āđāļŠāļāļāļāļĨ 1 - 3 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 3 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ
āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļ§āđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
āļāļĢāļļāļāļēāđāļĨāļ·āļāļ
- No elements found. Consider changing the search query.
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļ AI āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļļāļ
āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļēāļāļāļēāļĒ
,āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
,āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļēāļāļāļēāļĒ,āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ,āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
8 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Problem Solving, Project Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Deliver business performance and region market share as per AOP.
- Cascade region AOP to team.
- Lead and manage frontline in responsible region.
- Provide on going coaching to all Distributor Executives. within the region and ensure they are properly equipped, trained and motivated to achieve their objectives.
- Control and monitor distributor ROI, subsidy and incentive budgets and review distributor and route performance KPI s thru the AS&D Sup.
- Quarterly business review with AS&D.
- JBP with distributor.
- Provide weekly forecast to responsible region.
- Ensure customer compliance with PepsiCo policy and follow process.
- Best Practice Tools Work with frontline to identify capability gaps and agree on action plans with GTM manager.
- Customer Management Develop strong relationship with distributor and within the region.
- Key Acount Management Develop strong relationship with Key account customer (TookDee) in order to achieve business goal.
- Customer Planning Develop strong relationship with Key account customer (TookDee) in order to achieve business goal.
- Qualifications:Bachelor s Degree required.
- Minimum 8 year experience in sales especially in Traditional Trade with experience in manager level.
- Business background in Modern Trade channel is a plus.
- Strong leadership, interpersonal, communication and presentation skills.
- Strong problem solving, strategic business thinking, analytical skills, project management and time management skills.
- Strong at change management.
- Good interpersonal and communication skills.
- Entrepreneurial mind-set with can-do attitude.
- Good command of writing and speaking in English.
- Computer literature.
- Experience selling in FMCG business.
- Experience working in traditional trade.
- Experience in distributor management.
- Key account management with excellent Customer planning skill.
10 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļ (Modern Trade) āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ
- āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļķāđāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļŦāđāļĄāļĩāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļģāļŦāļāļ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĒāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3-5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
- Five-day work week
- Provident Fund
- Dental care
- Group Accident Insurance
- Child tuition
- Employee price products
- Bonus.
- āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- 514/17 āļāļāļĒ āļĢāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļ 39 (āđāļāļāļĨāļĩāļĨāļē 1) āđāļāļ§āļ āļ§āļąāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļ āđāļāļ āļ§āļąāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 10310
- Tel 02-159-0675-6.
2 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļēāļāļāļēāļĒ
,āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
āļāļēāļāļāļēāļĒ,āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļāļĐāļāļē
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļē OMT / LMT (Local Modern Trade) āļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ OMT / LMT (Local Modern Trade) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļāļāļŦāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļĒāļāļāļāļēāļĒ, āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ, āļāļĨāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ) āļāļēāļĄāļāļĩāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļĢāđāļāļāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē/āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ/āļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē Modern Trade āļāđāļāļāļāļīāđāļ āļĻāļķāļāļĐāļē/āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ/āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļĩāļĄāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē(āļāļđāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļāļē) / āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ° Promotion āļāļąāļāļāļĩāļĄ Operation āļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Field Merchandise āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ Operation āļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Skills & Qualifications.
- Education (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē):āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ /āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ/ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- Experience (āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ): āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ āđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Supermarket āļŦāļĢāļ·āļ Modern Trade āļāđāļāļāļāļīāđāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđ āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Sales Drivers Programs) āđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļāđ.
- Contact Information:-.
- āļāļļāļāļāļīāļāļēāļ āļē Email: [email protected].
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĢāļ āđāļĄāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1 āļāļąāđāļāļāļĩāđ 26 333 āļāļāļĒāđāļāļĒāļāđāļ§āļ āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
3 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļŠāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
