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āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounts Payable, Accounts Receivable, Finance, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- In accordance with Accenture and client invoicing procedures and controls to ensure the team achieve their SLA targets.
- Maintenance of General Ledger under supervision of GL Manager.
- Process all general ledger journals, both those supplied by client and those created in the SSC understand and understand challenge before input.
- Liaison with Accounts Payable, Accounts Receivable, Treasury and update GL Manager on progress at regular intervals during the month.
- Liaise with country Finance team on GL issues.
- Assist the GL Manager on all reporting issues.
- Assist the GL Manager to ensure timely and accurate support of in country FD, Regional Finance, and other internal customers.
- Preparation of relevant supporting returns schedules for tax and statutory reporting.
- Bachelor Degree in Accounting.
- Qualified Accountant, minimum 1 year accounting experience, or qualified by experience.
- Communicable to good command of English.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļąāļāļāļąāļ: āļāđāļēāļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ 2 Audit Cluster.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļŊ āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļēāļ IA Innovation and Database, Data Analytics āđāļĨāļ° Continuous Audit.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ DataMart (IA Database) āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āđāļŦāđ requirement IT āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨ IA Database āđāļŦāđāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ/control āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ/āļŠāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ/āļŠāļāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ/āļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļēāļ° DataMart (IA Database) āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļŊ āđāļāđāļ owner
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (Data Analytics) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļāļīāļāļī
- āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ/āđāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļ§āļĄ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ.02------853 (āļāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļ§āļĢāļāļļāļĨ).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ38,000
- āļāļđāđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļŠāđāļēāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ, āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđ Microsoft Office.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (BBA) āđāļāļĒāļĄāļĩ GPA āļāļąāđāļāđāļāđ 2.70 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ SDLC āđāļāđāļ Waterfall āđāļĨāļ° Agile.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Draw.io, Figma āđāļĨāļ° Miro āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ Scrum Master āļāļ° āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- Project Management skill āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ apply āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ SDLC āđāļāđāļēāļāļąāļ scope āļāļēāļāļāļāļ project āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ task āļĄāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļ WBS (Work Breakdown Structure) āđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ17,000
- āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (āļŦāļĨāļāļĄ) āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļ āđāļāđāļ āļāļĨāļąāļāđāļĄāļāļĢ, āđāļ§āļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļāđāļ.
- MFR (Melt Flow Rate).
- Density.
- Moisture Content.
- Impact Strength.
- FTIR.
- EDX-720, EDX-7000.
- Notching.
- Tensile & Flexural.
- Hardness Shore D.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ 2 āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ 3 (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļŠāļāļ).
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ COA.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ LIMS āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (Behavioral Competency).
- āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ.
- āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ (Teamwork).
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
- āļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāđāļēāļāļ° āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļāļĻāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĄāļāļāļĨāļŠāļĄāļĢāļŠ āļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāļļāļāļĢ āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Quality Assurance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ23,000
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
- āļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāđāļēāļāļ° āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļāļĻāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĄāļāļāļĨāļŠāļĄāļĢāļŠ āļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāļļāļāļĢ āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāđ āļāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ****.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Automation, Business Development
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead the planning and execution of large-scale finance transformation initiatives from strategy through implementation.
- Advise senior finance stakeholders on finance operating model design and organizational transformation.
- Drive process improvement across core finance functions to enhance operational efficiency, governance, and business performance.
- Develop technology-enabled transformation strategies and roadmaps that support finance modernization objectives.
- Identify opportunities to improve decision-making through data, analytics, automation, and digital capabilities.
- Build and maintain strong relationships with senior stakeholders and act as a trusted advisor on transformation priorities.
- Support business development activities, including proposal development, solution design, and client engagement.
- Lead, coach, and develop high-performing teams while fostering an inclusive and collaborative environment.
- Bachelor's degree in Finance, Accounting, Economics, Business Administration, or a related field.
- with at least 15 yrs of experience in the areas of finance transformation, finance operations and with relevant Consulting or Finance Consulting background.
- Demonstrated experience leading complex business transformation initiatives.
- Strong understanding of finance processes, operating models, and performance management principles.
- Experience delivering technology-enabled transformation programs.
- Strong communication, stakeholder management, and problem-solving skills.
- Proven ability to lead teams and deliver measurable business outcome.
- MBA, CPA, CA, or equivalent professional qualification.
- Experience working across multiple industries or regional markets.
- Knowledge of emerging technologies, automation, analytics, and AI applications within finance.
- Experience contributing to business development, practice growth, or thought leadership initiatives.
- We work with one shared purpose: to deliver on the promise of technology and human ingenuity. Every day, more than 775,000 of us help our stakeholders continuously reinvent. Together, we drive positive change and deliver value to our clients, partners, shareholders, communities, and each other.
- We believe that delivering value requires innovation, and innovation thrives in an inclusive and diverse environment. We actively foster a workplace free from bias, where everyone feels a sense of belonging and is respected and empowered to do their best work.
- At Accenture, we see well-being holistically, supporting our people's physical, mental, and financial health. We also provide opportunities to keep skills relevant through certifications, learning, and diverse work experiences. We're proud to be consistently recognized as one of the World's Best Workplaces .
- Join Accenture to work at the heart of change. Visit us at www.accenture.com.
- About Accenture.
- Accenture is a leading global professional services company that helps the world s leading businesses, governments and other organizations build their digital core, optimize their operations, accelerate revenue growth and enhance citizen services creating tangible value at speed and scale. We are a talent- and innovation-led company with approximately 791,000 people serving clients in more than 120 countries. Technology is at the core of change today, and we are one of the world s leaders in helping drive that change, with strong ecosystem relationships. We combine our strength in technology and leadership in cloud, data and AI with unmatched industry experience, functional expertise and global delivery capability. Our broad range of services, solutions and assets across Strategy & Consulting, Technology, Operations, Industry X and Song, together with our culture of shared success and commitment to creating 360 value, enable us to help our clients reinvent and build trusted, lasting relationships. We measure our success by the 360 value we create for our clients, each other, our shareholders, partners and communities.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ60,000
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāļĨāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļŦāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļīāļāđāļāļāļāļīāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļ°āļāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ°āļāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄ Developer āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ17,000
- Impact (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ ISO āđāļĨāļ° TSM āļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāđāļāļāļēāļāļāđāļāļ).
- Density.
- MFR.
- RoHS.
- FTIR.
- āļāļąāđāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨ.
- āļāļģāļāļĨāļāļāļŠāļāļ Mixing āļāļąāļāļāļķāļāļĨāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ LIMS āļāļļāļāļāļąāļ§.
- āļāļēāļ Mixing āđāļāļ Mix pack āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĄāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļāļāļķāđāļāļĢāļđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ COA āđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļķāđāļāļĢāļđāļāļāļīāđāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļ MFR, Density, Moisture āđāļĨāļ° UTM āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ.
- āļāļāļŠāļāļ Tensile.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄ 5āļŠ āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ..
- āđāļāļĻ: āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļāļ§āļŠ. āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ.
- āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē: āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āđāļāļĄāļĩ, āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ: āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ..
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ / āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āđāļāđāļ ISO, TSM, RoHS.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĄāđāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Re-Pellet Process.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļŠāļāļ āđāļāđāļ LIMS āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ (Quality Control) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļ (Quality Assurance).
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ (Multitasking).
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ, āļāđāļēāļĒ R&D āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļē.
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Laboratory Safety).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļāļŠāļāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āđāļāđāļ FTIR, EDX-720, EDX-7000 āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (Behavioral Competency).
- āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ (Teamwork).
- āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
- āļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāđāļēāļāļ° āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļāļĻāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĄāļāļāļĨāļŠāļĄāļĢāļŠ āļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāļļāļāļĢ āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
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āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Cantonese
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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- āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļēāļāļąāļāđāļāļ: āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāļ 80% āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļąāļŠāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ: āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļāļĢ.
- āļāļļāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĢāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļđāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ.
- āļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļļāļāđāļ§āļąāļ.
- āļĄāļĩ Growth Mindset āļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļāļ·āļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ (āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ āđāļāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ (āļŦāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļĩāļ āļāļ§āļēāļāļāļļāđāļ āļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ āđāļĒāļāļĢāļĄāļąāļ āļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ āļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļēāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļ.
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- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩ KPI āļāļąāļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĨāļ° Feedback.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļĢāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ.
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ.
- āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ (āļŦāļĨāļāļĄ) āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļ āđāļāđāļ āļāļĨāļąāļāđāļĄāļāļĢ, āđāļ§āļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļāđāļ.
- MFR (Melt Flow Rate).
- Density.
- Moisture Content.
- Impact Strength.
- FTIR.
- EDX-720, EDX-7000.
- Notching.
- Tensile & Flexural.
- Hardness Shore D.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ 2 āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ 3 (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļŠāļāļ).
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ COA.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ LIMS āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (Behavioral Competency).
- āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ.
- āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ (Teamwork).
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
- āļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāđāļēāļāļ° āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļ āļāđāļēāđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļāļĻāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĄāļāļāļĨāļŠāļĄāļĢāļŠ āļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāļļāļāļĢ āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŠāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Database Development, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļ Requirement Spec, Use Case, Functional Specification, Data Requirement, ER Diagram, Data Schema, Data Dictionary āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē āđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē:āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē:āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŊ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ:22 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:0 - 10āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļąāđāļāđāļ āļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāđāļĢāđāļ§.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ (Test Process) āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ Test Case āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ Requirement āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Functional Test āđāļĨāļ° System Acceptance Test (SAT)/UAT.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ.
- āļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (On-site) āļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļāļāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ (Go-live).
- āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 23-35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļēāļ QA / Tester āļāđāļ§āļĒ Manual Test.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ āļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (External User/B2B/B2G).
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļģ SAT / UATāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģ Presentation āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ (Onsite āđāļāļāđāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē) āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļĩāļĄāđāļāđ(āđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§āđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
UI / UX
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāđ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000
- āļāļāļŠāļāļāļāļąāļ§āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ Bug āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ āļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨ Test Case āđāļĨāļ° Test Plan āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļ§āđāļāđāļĄ āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāđāļģ āđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļē (Root Cause Analysis) āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģ Test Plan / Test Case āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļ Functional, Integration, UI/UX āđāļĨāļ° Performance - āļāļāļŠāļāļ SIT/UAT āļāļ Mobile App āđāļĨāļ° Web āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄ Requirement.
- āļāļāļŠāļāļ Integration āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ FE Framework, Backend āđāļĨāļ° API - āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ UI/UX āļāļēāļĄ Design Guideline.
- āļāļąāļāļāļķāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāđāļ Defect āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģ Regression Test.
- āļāļąāļāļāļģ Test Summary Report āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ Performance/Security.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Frontend āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Backend.
- āđāļāđāļēāđāļ Process āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Fast Learner, Service-Minded, .NET, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē:āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē:āļŠāļēāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ, āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļŊ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āđāļāļĻ:āļāļļāļāđāļāļĻ.
- āļāļēāļĒāļļ:22 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:0 - 10 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļ āļāļąāđāļāđāļ āļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢ Scalable Applications.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļ MySql, Oracle, SQL Server āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ(Responsibility) (āļĄāļĩāļāļĩāđāđ āļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđ).
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļĢāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ°).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ NPL.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ. 08------551 (āļāļļāļāļāļēāļāļīāļ).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Japanese, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Communicate with customers via phone, email, and chat.
- Provide accurate information about products, payments and refunds.
- Collaborate with internal departments to fulfil customer needs.
- Minimum 6 months of voice customer service experience.
- Fluent in English and Japanese.
- Excellent verbal, written, and interpersonal skills.
- Ability to multi-task, organize, and prioritize efficiently.
- Flexible with rotational shifts, including nights and overnights.
- Available to start immediately.
- About Accenture.
- Accenture is a leading global professional services company that helps the world s leading businesses, governments and other organizations build their digital core, optimize their operations, accelerate revenue growth and enhance citizen services creating tangible value at speed and scale. We are a talent- and innovation-led company with approximately 791,000 people serving clients in more than 120 countries. Technology is at the core of change today, and we are one of the world s leaders in helping drive that change, with strong ecosystem relationships. We combine our strength in technology and leadership in cloud, data and AI with unmatched industry experience, functional expertise and global delivery capability. Our broad range of services, solutions and assets across Strategy & Consulting, Technology, Operations, Industry X and Song, together with our culture of shared success and commitment to creating 360 value, enable us to help our clients reinvent and build trusted, lasting relationships. We measure our success by the 360 value we create for our clients, each other, our shareholders, partners and communities.
- Visit us at www.accenture.com.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļąāļāļāļąāļ: āļŠāļēāļāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĒāļē).
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāđāļēāļāđ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāđāļāļāđāļ (refer) āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļ§āļąāļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļĒāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āļŦāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Meeter / Greeter.
- 1 āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđ ATM āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ High counter āđāļĨāļ° Low counter āđāļāđāļāļāđāļ.
- 2 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- 3 āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Precious āđāļĨāļ° Precious Plus āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ° Wealth Manager āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ.
- 4 āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ (āđāļāđāļ āđāļāļāļēāļ-āļāļāļāđāļāļīāļ) āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (āđāļāđāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ) āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (āđāļāđāļ ATM / KTB Netbank) āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļ (NCB) āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļģāļāļąāļ
- https://www.ncb.co.th/check-your-credit-bureau/where-to-check-credit-bureau/.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ.02-----843 (āļāļļāļāļāļąāļāļāļīāļŠāļē).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Korean, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Communicate with customers via phone, email, and chat.
- Provide accurate information about products, payments and refunds.
- Collaborate with internal departments to fulfil customer needs.
- Minimum 6 months of voice customer service experience.
- Fluent in English and Korean.
- Excellent verbal, written, and interpersonal skills.
- Ability to multi-task, organize, and prioritize efficiently.
- Flexible with rotational shifts, including nights and overnights.
- Available to start immediately.
- About Accenture.
- Accenture is a leading global professional services company that helps the world s leading businesses, governments and other organizations build their digital core, optimize their operations, accelerate revenue growth and enhance citizen services creating tangible value at speed and scale. We are a talent- and innovation-led company with approximately 791,000 people serving clients in more than 120 countries. Technology is at the core of change today, and we are one of the world s leaders in helping drive that change, with strong ecosystem relationships. We combine our strength in technology and leadership in cloud, data and AI with unmatched industry experience, functional expertise and global delivery capability. Our broad range of services, solutions and assets across Strategy & Consulting, Technology, Operations, Industry X and Song, together with our culture of shared success and commitment to creating 360 value, enable us to help our clients reinvent and build trusted, lasting relationships. We measure our success by the 360 value we create for our clients, each other, our shareholders, partners and communities.
- Visit us at www.accenture.com.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļąāļāļāļąāļ: āļŠāļēāļāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ).
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāđāļēāļāđ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāđāļāļāđāļ (refer) āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļ§āļąāļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļĒāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āļŦāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Meeter / Greeter.
- 1 āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđ ATM āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ High counter āđāļĨāļ° Low counter āđāļāđāļāļāđāļ.
- 2 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- 3 āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Precious āđāļĨāļ° Precious Plus āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ° Wealth Manager āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ.
- 4 āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ (āđāļāđāļ āđāļāļāļēāļ-āļāļāļāđāļāļīāļ) āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (āđāļāđāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ) āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (āđāļāđāļ ATM / KTB Netbank) āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļ (NCB) āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļģāļāļąāļ
- https://www.ncb.co.th/check-your-credit-bureau/where-to-check-credit-bureau/.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ. 02-----843 (āļāļļāļāļāļąāļāļāļīāļŠāļē).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Product Owner, SQL, Research, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Talk to agents, landlords, customers and operations teams weekly - collect ground truth, don t assume.
- Analyze funnel, listing and CRM data (Metabase/SQL, Google Sheets) to size opportunities and define success metrics.
- Use AI agents to accelerate research, competitor monitoring, prototyping and validation before anything gets built.
- Specification.
- Clearly articulate what we shall build, why and what the expected success criteria are.
- Then leverage AI to write produce specifications, including concise PRDs (problem, users, success metrics, scope, out-of-scope), design flows and wireframes, and sequenced, agent-executable tasks.
- Build & Ship with AI Agents.
- Assign, steer and review coding agents in AI-native product management tools to implement features, write tests and fix bugs.
- Work with a software engineer who reviews code for safety, simplicity and interdependencies before release.
- Own release, rollout, and adoption success together with Operations, Sales and Marketing.
- Measure & Iterate.
- Track KPIs after launch, run experiments, kill what doesn t work, double down on what does.
- Post-launch review and decision log for every meaningful ship.
- Highly analytical and strong with numbers - comfortable in working with large data sets (e.g. spreadsheets with several thousand lines of data).
- Deep working understanding of AI: LLMs, agents, prompting and context engineering, limits and failure risks of AI agents.
- Hands-on proof of building with AI: live apps, GitHub repos or shipped features built with AI coding tools (e.g. Claude Code, Cursor, Lovable, Replit). Links are required in the application..
- Understanding of how software works - APIs, data models, system dependencies - enough to spec well and judge agent output.
- Excellent English (written and spoken), strong ownership mindset, fast, structured, detail-oriente.
- Thai language skills are a big plus.
- Level A: (Senior) Product Owner.
- 3+ years working in digital product development (as Product Owner, Product Manager, software engineer, designer, or similar roles).
- Track record of shipped products with measured KPI impact.
- Proof of having integrated AI agents into own product delivery.
- Start-up or marketplace experience is a plus.
- Level B: Junior Product Owner.
- 0-2 years of full-time experience; strong academics from a top university in a quantitative field (Engineering, Computer Science, Data Science, Economics, Finance, Statistics).
- Relevant exposure through internships in product, tech, start-ups or consulting, university projects, side hustles or hackathons.
- Demonstrated AI-built projects (apps, tools, automations) - small is fine, as long as they work, you can show them, and you can explain your decisions.
- Good to have.
- Thai language.
- Experience with cloud-native product and coding AI agents orchestration setups.
- Figma, Jira, no-code automation platforms (e.g. Make, n8n).
- Real estate, marketplace or CRM domain knowledge.
- Your Growth & DevelopmentThis role is a stepping stone for a product builder who wants to work the way products are built now: AI agents do the heavy lifting, you own the direction, taste, outcome and adoption. You join a lean Thai/international team in one of the best funded start-ups in Thailand, report directly to the COO, and ship to 7,000+ agents and 10,000+ monthly customers.
- Full ownership of features from idea to KPI impact - no handover queue.
- Work with an agentic development stack most companies are only reading about.
- Work with large-scale operations covering 7,000+ agents, 250,000+ properties, and 10,000+ monthly customers.
- Direct exposure to the COO and senior management.
- Fast career path and limitless opportunities to have impact.
- BOI-promoted work permit for Thailand.
- Performance bonus and potential ESOP for exceptional candidates.
- About PropertyScoutPropertyScout is Thailand s leading end-to-end real estate transaction platform, automating 80% of the real estate transaction process to empower agents to deliver a trusted and seamless experience for tenants, buyers, and landlords. We combine technology, data, centralized operations, and a large agent network to make buying, selling, and renting property faster, more transparent, and more reliable.
- 7,000+ third-party agents and 600+ in-house agents.
- 250,000+ properties in our database.
- 10,000+ buyers, tenants, and property owners served every month.
- Venture-backed by leading international investors, with ambition to build a category-leading business across SEA.
- Apply NowReady to build products the way they will be built from now on?.
- Send your application to: [email protected].
- Subject: AI-native Product Owner - Application - [Your Name].
- Why are you the perfect match for this role?.
- Share links to 1-3 things you built with AI tools (live app, repo, demo video). What did each do, what did the AI get wrong, and how did you fix it?.
- What is your expected salary range and possible start date?.
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