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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļ°āđāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net Zero āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Circular Economy) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (ESG Disclosure) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ (CSV) āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
- Net Zero & Decarbonization.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļąāļāļāļķāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļē āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāļēāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāđāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļąāļāļĐāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĻāļīāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 7 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļāļ āļāļąāļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļ āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļŠāļļāļ āļēāļ āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļđāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Execute day-to-day administrative task, including office equipment, stationary, office supplies, canteen, housekeeping, security guard, gardener and driver to ensure effectiveness.
- Resolve troubleshooting and facilitate internal departments to support the operations of the organization.
- Purchase office supplies and equipment aligning with budget plan to minimize costs and meet the organization's business needs.
- Coordinate with related team and functions to create mutual understanding in administrative operations.
- Make and analyze summary reports of overall office administration to propose to the direct supervisor and improve the performance of the team.
- Perform other responsibilities as assigned.
- Bachelor's degree in related field.
- Minimum of 0-3 years' experience in related field.
- Have knowledge in office management or administration.
- Have excellent time management skills.
- Be able to multi-task and prioritize work.
- Skills.
- Additional Information.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļąāļ§āļāļē āļāļīāļāļāļąāļŠāđāļāļĢāļĩāļĒāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āļĄāļĩāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļē āđāļĢāļēāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļđāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļĄāļĩāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĨāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļēāļĢāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ§āđāļāļĒ.
- āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ.
- āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ-āļāļĩāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļŠāļ°āļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļģ ...
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ-āļāļĩāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđ Microsoft Excel.
- āļāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļĄāļ§āļāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒ āļāļēāļĒāļļ 22-35 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŠāļļāļ āļēāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļĢāđāļ§ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĄāļĪāļāļđāļāļēāļĨ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āļĄāļĩāđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ āđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Financial Analysis, SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Planning & Forecasting).
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ: āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§: āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ 5 āļāļĩ.
- āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē: āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ (6 āđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° 12 āđāļāļ·āļāļ) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Financial Analysis).
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāđāļēāļ (Variance Analysis): āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļļāļāļāđāļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļ: āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ Financial Ratio āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Reporting & Presentation).
- āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ: āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāđāļāļŦāļēāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ.
- āļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļ: āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģ Presentation āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ: āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļāđāđāļāđ BOD, MC, VP Meeting āđāļĨāļ° FAAC.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ / āļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ°āđāļāļ TOEIC 550 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļ SAP.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Corporate Law, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Coordinate and manage the board of directors and shareholder meetings for the joint venture companies' shared service for the Chemicals Business.
- This role includes handling all related documentation, ensuring compliance with Thai and international laws, and supporting share registration matters.
- Coordinate and prepare agendas, materials, and documents for board and shareholders meetings.
- Ensure meetings and company actions comply with laws, regulations, and the company's Articles of Association.
- Record and prepare accurate minutes and resolutions of meetings.
- Manage and maintain corporate and share registration documents.
- Liaise with internal and external parties to support corporate governance and compliance activities.
- Bachelor's degree in Law, Business Administration, Political Science, Linguistics, or related field.
- Minimum GPA of 2.70.
- English proficiency: TOEIC score of at least 800 or equivalent (IELTS 6.5+, TOEFL 79+, BULATS 75+).
- At least 1-3 years of experience as a corporate secretary. (Fresh graduates are welcome to apply).
- Basic knowledge of corporate law and regulations concerning limited companies is a plus.
- Good command of written and spoken English.
- Strong attention to detail, organization, and communication skills.
- Ability to travel occasionally for off-site meetings, including upcountry locations.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP FI
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđ / āļŦāļļāđāļāļāļđāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ (āļ.āļĨ.āļ., āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāļĒ, āļāļāļ.).
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļ (āđāļāļīāļāļāļđāđ / āļŦāļļāđāļāļāļđāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļąāļāļāļķāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļĨāļ° TRM āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĄāđāļāļĒāļģ āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ: āļāļđāđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđ/āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļ āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļđāđ.
- āļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (SAP & TRM): āļāļąāļāļāļķāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļ°āļāļ TRM āđāļāļĒāļąāļ SAP FI āļāļļāļāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ (āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ, Mark to Market, Amortization āđāļĨāļ° Current Portion).
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ: āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Covenant, Funding Plan, Cost of Debt, BOT) āļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđ āļāļāļ. āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ: āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļēāļāļāļļāļ/āļāļĨāļēāļāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĒāļēāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāļāļąāļ āļāļāļ. āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ.
- āļāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ: āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ, āļāļąāļāļāļĩ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļ MBA.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ āļĄāļĩāļāļ°āđāļāļ TOEIC 550 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP / TRM.
- āđāļāđāļāļēāļ MS Office (Word, Excel, PowerPoint) āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
.NET, SQL
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Gathers and analyzes software requirement to efficiently address business needs.
- Provides team and user with technical recommendation and procedural design.
- Liaison between user, operation team, other support area, IT vendor to provide superior customer service.
- Develops functional specifications and system design specifications for user engagements.
- Responsible for the application design, application development that meets system standards from beginning to end.
- Co-operates and facilitates team and related participant interaction.
- Strong background in SQL programming and Microsoft SQL Server 2017 management.
- Ability to participate and share knowledge for Business process re-engineering, Process control review and design, Lean.
- Male/Female, Bachelor or higher degree in Computer Science or related field, Ages not over 30 years.
- Knowledge of RDBMS, Data Modeling, Data Warehouse and.NET is preferable.
- Self-motivated, ambitious and quickly absorb.
- Problem solver.
- Strong analytical and organizational skills.
- Work independently and effectively as part of a team.
- Handling multiple tasks and responsibilities in a dynamic environment.
- Excellent verbal and written communication skills.
- Specific knowledge and skill / āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- knowledge of financial product such as Equity, Derivative, Mutual Fund, Stock lending and borrowing etc. is preferable.
- Apply now ".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļĄāļēāļāļĢāļē 70 āđāļĨāļ°āļāļāļļāļŠāļąāļāļāļēāļ āļēāļĐāļĩāļāđāļāļ) āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļ āļ .āļ. 36 āđāļĨāļ° āļ .āļ.āļ. 54 āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ AP āđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļēāļĢāļāļē āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē (āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļŊāļĨāļŊ) āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļŦāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļē CIF, FOB.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļĢāļ° āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļ Bill of Lading āđāļŦāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļ ETA āļāļāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļ (Service Entry Sheet) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ/āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļē 70 āđāļĨāļ°āļāļāļļāļŠāļąāļāļāļēāļ āļēāļĐāļĩāļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāđāļ āļ .āļ. 36 āđāļĨāļ° āļ .āļ.āļ. 54.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļąāļ/āđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļāļĢāļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ·āļāļ āļēāļĐāļĩ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļąāļāļāļĩ (Account Code) āļāļēāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļ, āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ/āļāđāļēāļĒāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒ, āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ, āđāļāđāļŠāļĢāđāļ) āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢāđāļĨāļ° Audit.
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļ°āđāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ TOEIC 550 āļāļ°āđāļāļāļāļķāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Project Management, Recruitment, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Focusing on business development to reach and develop relationships with high-value new clients across various industries.
- Advising clients on leasing as well as different JLL services and connecting clients with suitable business units.
- Advising clients on the best occupational strategy based on client's vision and business goals.
- Acting as a trusted advisor to C-suite and senior decision-makers on real estate portfolio optimization.
- Advising and representing landlords on leasing-related matters and connecting landlords to appropriate resources cross-departments.
- Advising occupiers on properties that suit their business needs and requirements.
- Handling and leading lease acquisitions, dispositions, and complex lease transactions throughout the entire project lifecycle.
- Developing and strengthening relationships with both landlords and occupiers through strategic networking and relationship management.
- Identifying and pursuing new business opportunities through proactive market engagement and leveraging existing networks.
- Contributing to team development, supporting junior team members in handling deals, professional development, etc.
- Collaborating cross-functionally with internal teams (Capital Markets, Project Management, Workplace Strategy) to deliver integrated client solutions.
- 5+ years of experience working in real estate (office property) either with office building developers/owners, or office leasing brokerage/consultancy.
- Or, 7+ years in B2B sales, business development, or client relationship management roles with proven ability to build and leverage networks at senior executive levels.
- Demonstrated success in business development and deal closing.
- Strong commercial acumen and ability to structure win-win solutions for clients.
- Pleasant personality, excellent communication skills, and compelling storytelling ability.
- Fluency in English and Thai required; additional languages a plus.
- Experience in retail leasing, workplace design, facilities management, or business consultancy will be a plus.
- On-site -Bangkok, THA.
- If this job description resonates with you, we encourage you to apply even if you don't meet all of the requirements. We're interested in getting to know you and what you bring to the table!.
- At JLL, we harness the power of artificial intelligence (AI) to efficiently accelerate meaningful connections between candidates and opportunities. Using AI capabilities, we analyze your application for relevant skills, experiences, and qualifications to generate valuable insights about how your unique profile aligns with the specific requirements of the role you're pursuing.
- _JLL Privacy Notice_.
- Jones Lang LaSalle (JLL), together with its subsidiaries and affiliates, is a leading global provider of real estate and investment management services. We take our responsibility to protect the personal information provided to us seriously. Generally the personal information we collect from you are for the purposes of processing in connection with JLL's recruitment process. We endeavour to keep your personal information secure with appropriate level of security and keep for as long as we need it for legitimate business or legal reasons. We will then delete it safely and securely.
- For more information about how JLL processes your personal data, please view our Candidate Privacy Statement.
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- Jones Lang LaSalle ("JLL") is an Equal Opportunity Employer and is committed to working with and providing reasonable accommodations to individuals with disabilities. If you need a reasonable accommodation because of a disability for any part of the employment process - including the online application and/or overall selection process - you may email us at [email protected]. This email is only to request an accommodation. Please direct any other general recruiting inquiries to our Contact Us page > I want to work for JLL.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļĨāļļāļĨāđāļ§āļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ Aspen/ Bloomberg/ Reuters/ SET website.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļ website āļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ (update) āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ website āđāļŦāđāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāđāļāļāļđāđāđāļāđ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ Analyst report āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļēāļāļāļļāļ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ BCM āļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļĨāļēāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļāļ°āđāļāļ TOEIC āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 550.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Risk Management) āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ (Credit Line/Limit) āđāļĨāļ°āđāļāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ (Credit Term) āđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ (Credit Review) āļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļŠāļĢāļļāļ āļŠāļāļēāļāļ°āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļ§āļēāļĢāļ° āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ (āļāļ°āđāļāļ TOEIC 550 āļāļķāđāļāđāļ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0-2 āļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- The Condominium Property Manager is responsible for managing and maintaining the overall operations of a condominium community. This role involves coordinating property maintenance, financial management, and ensuring a positive living experience for residents.
- Prepare and manage the condominium association's budget.
- Collect monthly dues and assessments from residents.
- Pay bills, manage vendor contracts, and maintain financial records.
- Provide regular financial reports to the condominium board.
- Oversee the maintenance and repair of common areas, including landscaping, swimming pools, and parking facilities.
- Coordinate with contractors and vendors for necessary repairs and maintenance.
- Conduct regular property inspections to identify maintenance needs.
- Ensure compliance with building codes and regulations.
- Act as the main point of contact for residents regarding concerns, inquiries, and requests.
- Address resident complaints and work to resolve disputes among residents.
- Foster a sense of community and organize resident events or meetings.
- Maintain accurate records of all resident information, contracts, and correspondence.
- Prepare and distribute notices, newsletters, and communications to residents.
- Manage key access and security systems.
- Handle lease agreements, move-in/move-out procedures, and parking assignments.
- Collaborate with the condominium board and attend board meetings.
- Provide input and recommendations on policy changes and improvements.
- Assist in the development and implementation of community rules and regulations.
- Develop and implement emergency response plans and procedures.
- Be available to respond to emergencies and incidents outside of regular working hours.
- Thai Nationality Only.
- Bachelor's degree in property management, business administration, or a related field (preferred).
- Relevant property management experience, especially in condominiums or homeowners' associations.
- Strong knowledge of property management principles, laws, and regulations.
- Excellent communication with interpersonal skills.
- Proficiency in property management software and financial management tools.
- Ability to handle conflict resolution and problem-solving.
- Organized, detail-oriented, and able to multitask effectively.
- Availability for on-call responsibilities, including evenings and weekends.
- Excellent verbal and written communication skills in English and Thai.
- A condominium property manager plays a crucial role in ensuring the well-being and satisfaction of residents while maintaining the financial health and physical condition of the property. This job requires a combination of administrative, financial, and interpersonal skills to successfully manage a condominium community.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Project Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ: āļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļ: āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļ SAP & ABAP: āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢ Support āļĢāļ°āļāļ SAP āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ (Functional Specification) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒ ABAP.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄ IT, āļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ° Outsource.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ (Testing) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļ SAP HR āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ.
- āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ Software āđāļĨāļ° Vendor āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ (IT) āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ System Analyst āļŦāļĢāļ·āļ Business Analyst āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļĄāļāļđāļĨ SAP HR āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ Functional Specification āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ (ABAP) āđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management) āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Vendor / Outsource.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- TOEIC 550 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļāļĩ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ° IRPC Way of Conduct āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļ (Corporate & Project Finance) āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Dashboard) āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļē āļŠāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļēāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļē-āļāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļļāļāđāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļĢāđāļāļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāļĒāļĢāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Leadership Skill
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Enterprise Portfolio Strategy.
- Define and maintain the enterprise-level project and transformation portfolio aligned with corporate strategy.
- Evaluate and prioritize initiatives based on strategic value, ROI, customer impact, regulatory needs, and resource capacity.
- Executive Governance & Decision Leadership.
- Lead Enterprise Portfolio Governance forums with senior executives.
- Drive decision-making on investment allocation, project approval, priority shifts, and program continuation/termination.
- Ensure strong alignment across local and regional leadership teams.
- Portfolio Performance Oversight.
- Monitor enterprise portfolio health: budget, schedule, risks, interdependencies, and outcome realization.
- Provide transparent, data-driven reporting to C-level stakeholders.
- Oversee benefit realization frameworks and ensure accountability across business units.
- Standards, Methodology & PMO Excellence.
- Develop enterprise-wide PMO and portfolio management standards, governance frameworks, and delivery methodologies.
- Build integrated dashboards, KPIs, and reporting tools for real-time visibility.
- Mentor and uplift capability of program managers, portfolio managers, and transformation teams.
- Optimization & Strategic Value Creation.
- Identify underperforming or low-value initiatives and recommend optimization, pivot, or termination.
- Ensure organizational resources are allocated to the highest-value opportunities.
- Foster a culture of disciplined execution, continuous improvement, and enterprise agility.
- 15+ years.
- in Transformation, PMO leadership, or Enterprise Portfolio Management in.
- insurance or financial services.
- Strong track record influencing and partnering with C-level executives.
- Experienced in large-scale, multi-year enterprise programs (digital, operations, customer, regulatory, data/AI, core systems).
- Deep understanding of insurance or financial services operations, value chains, and governance environments.
- Strong analytical skills: ROI modeling, resource planning, risk assessment, and performance measurement.
- Executive presence with exceptional stakeholder management skills.
- Experience with Agile-at-scale or Lean Portfolio Management is a strong advantage.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Analytical Thinking, Data Analysis, Recruitment
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Drive execution of strategic priorities.
- Translate CEO and leadership priorities into clear plans, workstreams, milestones, and actions.
- Drive selected cross-functional initiatives from planning through execution.
- Ensure consistent follow-through across stakeholders so that priorities do not stall.
- Proactively identify risks, bottlenecks, and dependencies, and take action to resolve or escalate.
- Support decision-making through structured analysis.
- Break down ambiguous problems into structured analyses and actionable insights.
- Gather, analyze, and synthesize data from multiple sources to support leadership decisions.
- Develop clear recommendations with rationale, trade-offs, and implications.
- Prepare high-quality decision-support materials (briefs, presentations, summaries).
- Drive cross-functional alignment.
- Work closely with business units and functions to align on priorities, timelines, and deliverables.
- Facilitate discussions, working sessions, and follow-ups across stakeholders.
- Clarify ownership, ensure accountability, and maintain momentum across initiatives.
- Ensure execution discipline and project governance.
- Manage project tracking, status reporting, meeting cadences, and action follow-ups.
- Ensure visibility across key initiatives, with clear updates on progress, risks, and next steps.
- Improve execution discipline through better tracking, structure, and operating rhythm.
- Create high-quality executive materials.
- Develop clear, concise, and insight-driven presentations, memos, and briefing notes.
- Distill complex information into simple, structured narratives for leadership.
- Tailor communication for different audiences, from senior executives to cross-functional teams.
- Support special projects and continuous improvement.
- Lead or contribute to strategic, urgent, or high-impact projects as assigned.
- Identify opportunities to improve workflows, coordination, and decision processes.
- Leverage digital tools and AI to enhance productivity, speed, and quality of execution.
- What You Bring.
- Bachelor's degree in engineering, business, economics, or related fields (Master's degree is a plus).
- 0-5 years of experience in strategy, consulting, business operations, or related roles (level will be determined based on experience and capability).
- Demonstrated leadership experience through academic, professional, or extracurricular activities.
- Strong analytical thinking and ability to break down and structure complex problems clearly.
- Ability to work independently, manage multiple priorities, and drive outcomes in a fast-paced environment.
- High ownership, reliability, and strong attention to detail.
- Proven ability to operate in ambiguous situations and work effectively across cross-functional teams.
- Solution-oriented mindset able to move from problem identification to actionable solutions.
- Familiarity with AI tools for research, analysis, and productivity is strongly preferred.
- What You Will Gain.
- Direct exposure to CEO-level priorities and high-impact, cross-functional initiatives.
- Accelerated development in strategic thinking, problem-solving, and executive communication.
- Opportunity to take ownership of meaningful work and build a strong foundation for leadership roles.
- The Company may use AI-assisted tools to support data analysis at certain stages of the recruitment process. The Human Resources team oversees the entire process and retains final decision-making authority to ensure an accurate and comprehensive assessment.
- Applicant data will not be used to train AI models and will only be accessible to authorized HR personnel and the relevant hiring managers or supervisors.
- By submitting your application for this position through the recruitment system, you acknowledge that you have read and understood this notice.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ SAP.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Multitasking, Problem Solving, Microsoft Office, Data Entry, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Provide general administrative and office support to management and team members.
- Assist with communication and coordination with government offices, regulatory agencies, and external service providers.
- Prepare, organize, and maintain company records, documents, and filing systems.
- Input and maintain basic financial and accounting data, including invoices, receipts, expense records, and payment tracking.
- Coordinate with accountants, suppliers, vendors, and business partners as needed.
- Assist with permit applications, license renewals, and regulatory documentation.
- Support scheduling, meeting coordination, and travel arrangements.
- Handle correspondence, phone calls, emails, and other administrative communications.
- Assist with inventory records, office supplies, and operational documentation.
- Support company events, tastings, trade shows, and other business activities when required.
- Perform other administrative duties as assigned.
- Territory & Travel.
- Primarily based in Chiang Mai - head office in Hang Dong.
- Occasional local travel may be required for meetings with government offices, suppliers, or business partners.
- Previous experience in an administrative, office assistant, coordinator, or similar role preferred.
- Strong organizational skills and attention to detail.
- Comfortable working with spreadsheets, documents, and basic financial records.
- Proficiency in Microsoft Office (Word, Excel, Outlook) and/or Google Workspace.
- Strong written and verbal communication skills in Thai.
- Basic English communication skills required.
- Ability to work independently and manage multiple tasks effectively.
- Professional, dependable, and proactive attitude.
- Experience communicating with government offices or handling regulatory documentation is an advantage.
- Experience in food & beverage, hospitality, manufacturing, or startup environments is a plus but not required.
- Compensation & Benefits.
- Base salary: 15,000 - 35,000 THB per month (depending on experience).
- Social Security.
- Performance-based bonuses.
- Professional development opportunities.
- Travel and business expense coverage when required.
- What Success Looks Like in This Role.
- Administrative tasks completed accurately and on time.
- Well-organized company records and documentation.
- Effective communication with government offices and external partners.
- Accurate and timely financial data entry and record keeping.
- Smooth support of daily business operations.
- Ability to identify and solve administrative issues proactively.
- Work Environment.
- Startup culture: fast-paced, flexible, and growth-oriented.
- Opportunity to contribute ideas and improve internal processes.
- High level of ownership and responsibility.
- Close collaboration with founders and leadership team.
- Application Process
- Interested candidates should submit their CV and a short introduction outlining their experience and interest in the role to [email protected].
- Office Assistant
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļīāļĄāļ§āļąāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ (āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ)
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ).
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (About Us)
- āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļāļĄāļĢāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āđāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āđāļāļāļēāļāļ°āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļ āđāļĢāļēāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ.
- āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļēāļāļēāļ "āļāđāļēāļŦāļīāļĄāļāļēāļāļāđ" āļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļāļŠāļąāļāļ§āđāļŦāļīāļĄāļāļēāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļ āļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļŠāļĩāļŦāđ āļāļąāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļēāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ.
- āļŠāļĢāļļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ (Position Summary).
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļīāļĄāļ§āļąāļāļāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ (Office Assistant) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 12 āđāļāļ·āļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļŠāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ (Key Responsibilities).
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļāļąāļāļāļķāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāđāļŠāļĢāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļīāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Territory & Travel).
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļģāđāļ āļāļŦāļēāļāļāļ.
- āļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ (Qualifications & Requirements).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Spreadsheets) āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Microsoft Office (Word, Excel, Outlook) āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ Google Workspace āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ.
- āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ (Compensation & Benefits).
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ 15,000 - 35,000 āļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļąāļāļāļĩāđ (What Success Looks Like in This Role).
- āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē.
- āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ.
- āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Work Environment).
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ: āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļāđāļāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢ (Application Process).
- āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ (CV) āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļŠāļąāđāļ āđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđ āļĄāļēāļāļĩāđ.
- [email protected].
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
