-05-25

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰

Good internal people with opportunities to manage and consult clients in management level. High learning curve on business (FMCG) analysis, data management, request management, and client management.

āļ–āļđāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2017-05-25

  • 1
  • 2

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ

BPTW Banner