āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļģāļŦāļĨāļąāļ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđāđˆāļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ
āļ–āļķāļ‡

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļžāļīāļĄāļžāđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™

BPTW Banner
āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨ 1 - 20 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 27 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™
āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļģāļ§āđˆāļē compliance supervisor
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 1
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 1

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Provide guidance to functional units in the Bank on matters regarding compliance with suspicious transactions, AMLO reporting (1-01, 1-02, 1-03, 1-05-9), AML laws and regulations (AML Act, CTPF Act, etc.).
  • Investigate systems SAM alerts and record suspicious report within the predetermined timeframe.
  • Communicate to relevant employees/functional units matter regarding suspicious transactions.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 2
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 2

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļĢāļēāļš
  • āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāđˆāļ­āļĒāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° (āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ”āđ† āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ™āļŠāļģāļ™āļąāļāđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 3
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 3

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ.
  • āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ.
  • āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļŠāļēāļ‚āļē āđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ‚āļē.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 4

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • FB: Krungsri Career.
  • LinkedIn: Krungsri.
  • LINE: Krungsri Career.
āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļŠāļ”āļ­āļĄ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ 5
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļŠāļ”āļ­āļĄ āđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ 5
āļ„āļĨāļ­āļ‡āļŠāļēāļ™, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē ,āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē,āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

2 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Leadership Skill

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ 2-5 āļ›āļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™ Information Security, Compliance āļŦāļĢāļ·āļ­ Cybersecurity.
  • āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ ISO 27001/27701/22301, NIST, PCI DSS āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āļĩ (āđ„āļ—āļĒ-āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ”āđ‰.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 6
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 6

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Provide guidance to functional units in the Bank on matters regarding compliance with suspicious transactions, AMLO reporting (1-01, 1-02, 1-03, 1-05-9), AML laws and regulations (AML Act, CTPF Act, etc.).
  • Investigate systems SAM alerts and record suspicious report within the predetermined timeframe.
  • Communicate to relevant employees/functional units matter regarding suspicious transactions.
6 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 7
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 7

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ27,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāđˆāļ­āļĒ āļžāļĢāļš. āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ.
  • āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļļāļ”āļĒāđˆāļ­āļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļģāļŦāļ™āļ” (DBD, SEC, SET) āđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ„āļĢāļšāļ–āđ‰āļ§āļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ ...
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 8
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 8
āļ„āļĨāļ­āļ‡āđ€āļ•āļĒ, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ™ / āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ™ / āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Legal, Risk Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—.
  • āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄ āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļš āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­ āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļ§āļīāļ˜āļĩāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļˆāļąāļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļŊ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢ ...
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ SCBX 9
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ SCBX 9
āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ ,āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™,āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • GRC Design & Governance Lead SCBX Group Own the Group GRC framework, taxonomy, change governance, and standards across all entities. Senior advisory and challenger role to subsidiaries and Group leadership..
  • Operational Risk & Internal Control Lead ORM / ERM / Policy / ICM Process Owner Define and operate enterprise ORM, ERM, Policy Governance, and Internal Control Management RCSA, KRIs, incident management, risk appetite, policy lifecycle, control library and testing..
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 10
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸ 10

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļĢāļēāļš
  • āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāđˆāļ­āļĒāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° (āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡) āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ”āđ† āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ™āļŠāļģāļ™āļąāļāđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
Upload ResumeUpload Resume
āļ­āļąāļžāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļĢāļ‹āļđāđ€āļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ AI āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 11
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 11

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, Legal, Risk Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Coordinate with OpRisk team on annual Call Tree testing and report results.
  • Analyze and advise on risk events and control measures related to Collections processes.
  • Track and support compliance in debt collection procedures across internal and external staff, liaising with Legal, OpRisk, and Compliance teams.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 12
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ 12

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡.
  • āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļŽāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 7 āļ›āļĩ āļ­āļēāļ—āļīāđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļŦāļ™āļĩāđ‰ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļē/āļ„āđ‰āļē/āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (LBDU) āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ™āļēāļĒāļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļą ...
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ„āļļāļ‹āļąāļ—āļŠāļļ āļ­āļĩāđ€āļĨāđ‡āļ„āļ—āļĢāļīāļ„ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 13
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ„āļļāļ‹āļąāļ—āļŠāļļ āļ­āļĩāđ€āļĨāđ‡āļ„āļ—āļĢāļīāļ„ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” 13

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Production Engineering, English, Japanese

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ20,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢ (PM).
  • āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļŦāļĒāļļāļ”āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ (Breakdown).
  • āļˆāļąāļ”āļ—āļģ KPI āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāļģāļĢāļļāļ‡.
-1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĢāļĩāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒ 14
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ—āļĢāļĩāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒ 14
āļ›āļĢāļ°āļˆāļ§āļšāļ„āļĩāļĢāļĩāļ‚āļąāļ™āļ˜āđŒ, āļ‡āļēāļ™āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ / āļ‡āļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļ‡āļēāļ™āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ / āļ‡āļēāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ,āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ / āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Management, Thai, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • Oversee daily restaurant shifts to ensure fast, high-quality food and drink service.
  • Lead, train, and support service staff to maintain high hospitality standards.
  • Work closely with the kitchen team to ensure excellent food quality and presentation.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĨāļąāļŠāđāļĄāđ‡āļāļ‹āđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļīāđ€āļ™āļĩāļĒāļĢāļīāđˆāļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ” 15
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĨāļąāļŠāđāļĄāđ‡āļāļ‹āđŒ āđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļīāđ€āļ™āļĩāļĒāļĢāļīāđˆāļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ” 15

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ:

1 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Automation, Chemical Engineering, English

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰, āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāļ„āļ­āļĄāļĄāļīāļŠāļŠāļąāđˆāļ™

  • āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡: Foreman (Site Service Supervisor) āļŠāļĨāļšāļļāļĢāļĩ āļĢāļ°āļĒāļ­āļ‡.
  • āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡.
  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.
1 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 16
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ 16

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŋ24,000 - āļŋ28,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Key Deliverables (Primary Responsibilities).
  • Provide leadership and supervision to the Pricing Operations team and work closely with Customer Service, Pricing & Stretagy Advisor and Sales to achieve flawless pricing operations.
  • Leads all day-to-day Pricing Operations activities and ensures that pricing is implemented timely and accurately.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ”āļ­āļ°āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ 17
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ”āļ­āļ°āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ 17
āļšāļēāļ‡āļāļ°āļ›āļī, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Social media, Digital Marketing, Social Media Management

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Plan and execute integrated marketing communication campaigns across online and on-ground channels.
  • Develop communication strategies and media plans to effectively reach target audiences within budget.
  • Analyze customer insights, market trends, and consumer behavior to optimize campaign performance.
5 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ”āļ­āļ°āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ 18
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđ€āļ”āļ­āļ°āļĄāļ­āļĨāļĨāđŒ 18
āļšāļēāļ‡āļāļ°āļ›āļī, āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē ,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” / āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē,āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Contracts

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Plan, execute, and handle all aspects of The Mall Lifestore activity events and workshop.
  • Work with internal parties to plan and execute the pre, during, and post event nurture and engagement programs.
  • Handle individual event budgets, with focus on delivering high quality leads and generating pipeline, while maximizing the return on investment of each event.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 19
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āļĻāļĢāļĩ 19

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŸāđ‰āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ‡āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļ„āļ”āļĩ.
  • āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđāļĨāļ°āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļ™āļĩāđ‰āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļŦāļ™āļĩāđ‰.
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļŦāļ™āļĩāđ‰āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ.
12 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ—āļĩāļˆāļĩ 20
āļŦāļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āļžāļĩāļ—āļĩāļˆāļĩ 20

āļ—āļąāļāļĐāļ°:

Compliance, Automation, Industrial Engineering

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļēāļ™:

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ

āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™:

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰

  • Day to Day operations of Distribution Center (DC) to ensure efficiency, accuracy, and compliance with company standards.
  • Manage and lead operational teams through Supervisor in operational areas.
  • Develop operational strategies, workflows, and KPIs to support both wholesale and retail distribution requirements.
3 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ”āļđāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļŠāđˆāļ‡āđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšcompliance supervisor
  • 1
  • 2
close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡