WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĢāļ? āđāļāļāļŠāļĩāļāđāļģāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļļāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļŠāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 80% āļāļķāđāļāđāļ āļāļķāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļ WorkScore āđāļāđ āđāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāđāļĨāļĒ
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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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- Team and Role Introduction:
- Lazada Vouchers and User Incentive Team is a team of digital experts and marketers who are passionate about their work. This team leads voucher operations across the SEA market to provide strategy and governance based on user segments, competitive benchmarking, E2E user experience and budget efficiency to push incremental value to the platform while maximising returns on cost. We are looking for talents to join our regional voucher and user incentives team in Lazada.
- Responsibilities:-Strategy: Assist in crafting and adjusting frameworks for steering and budget allocation, tailored to our dynamic objectives and multi-faceted approach to investment in vouchers and mechanics.
- Design Assistance: Collaborate with our Regional and Country Points of Contact to devise innovative plans for free-shipping FSM vouchers and mechanics. You'll contribute to both campaign-specific and day-to-day activities, aligning them closely with growth targets and ensuring smooth operational execution alongside cross-functional teams for voucher creation and onsite implementation.
- Optimization: Aid in establishing a process and routine checks to scrutinize FSM voucher and mechanic performance. Your role will be essential in maximizing their impact within our budgetary parameters, as well as in facilitating budget tracking and influencing decision-making processes.
- Analytical Contribution: Support comprehensive, cross-country analytical activities by evaluating the effectiveness of vouchers and mechanics, delivering insights, and continuously honing our budgeting strategies. You will have the opportunity to learn from key findings and propagate best practices within the company, gaining familiarity with experimental methodologies like A/B testing along the way.
- Requirements/Qualifications(must have):-Degree in Computer Science / Information Technology / Statistics / Business Management or its equivalent
- Min 1 year of working experience in analytics, performance marketing, promotion & mechanics management, consulting or other quantitative positions. Prior experience in e-commerce / tech industry is a plus
- Good business acumen with data-driven approach - able to identify insight, problem-solving and translate findings into key actions and recommendation
- Able to build quantitative models, comfortable in pulling and manipulating data, aggregate quantitative and qualitative datasets to make decisions
- Solid analytical Skills and Advanced usage of MS Excel, coding skill, SQL is a plus
- Good attention to detail, organized and can independently manage own time and tasks.
- Requirements/Qualifications(good to have):
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Corporate Law, Labor law, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Fulfil the tasks of the Data Protection Officer as defined by the PDPA.
- Ensure and maintain compliance with the data protection laws including conducting the data assessments and the Record of Processing Activities.
- Provide legal consultation and opinions regarding privacy and personal data protection.
- Review and update the privacy policy from time to time.
- Create an awareness of privacy and personal data protection as well as provide training to our employee.
- Serve as the primary point of contact for data protection inquiries from stakeholders and regulatory authorities.
- Collaborate with other teams to ensure the security and integrity of personal data.
- Keep up to date with changes in data protection laws and regulations.
- 7+ years experience working in legal practice, preferably at top-tiered law firms with experience in compliance.
- Bachelor s degree in Law (LL.B) or related fields from a recognized university.
- A Master s degree from overseas is an advantage.
- Ability to resolve problems quickly and effectively together with maintaining a high degree of confidentiality and credibility.
- Have a good understanding of privacy laws, especially EU General Data Protection Regulation.
- Procession of relevant certifications in data protection is an advantage.
- High proficiency in English communication.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy".
- āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Presentation, Creative Thinking, Social media
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Brainstorm and develop creative ideas and strong concepts for video content and captivating programs in both short and full-length.
- Develop scripts, storylines, and story copy, and create shooting boards to guide the production process.
- Oversee VDO production from initial concept to final delivery, ensuring quality throughout.
- Work effectively with editors, producers, content creators, and graphic designers to achieve engaging video content with quality.
- Research and propose innovative ideas to strengthen and promote the client's brand.
- Manage the complete production process for all creative campaigns.
- Bachelor's degree or higher in Fine Arts, Industrial Design, Film, Multimedia, or relatable fields.
- At least 2 years of experience in online content production and multi-media production, including platforms like YouTube, TikTok, and podcasts.
- Managing all creative campaign productions.
- Good copywriting and communication skills. English Proficiency is a plus.
- Knowledge in storytelling and understanding the entire production process, including pre-production planning, storyboarding, script writing, etc.
- Strong strategic thinking and creative skills (written, visual and conceptual).
- Attention to details, able to work on schedule, and under a pressing timeline.
- Logical thinking, interpersonal skills, and problem-solving skills confidently.
- Tackling and solving problems, offering both valid solutions and positive feedback.
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āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Python
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- As a data analyst in Infinitas, you would expect a new level of analytical experiences here. Being part of Data Innovation team, your goal is to make data useful for all stakeholders. Under the big umbrella of the leading bank in Thailand, Infinitas leverage the largest financial data sets from both traditional banking and mobile banking services. From customer digital footprint to branch, ATM and call center. We measure every single touch point to improve customer service and business performance. By utilizing big data and technology, we aim to empower a successful digital transfo ...
- Job Responsibilities
- Conduct data inventory research with product owner, business owner and IT BA to gain full understandings of data availability.
- Communicate with business owners to translate business problem/challenge into actionable analytical solution
- Initiate EDA ideas to tag hidden opportunities for customer, product, channel and other various areas.
- Analyse digital and traditional user journey funnel and customer persona
- Visualize data for fast decision making and insight interpretation
- Define customer segmentations for strategy planning and marketing targeting
- Plan holistic A/B testing campaigns to evaluate data values on business impact
- Design and fulfill monitoring dashboards and automated reports
- Job Qualification:
- Essential Requirements:
- English as working language
- Minimum of 3 years data analytics related working experiences
- At least 1 year of working experience directly communicate to business team
- Proficient in Python or SQL
- Advanced hands on experiences with visualization tool
- Strong communication and analytical thinking skills
- Good balance of data and business knowledge
- Preferred Past Experiences or Knowledge (any of the followings):
- Fintech or banking industry
- Internet companies with mobile application.
- āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāđāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ".
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Management, Coordinate, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Represent a good image of the shopping mall and company.
- Supervise team members in delivering beyond expectation service standards.
- Manage the smooth operation at service counters includingQueue Management.
- Operational Issue Resolution.
- Service Accuracy.
- Documentation and Stock Management.
- Promotion & Rewards Management.
- Team Coordination.
- Handling and resolving ongoing or escalated customer cases and complaints as assigned by managers.
- Promote company initiatives.
- Support other teams during activities and events.
- Functional Skills & Experiences:
- 3-5 years experience in customer service which at least 1 year in supervisor role.
- Experience in customer complaint management.
- Competence in Computer & Digital Literary (Email and Intermediate MS Excel).
- Familiar with application & program usage.
- Understanding of basic calculation i.e. % discount, on-top discount, % redemption.
- Hours of operation: 5 working days per week.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ60,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļđāđ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāđāļāđāļĨāļ§āļīāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļ°āļāļ·āļāđāļāļīāļāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļđāđ āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđ āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ ...
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (āļāļĨāļ.) āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ (Credit Rating Agency) āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ (Special Project) āļāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ - āđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļāļīāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 8 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ Microsoft Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Coordinate, GIS, Business Development, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Property Program Development engage with related stakeholder for property program development in scope of Refresh Store and New Store and program prioritized management base on P&L performance, business strategy, opportunity and customer requirement. Ensure the property roll out plan will be aligned with business direction.
- Business Strategy learning and understand format development strategies and new business model of Lotus's store to apply as new store model and refresh current potential store. The aim is to increase sales, profitability, minimize investment costs and ...
- Business Model Development coordinate with related party to work on potential projects and define project scope, goals, and deliverables in scope of Property Development, Channel Development, Product Range Improvement, and New Store Model and then test and trial each project as Proof of Concept to find optimized process and get key learning to adjust model as PDCA.
- Project Performance Tracking - Track and updated project process on a regular basis, ensure the project is able to achieve milestone. Including develop mitigation plan for any critical issues occurred.
- Data-Driven Decision Making understand historical P&L, product margin mixed, category contribution, top sales item, return on space, store sized, store build cost, competitor data, and GIS in both store and format level to shape business initiatives and action plan.
- 1-2 years+ working experience in business development, project management, and/or quantitative analysis.
- Experience with business development strategies and analytical techniques of Six Sigma, Lean and etc.
- Experience in defining and leading multiple change programs in a dynamic environment.
- Experience as a consultant for internal or external clients is a PLUS.
- Degree in Business Administration, Engineering, Supply Chain, Finance, IT or related field.
- Skilled in business development, project management, and data analysis.
- Ability to use data and metrics to test theories, back up assumptions, develop business cases, complete root cause analysis and measure success.
- Ability to work independently and under pressure with business-partnering mindset.
- Good presentation, communication and influencing skills.
- By applying for this position, you consent to the collection, use and disclosure of your personal data to us, our recruitment firms and all relevant third parties for the purpose of processing your application for this job position (or any other suitable positions within Lotus's and its subsidiaries, if any). You understand and acknowledge that your personal data will be processed in accordance with the law and our policy.
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āļāļąāļāļĐāļ°:
Management, Production planning, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Achieve goals by developing and implementing process improvements, identify and manage resources for process improvement projects.
- Develop and maintain process improvement policies and infrastructure optimize or redesign process flows to meet project requirements. Maintain and update all process related documents.
- Helping in production planning & process to ensure that production operations run smoothly and be able to closely monitor the production process to ensure that producti ...
- Recommending viable solutions to reduce production costs as well as improve production processes and product quality.
- Perform other related duties as assigned.
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āļāļąāļāļĐāļ°:
SQL, Market Planning
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- I will be working as Range Insight or Assortment Optimization Manager who could recommend the right assortment for store/format in order to satisfy customers choice of range while provide efficiency to the business.
- Other assigned tasks.
- Bachelor Degree or above in Marketing, Business Administration or related field.
- Experience in retail business (preferable).
- Strong data analytic.
- Having Commercial or Category Insight background (like ACNielsen, Dunnhumby or EggDigital) would be preferred.
- Strong computer literacy eg. Excel, PBI, data query, SQL, DataBricks, etc.
- Interpersonal skill and able to communicate, convince stakeholders.
- Planning and understand business impact.
- Able to utilize AO function.
- By applying for this position, you consent to the collection, use and disclosure of your personal data to us, our recruitment firms and all relevant third parties for the purpose of processing your application for this job position (or any other suitable positions within Lotus's and its subsidiaries, if any). You understand and acknowledge that your personal data will be processed in accordance with the law and our policy.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļļāļ.
- Role: 1. VP-FVP Level (āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ-āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ).
- Officer- AVP Level (āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ-āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļ).
- Bachelor s degree or higher in Business Administration, Finance, Economic or Accounting is highly preferred.
- Very good command of spoken and written in English & Thai.
- At least 7-10 years (Senior) and 3-5 years (Junior) of experience in Treasury Operations in Financial Institutions.
- Very good knowledge of global market products, investments and finance including the local regulations and tax laws.
- Competent user of MS Office program especially MS excel, MS Power point.
- Very good communication skills and able to communicate well with staff, colleagues and management.
- Excellent supervisory and problem solving skills.
- Self-starter, detail and result oriented, logical and good analytical skill.
- Able to work well under pressure, multi-task and prioritize work within tight deadline.
- Team player with strong interpersonal skill and positive attitude.
- Support Treasury Service business with effectiveness including the new initiatives that impact operations.
- Manage the team to perform all daily job tasks with well verified and settled.
- Ensure the accuracy and completion of financial transactions in compliance with the local regulation policies and requirements.
- Ensure the correctness of management reports, BOT reportings, AMLO report and additional regulatory reports.
- Ensure that all static data maintained in system correctly.
- Monitor and follow up the documentation with duly signed by customers with the timely manner.
- Supervise and train to develop staff capacity to meet additional demands caused by the increased transaction volume by business and new products including support the sustainability initiatives.
- Collaborate and work closely with technology team for system enhancements and projects.
- Reconcile and investigate of funding, FX Position including GL posting.
- Perform any other jobs as assigned by supervisors.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ .
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē /āđāļāļ§āļēāļāļāļīāļĨ /āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ / āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ / āđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ /āđāļāļāđāļāļīāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĄāļĢāļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģ Budget Plan / Actual.
- āļŠāļĢāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļ āļāļīāļāļāļģāđāļĢ / āļāļēāļāļāļļāļ.
- āļāļģāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ / āļāļĩ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļĢāļļāļ āļāļģāđāļĢ / āļāļēāļāļāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Word, Excel, Google Workspace.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Civil Engineering
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāđāļāļŠāđ āļ§āļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāđāļāļĢāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ (āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļēāļ) āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄ(āļĨāļ)āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāđ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāļĒāļĢāđāđāļāļāđ āļ§āļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļģāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļļāļāđāļŦāļāđ, āļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļą ...
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē (Contractor) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāđāļ KPI.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļ-āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāđāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļīāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļēāļĒ (Supplier) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļēāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ 1 āļāļĩ āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļē.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāđāļāđ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĒāļāļē, āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 2.5 āļāļķāđāļāđāļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 22-30 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ, āļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāļĄāļāļēāļāļēāļĢ āļŊāļĨāļŊ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ āļāļđāđāļĨāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļļāļĄāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
IC License, Negotiation, Customer Relationship Management (CRM), Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢ (āļāļāļāļāļļāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļ / āđāļāļīāļāļāļēāļ / āļŦāļļāđāļāļāļđāđ).
- āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (IC License).
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ (āļāļ.), āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļĻāļ āļąāļĒ (āļāļ§.).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- Remark: The Bank requires the verification of criminal records prior consideration for employment to ensure secured and maintain standards of the organization.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Civil Engineering, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē, āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āļŠāļĄāļāļąāļāļī.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ ( āļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ, āļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ) āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļĢāļ°āļāļāļ āļēāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāļŠāđāļāļāļŠāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ ( TOEIC 500 āļāļ°āđāļāļāļāļķāđāļāđāļ).
- āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office, Internet āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Electrical Engineering, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ60,000 - āļŋ70,000
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ, āļ§āļēāļāđāļāļ, āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē, āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (āļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ, āļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ) āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļĢāļ°āļāļāļ āļēāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāļŠāđāļāļāļŠāļ§āđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ (TOEIC 500 āļāļ°āđāļāļāļāļķāđāļāđāļ).
- āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office, Internet āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļāļĢāļĄ-āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāđ.
- āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļēāļĒāļļāļāļēāļ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ: āļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļ§āļĨāļē 08.30 - 17.30 āļ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Financial Analysis, Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Prepare regular reports according to the internal and external commitments of the Management (presentation materials for use in board/ executive meetings).
- Assist to prepare the budget and control of budget using variance analysis and standard cost: preparation of annual and long-term plan with support on budget guidelines, coordination with all departments and Thailand HO, main milestones to communicate to Business owners and Management.
- Participate to monthly closing activity.
- Ensure the preparation of internal and external deliverable for the Management of the company (monthly / quarterly / annual management reports).
- Ensure the coordination of Group requests across all departments and their follow-up.
- Perform detailed weekly and monthly financial analysis for the management thanks to the implementation of weekly/monthly relevant dashboards and reports with performance tracking metrics.
- Ensure that the actual results are in line with all financial plans and take corrective actions for variances as appropriate with business owners.
- Establish a dedicated framework in order to follow-up on monthly/quarterly basis the implementation of Strategic Initiatives Plan or Improvement & Action Plans.
- Develop & implement a robust budgetary control mechanism in relationship with Business controllers and thanks to the implementation of KPIs & Scorecards while participating in the quality improvement process.
- Work closely with business managers to maintain a focus on current and future performances of the company.
- Ad-hoc reports and analysis as necessary and special projects as needed.
- Education: Bachelor/Master s degree in Finance or Accounting.
- At least 7 years of experiences in Accounting & Financial.
- Good communication skills in English both written and oral.
- Strong analytical skills, attention to details and ability to work effectively.
- Employs creative problem solving skills when presented with ad hoc financial analysis projects.
- Excellent in Excel, PowerPoint.
- Have knowledge in Accounting Standard (IAS,TFRS).
- Others to be specified: Flexible, Investigative, Initiative, willing to learn..
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ50,000 - āļŋ65,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 40 āļāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāđāļ āļ§āļąāļāđāļāļīāļ āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļļāļāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļĩāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāđāļāđāļāļļāļāđ 6 āđāļāļ·āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļāļĨāļāļāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĻāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĄāļīāđāļĢāļāļŠāđ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ:
- āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĄāļīāđāļĢāļāļŠāđ āļĢāļąāļāļāļąāļĨāđāļāļĄāļēāļŦāđ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļģ 2 āđāļāļ·āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ 3 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļŦāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĨāļąāļāļ āļēāļĒāđāļ 3 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļŠāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāļāļŠāļŦāļāļīāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Adobe InDesign
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļ Virtual Conference, Workshop, Festival āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ Virtual Conference, Event On Ground, Workshop, Festival āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļ§āļīāļāļ§āļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāļāļāļāļēāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļđāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĩāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
- āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Photoshop āđāļĨāļ° Illustrator āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Photoshop, Illustrator, InDesign, Microsoft Office, Google Docs, Google Sheets āđāļĨāļ° Canva.
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Final Cut āđāļĨāļ° SketchUp āļŦāļĢāļ·āļ 3ds Max āđāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĻāļīāļĨāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āļŠāļāļđāđāļāļāđāļēāļ§, āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ KEY MESSAGES, āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ NOW, āļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļŠāļāļēāļĄ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ§ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļĄāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ.
- āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāđāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļ§āđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāđāļāļ (Monitor) āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāļāđāļēāļ§āļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄ āļ āļēāļ āđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§āļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
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āļŦāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ āļāļķāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāđāļāđ
āļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļ§āđāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĒāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
Company Page āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĒāļđāđ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļē Company Page āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ
WorkScore āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
āļĢāļ°āļāļ WorkScore āļāđāļ§āļĒāđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ 80% āļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļ°āļāļđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ
āļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ?
āđāļāđāļāļāļ! āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļēāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāđ āļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļ°āļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļāļģāđāļĄāļŦāļĨāđāļ°? 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒ WorkVenture āļāļģāļĨāļąāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĒāļđāđ
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2024
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ