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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļģ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļ āļēāļ§āļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļ āļāļąāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļ°āļāļģ āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Digital Marketing, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
- āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĢāļđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 21-35 āļāļĩ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļĒāļąāļ āļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (Microsoft Office, Google Workspace).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāđāļāļēāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļ.
- āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ (āđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđ) āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 25,000-30,000 āļāļēāļ (āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ).
- āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ + āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ.
- āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ.
- āļŠāđāļ āđāļĢāļāļđāđāļĄāđ (Resume) āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļ§āđāļē āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Sales and Marketing
- āļĄāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĨ: [email protected]
- āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ 088-235-1419.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāđāļāļāļđāđāļĨāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ, customer service, warehouse āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē, āļāļąāļāļāđāļēāļ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄ Job Role āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ (Short list) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ (Target Selection) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ (Remuneration) āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļ On the Job Training āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (Individual Development Plan) āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāđāļāđāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ (Succession planning), Employee Development, Career planning, High Performance Management āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļĢāļāļļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Performance appraisal) āđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļ āļĒāđāļēāļĒ āđāļĨāļ·āđāļāļ/āļāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ/āļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ / āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ / āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļēāļāļĢ (Mass recruiter) āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0 - 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Excel āđāļĨāļ° Google Sheets āđāļāđāļāļĨāđāļāļ (āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļđāļāļĢ āļāļąāļāļāđāļāļąāļ āļāļēāļĢāļēāļ āđāļĨāļ° Pivot Table).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ āđāļāđāļ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĻāļ (āļāļķāļ P23 https://g.co/kgs/A5HxN3y) āđāļĨāļ° Hybrid Work from Home.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- Contact for Submission.
- Location āļāļāļāļāļīāļĻāļāđāļĻāļ.
- P23 Tower - https://maps.app.goo.gl/BEgzajiUKGafHeVZ6.
- āļŠāđāļ Resume, āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļŠāļąāđāļ āđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļŠāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāļ āļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ.
- āļĄāļēāļāļēāļ Email: [email protected].
- āđāļĨāļ° āđāļāļāđāļĨāļāđ: @lekastudio.
- āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļŦāļē āļāļļāļāļĄāļēāļĒāļāđ 0623322098.
- Introduction to Leka Studio
- Leka Studio (GO Corproation) āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļāļāđāļāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāđāļ āđāļŦāđāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļąāđāļāļāļģ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļāļģāļāđāļēāļ āđ.
- Leka Studio was founded in 2020 and has grown into one of Thailand s leading playground, kids club, and children s activity design and supply companies. Our clients include local and foreign hospitality brands, property developers, and international schools. We are now actively looking to fill the following position...
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Ensure smooth communication and collaboration between Partners, Relationship Managers (RMs), and other departments within the company.
- Manage communication with insurance companies to prepare quotes and create Placing slip/ Quotation slip in the BOSS system as authorized.
- Complete end-to-end sheet processes when necessary, ensuring accuracy and completeness of data.
- Ensure the accuracy of insurance premiums and upload proof of payments as needed.
- Track and follow up on policy renewals to ensure they are completed on time.
- Collaborate closely with partners to identify and resolve any issues or challenges they encounter.
- Follow up on unpaid premiums, escalating unresolved cases to the Relationship Manager when necessary.
- Summarize and prepare weekly and monthly sales reports, including key metrics and performance insights, for internal review and decision-making.
- Support the sales and relationship management teams with administrative tasks as needed to ensure efficiency and smooth operations.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ: āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĄāđāļāļ: āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ: āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĩāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĩāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĩāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļŊāļĨāļŊ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĄāđāļāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ: āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđ..
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Bancassurance āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 2 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģ project management.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ .
āļāļąāļāļĐāļ°:
Data Analysis, Power BI, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ,āļĢāļēāļāļē,āļāļēāļĒāļļāļŠāļīāļāļāđāļē,āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ, āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ,āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļģ āđāļāļĒāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļ āļŊāļĨāļŊ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļđāļāđāļ āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļŠāļĢāļļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ.
- āļāļđāđāļĨāļŠāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ POP-POS āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨData āđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāđāļēāļāļāđāļē.
- āļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļāļīāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Fast Moving Consumer Goods (FMCG).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđMS OfficeāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ Power Point, Power BI, SQL, Python.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ).
- āļāļļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļ (Recruiter)
- Email: [email protected].
- āļŠāļąāļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļĩāļāļąāļĒ āļĄāļĩāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ
- āļāļąāđāļ 3 āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ 3 āļ.āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ 10900.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Product Development, Quality Assurance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Act as the internal subject matter expert for a designated category, possessing in-depth knowledge of product quality, market characteristics, seasonal availability, and technical specifications.
- Provide expert guidance and support to both internal teams and external customers.
- Develop and deliver comprehensive training sessions for the field sales force on new and existing products.
- Educate sales team on key sourcing practices, product features and benefits, and effective strategies for leveraging vendor and supplier relationships to drive sales.
- Proactively monitor and analyze market trends, including consumer preferences, new product innovations, and shifts in supply chain dynamics.
- Regularly assess the quality, pricing, and strategies of competitors to inform our own business and pricing decisions.
- Identify, develop, and manage a portfolio of high-value customers. Formulate and execute targeted promotional campaigns and programs to increase sales volume and profitability within this customer segment.
- Cultivate and maintain strong working relationships with key suppliers and vendors.
- Collaborate to ensure a consistent and high-quality product supply, negotiate favorable terms, and explore opportunities for exclusive product development or promotions.
- Bachelor's degree in a related field (e.g., Business, Supply Chain, Food Science) preferred.
- A minimum of 5 years of experience in sales, category management, or product management, with a proven track record of success in a food service, wholesale, or distribution environment.
- Significant years of experience in a product specialist or technical role, with a track record of successfully influencing sales teams and business outcomes.
- Proven, deep-level expertise in a specific food category with a solid understanding of food science, quality assurance, and supply chain dynamics.
- Advanced Problem-Solving: Ability to analyze complex issues and provide clear, effective solutions.
- Strategic Influence: Proven ability to build credibility and influence senior stakeholders without direct authority.
- Traits: Exceptionally detail-oriented, highly credible, and an outstanding communicator capable of presenting to large groups and senior management.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Contracts, Negotiation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and implement offline sales strategies to achieve company revenue and growth targets.
- Manage and expand business with key retail accounts in Thailand, including EB, Beautrium, Watsons, Boots, and Konvy, and other leading offline channels.
- Drive and lead initiatives in sales globally with new global partners and distributors.
- Manage trade terms, contracts, and promotional agreements with retailers and distributors to ensure seamless operations.
- Monitor market trends, competitors, and consumer behaviors to identify new opportunities.
- Lead and manage offline sales operations, including promotions, merchandising, and in-store activations.
- Collaborate with the marketing team to align sales activities with brand campaigns and product launches.
- Prepare regular sales reports, forecasts, and performance analysis for management.
- Manage trade budgets effectively to maximize ROI from offline sales channels.
- Build, lead, and motivate a high-performing sales team to deliver results.
- Perform other duties as assigned.
- Bachelor s degree in Business Administration, Marketing, International Business, or related field.
- Minimum of 5-7 years of sales experience in retail and FMCG industries, with at least 1-2 years in a managerial role.
- Proven track record in managing offline sales channels and achieving sales targets.
- Strong experience in working with Thailand s leading retailers such as EB, Beautrium, Watsons, Boots, and Konvy.
- Knowledge and experience in international trade and export sales.
- Excellent negotiation, communication, and interpersonal skills.
- Strong leadership, analytical, and problem-solving abilities.
- Fluent in English and Thai, proficiency in a third language is an advantage.
- Proficiency in MS Office (Excel, PowerPoint, Word) and CRM systems.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒ, āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļĩ.
- āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļģ āļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ.
- āđāļŦāđāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāđāļāļĐāļāļē, āļāđāļģ āđāļāļĄ, āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļĒāļ·āļĄāļĢāđāļēāļāļāđāļē, āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĒāļļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ° āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēWholesales & OMT āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē/āļāļđāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĒāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŦāļĒāļļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē/āļāļđāđāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļWholesales & OMT / Local Store āļāļąāđāļāđāļāđ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāđāļ.
- āļāļļāļāļĄāļąāļĨāļĨāļīāļāļē: [email protected]
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ).
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead existing accounts as part of a larger account team or lead named accounts within a geography for a particular product or product set.
- Build and develop, implement and coordinate sales and distribution plans and programmes on a geographical basis for the agency channel.
- Responsible for other relating tasks as assigned to align with business policy and build long term business growth.
- Explore opportunity to improve work flow and build healthy environment.
- Build a career with us as we help our customers and the community live Healthier, Longer, Better Lives.
- In accordance with recruitment policy and hiring standard of AIA (Thailand) Company Limited, after completing the selection process, you are required for criminal background check before joining the company. Your criminal record information will be retained according to the PDPA policy of the company. As per attached link
- https://www.aia.co.th/th/about-aia/privacy/candidate Build a career with us as we help our customers and the community live Healthier, Longer, Better Lives. You must provide all requested information, including Personal Data, to be considered for this career opportunity. Failure to provide such information may influence the processing and outcome of your application. You are responsible for ensuring that the information you submit is accurate and up-to-date.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ23,000
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļļāļāļĢāļīāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint) āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Office Design āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Excel, Power point
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļđāļāļāļķāđāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ, āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ VSMS āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļąāļāļāļģ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļīāļāļāļđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģ BG āđāļĨāļ° A&P āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Education (āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē): āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļŠāļāļīāļāļī, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļāļīāļāļī āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ Knowledge & Skills (āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āļēāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ MS Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel āļāļąāđāļāļŠāļđāļ, Pivot, Power Point āđāļĨāļ° Power BI āđāļāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Negotiation
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Generate and follow up on sales leads.
- Conduct product presentations and demos.
- Negotiate with clients and close deals.
- Prepare and approve sales quotations.
- Coordinate across divisions to ensure order fulfillment and payment.
- Report regularly (daily, weekly, monthly) on sales activity and performance.
- Maintain client records and attend internal sales meetings.
- Bachelor s degree in Engineering (any major).
- 1-3 years of sales experience, ideally in industrial products.
- Strong interpersonal, communication, and negotiation skills.
- Proactive, reliable, and ethical.
- Strong presentation and customer service abilities.
- Comfortable in a fast-paced, goal-oriented environment.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, High Responsibilities, Ability to travel upcountry, Sales, Telesales, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Visiting medium to large scale customers on a regular basis in assigned areas or routes acrosss Bangkok & Thailand.
- Presenting the company's products & services to all positions in the client's company from technician to purchase & factory manager.
- Acquiring new customers and maintaining relationships with existing ones to capture maximum market share.
- Receiving orders and coordinating with office staff for daily billing & delivery.
- Collecting customer requirements & market data & regularly reporting to the Sales Manager.
- Following up on pending payments & resolving customer-related issues.
- Preparing sales reports and summarizing performance against targets.
- Fluent in Thai.
- Experience in sales.
- Preferably some level of knowledge in English.
- Preferably some level of knowledge or experience in textiles.
- Great communication skills.
- Detail-oriented, logical thinker & self-motivated.
- Is This Job for You.
- This job is for someone who is interested in sales, especially in large scale B2B deals.
- This job is for someone who is passionate about the textile supply chain.
- This job is for someone who is motivated to learn more about a transforming business.
- Rapos Group is a family-owned enterprise established in 1988 in Thailand. Our group is engaged in the textiles, chemicals & hospitality industries with multiple business units under the three.
- In textiles, Rapos (Thailand) Co., Ltd. (www.rapos.com) & associated companies is the leading supplier of manufacturing raw material for garment factories.
- In chemicals, Cleanfirm Co., Ltd. (www.cleanfirm.co.th) is engaged in the business of cleaning supplies distribution for hotels, restaurants & commercial spaces.
- In hospitality, our portfolio consists of 4 hotels & 500 rooms, specializing in the luxury boutique segment, as well as a number of renowned upscale F&B outlets.
- If this job sounds like you, we look forward to seeing your application!.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Negotiation
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor's degree in any related field.
- At least three years experience in hotel sales - catering.
- Experience in luxury hotel brands.
- Revenue management experience.
- Ability to influence and persuade with excellent negotiation skills.
- Strong sales and analytical knowledge.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead and manage the Conferencing & Events Sales function, driving revenue growth through strategic client acquisition, account management, and optimized event sales performance.
- Develop and maintain strong client relationships by conducting sales visits, site inspections, negotiations, and post-event follow-up to secure repeat business.
- Monitor competitor activities, market trends, and industry developments to design effective sales strategies and maintain competitive positioning.
- Oversee coordination with operational departments to ensure seamless execution of events and client satisfaction.
- QualificationsMinimum 5-7 years of progressive experience in hotel Sales & Events, preferably in luxury or large-scale conferencing/banquet operations.
- Strong leadership and people management skills to guide and motivate the sales team, ensuring departmental goals and revenue targets are achieved.
- Deep understanding of hospitality operations, especially F&B, banquet, and event logistics, to effectively align client requirements with operational capabilities.
- Additional Information.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Finance, Microsoft Office, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Responsible for enhancement of FX Sales customers base (SME and BB).
- Select targeted customer through data mining.
- Visit customers to find out customers' needs and negotiate terms and conditions.
- Draft solutions related to FX business and propose them to customers.
- Support credit application and documentation related to FX business.
- Implement other actions related to enhancement of FX Sales customer base.
- Bachelor or higher in Economics, Finance or related fields.
- 2 years experiences with knowledge and expertise in Global Markets Products & Sales.
- Proficient in Microsoft Office.
- Good command of written and spoken English.
- Excellent communication and negotiating skills.
- New Graduate also welcome.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, High Responsibilities, Ability to travel upcountry, Personal networks, Sales, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Visiting medium to large scale customers on a regular basis in assigned areas or routes acrosss Bangkok & Thailand.
- Presenting the company's products & services to all positions in the client's company from housekeeping manager to purchase & hotel/restaurant manager.
- Training the customer's team to be profficient & confident in our product usage across their organization.
- Acquiring new customers and maintaining relationships with existing ones to capture maximum market share.
- Receiving orders and coordinating with office staff for daily billing & delivery.
- Collecting customer requirements & market data & regularly reporting to the Sales Manager.
- Following up on pending payments & resolving customer-related issues.
- Preparing sales reports and summarizing performance against targets.
- Fluent in Thai & profficient in English.
- Experience in sales.
- Preferably some level of understanding of either the hospitality, cleaning, or chemicals industry.
- Great communication skills.
- Detail-oriented, logical thinker & self-motivated.
- Candidates with personal networks in the hospitality & F&B industry are given high priority.
- Is This Job for You.
- This job is for someone who is interested in sales, especially in large scale B2B contacts.
- This job is for someone who is passionate about the hospitality & F&B supply chain.
- This job is for someone who is motivated to learn more about a transforming business.
- Cleanfirm Co., Ltd. is a part of Rapos Group, which is a family-owned enterprise established in 1988 in Thailand. Our group is engaged in the textiles, chemicals & hospitality industries with multiple business units under the three.
- In chemicals, Cleanfirm Co., Ltd. (www.cleanfirm.co.th) is engaged in the business of cleaning supplies distribution for hotels, restaurants & commercial spaces.
- In textiles, Rapos (Thailand) Co., Ltd. (www.rapos.com) & associated companies is the leading supplier of manufacturing raw material for garment factories.
- In hospitality, our portfolio consists of 4 hotels & 500 rooms, specializing in the luxury boutique segment, as well as a number of renowned upscale F&B outlets.
- If this job sounds like you, we look forward to seeing your application!.
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒ - āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđ
āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ:āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļ§āļāđāļāļēāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ:
āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļē:
āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ:
āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒ:
āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ:
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ:
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