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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Problem Solving, Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ45,000 - āļŋ85,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Fluent in both English and Chinese (for CN-EN Call Center).
- Proficient in navigating multiple computer systems while actively lisgtening, engaging in conservation, and accurately updating customer information.
- Strong interpersonal and problem-solving skills with the ability to handle diverse customer types and provide effective solutions.
- Excellent communication skills with a service-minded attitude and professional appearance.
- Highly adaptable, responsible, and able to work effectively under pressure in a fast-paced environment.
- Flexible working on varied schedules, including weekends or overtime, besed on business requiments.
- Computers are literate and familar with CRM or customer service management systems.
- All applicant must successfully pass a background check.
- Knowledge, Skills, and Competencies Required.
- Good command of English communication skills in speaking, reading, and writing.
- Strong negoriation skills.
- Problems-solving ability with sound judgment and decisiveness.
- Emotional control and the ability to remain calm under pressure.
- Service-minded attitude with a strong sense of responsibility.
- Excellent interpersonal and teamwork skills.
- Other qualifications as may be specified by Thailand Privilege Card Co., Ltd. for the positions.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Own Transportation and Driving Licence, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļĄāļĩāļ§āļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļļāļāļī āļāļ§āļŠ. āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļāđāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (incentive).
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 1.25 āđāļāļ·āļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ80,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļāļāļāļđāļāļāļļāļĒ āļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ.
- āļāļđāļāļāļēāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āļāļ°āļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļŦāļēāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāđāļ āđāļ§āđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļēāļāđāļāļ.
- āļ§āļļāļāļī āļĄ.3 āļāļķāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļĒāļīāđāļĄāđāļĒāđāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļĒāļāļ° āļāļķāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļģāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāđāļē Commission, āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļ, āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļ Key visual /āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Event āļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļāļāđ āļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļāđāļŦāļĄāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ 3D āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Event āļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļ On scale /āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđ.
- āļĢāļđāđāļāļąāļ Material āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļ set up āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ/āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļīāļ 2D, 3D.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļ āđāļāđāļ 3D Max, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Indesign āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ40,000
- āļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ (Facebook, TikTok, Instagram, YouTube) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ
- āļāļāļāđāļāļāļĨāļģāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§ (Storytelling) āđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļķāļāļāļđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ
- āļŠāļĢāđāļēāļ Hook āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļđāļāļĒāļēāļāļāļđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāļĢāļ
- āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļ āļēāļ āđāļŠāļ āļŠāļĩ āđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļīāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-2 āļāļĩ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļē āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ, āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- (āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ° Portfolio āļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āđāļāđāļ Adobe Premiere Pro, CapCut, Final Cut Pro
- āđāļāđāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļ Social Media
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ Hook āļāļķāļāļāļđāļāļāļđāđāļāļĄāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļ Motion Graphics āļŦāļĢāļ·āļ Animation āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļē
- āļāđāļāļāļĄāļĩ Portfolio āđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļ / āđāļāļĐāļāļē / āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļĨāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking, Work Well Under Pressure
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ45,000
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĩāļĒāļāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļģ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļāļ Post Production āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļīāļāļāļāļāļāļīāļāļĩāļāļĢ āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļĢāļąāļāļāļĄ.
- Research & Trend Analysis.
- āļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļŦāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Budget & Problem Management.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Collaboration with Marketing & Sales.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļāļģ Proposal āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē-āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāđāļāļāļĢāđ.
- Performance Analysis & Competitor Review.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļ.
- Technology & AI Integration.
- āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđ.
- Other Assigned Tasks.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļĨāđāļ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩ Passion āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāļĩāđāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ° Feedback āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļē Digital Content āđāļāļāļļāļ āđ Platform.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļē (āđāļāļĒ-āļāļąāļāļāļĪāļĐ) āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāđāļ āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļķāļāļŦāļąāļāļŠāļāļļāļāđ āđāļāļāđāļāļ THE STANDARD knd (āļāļģāļāļĩāđāļāļĩ) āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĢāđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ (TOEIC 900+, IELTS Band 7+)
- āđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŠāļāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ
- āļāļāļāļāļīāļāļāļ°āđāļĢāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĨāđāļēāļĨāļāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ
- āļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļ° āļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļīāļ
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāđāļ§āļĒ
- (āđāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļŦāļēāļāđāļāđāļāļĨāļīāļāļāđ Google Drive āļāļĢāļļāļāļēāđāļāļīāļ Permission āļĨāļīāļāļāđ)
- Portfolio āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāļĨāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
- Resume āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
- āļāļĨāļīāļāļŠāļąāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ 1 āļāļēāļāļĩ
- āļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļāļāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ§ āļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđ (āļāļĨāđāļāļ āđāļĨāļāļŠāđ āđāļāļĨāļ āļŊāļĨāļŊ) āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļāļĨāđāļāļ āđāļŠāļ āđāļāļāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļ āļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļēāđāļāđ āļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāđāļāđāļēāļāđāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ
- āļāđāļēāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļ āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āļāļąāļāđāļŠāļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄ āđāļĨāļ° VDO āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāđāļ āđāļ YouTube
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļĢāļąāļāđāļŠāļ āļŠāļĩ āļĢāļĩāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ Editorial, Still Life, Portrait āđāļāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāļ§āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāđāđāļāđ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļāļēāđāļāđ, āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§, āļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĄāļāļāļŦāļēāļĄāļļāļĄāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļĄāļĩ Growth Mindset āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāļŽāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļāđāļēāļ
- āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ§/āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāđāļāđāļēāļ
- āļāđāļēāļĒāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļāđāļāļ§āļāļąāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāđāļāļ (āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ, āđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ, āļāļāļāđāļāļāļāđ)
- āļāļĢāđāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē/āļāļąāļāđāļāļīāļ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāđāļēāļ§ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠ.
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē)
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ 1-3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļāđ āļāđāļēāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļāđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŠāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļāđāļāļ§āļāļąāđāļ (TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts)
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļĒāļāļģāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļ§āļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āđāļāđāļ CapCut āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļĨāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āļĻāļīāļĨāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē/āļāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āđāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļāļāļāļąāļ§
- āļāļĨāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļĨāđāļāļ (āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ/āđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ/āļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđ)
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļāļĨāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļ āļĢāļāļāļāļāļ āļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§
- āđāļāļīāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĻāļīāļĨāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļŽāļē.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļēāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļĩāļ āđāļāđāļ Social Media Post, Banner, Infographic, āđāļāļŠāđāļāļāļĢāđ, āļāđāļēāļĒ, āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļ Event
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļ Event āđāļĨāļ°āđāļāļĄāđāļāļ āļāļąāļāļāļģ Key Visual, Backdrop, Booth, Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ·āđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļĨāđāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ Artwork āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŠāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļŠāđāļāļĄāļāļ
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļ Feedback āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļĻāļĻāļīāļĨāļāđ āļāļĢāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļēāļĒāļļ 25-30 āļāļĩ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 0-2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļ) āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Adobe Creative Suite āđāļāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļ Layout āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ Typography āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļĨāđāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē Visual Concept āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Event Visual Design & Production Files
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāđ
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļ āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Outline āļāļāļāđāļāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄ āļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļē āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ THE STANDARD āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļāļīāļāļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļąāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļāđāļ
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļāļēāļĄāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē
- āļāļēāļĒāļļ 25-30 āļāļĩ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 1-3 āļāļĩ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđ
- āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ THE STANDARD
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Generative AI āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ§āļīāļāļēāļĢāļāļāļēāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāđāđāļĨāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĄāđāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĄāđāđāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļīāļ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Work Well Under Pressure, Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Building relationships with tenants to ensure they are satisfied with their living conditions and the services they receive.
- Acts as a point of contact for tenant service calls, requests and issues.
- Responsible for managing all tenant service aspects related to the quality of services given to tenant partners; monitor service standards, tenant complaints and reports.
- Maintaining the condition of the property by completing minor repairs or calling a contractor when necessary.
- Manage and negotiate all the terms of the tenant agreement, tenant application process and renewals with tenant partners in shopping center.
- Coordinating with other members of the property management team to ensure all tasks are completed in a timely manner.
- Ensure tenant satisfaction and quality by developing and maintaining effective relationships with tenant partners in order to determine individual needs, resolve issues and concerns.
- Communicating with tenants regarding lease terms, maintenance needs, and other relevant information.
- Ensures the provision of a safe and secure environment for all tenant partners.
- Identify issues and concerns and provide appropriate correspondence as required.
- Build and maintain effective relationships with internal department and tenant partners.
- Bachelor s degree or higher in Business Administration, Economics, Marketing or related fields.
- Minimum 5 years working experience in Tenant Service, Retail Service and Retail Sales from Commercial Retail industries.
- Experience working in Shopping Center/ Retail business is a must.
- Ability to work well under pressure and communicate effectively with a diverse tenant population in difficult situations.
- Strong communication, interpersonal and negotiation skills.
- Good command of both written and spoken English and computer literacy.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Creative Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļąāđāļ Virtual Conference, Workshop, Festival āđāļĨāļ° On Ground Event
- āļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļ§āļāļāđ
- āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ§āļīāļāļ§āļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāļāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĩāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļīāļĨāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ: SketchUp (āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ 3D āļāļ·āđāļāđ), Photoshop, Illustrator, InDesign, Microsoft Office, Google Docs, Google Sheets, Canva (āļāđāļēāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĻāļīāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Digital Marketing, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ60,000
- Fully manage and scale sales on Shopee, Lazada, and TikTok Shop.
- Platform algorithms.
- Product ranking mechanics.
- CTR / CVR optimization.
- Keyword and search performance..
- Flash Sale, Voucher, Affiliate, Promotion Calendar.
- Manage ad execution and optimize budget allocation.
- Collaborate with Graphic and Content teams to produce high-converting creatives.
- Analyze data extract insights improve performance continuously.
- Prepare weekly/monthly performance reports with actionable next steps.
- Take ownership of sales and profitability of the marketplace channels.
- We are not looking for someone who only knows how to use the platform.
- We are looking for someone who knows how to win on the platform.
- Minimum 3+ years experience in Marketplace / E-commerce operations.
- Proven track record of driving growth for Shopee / Lazada / TikTok Shop stores.
- Ranking logic and algorithms.
- Ads optimization (CTR, CVR, CPA).
- Keyword strategy and conversion funnel..
- Strong analytical and data-driven mindset.
- Ability to translate strategy into execution.
- Ownership mindset and strong decision-making skills.
- Nice to have.
- Experience in performance ads / affiliate optimization.
- Experience with lifestyle or premium consumer brands.
- Support Structure.
- Graphic Designer banners, creatives, A+ content.
- Content & Online Sales Executive social content & KOL coordination.
- You lead marketplace direction.
- The team executes with you.
- What We Offer.
- Competitive salary.
- Opportunity to scale a premium brand into multiple markets.
- How to Apply.
- Resume.
- Portfolio / performance results (e.g., dashboard screenshots, before/after case studies)..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ23,000+
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāđāļ Key Visual, Backdrop, Stage Design, Booth, Signage, Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ° Mood & Tone āļāļāļāļāļēāļ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļģāļŦāļāļ Visual Direction āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļēāļ (āđāļāđāļ āļāļāļēāļāđāļ§āļāļĩ āđāļŠāļ āļŠāļĩ)
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļĨāđāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļĩāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļĢāļąāļāļāļĩāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļĻāļĻāļīāļĨāļāđ āļāļĢāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 2 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩ Portfolio āđāļāđāļāđāļĢāļ) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđ/āļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļĄāļēāļāđāļāļ
- āđāļāđ Adobe Creative Suite (Photoshop, Illustrator, InDesign) āđāļāđāļāļĨāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ Layout, Typography āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļĨāđāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩ āđāļŠāđāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Service-Minded, Problem Solving, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Upload and maintain product details, images, and descriptions on e-commerce platforms (Lazada, Shopee, TikTok, LINE MyShop)..
- Ensure product pages are accurate, complete, and optimized for customer purchase decisions..
- Respond to customer inquiries across all channels (chat, phone, marketplace messages)..
- Monitor service scores and customer reviews to maintain official store standards..
- Prepare quick replies, FAQs, and SOPs for customer service operations..
- Manage and train part-time CS admins; maintain scheduling and quality checks..
- Create customer orders in the system and prepare monthly customer insight reports..
- Support customer retention activities (customer database, segmentation, loyalty program)..
- Thai nationality; Bachelor s degree in a related field..
- 2-3 years experience in Customer Service, preferably in e-commerce..
- Basic English communication skills..
- Good Excel/Google Sheets competency (formulas, pivot, data handling)..
- Strong communication, service mindset, attention to detail, and ability to multitask in a fast-paced environment..
āļāļąāļāļĐāļ°:
Usability Testing, Good Communication Skills
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Work with Product Owners to understand new products and services prior to launch.
- Design end-to-end customer journeys and service blueprints that ensure smooth, efficient, and intuitive service delivery.
- Develop, update, and maintain Call Center workflows, SOPs, and service processes to support internal and external users.
- Conduct usability testing to validate service and workflow designs; identify and recommend improvement areas.
- Coordinate with Training, Communications, and Operations teams to prepare agents and stakeholders for service rollout.
- Support deployment of new services by ensuring readiness across people, process, and platform.
- Monitor post-launch performance and collaborate with cross-functional teams to drive continuous improvement in customer experience.
- What we're looking for.
- Bachelor s degree in Liberal Arts, Humanities, Business Administration, Marketing, or related fields.
- Experience 3-5 years in service design, customer journey mapping, process workflow design, or call center operations (preferred).
- Strong analytical and problem-solving skills with attention to detail.
- Ability to collaborate with cross-functional teams and manage multiple tasks effectively.
- Good communication skills and ability to translate complex processes into clear SOPs or workflows.
- Experience with digital banking, fintech, or customer service operations is a plus.
- What we offer.
- Competitive salary and performance-based bonuses.
- Comprehensive health and wellness benefits.
- Opportunities for professional development and career advancement.
- Access to company discounts and exclusive employee perks.
- If you're ready to embark on an exciting career in the dynamic world of Digital Banking, we encourage you to apply now!.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ17,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Welcome and greet customers warmly, providing information about our services and products.
- Handle check-in and check-out processes efficiently, including cashier duties.
- Ensure the reception area operates smoothly and meets quality standards.
- Provide excellent customer service to enhance guest satisfaction.
- Coordinate with other departments to ensure seamless service delivery.
- Work 6 days per week.
- Bachelor s degree in any field.
- 1+ year experience in hotel or spa (preferred).
- Front desk or reception skills.
- Good English (Japanese/Chinese is a plus).
- Clear communication skills.
- Friendly and good teamwork.
- Leadership and organizational skills..
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0 - 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel āđāļĨāļ° Google Sheets āđāļāđāļāļĨāđāļāļ (āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļđāļāļĢ āļāļąāļāļāđāļāļąāļ āļāļēāļĢāļēāļ āđāļĨāļ° Pivot Table).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ āđāļāđāļ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĻāļ (āļāļķāļ P23 https://g.co/kgs/A5HxN3y) āđāļĨāļ° Hybrid Work from Home.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- Contact for Submission.
- Location āļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĻāļ.
- P23 Tower - https://maps.app.goo.gl/BEgzajiUKGafHeVZ6.
- āļŠāđāļ Resume, āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļŠāļąāđāļ āđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāļ āļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ.
- āļĄāļēāļāļēāļ Email: [email protected].
- āđāļĨāļ° āđāļāļāđāļĨāļāđ: @lekastudio.
- āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļŦāļē āļāļļāļāļĄāļēāļĒāļāđ 0623322098.
- Introduction to Leka Studio
- Leka Studio (GO Corproation) āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļāļāđāļāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļ āđāļŦāđāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļāļģāļāđāļēāļ āđ.
- Leka Studio was founded in 2020 and has grown into one of Thailand s leading playground, kids club, and children s activity design and supply companies. Our clients include local and foreign hospitality brands, property developers, and international schools. We are now actively looking to fill the following position...
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Service-Minded, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĄ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļēāļ§āļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļđāđāđāļĨāđāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļđāđāđāļĨāđāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĄ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļļ.
- āļāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļ§ MMO (āļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāļĄ RO āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļĨāđāļ
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ9
- āļāļģāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļĨāļ° 5āļ§āļąāļ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ.
- āļāđāļēāļāļļāļāļĢāļąāļāđāļāļĄ āļāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĄ.
- āđāļĢāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļĢāļē
- āļŠāļāđāļāļŠāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđ: [email protected].
- āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢ/Line 0957081268.
- 1
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
