āđāļŠāļāļāļāļĨ 1 - 4 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 4 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
āđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļāļāđāļēāļ āļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ / āđāļāđāļŠ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
āļāļĢāļļāļāļēāđāļĨāļ·āļāļ
- No elements found. Consider changing the search query.
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļ
āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
,āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ
āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ,āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Creativity, Problem Solving
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Organizing and servicing shareholders , board of directors and committee s meetings including preparation and distribution of appropriate notices of meetings, minutes, and all relevant documents in both English and Thai.
- Serving as a center of news and information for the directors, executives, and shareholders.
- Providing recommendations to the board on company businesses, as well as company regulations, articles of association, the Securities and Exchange Act, the Public Limit ...
- Ensuring that business of the company complies with the resolutions of shareholders meetings, board of directors meetings, and sub-committees meetings.
- Liaising with the Stock Exchange of Thailand (SET) and Securities and Exchange Commission (SEC) and ensuring that corporate information disclosures to regulatory agencies are completed and in accordance with the laws and regulations.
- Ensuring that the company and its management members operate within the SET, SEC regulations.
- Managing to ensure compliance under relevant laws and regulations.
- Preparing documents/ applications regarding corporate matters in connection with the Ministry of Commerce.
- Bachelor s degree or higher in Arts, Law, Business Administration or related fields.
- 3 - 5 years experience in company or corporate secretary.
- Experience in listed company would be an advantage.
- Knowledge of SEC/ SET rules, regulations and requirements, Public Company Act, Thai Corporate and Commercial Law would be an advantage.
- Knowledge of company/ corporate laws, basic financial statement would be an advantage.
- Good analytical skills and ability to work independently.
- Self-motivated and result oriented, and attention to detail.
- Good interpersonal communication skills and ability to work as a team member.
- Creativity, problem solving skills, negotiation and systematic thinking.
- Fluent in English both written and verbal (Minimum 900 TOEIC score).
- Goal-Oriented, Unity, Learning, Flexible.
8 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļāļ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
,āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ / āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ,āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ / āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Plan and execute communication strategies within and outside the organization to align with the company's direction and goals.
- Manage public relations, communication in crisis situations, and monitor news reports in various media, including issues that may escalate into crises. Oversee projects/activities assigned to enhance the organization's image.
- Manage various media, both online and offline, using planned media to increase the organization's awareness internally and externally.
- Collaborate with the Corporate Brand Management (CBM) and Communications Network within Bangchak group to closely work on creating a distinctive image in communication and reinforcing the organizational image..
- Bachelor's degree or Master's degree in Communication Arts/ Journalism and Mass Communication or related fields.
- Have at least 15 years of experience in public relations in the relevant industry.
- Proficient in both Thai and English language skills (listening, speaking, reading, writing).
- Knowledgeable in strategic planning and media planning.
- Understanding of media.
- Effective communication and proactive collaboration skills.
- Ability to work under pressure and adapt to changes.
- Possesses strong team management abilities.
9 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļāļ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
,āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ
,āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ,āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ,āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļģ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļēāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāļĢāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļŦāļĨāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ-āđāļ§āļĨāļē āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Key Accountabilities.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļāđāļĄāđāļāļąāļāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđ.
- āļāļđāđāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ.
- TOEIC Score: 600.
9 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļāļ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
,āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ
,āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļ,āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ / āļ§āļēāļāđāļāļ,āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Excel, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģ Financial Model āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđ.
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļ (Ad-hoc Analysis) āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢ (Valuation) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Sensitivity Analysis āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļēāļāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĢāđāļāļĄ monitor āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ (Credit Rating) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģ Rating āļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ Financial Model āļŦāļĢāļ·āļ Feasibility āļŦāļĢāļ·āļ Corporate Finance āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļ SAP, āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļ Digital Tools āļāđāļēāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļ°āļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĩ.
13 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļŠāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ / āđāļāđāļŠ
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
