

āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļ§āđāļāļĒāļāđāļēāļ WorkVenture āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāđ āļ§āļąāļāļāļĩāđ
WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĢāļ? āđāļāļāļŠāļĩāļāđāļģāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļļāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļŠāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 80% āļāļķāđāļāđāļ āļāļķāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļ WorkScore āđāļāđ āđāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāđāļĨāļĒ
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ