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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
Job Description We're committed to bringing passion and customer focus to the business. If you like wild growth and working with happy, enthusiastic over-achievers, you'll enjoy your career with us.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Enthusiastic, High Responsibilities, Good Communication Skills, Service-Minded, Teamwork
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- To be presentable & represent the products & services of the group & its companies when customers arrive at the office.
- To guide & help all visiting customers, suppliers & vendors.
- To initiate in the sales process for potential customers once identified if they are here for purchase.
- To help assist with calls & inquiries & coordinate workflow throughout the office.
- This job requires someone who is fluent in Thai and English.
- This job requires a detail-oriented person.
- This job requires someone who is good at analyzing customers.
- This job requires someone who is confident, professional & can work well under pressure.
- We are looking for someone who has an eager interest to grow further in sales, CRM, business development, assistant or hospitality related roles.
- We are looking for someone who is passionate & wants an opportunity to both learn & grow to the next level as a team together.
- Our hiring policy is simple. We look at your ambition, your attitude, your ability to adapt, your passion, and your motivation to grow.
- We are hiring many positions for both our textile & hospitality segment. If you believe your skills may not precisely align with this position but would still love to work with us, we insist you to please do not hesitate to submit your resume to us, and we look forward to hearing from you!.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Assurance, GMP, Business Development
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Operates to maintain a state of quality oversight control and keep the QMS current with good industry practices.
- Ensuring DKSH Healthcare operations are in compliance with applicable government laws and regulations, GDP & GMP requirements.
- Maintenance of the various licenses required to operate DKSH Healthcare s Distribution Centre.
- Report QMS metrics (ie KPIs), including trends that helps decision-making and taking proactive corrective/preventive actions.
- Review complaints/incidents/deviations to determine if it relates to a failure to meet specification/procedure/regulatory requirement, if so investigate and report to top management, client and/or health authority if it is critical / serious / life threatening.
- Identify, develop and establish contact with new/potential/existing business partners in line with Company business development strategy and prioritizing business opportunities. Manage profit and loss of QA teams by planning resources versus income.
- Leads the QA teams to ensure roles and responsibilities are carried out diligently, meeting clients contracted Quality Agreements.
- Ensuring continuous improvement in processes are in place in order to optimize warehousing and distribution activities.
- Provide QA training to internal teams to ensure strong foundation for compliance to regulatory requirements thus contributing to organizational success.
- Provide QA training externally to business partners, whenever required.
- Coordinate and lead all Healthcare related audits (Internal & External).
- Organize reviews with key Clients Quality Management (together with DKSH Supply Chain Management).
- Organize reviews Certification projects.
- Attend quality audit which are conducted by key Regional Clients.
- Report to VP Business Unit HEC after summary investigation when critical events happen to ensure senior management is made aware of such events.
- Review Corrective and Preventive Actions for critical Audit Reports.
- Coordinate specific projects such as Cold Chain management, Transportation Management and lay-out of new DC s.
- Functional Skills and Knowledge.
- Quality experiences for a pharmaceutical distribution organization and working knowledge on the requirement from the Ministry of Health (MOH) for distribution of regulated drugs.
- Working knowledge of ISO 9001, ISO 13485, GDP and GDPMD in addition to being qualified as the Lead Auditor.
- Education.
- Degree in Pharmacy / Thailand Registered Pharmacist or Degree in Science.
- Requisition Number: 171544 Job Function: Audit
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, High Responsibilities, Ability to travel upcountry, Sales, Telesales, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Visiting medium to large scale customers on a regular basis in assigned areas or routes acrosss Bangkok & Thailand.
- Presenting the company's products & services to all positions in the client's company from technician to purchase & factory manager.
- Acquiring new customers and maintaining relationships with existing ones to capture maximum market share.
- Receiving orders and coordinating with office staff for daily billing & delivery.
- Collecting customer requirements & market data & regularly reporting to the Sales Manager.
- Following up on pending payments & resolving customer-related issues.
- Preparing sales reports and summarizing performance against targets.
- Fluent in Thai.
- Experience in sales.
- Preferably some level of knowledge in English.
- Preferably some level of knowledge or experience in textiles.
- Great communication skills.
- Detail-oriented, logical thinker & self-motivated.
- Is This Job for You.
- This job is for someone who is interested in sales, especially in large scale B2B deals.
- This job is for someone who is passionate about the textile supply chain.
- This job is for someone who is motivated to learn more about a transforming business.
- Rapos Group is a family-owned enterprise established in 1988 in Thailand. Our group is engaged in the textiles, chemicals & hospitality industries with multiple business units under the three.
- In textiles, Rapos (Thailand) Co., Ltd. (www.rapos.com) & associated companies is the leading supplier of manufacturing raw material for garment factories.
- In chemicals, Cleanfirm Co., Ltd. (www.cleanfirm.co.th) is engaged in the business of cleaning supplies distribution for hotels, restaurants & commercial spaces.
- In hospitality, our portfolio consists of 4 hotels & 500 rooms, specializing in the luxury boutique segment, as well as a number of renowned upscale F&B outlets.
- If this job sounds like you, we look forward to seeing your application!.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking, Work Well Under Pressure
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļāļ Post Production āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļāļāļāļīāļāļĩāļāļĢ āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļĢāļąāļāļāļĄ.
- Research & Trend Analysis.
- āļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļŦāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Budget & Problem Management.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Collaboration with Marketing & Sales.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļāļģ Proposal āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē-āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāđāļāļāļĢāđ.
- Performance Analysis & Competitor Review.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļ.
- Technology & AI Integration.
- āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđ.
- Other Assigned Tasks.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ..
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļĨāđāļ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩ Passion āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāļĩāđāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ° Feedback āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļē Digital Content āđāļāļāļļāļ āđ Platform.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000
- āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļąāļāļŦāļē IT āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāđāļē āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļŦāļĨāļļāļ āļāļĢāļīāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĄāđāļāļāļ
- āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđ (Laptop/PC/Monitor/Printer) āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ
- āļāļđāđāļĨ User Account āđāļāđāļ Email, Lark, Cloud Storage
- āļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
- 2) IT Infrastructure & Network
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļ Wi-Fi, Router, Firewall, Switch
- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđ IT
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Backup)
- 3) IT Security (āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ)
- āļāļąāļāđāļāļ Antivirus / Patch / OS
- āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļ Password Policy, MFA
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāļ Phishing, Malware
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļđāđāđāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
- 4) General Administration (āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻ)
- āļāļđāđāļĨāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ IT āđāļāđāļ Projector, Smart TV, āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ (Meeting Setup)
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Vendor āļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ, āļāđāļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ IT (IT Asset Register)
- āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĨāļŠāļāđāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ IT
- āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ
- 5) AI & Automation Support (āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Strategy āļāđāļēāļ Technology āđāļĨāļ° AI)
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ AI āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ AI Tools āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄ Productivity
- āļāļāļĨāļāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āđāļāđāļ ChatGPT, Automation Tools, āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē IT
- āļāļģ AI āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļĨāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļģ āđ āđāļāđāļ āļŠāļāļĢāļīāļāļāđāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Google Ads
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Plan and execute media campaigns and budget that drive brand awareness, conversion rate, product launches, all engagement, or other communication objectives..
- Monitor Day-to-day digital campaign, from conceptualization to execution, across social media, and internal team collaborations..
- Optimize paid media performance through data-driven insight, fact, and emerging trends in digital market..
- Evaluate media metric, ensuring alignment with campaign objectives (ROAS and KPIs goals)..
- Analyze and develop all campaign performance key insights, and provide actionable recommendations based on data background to refine media strategies with brand and target audience..
- Work cross-functionally with internal teams. (content, graphic design, customer service) to create new opportunities by engaging across digital platforms, including social media, website, and other digital media..
- Support Marketing Director / Digital Marketing Manager in managing product promote and develop marketing plan direction to meet business objectives..
- Bachelor s degree in Digital Marketing, Business Administration, Marketing, Communication, or related field preferred..
- At least 3 - 5 year experiences in Online and All digital marketing..
- Strong understanding and solid knowledge of all digital and social media platforms..
- (A/B testing, Custom audience, Look A Like, Lead generation, Conversion funnel, and Data management).
- Work with analytical skill along with attention to details..
- Strong strategic thinking, analytical, and project ownership skill..
- Highly collaborative and team oriented, with proactive work..
- Excellent presentation and Intermediate content creation skill..
- Skills in using software: Excel, Numbers, Report..
- Able to multi-task and work well under pressure, fast dynamic..
- Passion for the beauty, health, and wellness industry would be a plus..
- Able to learn, adapt, and apply artificial intelligence to work processes to reduce working time and minimize potential errors..
- This position must be providing an assignment test before interview. **.
- Q: Please explain workings method of all paid advertising platforms (META, TikTok Ads Manager, Shopee Ads, Lazada Ads, Line ads, etc.,) you are familiar with and also provide examples of your work and how you improved performance quality.
- (Please prepare a deck and presentation for the interview day).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
10 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
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āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- Develop and execute a comprehensive sales strategy to attract institutional clients, aligning with Coins.co.th's business objectives.
- Define the vision and mission of the company and position it effectively within the broader crypto ecosystem.
- Establish new client relationships and enhance wallet share and satisfaction among existing clients.
- Leverage existing relationships with market makers, high-frequency firms, proprietary trading firms, and quantitative trading firms in both the cryptocurrency and traditional finance sectors.
- Participate in community events and activities to boost the company s presence and visibility.
- Assess and develop new client-led product ideas that could deliver significant, long-term revenue potential.
- Collaborate with Product Development to devise and sell innovative products and services to Coins.co.th clients.
- Represent Coins.co.th in international forums, including roadshows and stakeholder interactions, to promote the company's interests and expand its global footprint.
- More than 10 years of experience in institutional sales, with a focus on banks, financial institutions, and/or cryptocurrency exchanges.
- Proven experience in a sales, account coverage, business development, or sales & trading role for a tier-1 cryptocurrency or traditional finance exchange (spot or derivatives) or investment bank.
- Broad understanding of derivative markets and products, along with experience in providing solutions to clients needs.
- Demonstrable experience in sales and relationship management of institutional clients in the financial sector.
- Deep understanding of cryptocurrencies, digital exchanges, Web3, blockchain, and digital assets.
- Ability to produce a narrative to customers around a broad portfolio of solutions to help meet business objectives.
- Experience in a high-growth, entrepreneurial environment.
- Hunter mentality with excellent interpersonal skills.
- Experience in operating a financial service in relevant industries, such as crypto/blockchain or fintech.
- Proven experience in P&L management.
- Experience with web growth marketing and the ability to run marketing strategy.
- Analytical expertise and data-driven decision-making skills, with mastery of financial models and projections.
- Excellent presentation and communication skills; public relations experience is strongly preferred.
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3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Fast Learner, English
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ55,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Aged 25 and above or demonstrate high maturity suitable for managing the CEO s personal and professional life.
- Excellent communication and coordination skills.
- Able to work closely with high-profile individuals with limited availability.
- Adaptable, solution-oriented, and ready to handle unexpected situations.
- Understands when and how to offer support appropriately.
- Familiarity with digital tools and basic AI applications.
- Preferred Personality Traits.
- Calm yet agile under pressure.
- Emotionally mature and respectful of personal boundaries.
- Compassionate, detail-oriented, and discreet.
- Naturally service-minded and proactive.
- Non-reactive, non-judgmental, and professional in challenging situations.
- Eager to grow alongside the CEO for long-term collaboration.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ35,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Are you a results-driven professional with a passion for health and wellness? We re seeking an Assistant Marketing & Sales Manager to help elevate our health-focused products. This role involves analyzing market trends, monitoring sales performance, and implementing impactful marketing strategies to drive growth and enhance market presence in the health sector. Join us in making a positive impact on people s lives while contributing to the success of our health products!.
- Analyze and monitor sales performance, marketing campaigns, competitor movements, an ...
- Plan and execute marketing initiatives, promotions, and activities to align with business objectives and drive sales growth.
- Provide data-driven insights and recommendations to enhance revenue and profitability.
- Collaborate with internal teams (Marketing, Sales, and Digital) and external partners (agencies, organizers) to ensure timely and effective campaigns delivery.
- Manage online sales channels and leverage marketplace tools (e.g., Seller Center) to optimize shop performance and monitor platform campaigns.
- Support assortment planning, stock management, and pricing strategies based on data-driven insights.
- Work with designers to develop artwork and materials that reflect current trends and brand positioning.
- Oversee marketing and sales documentation and control expenses according to budgets and monthly sales plans.
- Bachelor s degree or higher in Business Administration, Marketing, or related fields.
- Minimum 3 years of experience in Sales, Marketing, or E-Commerce operations.
- Strong analytical, negotiation, and problem-solving skills.
- Highly proactive, well-organized, and able to work under pressure.
- Skilled in managing multiple projects and priorities in a fast-paced environment.
- Good command of English and computer literacy.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounts Payable, Accounts Receivable, Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
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āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Assist with accounts payable and accounts receivable tasks.
- Organize and file accounting documents.
- Other duties as assigned.
- Proficient in MS Word and Excel.
- Strong attention to detail.
- Good communication skills.
- Knowledge in AI and the ability to use AI-related tools and technologies.
- Location: Head Office: Chatuchak, SJ Infinite One Business Complex
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Livestream, Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement strategic frameworks and roadmaps to support livestream growth and performance objectives. > Analyse and support project activities for the Livestream team, including project planning, scheduling, risk management, and resource allocation. > Collaborate closely with marketing, product, ops and BI to ensure alignment and timely delivery of livestream campaigns and initiatives.
- Optimize processes and workflows within the Livestream team to improve operational efficiency and scalability.
- Drive change management initiatives to adopt new tools, technologies, and ways of working within the team.
- Requirements: Bachelor s degree in Business, Marketing, Project Management, or a related field is preferred.
- Minimum 3-4 year of experience in consulting, marketing or any related field.
- Excellent coordination and communication skills, with experience in managing cross-functional workflows.
- Strong organizational skills and attention to detail, with the ability to manage multiple priorities in a fast-paced environment.
- Familiarity with livestream platforms and creator/influencer is a plus.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, English, Thai
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Generate sales leads through franchise acquisition activities, i.e. cold call, prospect conversation, exhibitions, etc.,.
- Own and lead multi-platform franchise prospect engagement activities, i.e. Facebook, TikTok, YouTube.
- Be responsible for delivering sales growth according to the approved budget plan.
- Visit proposed franchise locations and meet with prospective franchisees to discuss minimum and non-negotiable operating standards for their compliance.
- Prepare and complete the franchise contracts after the negotiating phase.
- Deeply understand nature of the business via multiple tools but not limited to customer visits, lead generation program, digital marketing engagement plan, design thinking process, customer centric based analysis, data-driven decision-making process, etc.,.
- Identify business risks and opportunities that result in the most optimum business growth.
- Initiate Browny s Laundromat Business School to create a sustainable brand awareness and long-term relationship with franchise investors.
- Lead in one of Browny Ecosystem s activities, (Browny Ecosystem is the strategic marketing campaign of the company that results in sustainable customer relationship.) i.e. Browny Club, Browny 101, etc.
- Support and seek financial solutions for the prospective franchisee to secure Browny contract.
- Lead a team consisting of in-house interns and outsourced service providers to achieve and deliver business results.
- Generate and plan a new business initiative, marketing plan, and branding initiative.
- Experience in sales and business management will be a big plus.
- Bachelor s degree (Business Administration/Economics/Engineering and any related field is preferred).
- Be analytic yet realistic.
- CAN-DO mindset.
- Super productive and goal driven.
- Be a flexible person in a startup environment.
- Strong interpersonal and communication skills with various-background stakeholders, i.e. clients, construction workers, construction foreman, contractors, etc.
- Willing to travel to project sites nationwide.
- (1-year contract - permanent conversion available ).
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
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āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ People āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ HR āđāļāđāļ Workforce, Engagement āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļ HRIS āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ People āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ People Manager āđāļāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
- āļāļąāļāļāļģ Presentation, Dashboard āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ āļēāļĒāđāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ People āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļēāļĒāļļ 28-35 āļāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ HR, Data Analysis āļŦāļĢāļ·āļ Project Management āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ AI Tools āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāļēāļ HRBP āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ Workforce, Engagement, KPI āđāļāđ Tool āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Insight āđāļĨāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļēāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĨāđāļēāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļĄ āļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ People āđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļąāļāđāļāļĄāđāđāļĨāļāđ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āđāļāđāļ āđāļāđāļāļāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
C#, Amazon AWS, React.js, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- preparing teaching materials.
- planning, preparing and researching for training lessons.
- teaching participants on various technical languages such as.NET, CMS, UI, Basic security, N-Tier.
- spending contact time with students on an individual or group basis.
- checking and assessing students' work and giving feedback.
- keeping IT skills and knowledge up to date.
- Skills and Qualifications.
- Diploma or Degree in Computer Science, Information Technology and etc.
- Proven work experience as an IT Trainer, Technical Trainer or similar role.
- Experienced in VB.NET, ASP.NET, C#, MVC, OOP, MSSQL HTML, CSS, Javascript, UI, N-tier, CMS and etc.
- The ability to motivate others.
- A patient and friendly approach to teaching.
- Excellent oral and written communication.
- Note: Proceeding to apply on this job post means you have read, understand and agreed to WPH DATA PROTECTION NOTICE FOR JOB APPLICANTS in the link below.
- https://www.wphdigital.com/notices.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ17,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāđāļ (3PL) āđāļāđāļ J&T, Kerry, Deliveree, Grab.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļāļ°āļŦāļāđāļē / āļāļĢāļīāđāļāļāđ Label āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļŠāļāļļ (Tracking Records).
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļđāļāļāļļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļĨāļĨāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ Excel āļŦāļĢāļ·āļ Google Sheets.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: āđāļāļāļąāļāļŠāļŦāđāļāļĒ, āļāļēāļāļāļĨāļĩāđāļŦāļāđ, āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ (https://share.google/aGIvw95A0nXLn8KaV).
- āļ§āļąāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ: āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āđāļŠāļēāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 9:00 - 18:00 āļ..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Modeling, Cash Flow Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ45,000 - āļŋ85,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļ āļāļģāļĄāļē āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ āļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē 3-5 āļāļĩ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļāļāļļāļĨ āļāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļĨāļ°āļŦāļāļķāđāļāļāļĢāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļĩāļĨāļ°āļŠāļĩāđāļāļĢāļąāđāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ āļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĢāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē 3-5 āļāļĩ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļāļāļļāļĨ āļāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģ Financial Forecast, Cashflow Projection āđāļĨāļ° Feasibility Study.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ S.W.O.T. (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) āđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļļāļāđāļāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļ āđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļ·āļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ.
- āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļĩāđāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļąāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ āļāļĢāļīāļ§āļīāđāļĨāļ āļāļēāļĢāđāļ āļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļŦāļāļķāđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļŠāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7-10 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āļāļĨāļēāļāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ (āđāļāđāļ SETSMART, SETTRADE Streaming, Bisnews, ThaiBMA Bloomberg, Reuters āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 7-10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Excel, Power BI āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Financial Modeling, Cashflow Management, āđāļĨāļ° Risk Management.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ āļāļĢāļīāļ§āļīāđāļĨāļ āļāļēāļĢāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
- āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāđ āļāļīāļŠāļīāļ-āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļķāļāđāļĨāđāļ§! THE STANDARD āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļĢāļēāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļĄāļĩāļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļķāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 2 āđāļāļ·āļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1 āļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļēāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļāļŠāļŦāļāļīāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§.
- āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļđāđāļāļķāļāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ.
- āļĒāļ·āđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāđ https://thestandard.co/career/internship/internship/.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāļŽāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļāđāļēāļ
- āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ§/āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāđāļāđāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļāđāļāļ§āļāļąāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāđāļāļ (āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ, āđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ, āļāļāļāđāļāļāļāđ)
- āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē/āļāļąāļāđāļāļīāļ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāđāļēāļ§ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ 1-3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāđāļēāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļāđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŠāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļāđāļāļ§āļāļąāđāļ (TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts)
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļĒāļāļģāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļ§āļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āđāļāđāļ CapCut āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļĨāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē/āļāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļāļāļāļąāļ§
- āļāļĨāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļĨāđāļāļ (āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ/āđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ/āļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđ)
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļāļĨāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļ āļĢāļāļāļāļāļ āļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§
- āđāļāļīāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļŽāļē.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§ āļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđ (āļāļĨāđāļāļ āđāļĨāļāļŠāđ āđāļāļĨāļ āļŊāļĨāļŊ) āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļāļĨāđāļāļ āđāļŠāļ āđāļāļāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļ āļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļēāđāļāđ āļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ
- āļāđāļēāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļ āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āļāļąāļāđāļŠāļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄ āđāļĨāļ° VDO āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāđāļ āđāļ YouTube
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļĢāļąāļāđāļŠāļ āļŠāļĩ āļĢāļĩāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ Editorial, Still Life, Portrait āđāļāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāļ§āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāđāđāļāđ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļāļēāđāļāđ, āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§, āļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĄāļāļāļŦāļēāļĄāļļāļĄāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļĄāļĩ Growth Mindset āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
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āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
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