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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ55,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Develop and manage the branch s service strategy and service standard by customer segment to achieve the highest levels of customer satisfaction.
- Develop and drive all nationwide branches to follow assigned service standard and deliver the best-in-class service quality to gain loyalty and high customer engagement of each customer segment e.g. retail, high net worth, SME, corporate, and Japanese customers.
- Manage and control service standard measurement at branches i.e. CCRP, Waiting time, ...
- Identify area for improvements in order to improve process and/or experience as a result of customer survey (NPS/SQ/Verbatim), waiting time report, and CCRP report.
- Drive all branch employees to have service skill and excellent service & customer centric mindset through various tools such as activities, campaigns, R&R, Distribution Award.
- Bachelor s degree or higher in Business Administration, Management, Marketing, Service Management, or a related field.
- 2-5 experience in branch operations, service quality, customer experience, or service standard management.
- Experience working with or supporting multiple branches / nationwide branch network.
- Good data analytic, strong in storytelling, presentation and communication skills.
- Interpersonal and Negotiation skills.
- Bank of Ayudhya Public Company Limited.
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Express, Risk Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Serve as the main point of contact for gathering evidence, CCTV footage, and relevant information for assigned fraud cases.
- Coordinate with other relevant teams to prepare for interrogation sessions.
- Participate in the interrogation sessions of offenders and culprits.
- Draft investigation reports for supervisor review.
- Act as a CCTV real-time monitor as requested or assigned by the supervisor.
- Participate in security-related projects as assigned.
- Manage other Security-Related tasks as assigned.
- 1-Year contract (with the possibility of extension)
- Working from Monday to Saturday, with Sundays off
- Requirements: Bachelor's degree in a related field.
- Experience in Fraud Investigation, Fraud Prevention, Loss Prevention, Government Affairs, Government Relations, or Risk Management-related positions.
- Previous experience as a Police/Military Official or other government official is advantageous.
- Familiarity with reviewing CCTV footage.
- Availability to be on-call for emergency issues.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ26,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļāļāļĩāđ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ FCR / CR.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāļĢāđāļāļīāļāļāđāļ āđāļĨāļ° Call Tree āļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ Collections āđāļĨāļ° Backend.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļ CR Controller āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢ AOU āđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļ āļēāļāļĢāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļĢāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļ AS/400 āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāđāļāļēāļ MS Office (Excel, Word) āđāļĨāļ°āļāļīāļĄāļāđāđāļāļĒ/āļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļŠāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ-āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Support export and import operations, including vessel booking, shipment.
- planning, and cargo loading arrangements, as assigned.
- Coordinate inbound and outbound shipments with internal departments and.
- external partners to ensure smooth and timely execution.
- Prepare and manage export and import documentation in accordance with internal.
- procedures.
- Support Accounts Payable (AP) and Accounts Receivable (AR) activities related to.
- logistics operations, including invoice verification, expense tracking, and coordination with relevant departments.
- Monitor shipment status, perform track & trace activities, and report operational.
- issues.
- Maintain logistics records and prepare basic shipment and cost-related.
- reports.
- Support the preparation or update of work instructions and standard operating.
- procedures (SOPs).
- Perform related administrative tasks and other duties as assigned by the manager.
- Bachelor s degree in Logistics, Business Administration, or related fields.
- 2-4 years of experience in export, logistics, or freight forwarding.
- Good command of English communication skills.
- Proficient in Microsoft Office, especially Excel.
- Basic knowledge of accounting, including cost calculation, expense tracking,.
- and handling financial data related to logistics operations.
- Knowledge of export processes, logistics, and international transportation.
- Ability to follow established procedures and work effectively under.
- supervision.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- FB: Krungsri Career.
- LINE: Krungsri Career.
- LinkedIn: Krungsri.
- Talent Acquisition Department
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Co working Space.
- āļāļīāļāđāļāļŠ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļĄāļĢāļŠ / āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļ.
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- BTS: āļŠāļāļēāļāļĩāļŦāļĄāļāļāļīāļ, āļŦāđāļēāđāļĒāļāļĨāļēāļāļāļĢāđāļēāļ§.
- MRT: āļŠāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ.
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļ App MuvMi.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Multitasking, Project Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Excellent both Thai and English written and verbal communication skills.
- Process knowledge of marketing media management.
- Work under pressure.
- Well-organized and multitasking skills.
- Skills in considering, planning, deciding, and solving problems.
- Project management skill.
- Sirapatsorn Traipein ( Meen ).
- Human Capital Business Partner.
- Office of Human Capital.
- Sangsom Building 1, 4th Floor, 15 Moo 14, Vibhavadi Rangsit Rd.,.
- Chomphon, Chatuchak, Bangkok, Thailand 10900.
- Email: [email protected].
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ āļāļĢāļ. āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļāļĒāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļģāļŦāļāļ (DBD, SEC, SET) āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ ...
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļ. āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĨāļ. āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ) āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļŦāđāļŠāļāļāļī āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāļĒāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ) āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Research, Compliance, Social media, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Assist in conducting research, gathering information and assisting in the formulation of strategy to support Corporate Strategy, Business Strategy, Company goals and directions.
- Support the preparation of communications work programs, budgets, and KPIs, and help track work progress against key milestone goals.
- Corporate Brand Management & Corporate Identity.
- Support the implementation and compliance across the company with the Corporate Brand policies to ensure alignment with the governing documents.
- Act as a point of contact for internal users and external contractors to provide guidance and information and ensure alignment and compliance of Corporate Brand Identity.
- Support the management and periodic development of Corporate Brand Identity (including the visual and verbal elements of the brand i.e. logo, tagline, brand guidelines) to ensure alignment and consistent application of Corporate Brand Identity across all media.
- Periodically monitor brand performance and analyze against industry peers, to make recommendations for strategic adjustments to brand and communication strategies.
- Key Accountabilities (Continued).
- Corporate Advertising/ Campaigns.
- Support the planning and execution of corporate advertising campaigns to promote the brand and its business objectives.
- Review and analyze the effectiveness of advertising/campaigns, initiate and make recommendations for improvement to further improve work practices, increase efficiency and effectiveness of the units activities.
- Periodically monitor brand, analyze industry peers and the industry, to identify emerging trends and make informed recommendations for adjustments to brand and communication strategies.
- Events / Exhibitions.
- Support the planning and execution of corporate events and exhibitions with appropriate business contents for promotion and communication in accordance with brand strategy.
- Corporate Communication Material & Publications.
- Assist in preparing and producing a variety of corporate communication materials, to support Brand Management and Corporate Advertising such as videos, TV commercials, radio spots, print ads, and branded collaterals.
- Crisis Communications.
- Be part of Crisis Management Team as Team Member to support in the overall crisis communications tasks.
- Professional Knowledge & Experiences.
- Bachelor s Degree in Public Relations, Advertising, Journalism, Mass Communications, Digital Communications.
- 5 - 10 years experience in corporate communications, public relations, advertising or related fieldsGood command of PR writing skills in Thai and English.
- Strong content development skills, with ability to create and adapt messages for multiple platforms (e.g., print, web, social media, video, exhibitions and events etc.) for different audiences.
- Good interpersonal and communication skills, with the ability to collaborate effectively across functions and engage with diverse stakeholders.
- Good digital literacy with familiarity in collaboration tools (e.g., MS 365), content development tools (including AI-assisted), and social media management platform.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļģāļāļēāļĢ (Working Papers) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļĢāļļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ
- āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŊ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļąāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-3 āļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ āđāļāđāđāļāđ āļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļĩ āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ (āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļ āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļĩāđ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ)
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ.
- Office of Human Capital
- Chang International Company Limited
- Thaibev Quarter Building, 8-9th Floor, Ratchadaphisek Rd., Khlong Toei, Bangkok 10110.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Liaising and build great relationship with Insurance Company and Marketing Team.
- Writing quotes and negotiating the terms, benefit, and commission with Insurance.
- Company and Marketing Team.
- Prepare quotation, determining premiums, and deciding the wording of policies.
- Coordinate with Insurance Company to process Cover Note & Cover Letter.
- Prepare report and data for Leader and other department.
- Minimal Bachelor Degree, preferable from reputable University.
- Strong Skills in Excel is a must.
- At least 1 years of working experience as a Technical Staff in Insurance Broker Company or experience as Underwriter Staff in Insurance Company.
- Experience handling Health / GeneraInsurance Product is a plus.
- Familiarity with Insurtech, Insurance, and Financial Industry is a plus.
- Excellent in communication, negotiation, and persuasion skills.
- Solid understanding in insurance policy.
- About FUSE.
- Fuse is a breakthrough company in the insurance industry. We provide one app for various insurance product types from numerous well-known and trusted insurance companies. We have expanded our business not only in Indonesia but also China and Vietnam, and are planning on an even bigger expansion to grab markets from other Southeast Asia countries.
- Our vision is to deploy the latest cutting-edge technology that enables everyone to buy, claim, or sell all kinds of insurances easily and instantly.
- Our mission is to be an insurance technology/platform partner that allows all online/offline channel partners to sell multiple insurance products from multiple insurance companies online in real-time.
- Fuse is committed not only to make insurance easily available for everyone but also to spread awareness about the importance of having financial plans and protection through insurance.
- More about FUSE.
- FUSE Group LinkedIn.
- Instagram @lifeatfuse.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Compliance
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāđāļāļĩāđāļŠāļēāļāļēāļāļģāļŠāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļ āļāļāļ.āđāļĨāļ° Local Regulator āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļ AML/CTPF āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāđ āļāļāļ. āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ Compliance/AML/CTPF āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļāđāļēāļ Compliance/AML/CFT āļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ Compliance/ AML/CFT āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāđāļāļāđāļāļāļĢāļ§āļāļāļ (Rectification) Compliance/AML/CTPF āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Rectification āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāļĒāļąāļ LCO āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ).
- āļāļīāļāļāđāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļ AML/CTPF, FATCA, ABC, CRS LCO āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ..
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Bachelor s degree of Business Administration business, Financial, Economics, Accounting.
- Experience in Banking industry at least 1 years.
- Good command of English.
- FB: Krungsri Career (http://bit.ly/FacebookKrungsriCareer).
- LINE: Krungsri Career (http://bit.ly/LineKrungsriCareer).
- Talent Acquisition Department
- Bank of Ayudhya Public Company Limited
- 1222 Rama III Rd., Bangpongpang, Yannawa, Bangkok 10120..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ (L&D).
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ BU āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Job Rotation.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ Champion āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Employee Engagement āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ Employee Engagement āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļ āđāļāđāļ Quarterly Check-in.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ° Presentation āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ° Engagement.
- HR Operations & Generalist SupportāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļ HR Operations āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ HR āļāļāļēāļāđāļĨāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļē-āļāļāļ (Onboarding / Offboarding).
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ HR āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ HR āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ HR āļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Budget & CoordinationāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Vendor āļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ HR.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļē HR, āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ HRD, HR Generalist āļŦāļĢāļ·āļ L&D āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1-3 āļāļĩ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ.
- āđāļāđ MS Office, Canva āđāļĨāļ° AI Tools āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ° Presentation āđāļāđ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļēāļ (āļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļēāļ§āđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļŠāđāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĩāļĄ HR āļāļāļēāļāđāļĨāđāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāđāļ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļ§āļąāļŠāļāļļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāđāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- Job Skills & Qualifications.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļąāļāļāļāļĻāļīāļĨāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 0-2 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ AutoCAD, 3D, Photoshop, PowerPoint āđāļāđ
- āđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļ§āļąāļŠāļāļļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Negotiation, Work Well Under Pressure, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Review all work schedules and ensure that all engagements have sufficient staff assigned.
- Work closely with managers / partners for all staffing aspects and related issues.
- Track and monitor staff utilization across all level of audit and be able to identify availability of staff.
- Prepare primary information, comment for staff evaluation process (timesheet, supervisor, etc.).
- Be a part of crisis management team; a staff contact center, report staff traveling schedule monthly.
- Requirements:Bachelor s degree or Master s degree in Business Administrative or related field.
- Good command of English and computer literacy.
- Good interpersonal & communication skills.
- Good working relationships with colleagues and management teams.
- Leadership and negotiation skill.
- Adaptive, Compromise, Work well under pressure.
- High accountabilities and commitment.
- Capacity to work effectively in team.
- Experienced in related filed at least 3-4 years.
- Due to volume of applications, we regret that only shortlisted candidates will be notified.
- Please note that Deloitte will never reach out to you directly via messaging platforms to offer you employment opportunities or request for money or your personal information. Kindly apply for roles that you are interested in via this official Deloitte website. Requisition ID: 110903In Thailand, the services are provided by Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Co., Ltd. and other related entities in Thailand ("Deloitte in Thailand"), which are affiliates of Deloitte Southeast Asia Ltd. Deloitte Southeast Asia Ltd is a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte in Thailand, which is within the Deloitte Network, is the entity that is providing this Website.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, SAP, Express
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļąāļ āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāđ (āļŠāļĄāļļāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ, āļŠāļĄāļļāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļļāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļąāđāļ§āđāļ,).
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļąāļāļāļģ Reconcile Balance sheet āđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ, āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ, āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļŠāļīāļāļāđāļē, āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļļāļĨāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļ āļēāļĐāļĩāļāļ·āđāļ āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĒ āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ āļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ.
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ.
- āđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ,āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office (āļāļąāđāļāļŠāļđāļ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĢāļđāđāļāļąāļāļŠāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļŠāļīāđāļāļāļīāļāļāļāļāļī āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ SAP, EXPRESS.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Finance, Excel, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Control and monitor due date of Interim Financial Performance Review (Watch List, Overdue List, Status Report).
- Control and monitor due date of Covenant Check Sheet under Loan Agreement (Watch List, Overdue List, Status Report).
- Control of receiving approval sheet of Credit Application from GCAR and deliver to relevant JPC/MNC.
- Control and monitor due date of submitting renewal credit application one month before expiry date (Overdue List, Status Report).
- Control and monitor approval of renewal credit application to be due during the month (Watch List, Overdue List, Status Report).
- Control and monitor registration of Facility in the system to not over due date Control and monitor due date of Condition / Instruction / Report Required under approved CA/BR (Watch List, Overdue List, Status Report).
- Control of Recording and completing Conditions /Instruction/Report Required Control and monitor due date of parent company rating (Watch List, Overdue List, Status Report).
- Control of receiving approval notice of parent rating and update new parent rating in database.
- Prepare application for change rating in OVS in case of rating guarantor change.
- Control of borrower rating review due to change of parent rating.
- Control of Over Limit Credit Control, Forward Value Transactions Warning and Overdrawn Accounts List After Night Batch Process for JPC/MNC customer Control of Over O/D Limit which is approve in foreign currency due to the change of Katei Rate.
- Prepare Report of Uncollected O/D Interest.
- Bachelor s / master s degree in economics, Banking and Finance or related fields.
- 0 - 2 years of experience in Credit Monitoring.
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Proficient in Thai, English.
- Proficient in MS Office i.e. excel, word, etc.
- Be able to analyze data and can apply with the job.
- Good problem-solving skills and innovative.
- New Graduate also welcome.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāđāļēāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđ āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļĒ!.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāđāļāļāļāļąāļ āļāļĢāļĢāđāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāļīāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļēāļ Fraud Application āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļ Retail āđāļĨāļ° Non-Retail.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĩ.
- āļāļāļķāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāđāļāđāļ.
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
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āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2025
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
