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- Leads and directs concurrent standard or complex projects and in the case of programme management, ensure the management of multiple related projects directed towards a common objective.
- Engages with stakeholders to deliver projects from original concept through final implementation.
- Ensures client satisfaction and manage escalations, acting as a single point of contact to the client.
- Ensures that the project/programme delivers an as-sold solution, remains within the baselined budget and is delivered on time whilst maintaining quality criteria and client satisfaction.
- Manages the delivery of the project/programme, including rigorous scope control and change management.
- Ensures client satisfaction and manage escalations, acting as a single point of contact to the client.
- Documentation and management of risks and issues.
- Ensures clear and concise communications to all stakeholders.
- Provides pre-sales support by working with sales teams to scope and cost a project or programme solution which includes the completion of a proposal. This may include Client presentations of our delivery approach as part of a tender process.
- Identifies opportunities and influences the sale by conducting a business conversation with the client positioning NTT Ltd consulting and technical services offerings.
- Coordinates activities of the project teams through task delegation, resource assignment and programme management.
- Strong project management skills, including the ability to plan, organize, and execute projects from initiation to completion.
- Ability to establish strong relationships with internal stakeholders and external clients.
- Excellent client-centricity skills and ability to work at client sites.
- Ability to manage customer satisfaction, commitment, and expectations to high service levels and manage escalations adequately.
- Excellent written and verbal communication skills.
- Excellent team-building skills and ability to work in high-pressure environments.
- Ability to manage urgent and complex tasks simultaneously.
- Good business acumen and commercial skills.
- Passionate, strong initiative, self-driven with a commitment to succeed.
- Good influencing ability whilst taking a collaborative approach.
- Decisive with good attention to detail ability.
- Ability to promote project services to both internal stakeholders and external clients.
- Competent in project change management.
- Familiarity with the industry, domain, or technology related to the client's project.
- Strong problem-solving and analytical skills to identify and address issues that may arise during project implementation.
- Project Management degree or equivalent with a relevant related experience.
- Relevant project management certifications preferably PMP.
- ITIL certification is preferable.
- Seasoned project management experience preferably in a multinational professional services environment.
- Seasoned client engagement experience.
- Demonstrated understanding of the project life cycle.
- Demonstrated competency in project change management.
- Seasoned experience managing expectations when balancing alternatives against business and financial constraints.
- As the third largest data center provider, we operate over 150 data centers in more than 20 countries and regions. We understand that every business - large and small - has its own unique needs and goals. We offer local-to-global data center expertise, aligned with our connected platform of AI-ready data centers to create solutions that enable our clients to seamlessly scale their digital businesses, anywhere and anytime.
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Digital Marketing, Excel
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- we encourage you to apply early.
- Assist in the planning and coordination of large-scale e-commerce campaigns (e.g., mega sales, seasonal promotions) for the Fashion category.
- Support campaign execution by liaising with internal teams such as category management, marketing, and operations.
- Help onboard and engage sellers to participate in campaigns, ensuring alignment with campaign requirements.
- Track and analyze campaign performance metrics (traffic, conversion, sales) and prepare reports with actionable insights.
- Contribute to campaign optimization by identifying trends, gaps, and opportunities for growth.
- Assist in preparing campaign and offline event materials, briefs, and internal documentation.
- Currently pursuing a Bachelor s degree in Business, Marketing, E-commerce, or a related field.
- Strong interest in e-commerce, digital marketing, and the fashion industry.
- Analytical mindset with basic knowledge of Excel/Google Sheets.
- Strong communication and organizational skills.
- Ability to work collaboratively in a fast-paced, cross-functional environment.
- Proactive, detail-oriented, and eager to learn.
- Preferred Qualifications.
- Experience intern in any E-Commerce platforms.
- Familiar with the Fashion industry.
- If you have any questions, please reach out to us at [email protected].
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Scrum, Negotiation
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- Develop and maintain comprehensive project plans that outline project timelines, milestones, and resource allocation.
- Work collaboratively with Solution Architects, System Analysts, Engineering Managers, QA Leads, and Technical Team Leaders to ensure project delivery aligns with technical and business requirements.
- Act as the primary point of contact for external parties, including Bank IT, vendors, and other business units, ensuring requirements and deliverables are clearly commu ...
- Coordinate with the infrastructure team to secure necessary resources and support for the project's technical needs.
- Manage project budgets, track expenditures, and ensure financial efficiency without compromising project quality.
- Identify potential project risks and roadblocks early and proactively engage the appropriate resources to resolve these issues.
- Facilitate regular project status meetings and report on project progress to stakeholders and senior management.
- Ensure that all project documentation is kept up-to-date and is accessible to all team members and stakeholders.
- Champion the Scrum and Agile methodologies within the team, promoting continuous improvement in processes and delivery.
- Bachelor's degree in Business Administration, Computer Science, Information Systems, or a related field; PMP certification is a plus.
- Overall 5 - 8 Years of working experience and direct 3 - 5 years of working experience in Project Manager role.
- Proven experience as a Project Manager in a technology-driven environment, preferably within the financial services industry.
- Strong understanding of Agile and Scrum methodologies with hands-on experience in managing Scrum teams.
- Exceptional communication and negotiation skills, with the ability to manage stakeholder expectations effectively.
- Demonstrated ability to lead cross-functional teams and work collaboratively with technical and non-technical team members.
- Proficiency in project management software tools, metrics, and best practices.
- Experience in budget management and resource allocation in line with project demands.
- Why You ll Love Working With Us.
- At Krungsri Nimble, you ll join a passionate team working at the intersection of technology and banking innovation. We embrace an agile mindset where you ll have real ownership and the opportunity to influence system design and business outcomes. In our collaborative and transparent environment, we prioritize continuous learning to stay ahead of the curve. If you're looking for a role where you can make a responsible impact, grow your expertise, and help shape the future of digital banking, this is where you belong.
- Apply now and build something transformative with us!.
- Please note that we will get in touch with shortlisted candidates only.
- FB: Krungsri Career(http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer).
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- LINKEDIN: Krungsri (http://bit.ly/LinkedinKrungsri).
- Applicants can read the Personal Data Protection Announcement of the Bank's Human Resources Function by typing the link from the image that stated below.
- EN.
- (https://krungsri.com/b/privacynoticeen).
- The bank needs to and will have a process for verifying personal information related to the criminal history of applicants before they are considered for employment with the bank.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
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Analytical Thinking, Creative Thinking, Fast Learner, Multitasking, Positive Thinker, English
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- Bachelor's degree or higher in business administration, development studies, social sciences, or any related field.
- At least 1 years of administrative assistance experience in providing assistance in project coordination, implementation and development of program assistance.
- Experience with office operations, general office administration, and office maintenance; Ability to prepare and maintain the full set of accounts.
- Experience in program planning and management plus skill in managing the budget and overseeing a project.
- Exceptional interpersonal and public relations skills, as well as the capacity to work in a multicultural team environment.
- In-depth knowledge of organizing meetings through online platforms.
- Fluency in oral and written English and Thai.
- Proficient in Computer literacy.
- High level attention to detail and accuracy.
- Ability to follow through on tasks.
- Flexible, creative, responsive, able to take initiative, open to learning.
- Reliable.
- Able to work within systems and procedures, work effectively in a small team environment involving the sharing of information and at times sharing workloads.
- Able to analyze and integrate potentially conflicting numerical, verbal, and other data from a number of sources.
- Willing to demonstrate, apply and share expert technical knowledge across the organization.
- Able to work independently and multi-task and meet deadlines.
- Provide support for program administration activities and support to all team members in the organization of daily/weekly/monthly program implementation.
- Be responsible for day-to-day correspondence, information sharing and filing ensuring that appropriate follow-up actions are taken.
- o Preparation, distribution, and maintenance of documentation and meeting minutes related to the administration and execution of the program.
- o Management of a database of program documents in relation to program activities and other essential documents such as published event calendars and status reports; establishment of an electronic and hard copy file system.
- o Assist members of the team and other program experts from internal and external organizations with international and regional travel arrangements, as well as provide assistance with travel advance settlement.
- Preparation and maintenance of the inventory of the Department/Project assets including stationery, equipment, publications, storage retrieval, preparation of requests for the purchase of new products; and regular email monitoring for team member requests and follow-up.
- Monitor project budget and financial expenditures and their conformity to the work-plan; process request for payments of direct payments and advance requests and assist in preparing project budget revisions.
- Liaise with the Operation Support Department on financial and administrative matters and ensure that all administrative and financial transactions are properly carried out according to the requirements of the project.
- Assistance in monitoring important timelines for different projects under the Department/Project and proactively notifying key staff on these deadlines. work on different projects.
- Other duties as assigned by Operations and Program Officer.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Problem Solving
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- Being a team key person to take responsibility for internal product issues and review new features related, solve internal issues, and coordinate with stakeholders.
- Acted as a contact point between the operation excellent team and the day-to-day operation team to drive improvement project and being a project executor.
- Analyze, monitor, and drive improvement projects to ensure all projects run smoothly.
- Analyze gathered information to form an action plan, simplify and break down activities into granular levels before execute.
- Managed operations and collaborated with multiple teams, including internal team, operation excellent, product, and other operational functions, to help the organization achieve its business objective.
- Requirements: Bachelor's degree in Business Administration, Logistic, Supply Chain or related field. (Fresh Graduate is welcome.).
- Availability to work in the office 5 days a week and 1 day from home.
- Proven experience in managing subcontractors to ensure efficient coordination and timely task completion.
- Strong analytical, logical thinking and problem solving skills.
- Ability to coordinate effectively with cross-functional teams.
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āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, English
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Develop and maintain strong relationships with clients and partners.
- Identify and pursue new business opportunities and projects.
- Collaborate with the design and production teams to deliver customized solutions.
- Prepare and present proposals and quotations to clients.
- Ensure timely delivery and excellent after-sales service to clients.
- Monitor market trends and competitor activities to identify growth opportunities.
- Bachelor s degree in Business, Marketing, or a related field.
- Proven experience in sales, preferably in the furniture or interior design industry.
- Strong communication and negotiation skills.
- Ability to manage multiple projects and meet deadlines.
- Proficiency in Microsoft Office and CRM tools.
- Fluency in Thai and English is preferred.
- Why to apply?.
- Join Rockworth to be part of a dynamic team in a company with a strong reputation for quality and innovation. Enjoy opportunities for professional growth, a supportive work environment, and the chance to work with clients across the globe.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Budgeting, Excel, AutoCAD
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- Website: www.scasset.com.
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- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ Supplier āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļāļĩāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (Microsoft Office, SAP)
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ Supplier āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ·āđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļāļāļļāļ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Supplier āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļ Supplier āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ / āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Event Organizer āļŦāļĢāļ·āļ Exhibition Organizer āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Contracts, Meet Deadlines
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Oversees the execution and completion of client implementation projects.
- Oversees people who lead standard projects supporting the company-client relationship, ensuring customer satisfaction.
- Provides budget analysis, labor planning, and coordination of activities between client and company employees.
- Monitors project completion from initiation through delivery to meet revenue and cost projections.
- Oversees performance of the installation and client acceptance of capitalized equipment, enterprise software systems, or system integration projects or engagements.
- Serves as a mediator to internal issues and conflicting priorities for members of cross-functional teams focused on the delivery of new or existing solutions to clients.
- Determines and defines client implementation project scope and objectives.
- Prepares budget based on scope of work and resource requirements.
- Creates the project management plan based on requirements and obtain sign off.
- Tracks standard projects cost to monitor compliance to budget.
- Develops and manages a detailed client implementation project schedule and work plan.
- Provides project updates on a consistent basis to various stakeholders about strategy, adjustments, and progress.
- Manages contracts with vendors and suppliers by assigning tasks and communicating expected deliverables.
- Utilizes industry best practices, techniques, and standards throughout entire project execution.
- Monitors progress and make adjustments as needed.
- Measures project performance to identify areas for improvement.
- Oversees all incoming and outgoing project documentation and administration and develop relevant project status and related reports.
- Ensures that project milestones are met, project scope changes are aligned to budget and managed effectively.
- Actions improvements from project reviews using artefacts from projects including historical metrics to improve current project processes and increase project quality delivery.
- Leads and manages a team of project managers and implementation resources. Provides guidance, mentorship, and supports to project teams, ensuring their effectiveness, productivity, and professional growth.
- To thrive in this role, you need to have: Advanced communication and stakeholder engagement skills at senior leadership / executive level (internal and external).
- Advanced client implementation project / program management skills,.
- Excellent organizing and planning skills.
- Excellent attention to detail and accuracy.
- Excellent interpersonal skills and extremely resourceful.
- Adaptable with excellent analytical skills.
- Proactive approach with the ability to work independently and as part of a team.
- Ability to work under pressure and meet deadlines.
- Ability to manage conflict using a solution-focused approach.
- Ability to solve problems creatively.
- Advanced ability to complete projects according to outlined scope, budget and timeline.
- Ability to coordinate the activities of a team and variety of stakeholders to drive completion of projects.
- Academic qualifications and certifications: Bachelor s or equivalent degree in the relevant field of study.
- Relevant certifications, such as PMI, Project management professional, CAPM, PMP or Prince 2 etc.
- Required experience: Advanced professional experience in project management gained within a global IT services organization.
- Advanced project management experience including high complexity, cross services / technology domain solutions.
- Advanced experience using with project management software tools, methodologies, and best practices.
- Advanced demonstrated experience managing the entire project lifecycle.
- Advanced demonstrated experience coordinating operational tasks of a team.
- Advanced demonstrated experience delivering client implementation projects.
- Advanced experience delivering projects using an agile methodology.
- Advanced experience interacting with client stakeholders on planning, progress tracking, communication, and escalation activities.
- Advanced experience interacting with executive stakeholders and providing feedback in steering committee meetings.
- Advanced people management / leadership experience gained within a global IT services organization.
- Hybrid Working About NTT DATA
- NTT DATA is a $30+ billion business and technology services leader, serving 75% of the Fortune Global 100. We are committed to accelerating client success and positively impacting society through responsible innovation. We are one of the world s leading AI and digital infrastructure providers, with unmatched capabilities in enterprise-scale AI, cloud, security, connectivity, data centers and application services. Our consulting and industry solutions help organizations and society move confidently and sustainably into the digital future. As a Global Top Employer, we have experts in more than 50 countries. We also offer clients access to a robust ecosystem of innovation centers as well as established and start-up partners. NTT DATA is part of NTT Group, which invests over $3 billion each year in R&D.
- Equal Opportunity Employer
- NTT DATA is proud to be an Equal Opportunity Employer with a global culture that embraces diversity. We are committed to providing an environment free of unfair discrimination and harassment. We do not discriminate based on age, race, colour, gender, sexual orientation, religion, nationality, disability, pregnancy, marital status, veteran status, or any other protected category. Join our growing global team and accelerate your career with us. Apply today.
- Third parties fraudulently posing as NTT DATA recruiters.
- NTT DATA recruiters will never ask job seekers or candidates for payment or banking information during the recruitment process, for any reason. Please remain vigilant of third parties who may attempt to impersonate NTT DATA recruiters whether in writing or by phone in order to deceptively obtain personal data or money from you. All email communications from an NTT DATA recruiter will come from an @nttdata.com email address. If you suspect any fraudulent activity, please contact us.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļģāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļŠāļđāđāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 7 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģ Roadmap āļāļģāļŦāļāļ Timeline, Milestone āđāļĨāļ°āļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļēāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĄāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 25-30 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 3-5 āļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ Roadmap, Timeline, Milestone āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ Executive Summary āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
- āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ Gantt Chart, Task Tracker, Trello, Airtable, Lark āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ AI Tools āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļĢāļāļĄāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļŠāļāļīāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļēāļĒ Media, Agency, Production House āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļ Business/Product Development āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance, Electrical Engineering, Risk Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead and manage multiple small-scale technical projects simultaneously, maintaining direct customer contact while ensuring successful delivery from initiation to financial close-out.
- Develop and monitor comprehensive project plans, schedules, resource allocations, and budgets while conducting thorough risk assessments.
- Provide technical guidance to project teams and ensure adherence to quality standards across all deliverables.
- Coordinate with vendors, track deliverables, and manage integration of vendor tasks when applicable.
- Create detailed status reports and maintain effective communication with stakeholders throughout project lifecycle.
- Proven track record in managing technical projects with demonstrated success in project delivery.
- Strong technical knowledge combined with excellent project planning and organizational abilities.
- Expertise in risk analysis, resource management, and budget control.
- Outstanding analytical and problem-solving capabilities.
- Exceptional communication skills with ability to work effectively with diverse stakeholders.
- Opportunity to lead multiple challenging technical projects that directly impact customer success.
- Professional growth through exposure to diverse technical environments and methodologies.
- Autonomy in project management and decision-making.
- Collaborative environment working with cross-functional teams.
- Career advancement opportunities in technical project leadership.
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- When you are thinking about joining a new team, culture matters. At Schneider Electric, our values and behaviors are the foundation for creating a great culture to support business success. We believe that our IMPACT values - Inclusion, Mastery, Purpose, Action, Curiosity, Teamwork - starts with us.
- IMPACT is also your invitation to join Schneider Electric where you can contribute to turning sustainability ambition into actions, no matter what role you play. It is a call to connect your career with the ambition of achieving a more resilient, efficient, and sustainable world.
- We are looking for IMPACT Makers; exceptional people who turn sustainability ambitions into actions at the intersection of automation, electrification, and digitization. We celebrate IMPACT Makers and believe everyone has the potential to be one.
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- 36 billion global revenue
- 13% organic growth
- 150 000+ employees in 100+ countries
- 1 on the Global 100 World s most sustainable corporations.
- You must submit an online application to be considered for any position with us. This position will be posted until filled.
- Schneider Electric aspires to be the most inclusive and caring company in the world, by providing equitable opportunities to everyone, everywhere, and ensuring all employees feel uniquely valued and safe to contribute their best. We mirror the diversity of the communities in which we operate, and inclusion is one of our core values. We believe our differences make us stronger as a company and as individuals and we are committed to championing inclusivity in everything we do.At Schneider Electric, we uphold the highest standards of ethics and compliance, and we believe that trust is a foundational value. Our Trust Charter is our Code of Conduct and demonstrates our commitment to ethics, safety, sustainability, quality and cybersecurity, underpinning every aspect of our business and our willingness to behave and respond respectfully and in good faith to all our stakeholders. You can find out more about our Trust Charter here
- Schneider Electric is an Equal Opportunity Employer. It is our policy to provide equal employment and advancement opportunities in the areas of recruiting, hiring, training, transferring, and promoting all qualified individuals regardless of race, religion, color, gender, disability, national origin, ancestry, age, military status, sexual orientation, marital status, or any other legally protected characteristic or conduct.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļąāļāļāđāļāļāļ THE STANDARD
- āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđ.
- āļāļēāļĒāļļ 25 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 2-4 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāđāļ Proposal, Scope of Work, Brief, Report āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ Milestone āļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļ Spreadsheet āļŦāļĢāļ·āļ Dashboard āđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē
- āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 25-30 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-3 āļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management) āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management Tools) āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ Timeline, Task Tracking āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ Digital
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Writing) āļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Workflow) āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Flowchart) āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (SOPs) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ (User Manual)
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļēāļ āļēāļĒāļāļāļ (Vendor) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļēāļ (Action Plan) āļāļēāļāļāļļāļāđāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĨāđāļāļēāļ āļāļąāļāļāļģ Data Cleaning āļāđāļāļāļāļģāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ
- āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Slide āļŦāļĢāļ·āļ Table āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ CRM, ERP āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļ°āļāļ AI āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē
- āļāļēāļĒāļļ 25-30 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ 1-3 āļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Leader) āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Generative AI āđāļāđāļ ChatGPT āļŦāļĢāļ·āļ Gemini āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° Spreadsheet Literacy āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Process Visualization āđāļāđāļ Canva āļŦāļĢāļ·āļ Miro āđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ Assertive Communication āļāļĨāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĨāđāļāļĻāļ°
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļ Growth Mindset āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāļŠāļđāļ Detail-Oriented āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļļāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ
- āļŦāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ CRM āđāļĨāļ° Project Management Tools āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ23,000 , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļĨāļđāļāļāđāļē, āļāļĩāļĄāļŠāļāļēāļāļāļīāļ, Project Management, āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļāļąāļāļāļĩ, āļāļĩāļĄāļāļīāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ° Director.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāļ) āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ
- āđāļāļāļāļēāļ (Shop Drawing / Technical Drawing)
- āļŠāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļ§āļąāļŠāļāļļ āļŠāļĩ āļāļāļēāļ
- āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĨāļīāļ (Lead time) āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ.
- āļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāđ / āđāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ / āđāļāļāļāļīāđāļ§āļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē (Item list / BOQ) Timeline āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē (Progress update).
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļē āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0 - 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel āđāļĨāļ° Google Sheets āđāļāđāļāļĨāđāļāļ (āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļđāļāļĢ āļāļąāļāļāđāļāļąāļ āļāļēāļĢāļēāļ āđāļĨāļ° Pivot Table).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļĒāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļ āđāļŠāļēāļĢāđ āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ.
- āđāļāđāļāļēāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļ (Microsoft Excel, Word, Outlook / Google Workspace).
- āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩ (āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ-āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđ).
- āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđ (āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļ / āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ).
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļ§ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļēāļ (Drawing) āđāļāđ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ āļāļīāđāļ§āļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļķāļ P23 Asoke https://maps.app.goo.gl/7hPfEeQyLPYsuYSi9.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ100,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļēāļĒāļļ 20-35 āļāļĩ (āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ) āļ§āļļāļāļī āļāļ§āļŠ./āļ.āļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ (āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ/āđāļāļāļĩ/āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāđāļē/āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āļāļĨāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļāđāļāđ āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ (āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē).
- āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ (Excel/Google Sheets/āļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ
- āđāļāđāļĄāļāđāļ: āļĄāļĩāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē/āļāļĩāļĨāđāļĨāļāļĢāđ, āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļ, SI, āļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļ, āļĢāđāļēāļāđāļāļāļĩ, āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē, āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ/āļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢ.
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ/āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ/āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ/āļāļīāļāđāļāļāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (āļāļģāļĒāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāđāļāļ).
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ (āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ + āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ/āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄ (āļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļ) āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļ§ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļ.
- āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāđāļ Senior/Team Lead āļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Project Manager āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢ (Electrical, Mechanical, Fire Protection āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄ (Renovation / Retrofit).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ Shop Drawing, āļ§āļąāļŠāļāļļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ MEP, āļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢ (Testing & Commissioning).
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Project Manager āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 10-15 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļ MEP āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄ (As-built / Retrofit).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Renovation / Retrofit āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļŠāđāļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļĢāļēāļāļē āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē.
- āļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļ Facade āđāļĨāļ°āļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļ (Variation / Change Order).
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļēāļĢ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢ (Testing & Commissioning).
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĒāļāļē āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļđāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 10-15 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļĢāļ°āļāļ MEP āļāļēāļ Facade āđāļĨāļ°āļāļēāļ Interior.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļ Renovation / Retrofit / Major Upgrade āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđ.
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
