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āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Being responsible for Internship management (end-to-end process) for 3 Bosch entities in Thailand: recruitment, contract management and hiring and exit processes for interns.
- Coordinate with other HR teams and hiring managers at Bangkok and Rayong locations for internship and related matters.
- Support foreign interns for immigration and related matters.
- Support the digitalization of HR shared service projects i.e. Power Automate.
- Support the presentation for any HR shared service workshop.
- Support expatriate management process.
- Support any other ad hoc tasks assigned by the supervisor.
- Qualifications Currently a student in Bachelor's or Master's degree in any fields.
- Good Thai and English communication and presentation skills.
- Well organized and details-oriented.
- Initiative, multi-tasking, independent and pro-active.
- Sufficient in Microsoft Office and Teams 365.
- Minimum 4 months of internship period (starting from Jan 2025).
- Additional Information
- Your future job offers you
- 5 working days, multinational working environment and flexible working hours, work from home
- Make it happen.
- Apply a job with us by clicking the I m interested button!
- Due to high volume of candidates, only shortlisted candidates will be contacted.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āđāļĄāļ·āļāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ, āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļ2.āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ3.āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ4.āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļ5.āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 2. āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 0-2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ 3. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office 4. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ 5. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ 5. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 6. āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ 7. āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ 8.āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ 6/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļāđ 9. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāđ.
- Contact Information.
- 88/64 āļŦāļĄāļđāđāļāļĩāđ1 āļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļāļ āļąāļāļĢāļēāļāļĢ2 āļāļāļĒ3 āļāļģāļāļĨāđāļŠāļĄāđāļ āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ 20130.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāđāļāđāļ, āļāļāļāđāļāđāļ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ - āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ (KPI) āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩ/ āļāļĨāļēāļĒāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ - āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ - āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (IDP) - āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢ Rotation & Promotion āļāļēāļĄāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļāļēāļāļ āļēāļ āđāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ (Engagement Survey & Activity) - āļāļąāļāļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ / āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļĨāļāļāđāļāļĒ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- Work as a strategic partner with line manager and management team under HC division and company policy.- Ensures up to date employment policy in line with local legislation.- Ensure tools of trade are proper with job and competitive with market standards.- Recommend HC strategy to line managers based on general practices, facts and historical data.- Work with business unit for manpower planning, organization chart and update/rectify job description- Oversee and ensure company's regulation for recruitment, welfare and compensation, workforce regulation are applied with employees within the business unit.- Advise Performance Management System (PMS) i.e. goal setting, evaluation process, yearly promotion, salary adjustment and bonus under HC Division and company policy.- Implement HC development plan for career path/planning, employee development, succession planning and talent management for business unit.- Work closely with line managers to identify opportunities for people capability development based on data analytics, provide people analytics as required by business leaders or OD leaders.- Proactively building close and effective relationships with management and employees, including providing advice, coaching, and guidance in leadership and HC-related areas.- Involvement in recruitment including interviewing candidates and ensuring onboarding is smooth and completed.
- Job Qualification.
- Bachelor s or Master s Degree in Human Resource or related Environmental field- 8 years of experience in human capital or relevant field.- Good command in English- Systematic the data controlling / Management skills- Have ability to do and analyze the data, develop template, and data integrated platform- Have ability to initiative for policy development, business guideline, and implementation- Good MS-Office skills- Good Interpersonal skill and being a change agent.- Positive working attitude.
- Contact Information.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide support to Employees concerning, policy interpretation, HR procedures, work related problems, etc.
- Manage performance management processes including documenting Employee skill gaps or behavioral patterns, recommending training or developmental opportunities, and creating performance plans, when necessary.
- Assist with the preparation of Employee separation notices and related documentation, and conduct exit interviews to determine reasons behind separation.
- Job Qualification.
- 5+ years of experience in a dedicated HR Generalist or HRBP role.
- You have a love for creating relationships, advocating for culture, and facilitating learning opportunities.
- Bachelor's degree in a related field (e.g. Business, Human resources, Psychology, Sociology, Communications, etc.).
- experience with core HR, including performance management, organizational design, talent management, compensation, employee relations and compliance.
- excellent written and verbal communication skills, with the ability to demonstrate empathy and high emotional intelligence in various situations.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- Bangkok, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- Recruitment&Onboarding Head Office / Support Finction StaffManpower PlaningCollaborate with Line Manager to execute customize people solutions such as support performance, improve capability and engagementGenerate HR reports and assist in projects as assigned.
- Job Qualification.
- Bachelor in Polotical Science, Psychology, HRM, BA GraduatedDirect Experienced HR functions for 3-5 years from Food business or Service Business.Analytical and Problem Solving Skill, Labor Laws.Food & Beverage Business experience highly preferred.
- Contact Information.
- Email: [email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āđāļĄāļ·āļāļāļŠāļāļĨāļāļāļĢ, āļŠāļāļĨāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļģāđāļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĒāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļŊ- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļĨāļŊ- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļŊ- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ- āļĄāļĩāļāļāļīāļ āļēāļāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļģāđāļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĒāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļŊ- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļĨāļŊ- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļŊ- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ- āļĄāļĩāļāļāļīāļ āļēāļāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļĨāļāļāđāļāļĒ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- Human Capital Development Specialist-Beer InternationalRoles & Responsibilities:- Analyze and assess information/data (both quantitative and qualitative) and the external environment to be the source for Organization Development and Learning & Development strategy formulation- Design and develop OD & LD process, tools and templates as required- In collaboration of related team, design, develop and roll-out the learning and development projects and programs taking into consideration appropriate delivery channel (70/20/10 principle) i.e. Competency Development, Management & Executive Development, Onboarding Program, Knowledge Management etc. - Lead and manage OD & LD projects as assigned - Evaluate effectiveness of implementing OD & LD strategies and projects/programs- Research the latest learning and development methods.
- Job Qualification.
- Desired Skills and Experience:- Bachelor s or Master Degree in OD, Human Resource Management, Political Sciences, Organizational Psychology or related fields.- More than 8 years of experiences in Talent Development/Management, HRD or HROD in FMCG or related fields- Preferable for working experience from international company context - Passionate to grow others career- Interpersonal skills that enable you to work with people at all levels of an organization.- Project Management- Good command in English both written and spoken- Presentation skills- Problem-solving and negotiation skills- Initiative and the ability to offer new ideas- Strong teamwork skills and a collaborative approach to learning, both face-to-face and remotely- Organizational and planning skills to manage your time and to meet deadlines and objectives- Proactive, enthusiastic and innovative approach to work- Commitment to improving your own knowledge and skills and a passion for continuing learning and development.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ, āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Job Role āđāļĨāļ° KPI āļāļāļ āđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ° HCBP Product Groups āļāļēāļĒ āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ - āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āļāļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļĩāđ HCBP Product Groups āļāļģāļŦāļāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļŊāļĨāļŊ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļ°āļāļ Beverest āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļĢāļāļļ āđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļĨāļēāļāļāļ āđāļĨāļīāļāļāđāļēāļ Exit interview āļāļāļąāļāļāļēāļ - āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ on the job training āđāļĨāļ° āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ functional - āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļē āļāļāļ āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āđāļāđāļāđāļāļĨāļĄ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāđāļēāļĒ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļēāļĒāđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļ Beverest āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ HRM āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļāļīāļāļŠāļĄāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ Functional - āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļē 35- āļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļąāļ āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļđāđāļĄāļ·āļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļĢāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļŊāļĨāļŊ- āļāļģāļŦāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļąāļāļāļē āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļē-āļāļāļ āļŊāļĨāļŊ āđāļāļĢāļ°āļāļ- āļāļąāļāļāļģāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄMicrosoft Office - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļāļļāļāļąāļāļĢ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ 2. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļ Job Role āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļ FSR āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ3. āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄ Job Role āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ4. āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ (Short list) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ (Target Selection) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ5. āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļ6. āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ (Remuneration) āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ7. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļ8. āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļ On the Job Training āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (Individual Development Plan) āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāđāļāđāļ9. āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ (Succession planning), Employee Development, Career planning, High Performance Management āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ10. āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļĢāļāļļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Performance appraisal) āđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļ āļĒāđāļēāļĒ āđāļĨāļ·āđāļāļ/āļāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ/āļĢāļ°āļāļąāļ11. āļŠāļģāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ12. āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ13. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ14. āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļ FSR āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ, āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Industry trends, Analytical Thinking, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Respond to and resolve technical inquiries and issues related to the HC platform.
- Managing internal and external stakeholder communications.
- Diagnose and troubleshoot problems, providing timely solutions.
- Maintain and update relevant documentation and knowledge bases.
- Assist in the implementation of system upgrades, patches, and updates.
- Monitor system performance and identify potential issues.
- Contribute to process improvement initiatives to enhance platform efficiency.
- Problem Solving:Analyze complex problems and develop effective solutions.
- Collaborate with cross-functional teams to resolve issues and implement enhancements.
- Responsible for escalation Management on aging tickets or any issues arises.
- Learning and Development:Continuously expand your knowledge of SuccessFactors and related technologies.
- Stay updated on industry trends and best practices.
- Your role as a leader:At Deloitte, we believe in the importance of empowering our people to be leaders at all levels. We connect our purpose and shared values to identify issues as well as to make an impact that matters to our clients, people and the communities. Additionally, Consultants across our Firm are expected to:Demonstrate a strong commitment to personal learning and development.
- Understand how our daily work contributes to the priorities of the team and business.
- Understand the set expectations and demonstrate accountability in keeping personal performance on track.
- Actively focus on developing effective communications and relationship-building skills with stakeholders, clients and team.
- Demonstrate an appreciation for working with others.
- Understand what is fundamental to Deloitte s success as a business.
- Demonstrate integrity and an awareness of strengths, differences, and personal impact.
- Develop their understanding of Deloitte and offer a fresh perspective.
- Requirements:Minimum 3 years of vast experience on challenging support delivery experience on Human Capital systems preferably in SuccessFactors.
- Flexibility to take on new solutions/applications where applicable and ensure successful integration and support for the business.
- The willingness to work based on clients business workdays and office hours and on rotation basis to support any critical or high request after client s business office hours.
- Good spoken English and an added advantage if other languages are known.
- Good analytical thinking and ability to engage stakeholders.
- Excellent interpersonal relations and demonstrated ability to work with others effectively in teams.
- Pro-active and willing to own task assigned.
- Due to volume of applications, we regret that only shortlisted candidates will be notified.
- Please note that Deloitte will never reach out to you directly via messaging platforms to offer you employment opportunities or request for money or your personal information. Kindly apply for roles that you are interested in via this official Deloitte website.#LI-CP Requisition ID: 107231In Thailand, the services are provided by Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Co., Ltd. and other related entities in Thailand ("Deloitte in Thailand"), which are affiliates of Deloitte Southeast Asia Ltd. Deloitte Southeast Asia Ltd is a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte in Thailand, which is within the Deloitte Network, is the entity that is providing this Website.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Problem Solving, Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor s degree in financial,management, science or relate field.
- OTHER REQUIREMENTS.
- Strong project management skill.
- Strong problem solving,decision making and analytical skills.
- Effective presentation and communication skill.
- ROLE & RESPONSIBILITY.
- Formulate a land acquisition planning in accordance with the framework of land acquisition-sale-lease/leasehold policy to be consistent with the company's operational situation and business strategic direction covering potential growth projects in company s portfolio.
- Gather and analyze potential growth project, develop land acquisition action plan and estimate a budget as an input for project feasibility study.
- Gather & analyze land market data to plan the operation accordingly. and prepare for the requirement.
- Conduct studies, analyzes, recommends, coordinates matters related to land projects for land management efficiency enhancement and future business expansion.
- Plan and coordinate various parties on land proposal and propose to the land committee and monitor the implementation.
- Coordinate between organizations/departments to establish guidelines or measures and manage activities/transactions related to the land acquisition process and land utilization.
- Advice project owner for land acquisition, land utilization, land-lease/land -subleaseCoordinate land topic with relevant parties with the role of providing initial feedback and advice.
- Perform contract management and give advice for proper utilization to ensure validity and compliance to land contractual terms and condition.
- Develop and improve the land strategy database/booklet and land management information system.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Project Management, Data Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's degree or higher Human Resources Management / Business Administration / Political Science / Psychology or other related fields.
- Have experience working in human resources / organizational development for 0-3 years or more.
- Have knowledge and understanding of concepts and principles of human resources management and development.
- Have knowledge and skills in project management and change management (Project and Change Management).
- Have strategic planning skills, analytical skills, and systematic thinking skills.
- Have the ability to use computers for data analysis and processing.
- Have good English communication skills.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Greenline Synergy provides IT Integration and support to the BDMS Enterprise Resource Planning (ERP) which helps to run the entire business, supporting automation and processes in finance, human resources, manufacturing, supply chain, services and procurement.
- Greenline Synergy also provides the knowledge and support to the BDMS hospitals in the finances and resources area, such as SAP platform which include the finances and success factors which is the HR platform.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļĨāļāļāđāļāļĒ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ HRM āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļ HC Corporate-āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ-āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāđāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āđāļāđāļāļāđāļ-āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ-āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ-āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ-āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Leadership Development) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļ Entrepreneurship āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ-āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģ Career Path Planning, Talent Development Program, Job Rotation āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļ HR Corporate āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ-āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- Job Qualification.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļĨāļāļāđāļāļĒ, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ Human Resources āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (Individual Development Plan: IDP) āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢ - āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļļāļĨāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ/āļāđāļēāļāđāļēāļ OT/āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļāļēāļāļ āļēāļ āļāļąāļāļāļģ Bonus/Special bonus & āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Merit) āļāđāļāļĄāļļāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Actuarial āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĻāļķāļāļĐāļē āļāļīāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĒāļāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļ internal communication āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻ & āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĢāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļ āđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (Retirement Program) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļ OJT āđāļĨāļ° Functional training āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ KPI āļāļāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ- āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāđāļēāļĒ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđ āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļŊāļĨāļŊ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļ Line Manager āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Job Role, Organization Chart - āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Line Manager āđāļāļāļēāļĢ Set KPI āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĨāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ 5 āļŠ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ/āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļ- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļēāļĢ Update & monitor manpower āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ recruitment center āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļēāļĢāļĨāļāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļēāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļ āļēāđāļ (Job Rotation)- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļēāļ HR āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļāļāļāļ- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ HRM āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ /āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ /āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļļāļāļāđāļēāļ (HRM) - āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāđāļēāļ/āļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāđāļāļāļ āļāļģāļŠāļąāđāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ Computer- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāđāļāđ (Coaching).
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āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- 10110, āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Functional Training āđāļĨāļ° Individual Development Plan āļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē Career Path Planning, Succession Planning, Leadership &Talent Pipeline āđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāđāļ āđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļ 360 āļāļāļĻāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ On the job training (OJT)- āļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ ROI (Return of Investment) āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāđāļāđāļ- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ Pre-Orientation āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāđāļēāļĒ Thaibev Training āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Thaibev Training āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļ Team Activities āļŦāļĢāļ·āļ Outing āđāļāđāļāļāđāļ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ.
- āļāļļāļāļāļīāļ, āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļģāđāļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĒāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļŊ- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļĨāļŊ- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļŊ- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļēāļĢāļĄāļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS office- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāđāļēāļāđ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ- āļĄāļĩāļāļāļīāļ āļēāļāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- Contact Information.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Be a point of contact, respond to line managers and employees queries on HR policies, processes, and procedures to apply correct HR solutions about people matter.
- Coordinate with HRBP in each respective country on HR activities following HR calendar.
- Work on manpower planning and maintain the up-to-date organization chart and job roles of each business unit.
- Maintain employee profile, related employee changes and movement in HR system such as rotation, promotion, etc.
- Collect, analyze, and provide HR information and reports to related stakeholders (e.g. compensation data, turnover report, exit interview, employee engagement survey, etc.).
- Coordinate with the recruitment team to attract qualified candidates, conduct an interview, and complete hiring administrative task.
- Prepare compensation and benefits transactions to HR Shared Service team (e.g. overtime, allowances, insurance, etc.).
- Coordinate with external agency for visa/work permit request.
- Initiate or recommend HR process improvement as appropriate.
- Be a part of HR team to create a happy workplace.
- Coordinate training programs according to functional training and individual development plans appropriately.
- Collaborate in developing and analyzing career path planning, succession planning, leadership & talent pipeline plans, ensuring execution according to the plans, and monitoring results as per the established plans.
- Bachelor/ Master Degree in Human Resource Management or related field.
- Minimum 5 years of experience in HR management.
- Growth mindset, detail-oriented, perseverant, service minded, embrace working with people in diverse cultures.
- Experience in FMCG will be an advantage.
- Fluently in English..
- Contact Information:-.
- Office of Human Capital.
- THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED.
- CW Tower.
- Ratchadaphisek Rd, Khwaeng Huai Khwang, Khet Huai Khwang, Bangkok.
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ