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Sales
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- Ensure smooth communication and collaboration between Partners, Relationship Managers (RMs), and other departments within the company.
- Manage communication with insurance companies to prepare quotes and create Placing slip/ Quotation slip in the BOSS system as authorized.
- Complete end-to-end sheet processes when necessary, ensuring accuracy and completeness of data.
- Ensure the accuracy of insurance premiums and upload proof of payments as needed.
- Track and follow up on policy renewals to ensure they are completed on time.
- Collaborate closely with partners to identify and resolve any issues or challenges they encounter.
- Follow up on unpaid premiums, escalating unresolved cases to the Relationship Manager when necessary.
- Summarize and prepare weekly and monthly sales reports, including key metrics and performance insights, for internal review and decision-making.
- Support the sales and relationship management teams with administrative tasks as needed to ensure efficiency and smooth operations.
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Finance, Accounting, English
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āļŋ40,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Manage the Executive's calendar efficiently; all appointments must be arranged and executed smoothly.
- Organize meetings via online platforms, face-to-face, and recurring meetings including meeting room reservations before sending invitations to all relevant internal and external parties.
- Document Review and Approval Coordination.
- Review all incoming and outgoing documents before seeking Executive approval and signature.
- Manage document approvals through the internal online system after review and inspection by the Executive (e.g., PR approvals via WebSAP system, Sign Digital system, POP & POS tracking system).
- Internal Coordination.
- Collaborate with Trade Marketing, Finance & Accounting, SDS, Supply Chain, and other internal and external departments to schedule meetings and support Executive appointments and project timelines.
- Secretarial Tasks.
- Handle monthly expense reimbursements for the Executive.
- Submit medical claims via the E-claim service for the Director.
- Review and finalize driver OT reports in the TMS system.
- Travel Arrangements.
- Prepare business travel itineraries for the Executive, including flight tickets, accommodations, van arrangements, data packages, and roaming services.
- Manage travel reimbursements accordingly.
- Ad-Hoc Duties.
- Perform other duties as assigned by the Executive.
- Organize and maintain significant and confidential Executive documents in an orderly system.
- Trade Marketing Project Support.
- Support and coordinate Trade Marketing projects, especially in events involving Top Management and Directors (e.g. trade launches and promotional events)..
- Bachelor's or Master's degree in a related field.
- 3-5 years of proven experience as an Assistant to executive-level individuals.
- Proficiency in using analytical tools.
- Strong command of the English language, with excellent written and verbal communication skills.
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English
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āļŋ16,000 - āļŋ18,000
- Get information and inquiries from clients.
- Prepare quotations and concerned documents supporting to Sales Representative.
- Issue, follow up on the client's purchasing order (P/O), and revise the price for clients.
- Be responsible for documentation and filing as well as handling stock control.
- Co-ordinate with the Accounting team for billing and collecting customer payment schedules.
- Bachelor's degree in any field.
- At least 1-2 years' experience in Sales Administration in trading firms or related fields.
- Workable English communication (Reading, Writing, Speaking, and Listening).
- Typing with basic computer skills (MS Word, Excel, PowerPoint).
- Active, service minded, teamwork with interpersonal relations skills.
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Sales, Problem Solving, English
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- Consult, Problem solving, and manage on all the issues related to overseas clients.
- Build and maintain existing/new relationships with International and Domestic Property Agents.
- Strong skill negotiating deals and closing deals with multinational property agencies.
- Prepare strategical planning in penetrating new International markets.
- Maintain and update daily sales completed both Internationally and Domestically.
- Successfully drive sales according to target given.
- Native english speaking.
- Bachelor s degree in any field.
- 1-3 years experiences in Sales Representatives.
- Previous experience as a real estate broker or working for a developer is required.
- Strong interpersonal and communication skills with a track record of achieving high-end residential property sales.
- Excellent personal presentation and customer service skills with a positive attitude.
- Based in Bangkok, Thailand.
- Able to work 6 days/week.
- To apply, please send your CV and a statement describing yourself and why you would like to apply to the post (in Thai or English) to APPLY NOW.
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- Website: www.scasset.com [link removed]..
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Sales, Microsoft Office
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- Develop and maintain strong relationships with key customers, understanding their unique needs and requirements.
- Provide technical expertise and guidance on the selection and application of our specialized food ingredients.
- Obtain reliable market information to participate in establishing and preparing solid business plan(s) and budgets.
- Collaborate with the R&D team to identify new product opportunities and drive innovation.
- Participate in industry events, trade shows and networking activities to stay abreast of market trends and competitor activities.
- Contribute to the development of marketing strategies and promotional materials.
- Prepare and deliver comprehensive sales presentations and proposals to prospective clients.
- Achieve and exceed individual and team sales targets.
- To propose improvement of and/ or within the internal & external processes to the Sales Manager, so as to increase efficiency and effectiveness of the organization.
- What we're looking for.
- Bachelor's degree in food science, food technology or related field.
- 5+ years of experience in technical sales or account management within the Flavors Ingredients ingredients or food manufacturing industry.
- Thorough understanding of food technology, food ingredients business.
- Demonstrated success in building long-term relationships with customers and securing new business.
- Excellent communication and presentation skills, with the ability to translate technical information into commercial value.
- Strong problem-solving and analytical skills to identify and address customer challenges.
- Proficiency in Microsoft Office suite and customer relationship management (CRM) software.
- Willingness to travel within the region to visit customers and attend industry events.
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Sales, Excel, English, Mandarin
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- Closely liaise with Key overseas distributors (ASEAN, Europe and China).
- Responsible for sales volume s targets for customers assigned.
- Arrange all loops of export process and shipments.
- Monitor sales performance with key customers.
- Making excise tax documentation (pre-Loaded documentation and post Loaded documentation).
- Coordinate with shipping agents, logistic company, vessel line, Freight Forwarder.
- Work with our company s internal departments related to have a smooth process of export shipments.
- Bachelor s Degree or higher in International Business, Marketing, Business Administration, Economics or related fields.
- Minimum 3 years working experience in export Sales or related jobs.
- Direct experience to work with overseas customers will be a plus.
- Proficient in MS.office (Word, Excel,PowerPoint).
- Good written & oral communications skills (English & Thai).
- Mandarin proficiency will be shortlisted for consideration.
- Good Interpersonal Skills to work both internal and external parties involved.
- Good knowledge of export documents (optional).
- Contact Information:-.
- Thai Drink Co.,Ltd.
- 90, Ratchadapisek Road, Huai Khwang. Huai Khwang, Bangkok.
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Sales
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- Take care of the sales team by fofostering a positive and collaborative working environment.
- Monitor and support team members in achieving their goals and resolving challenges.
- Motivate and push the team to meet and exceed perfrfoformance targets.
- Act as the first point of contact fofor problem-solving within the team and escalate issues whennecessary.
- Understand underwrwriting processes to provide accurate and effffective support to the teamand partners.
- Ensure smooth communication and collaboration between Partners, Relationship Managers(RMs), and other departments within the company.
- Manage communication with insurance companies to prepare quotes and create Placing slip/Quotation slip in the BOSS system as authorized.
- Complete end-to-end sheet processes when necessary, ensuring accuracy andcompleteness of data.
- Ensure the accuracy of insurance premiums and upload proof of payments as needed.
- Track and fofollow up on policy renewals to ensure they are completed on time.
- Collaborate closely with partners to identify fy and resolve any issues or challenges theyencounter.
- Follow up on unpaid premiums, escalating unresolved cases to the Relationship Managerwhen necessary.
- Summarize and prepare weekly and monthly sales reports, including key metrics andperfrfoformance insights, fofor internal review and decision-making.
- Minimum of 5 years of experience in a sales coordination, team support, or related role.
- Previous experience working in a brokerage or insurance company is required.
- Strong understanding of underwrwriting and insurance processes.
- Proven ability to lead, motivate, and support a team to achieve goals.
- Excellent communication, organizational, and problem-solving skills.
- Proficiency in preparing reports and managing data accurately.
- High attention to detail and ability to work efffficiently in a fast-paced environment.
- About FUSE.
- Fuse is a breakthrough company in the insurance industry. We provide one app for various insurance product types from numerous well-known and trusted insurance companies. We have expanded our business not only in Indonesia but also China and Vietnam, and are planning on an even bigger expansion to grab markets from other Southeast Asia countries.
- Our vision is to deploy the latest cutting-edge technology that enables everyone to buy, claim, or sell all kinds of insurances easily and instantly.
- Our mission is to be an insurance technology/platform partner that allows all online/offline channel partners to sell multiple insurance products from multiple insurance companies online in real-time.
- Fuse is committed not only to make insurance easily available for everyone but also to spread awareness about the importance of having financial plans and protection through insurance.
- More about FUSE.
- FUSE Group LinkedIn.
- Instagram @lifeatfuse.
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āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Achieves agreed budget and target. Monitors continuously the actual sales performance.
- against budget by products and customers.
- Assists in preparation of marketing plans by.
- Prospect for new customers "Shohauy" and qualify leads.
- Evaluating the size and nature of "Shohauy" market by products.
- Monitors and reports regularly on competitors activities.
- Plans itinerary and customer visits. Report in advance to the District Manager on a weekly.
- basis, planned customer visits and meetings.
- Visits existing and potential key customers at a frequency necessary to achieve the sales.
- target and establishes a long-term business relationship.
- Develops sales strategies and approaches for various products and services, such as special.
- promotions, sponsored events, etc.
- Build relationships with customers and understand their needs.
- Present and demonstrate consumer goods products and services to customers.
- Negotiate and close sales from "Shohauy" customer.
- Very good handling of different CRM systems in order to implement suitable software for our.
- company..
- Bachelor's degree in business administration, marketing, or a related field preferred.
- 5 years of experience in traditional trade sales preferred.
- Strong understanding of "Shohauy" products and services.
- Proven track record of achieving retail network expansion, sales targets and driving business.
- growth.
- Analytical mindset with the ability to interpret data and make informed decisions.
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Ability to work independently and as part of a team.
- Strong sales and negotiation skills.
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Sales, Business Statistics / Analysis, English
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āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support Sales Region: Provide integral support to the assigned region and its customers while aligning with the corporate strategy and both short- and long-term goals.
- Focus Markets: Concentrate on strategic markets within the region.
- Action Plans: Define and implement tailored action plans for each customer and region to sustainably increase market share and brand recognition.
- Customer Acquisition: Identify, develop, and qualify new customers across the region.
- Product Training: Train local dealer sales teams on JOTA products to ensure effective sales strategies.
- KOL Cooperation: Collaborate with Key Opinion Leaders (KOLs) and develop a strong network of professionals in the field.
- Trade Fair Organization: Design and implement trade fairs in collaboration with JOTA's distribution partners.
- Travel: Expect to travel up to 50% of the time to effectively manage relationships and grow the business..
- Several years of experience in sales within an international environment.
- Strong understanding of the dental industry and dental markets. A background as a dentist or dental technician is preferred.
- Excellent business analysis, negotiation skills, and knowledge of contract terms.
- Ability to engage and communicate with all levels in a professional and customer-oriented manner.
- Experience in working in flexible, international, and multicultural team environments.
- Capable of presenting technical and product specifications to a variety of audiences.
- Results-driven, punctual, and professional in all aspects of work.
- Willingness to travel internationally and work in a flexible time frame.
- Strong ethical standards with a deep understanding of compliance.
- High level of autonomy with a proactive approach to understanding customer needs.
- Fluent business communication in English.
- Ideal candidates should be between 30 and 45 years old.
- Our offer.
- We offer an exciting and challenging role in an international setting for a self-motivated individual, with an immediate start or as per appointment. The growth potential in the target markets is exceptional. As part of a company with flat hierarchies, clear structures, and short decision-making paths, you ll have the opportunity to apply your practical skills and make a significant contribution to the company s growth. The final sales area will be discussed and defined in consultation with you.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
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āļŋ25,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Tuesday to Sunday.
- Two Sundays per month can be worked from home.
- Day off on Monday.
- Respond to client inquiries via email and WhatsApp.
- Follow up with clients promptly and professionally.
- Assist in developing partnerships with local vendors.
- Coordinate events and ensure smooth execution, including hosting and animating events.
- Oversee day-to-day event administration and customer service.
- Update client databases and manage communication.
- Proficient in both English and Thai, must be a Thai National.
- Strong organizational and customer service skills and experience.
- Comfortable coordinating bookings with adult entertainment performers.
- Flexible and organized (need to respond to WhatsApp messages outside of office hours)..
- Company phone.
- Travel and event expenses covered.
- Competitive salary with commissions, and opportunities for growth within the company.
- Free Team lunch every Friday.
- Monthly bonus when the targed is reached..
- https://bangkokpartyrentals.com/.
- https://partyvehiclesbangkok.com/.
- https://bangkokkidsbirthday.com/.
- https://bangkokvrrentals.com/.
- https://thaiboatparty.com/.
- https://www.bachelorbangkok.com/.
- https://hennightsbangkok.com/.
- https://bodyguardsbangkok.com/.
- If you want to check our whole range of services and activities: https://bkkfrenchtouch.com/party-.
- planner-in-thailand/.
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āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
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- Job Responsibility.
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- Job Qualification.
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- āđāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļāļ, āļĢāļ°āļāļāļ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ-āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ -āđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ-āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ-āļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- Job Qualification.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī-āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ-āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāđāļāđ-āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ-āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļāđ-āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ 2-3 āļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, High Responsibilities, Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ IT āđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ TOR, āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļĢāļēāļāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ e-GP āđāļĨāļ° e-Bidding.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Presales, Engineer āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 25 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĨāļđāļāļąāļ IT āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ (e-Bidding, e-GP, TOR, āļŊāļĨāļŊ) āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ IT āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ, Server, Software Solutions, Cloud āļŦāļĢāļ·āļ Cybersecurity.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļāļāļĩāđ (āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ).
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļāļāļēāļĢ IT āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, SAP, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Plan and execute call and e-mail activities to generate leads using the most efficient means together with manager/expert.
- Support and cooperate with Field Marketing, Solution Specialists, Account Executives.
- Align with Sales colleagues for most effective territory planning and execution, covering all routes to market.
- Generate and qualify leads through proper means (cold calling, phone campaigns, email actions, etc.) in alignment with management.
- Pass qualified leads to Sales resource for opportunity management and execution.
- Regularly review lead pipeline and progression. Proactively give qualitative and quantitative feedback to Marketing on campaigns using standard procedures and reports.
- Assist in activities to enhance demand generation and product/solution skills.
- Be active part of either classroom, e-learning, virtual classroom, or mentor-lead activities.
- Complete all enablement requested in a timely manner.
- Experience and Language Requirements.
- Completing studies to attain Bachelor s degree in Business, Computer Science, IT or a related field.
- Proven experience in sales development, lead generation, or a similar role.
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Strong prospecting and qualification skills.
- Proficiency in CRM system and sales tools.
- Ability to work independently and manage time effectively.
- Knowledge of the technology industry and SAP solutions is a plus.
- Proficiency in English and Thai language required.
- Results-driven and self-motivated.
- Strong analytical and problem-solving skills.
- Ability to thrive in a dynamic and fast-paced environment.
- A collaborative team player with a customer-centric mindset.
- Bring out your best.
- SAP innovations help more than four hundred thousand customers worldwide work together more efficiently and use business insight more effectively. Originally known for leadership in enterprise resource planning (ERP) software, SAP has evolved to become a market leader in end-to-end business application software and related services for database, analytics, intelligent technologies, and experience management. As a cloud company with two hundred million users and more than one hundred thousand employees worldwide, we are purpose-driven and future-focused, with a highly collaborative team ethic and commitment to personal development. Whether connecting global industries, people, or platforms, we help ensure every challenge gets the solution it deserves. At SAP, you can bring out your best.
- We win with inclusion.
- SAP s culture of inclusion, focus on health and well-being, and flexible working models help ensure that everyone - regardless of background - feels included and can run at their best. At SAP, we believe we are made stronger by the unique capabilities and qualities that each person brings to our company, and we invest in our employees to inspire confidence and help everyone realize their full potential. We ultimately believe in unleashing all talent and creating a better and more equitable world.
- SAP is proud to be an equal opportunity workplace and is an affirmative action employer. We are committed to the values of Equal Employment Opportunity and provide accessibility accommodations to applicants with physical and/or mental disabilities. If you are interested in applying for employment with SAP and are in need of accommodation or special assistance to navigate our website or to complete your application, please send an e-mail with your request to Recruiting Operations Team: [email protected]
- For SAP employees: Only permanent roles are eligible for the SAP Employee Referral Program, according to the eligibility rules set in the SAP Referral Policy. Specific conditions may apply for roles in Vocational Training.
- Qualified applicants will receive consideration for employment without regard to their age, race, religion, national origin, ethnicity, age, gender (including pregnancy, childbirth, et al), sexual orientation, gender identity or expression, protected veteran status, or disability.
- Successful candidates might be required to undergo a background verification with an external vendor.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđ, āļāļāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđ, āđāļāļĒ.
- Job Responsibility.
- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļāļāļēāļĒ-āļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļ( āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āļāđāļāļīāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĄāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī) āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ /āđāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļāđāļāđāļāļ/āļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļē, POP/POS, āļ āļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļ, āđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļ- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ TBL āđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē - āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§ POP/POS, āļ āļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļ (āļŠāļāđāļāļ āļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒ-āļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ) āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ° POP-POS- āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļāļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļĒāļ·āļĄ POP-POS, āļ āļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļ - āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āđāļāļāđāļēāļĒ/āļŠāļąāļāļāļēāļĒāļ·āļĄ āļŠāļīāļāļāđāļē POP-POS āļ āļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļāļļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļ āļāļģāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ - āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒ āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļē āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ, āļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļē, āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āđāļāļāļąāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ- āļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ - āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ - āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Qualification.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ / āļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļđāđāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļē- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ computer- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ- āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- Contact Information.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ Trade Advisory āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ RMs āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Trade Finance āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āđāļŦāđāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ RMs āđāļĨāļ° Product Partners āđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ.
- āđāļŦāđāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ RMs āđāļĨāļ° Product Partners āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ Trade Finance āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļāđāļ (Investigation) āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ database āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļ° āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļģāļŦāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāđāļāđāļ parameter āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Salesforce, Java
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Work alongside the wider team, lead the overall technology solution, planning and estimation for complex projects.
- Drive innovation and continuous improvement in design and delivery practices of our solutions, including Salesforce best practice in the implementation of client solutions.
- Manage the delivery teams to deliver full Salesforce lifecycle implementations, with a focus on the client success but awareness of other wider business and technology ...
- Act as a role model for the team by always demonstrating the highest standards in business, digital led transformation.
- Conduct quality reviews of our implementation to ensure they meet our high standards.
- Lead end-to-end pre-sales activities.
- Provide leadership and support for delivery teams and staff in local offices.
- Your role as a leaderAt Deloitte, we believe in the importance of empowering our people to be leaders at all levels. We connect our purpose and shared values to identify issues as well as to make an impact that matters to our clients, people and the communities. Additionally, Managers across our Firm are expected to:Develop diverse, high-performing people and teams through new and meaningful development opportunities.
- Collaborate effectively to build productive relationships and networks.
- Understand and lead the execution of key objectives and priorities for internal as well as external stakeholders.
- Align your team to key objectives as well as set clear priorities and direction.
- Make informed decisions that positively impact the sustainable financial performance and enhance the quality of outcomes.
- Influence stakeholders, teams, and individuals positively - leading by example and providing equal opportunities for our people to grow, develop and succeed.
- Lead with integrity and make a strong positive impact by energising others, valuing individual differences, recognising contributions, and inspiring self-belief.
- Deliver superior value and high-quality results to stakeholders while driving high performance from people across Deloitte.
- Apply their understanding of disruptive trends and competitor activity to recommend changes, in line with leading practices.
- Requirements:8+ years CRM experience with a minimum of 4 years on the Salesforce core platform and Salesforce Marketing Cloud.
- At least 4 full life-cycle Salesforce implementation with strong expertise as well as certifications in the following modules: Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud, Community Cloud, Force.com, Apttus.
- Development and troubleshooting experience with Salesforce (Apex, Visualforce, Lightning, Java/C#/OOP, Javascript/JQuery, Angular, JS/Bootstrap, SQL/SOQL, Web Services) will be preferred.
- Lead technical design sessions with client s technical team/architects; architect and document technical solutions aligned with client business objectives; identify gaps between client's current and desired end states.
- Strong understanding of Agile / Iterative delivery methodology.
- Knowledge of data integration tools and experience integrating Salesforce with different business systems (ETL, CPQ, marketing automation, reporting, etc.).
- Understanding of systems architecture and ability to design scalable performance-driven solutions.
- Familiarity with platform authentication patterns (SAML, SSO, OAuth).
- Strong understanding of environment management, release management, code versioning best practices, and deployment methodologies.
- Responsible for deliverable for project. Capacity plan for specific plan, managing the development team.
- Ensure utilization of staff is optimized by tracking individual team member forecast.
- Allocating resources and responsibilities across the team to deliver business results and develop team members.
- Responsible for supporting quality programs throughout the entire SDLC period.
- Experience with Wave Analytics, Lightening, Blue Kai, Eloqua, Exact Target or Marketo will be a bonus.
- An appreciation of the consulting lifestyle and ability to travel (both locally and abroad) is a pre-requisite to fit to our short-term and long-term project assignment.
- Due to volume of applications, we regret that only shortlisted candidates will be notified.
- Please note that Deloitte will never reach out to you directly via messaging platforms to offer you employment opportunities or request for money or your personal information. Kindly apply for roles that you are interested in via this official Deloitte website.
- Requisition ID: 107352In Thailand, the services are provided by Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Co., Ltd. and other related entities in Thailand ("Deloitte in Thailand"), which are affiliates of Deloitte Southeast Asia Ltd. Deloitte Southeast Asia Ltd is a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte in Thailand, which is within the Deloitte Network, is the entity that is providing this Website.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ .
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ Customer Management āļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđ ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļ 3 āļāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (POSM) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ° āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ (Sales Drivers) āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ° āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Sales Drivers Programs) āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (Fast Moving Consumer Goods) āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (Route to Market).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđ āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ (stakeholders) āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ-āļāļđāļ-āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ (āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ) āđāļ§āļĨāļē 10.00 - 19.00 āļ.
- āļāļđāđāļĨ 3 āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ, āļĢāļ°āļāļāļ, āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŪāđāļĢāļāđāļē āđāļĄāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļĨāļāļāļĩāđ 57/44 āļŦāļĄāļđāđ 4 āļ.āļĨāļīāļāļ°āļāđāļāļĒ āļ.āđāļāļēāļ°āļŠāļĄāļļāļĒ āļ.āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ 84140.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ Customer Management āļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđ ...
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļąāļ 3 āļāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (POSM) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ° āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ (Sales Drivers) āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ° āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Sales Drivers Programs) āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (Fast Moving Consumer Goods) āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (Route to Market).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļŪāļāļĨāđ āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ (stakeholders) āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ (āļāļąāļ-āļāļđāļ-āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ (āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ) āđāļ§āļĨāļē 10.00 - 19.00 āļ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŪāđāļĢāļāđāļē āđāļĄāđāļāļāđāļĄāđāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļāļ) āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļĨāļāļāļĩāđ 555/26 āļŦāļĄāļđāđ 4 āļ.āđāļāļīāļāđāļāļīāļ āļ.āđāļĄāļ·āļāļāļĢāļ°āļĒāļāļ āļ.āļĢāļ°āļĒāļāļ 21000.
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ - āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ:āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļ§āļāđāļāļēāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ:
āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļē:
āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ:
āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ:
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ:
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ:
āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ
āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļķāļ:
āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ