āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† | 19 June 2017

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāđāļŸāļ™āđ€āļāđˆāļēāļ„āļļāļ“!

āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļāļŦāļąāļ āļĢāļąāļāļ„āļļāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļŸāļ™āđ„āļ§āđ‰āļ„āļ§āļ‡āđāļ‚āļ™āļāđ‡āļ­āļĒāđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āđāļ„āļĢāđŒ!

āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļĒāļļāļ”āļžāļąāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļąāļ āđ€āļĄāļīāļ™āđƒāļŠāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĒāđˆāđ†

āđāļĨāđ‰āļ§āļāđ‡āđāļ„āđˆ...āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđƒāļŠāđˆāļ•āļąāļ§(āļˆāļ°āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē) 

āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ‚āļēāļ”āđāļŸāļ™āđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰ āđāļ•āđˆāļ‚āļēāļ”āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ™āļ°āļ„āļ°āļ„āļļāļ“

āļ„āļĨāļīāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ

 

1. PwC - PricewaterhouseCoopers Consulting

PricewaterhouseCoopers Thailand āļŦāļĢāļ·āļ­ PwC āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™169,000 āļ„āļ™āđƒāļ™ 158 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ PricewaterhouseCoopers PwC āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 1,200 āļ„āļ™ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļēāļāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāļˆāļēāļ PwC āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ”āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰ PwC āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ•āļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ 

āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ 


2. Lalin Property

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĨāļĨāļīāļĨ āļžāļĢāđ‡āļ­āļžāđ€āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĩāđ‰ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļœāļđāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­ "āļšāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļđāļāļšāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ" āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 25 āļ›āļĩ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļ›āļĢāļīāļĄāļ“āļ‘āļĨāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ” āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ

āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ 


3. Digital Focus Co.,ltd

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ āđ‚āļŸāļāļąāļŠ āļˆāļģāļāļąāļ”āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļĄāļēāļāļ§āđˆāļē 14 āļ›āļĩ  āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2558 āļāļ§āđˆāļē 430 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—  āļĄāļĩāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 130 āļ„āļ™ āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļĢāļēāļĒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļˆāļēāļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļąāļšāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļĨāđ‰āļ­āļ‡āļ§āļ‡āļˆāļĢāļ›āļīāļ” (CCTV), IP Camera, āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļāļąāļ™āļ‚āđ‚āļĄāļĒ, 3G Mobile DVR, X-Ray, Walkthrough, āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē Internet of Things (IOT) āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™

āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ


4. Easy Buy Public Co., Ltd.

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆ āļšāļēāļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) “āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāļšāļēāļĒ”  āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāļšāļēāļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļˆāļēāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 2 āļĨāđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāļšāļēāļĒāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļœāđˆāļēāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” Green Technology Organization āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļœāđˆāļēāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļĒāļđāđ€āļĄāļ°āļžāļĨāļąāļŠ āđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆ āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļŠāļĄāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ 

āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ


5. DT Group of Companies

āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ”āļĩāļ—āļĩ āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ āļž.āļĻ.2536 āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļŠāđˆāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđ€āļāļĐāļ•āļĢ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ›āļĩāļ–āļąāļ”āļĄāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļīāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļ āļēāļ„āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļ™āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļ•āļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļē-āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļ§āđ‰āļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ āļ„āļĨāļīāļāļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ

āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ


6. Tilleke & Gibbins International Ltd.

Tilleke & Gibbins āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ•āđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ™āļąāļāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 120 āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļĨāļēāļĒāđ†āļ—āļĩāđˆ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļŪāļēāļ™āļ­āļĒ āđ‚āļŪāļˆāļīāļĄāļīāļ™āļŦāđŒ āļˆāļēāļāļēāļĢāđŒāļ•āļē āđ€āļ§āļĩāļĒāļ‡āļˆāļąāļ™āļ—āļ™āđŒ āđāļĨāļ°āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļļāđ‰āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđāļĨāļ° M&A āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ‡āļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļžāļīāļžāļēāļ— āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ„āļ”āļĩāđāļĨāļ°āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩāļž.āļĻ.2433 āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ”āļĩāđ†āļĢāļ­āļ„āļļāļ“āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

7. SHL Corp Co., Ltd.

āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļ–āļēāļžāļĢāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļž.āļĻ. 2504 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ "āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļĒāļķāļ”āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ" āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļ•āļēāļĄāļĨāļīāļ‡āļ„āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡

Sui Heng Lee Warehouse Co., Ltd. āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

Sui Heng Lee Co., Ltd. āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

Chalermnakorn Co., Ltd. āļ”āļđāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

 


 

 

āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡