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Skills:
Business Development, Interior Design
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- Business Development Executive āļāļāļ IWA āļāļķāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĩāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļē āļāļĩāļĄāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢ scale āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļāļāđāļāļ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ° partner āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ.
- āđāļāđāļēāļāļ āļāļđāļāļāļļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļāļĒāļēāļĒ network āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ (Repeat Client).
- āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļē āļāļĩāļĄāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļģāđāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Variation Order (VO) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ feasibility āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļĄāļđāļĨāļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļ Selective Growth āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļ capability āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļ°āđāļĨāļ°āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ.
- āļŠāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ (Follow-through & Ownership).
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ Company Profile, Presentation, Proposal āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļĒāđāļ.
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļ āļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ.
- āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Business Development, Sales, Project Coordination āļŦāļĢāļ·āļ Account Management āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ commercial / retail project āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩ network āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ āļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ retail āļŦāļĢāļ·āļ commercial project āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļļāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļģāđāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļģāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ.
- āļĄāļĩ Ownership Mindset āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđ deadline āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩ Growth Mindset āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ).
- āļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ (āļāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ).
- āđāļāļīāļāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āđāļŠāļ·āđāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (āđāļāļ·āļāļ āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ).
- āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ).
- āđāļāļīāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļŠāļĄāļĢāļŠ.
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļāļĩāļāļļāļāļāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļ (āļāđāļ, āđāļĄāđ, āļŠāļēāļĄāļĩ, āļ āļĢāļĢāļĒāļē, āļāļļāļāļĢ).
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ (āļāļĢāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ).
- āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļąāđāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ BD).
- āļāļāļĒāļāļ§āļĨāļāļąāļāļāļĢāđ 56 āđāļĒāļ 5 (āļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļ§āđāļ).
- āļ§āļīāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āđāļāļĨāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĒāļŠāļĩāļāļĄāļāļđ āļŠāļāļēāļāļĩ āļāļĄ.6 āļĨāļāļāļąāđāļāļĢāļēāļĄāļāļīāļāļāļĢāļē 40 āļāđāļāļĢāļāļāļąāļāļĢāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļ āļĄāļēāļāļāļĒāļāļ§āļĨāļāļąāļāļāļĢāđ 56 āđāļĒāļ 5.
Skills:
Sales, Leadership Skill
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
Careers at Informa Group Plc. Find Great Talent with Career Pages. | powered by SmartRecruiters | Find Great Talent with a Career Page.
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļŠāļąāļāļāļąāļ: āļŠāļēāļāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĒāļē).
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāđāļēāļāđ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāđāļāļāđāļ (refer) āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļ§āļąāļ
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļĒāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āļŦāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Meeter / Greeter
- 1 āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđ ATM āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ High counter āđāļĨāļ° Low counter āđāļāđāļāļāđāļ
- 2 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- 3 āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Precious āđāļĨāļ° Precious Plus āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ° Wealth Manager āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ
- 4 āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ (āđāļāđāļ āđāļāļāļēāļ-āļāļāļāđāļāļīāļ) āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (āđāļāđāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ) āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (āđāļāđāļ ATM / KTB Netbank) āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļ (NCB) āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļģāļāļąāļ
- https://www.ncb.co.th/check-your-credit-bureau/where-to-check-credit-bureau/.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ.02-----843 (āļāļļāļāļāļąāļāļāļīāļŠāļē).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļŠāļąāļāļāļąāļ: āļŠāļēāļāļēāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāđāļēāļāđ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāđāļāļāđāļ (refer) āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļ§āļąāļ
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļĒāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āļŦāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Meeter / Greeter
- 1 āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđ ATM āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ High counter āđāļĨāļ° Low counter āđāļāđāļāļāđāļ
- 2 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- 3 āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Precious āđāļĨāļ° Precious Plus āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ° Wealth Manager āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ
- 4 āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ (āđāļāđāļ āđāļāļāļēāļ-āļāļāļāđāļāļīāļ) āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (āđāļāđāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ) āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (āđāļāđāļ ATM / KTB Netbank) āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļ (NCB) āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļģāļāļąāļ
- https://www.ncb.co.th/check-your-credit-bureau/where-to-check-credit-bureau/.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ.02------843 (āļāļļāļāļāļąāļāļāļīāļŠāļē).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļŠāļąāļāļāļąāļ: āļŠāļēāļāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ).
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļ-āļāļāļ-āđāļāļāđāļāļīāļ āđāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļāđāļēāļāđ
- āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŠāđāļāļāđāļ (refer) āđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļ§āļąāļ
- āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļĒāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļāļąāļāļĢ āļŦāļļāđāļāļāļđāđ āļŦāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Meeter / Greeter
- 1 āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļēāļāļē āđāļāļĒāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđ ATM āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđ High counter āđāļĨāļ° Low counter āđāļāđāļāļāđāļ
- 2 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- 3 āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Precious āđāļĨāļ° Precious Plus āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ° Wealth Manager āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ
- 4 āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāđ (āđāļāđāļ āđāļāļāļēāļ-āļāļāļāđāļāļīāļ) āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (āđāļāđāļ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ) āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (āđāļāđāļ ATM / KTB Netbank) āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļ (NCB) āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļāļģāļāļąāļ
- https://www.ncb.co.th/check-your-credit-bureau/where-to-check-credit-bureau/.
- āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ: āđāļāļĢ. 02-----843 (āļāļļāļāļāļąāļāļāļīāļŠāļē).
- āļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ.
Experience:
No experience required
Skills:
Business Development, English, Thai
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ20,000 - āļŋ23,000, negotiable, commission paid with salary
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļ.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļ āļĄāļĩāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ.
- āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļ-āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ (āđāļāļĒāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ).
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļļāļāļŠāļēāļāļē (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ).
- āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļŦāđāļāļĩ, āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ, āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļ 2 āļ§āļąāļ.
- āđāļāđ MS Office, Canva, Tiktok, Capcut āđāļāđ.
- āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāđāļ§, āļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļĢāđ-āļĻāļļāļāļĢāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđ.
- āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ-āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ°āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ (āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢ).
- āđāļāļ BTS āļāļēāļāļāļē.
- āđāļāļ BTS āļŠāļ°āļāļēāļāļāļēāļāļŠāļīāļ.
- āđāļāļ BTS āļŠāļļāļĢāļĻāļąāļāļāļīāđ.
- āđāļāļ BTS āđāļāļ.
Experience:
No experience required
Skills:
Good Communication Skills, Thai, English
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ15,000 , commission paid with salary
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ: SENDCARTEL - BTS āļāļāļļāļŠāļēāļ§āļĢāļĩāļĒāđāļāļąāļĒāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļī.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ.6 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 18-35 āļāļĩ.
- āļĒāļīāđāļĄāđāļĒāđāļĄ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļ.
- āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāđāļēāļāļāļāļāļĩāļŽāļēāļāļĩāļāļŦāļāđāļēāļāļē āļŦāļĢāļ·āļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāđāļēāļāļāļĩāļŽāļē āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ (POS / Google Sheets) āļĄāļĩāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđ.
- āļāđāļāļāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ°āļāļģāļŠāļīāļāļāđāļē / āļāđāļ§āļĒāļ§āļąāļāđāļāļāđāļĢāļāļāđāļāđāļē āļĄāļĩāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĒāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāļāđāļēāļ POS / āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĒāđ / āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļīāļĄāļāļāļ āđāļāđāļāļŠāļāđāļāļ āļāļīāļāļāđāļēāļĒāļĢāļēāļāļē.
- āļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē / āļāđāļēāļĒāļĢāļđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļĒ āđ.
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĨāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (āļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļĢāđāļēāļ).
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ 12,500-15,000 āļāļēāļ (āļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ) + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ / āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ.
- āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ / āļāļļāļāļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļĄ.
- āļāļģāļāļēāļ 5 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļ§āļąāļāļĨāļ° 8 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ (āļĢāđāļēāļāļāļīāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢ + āļĄāļĩāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāļ 1 āļ§āļąāļ).
Skills:
Leadership Skill
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§! āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļē Sales Manager āļĄāļ·āļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Traditional Trade (TT) āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļ SUNSU āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ.
- Strategic Planning: āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļ Traditional Trade āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Market Share).
- Network Expansion: āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ (Agents/Wholesalers) āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē ...
- Team Leadership: āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļ (Sales Supervisor/Representative) āļāļģāļŦāļāļ KPI āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- Trade Marketing: āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (Promotion/POSM) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Visibility) āđāļŦāđāđāļāļāđāļāđāļ.
- Analysis & Reporting: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļ·āđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- Cross-functional Collaboration: āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĨāļ·āđāļāđāļŦāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ.
- āļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļ Traditional Trade āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ (āļŦāļēāļāļĄāļēāļāļēāļāļŠāļēāļĒ FMCG/Food & Beverage āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩ Growth Mindset.
Skills:
Service-Minded, Negotiation, Procurement, English, Thai
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
What You Can Expect: Identifying new and potential customers through online research Follow up on sales leads through cold calling and online approaches, introduce the Rhenus services and drive new customer development Taking account ownership of existing company accounts (D customers) and drive further development Approaching, acquiring and developing new customers in the field of air freight, sea freight, domestic and cross-border trucking Handling entire commercial process from customer approach to collecting buying rates, preparing the quotation and proposal, negotiation and ha ...
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ35,000 - āļŋ50,000, negotiable
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļāļąāļāđāļāļĒ āļ§āļĩ.āļāļĩ. System Development āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ: - āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ (User Requirement) āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ/āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļ āļāļąāđāļāļŠāđāļ§āļ Front-end āđāļĨāļ° Back-end - āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄ Requirement āđāļĨāļ° Solution Design āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ - āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Vendor āđāļŦāđāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ - āļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ (System Test / UAT) āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ - āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ: 1) āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļļāļĢāļāļī ...
Experience:
No experience required
Skills:
Thai
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ18,000 - āļŋ35,000, negotiable, commission paid with salary
- āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ / āđāļĨāļāđāļŠāļ āļ āļŠāļāļđāļāļīāđāļ
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļ: āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ 18,000 - 35,000 āļāļēāļ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ) + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļ + āđāļāļāļąāļŠāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩ (Hit Product Bonus)
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē: āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāļāđāļēāļ TikTok Shop / Shopee / Lazada āđāļāđāļāļāđāļ āļāļĢāļĩāđāļāļāļāđāļāļļāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
- āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ: āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļāļĢāļīāļāļāđāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļāļāļķāļāļāļđāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļ (āļāļđāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļīāļāļāđāļē, āļĨāļ°āļāļĢāļŠāļąāđāļ, āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđāļāļ°āļāļĨāđāļāļ āļŊāļĨāļŊ)
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ: āļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄ, āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļĨāļģāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļĄ: āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāđāļāļŦāđāļāļāđāļĨāļāđ āļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĄ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļģ
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļ āļēāļĐāļē: āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļ āļēāļĐāļē āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļ āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ (āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāđāļāļ: āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļąāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĒāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļļāļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ: āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĄāļ§āļāđāļāļāļĩ/3C, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ, āđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (FMCG) āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĢāđāļ§ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļŦāđ)
- āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ: āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāđāļāđ (āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļŠāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2-4 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāđāļāļĢāļāļ)
- āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ: āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ (āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ / āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļ)
- āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļ: āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ "āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ + āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāļāļŠāļđāļ" āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ: āļŠāļāļđāļāļīāđāļāđāļĨāļāđāļŠāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļĒāļāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļ, āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ: āļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄāļŠāļāļĢāļĩāļĄāđāļĄāļāļĢāđ, āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
Skills:
English
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- You will develop sales strategies and deliver sales units and finances to the company. improve sales forecast accuracy, provide cost savings, and increase customer satisfaction.
- You will provide a clear analysis of customers & markets and to develop strategies and an action plan to grow and deliver the target.
- You will do channel Management, to develop and grow sub-retailer networks to improve weighted distribution of Goodyear products, In additional, to establish new Aligned ...
- OR.
- develop Goodyear Autocare and large multi-brand retailer networks to enhance coverage of Goodyear products in Thailand, in addition, to create and to develop new candidates to join the Goodyear network in-line with Goodyear Strategic growth plan and guidelines.
- You will work closely with the Channel Manager to ensure the delivery of customer management and sales activities.
- You will monitor annual, quarterly, and monthly sales targets for the channel in his/her territory and ensure delivery of sales and financial targets.
- You will manage credit management to align with cash flow targets.
- You will execute sales plan and strategies to build and develop strong partnerships with aligned distributors.
- OR.
- Goodyear AutoCare & Multi-brand store through joint business planning.
- You will lead the team to deliver and execute a joint business plan, including a sell-out plan to ensure long-term partnership and the success of Goodyear Autocare & Multi-brand stores.
- You will work closely with team members to develop a strong team with successors, and to deliver key account planning and team KPIs.
- You will enhance team skills, including product knowledge and deliver client product training.
- Bachelor's degree in business administration or equivalent course.
- 5 years and above in Sales with experience and team management.
- Direct experience in implementing and developing the "Aligned Distributor" program in Thailand.
- Demonstrate a strong record of sales achievement and closing complex deals.
- Strong Leadership and excellent analytical and communication skills.
- Excellent English communication skills with strong computer skills (MS Office applications).
- Possess business acumen, market development, and financial management skills.
- Able to travel in teh Lower South.
Experience:
No experience required
Job type:
Full-time
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļē.
- āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ° AI āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē) āđāļĨāļ°āđāļāļĒāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ / āļāļĄāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ.
- āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāđāļāļīāļ 1-2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ.
- āđāļāđ Excel āđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļ AI & Digital.
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĒāļāļĒāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ.
Experience:
No experience required
Job type:
Full-time
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļē.
- āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ° AI āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 20 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļēāļāļē) āđāļĨāļ°āđāļāļĒāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ / āļāļĄāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ.
- āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāđāļāļīāļ 1-2 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ.
- āđāļāđ Excel āđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļ AI & Digital.
- āļāļĢāđāļāļĄāđāļĒāļāļĒāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ.
Skills:
Market Planning, Problem Solving, Power point, Leadership Skill, English
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- Responsible & develop and execute global plans for each product group to meet company objectives by defining strategies & product management; implementing marketing plans, promotions & media plans, budget management. Interaction with advertising agency, analysis of sales trends and others by using innovative marketing strategies to achieve sales target & raise product awareness & market share.
- Contribute/respond to set up Go-to-market strategy and responsible on perfect implementing the strategy by collaborating with both internal related team and Channel par ...
- Convert the consumer value proposition, developed by business strategy into customer and shopper value proposition at the channel and customer level.
- Ensure operational excellence through input into business management as well as manage marketing budget, P&L responsibility for the categories with a direct control over the annual marketing budget.
- Monitor and report competitor price/promotion and benchmarking analysis.
- Understand channel complexity and propose appropriate sellout / promotions to increase sellout in each channel.
- Implements and oversees all marketing initiatives within assigned product category including launching of new products.
- The role needs to work closely with Trade marketing team, Retail Marketing Team and Sales Team in various channels to support go-to-market planning and execution, and identify sell-out risks and opportunities and corresponding solutions.
- Performs other duties as assigned by management /direct supervisor.
- Manage internal stakeholders including HQ and RHQ.
- Full responsibility of KPI on responsible areas that pre-aligned with top management.
- Manage team under supervision.
- Responsible for team's performance concerning workload and work balance.
- Develop organization and increase people capabilities. Be a mentor to trade team members, providing direction, advice and ensuring that their professional skills are continuously growing.
- Ability to build positive internal & external relationships to command all stakeholders & partners towards a common goal to grow the business.
- Being a strategic & collaborative position, effective execution of cross-functional & departmental is crucial.
- Master's degree in Marketing, Business Administration or related fields.
- Must have 8 - 10 years of management experience in all aspects of marketing, product management, trade/ channel marketing in related industries or other competitive companies (Prefer candidates from Mobile industry and/or Mobile device management, FMCG) in a fast-paced and competitive market setting.
- Proven track record with high volume & reputed companies are must and experience in all aspects of developing and maintaining marketing strategies.
- Comprehensive understanding of marketing to consumer markets.
- Stress tolerance, drive, well-organized, challenge lover and good problem solving skill.
- Creative, self-motivated with high degree of initiative and result-oriented.
- Strong business management, analytical, decisive, and action-oriented.
- Must possess the ability to work in a fast paced environment while possessing a sense of urgency.
- Excellent command of English and Presentation skills in both Thai and English.
- Computer literacy especially MS PowerPoint and advanced Excel.
- Good inter-personal skills to synchronize and collaborate with other related internal & external parties.
Experience:
No experience required
Skills:
Good Communication Skills, Thai, English
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ15,000 - āļŋ18,000, negotiable, commission paid with salary
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļāļąāļ§āļĢāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāđāļāđ āļĄ.6 āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļāđāļŦāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļĄāļĩāļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļąāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĒ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ/āļāđāļēāļāļīāļāđāļāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§.
- āļĢāļđāļāđāļāļ: āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ.
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ: āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ.
- āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ: 08:45 - 17:30.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ: āļāļēāļĄāļāļāļĨāļ.
Skills:
Product Owner
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
Join a team dedicated to creating meaningful impact in Southeast Asia. Embrace our core values and help us build a better society together. Explore current opportunities.
Skills:
Sales, Negotiation, English
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- Drive sales of venue spaces, food & beverage packages for parties, celebrations, corporate events, and private functions.
- Identify and attract new clients, particularly international customers, corporate groups, event organizers, and high-value customers.
- Build and maintain strong relationships with clients to generate repeat bookings and long-term business.
- Handle the end-to-end sales process, from client inquiry, quotation and negotiation to booking confirmation and follow-up.
- Work closely with Event and Operations teams to ensure smooth event execution and excellent customer experience.
- Develop sales promotions and packages with the Marketing team to increase venue bookings and F&B revenue.
- Monitor sales performance, market trends, and competitors to identify new business opportunities and achieve sales targets.
- About you.
- At least 3-5 years of experience in Sales, Sale Event Management, Hospitality, or Lifestyle industries.
- Strong skills in sales, negotiation, and communication.
- Strong ability to build and maintain relationships with clients, particularly international and corporate clients.
- Passionate about F&B, entertainment, and social events.
- Basis in English Skill.
Experience:
No experience required
Job type:
Full-time
Salary:
āļŋ25,000 - āļŋ40,000, commission paid with salary
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļēāļāļāđāļē TikTok Shop āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļīāļāļāļĨāļđāđāļāļāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļĩāđ MCN āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļĨāļāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļ TikTok āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ.
- āļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāđāļ āđāļāļĢāļāļē āđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āļāļģāļŠāļąāļāļāļē āļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ KPI āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĒ BD āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļĢāđāļēāļāļāđāļē TikTok āđāļāđāļāļĒāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļāļĨāđāļāļāļāļąāđāļāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ (āļĄāļĩāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ TikTok Shop E-commerce āđāļāđāļāļāđāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāļĩ āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ.
- āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļ 25,000-40,000 āļāļēāļ + āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāļāļŠāļđāļāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ 3 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒ āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļāļąāļāļāļēāļBD BDāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļģāļāļēāļāļāļĩ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļīāļĻāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē.
Skills:
Customer Relationship Management (CRM)
Job type:
Full-time
Salary:
negotiable
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāđāļēāļ/āļŦāđāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĄāļāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļ.
- āļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ SLA āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ Defect āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ Defect āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Customer Journey āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŠāđāļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļĄāļāļ āļāđāļēāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđ āļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŦāļĄāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ Call Center, Line OA, Web Chat.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5-8 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļ After Sales / Customer Service / CRM.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ Manager āļŦāļĢāļ·āļ Department Manager āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ/āļāļāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāđāļēāļ/āļŦāđāļāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāđāļ Defect.
Sales - General Job Description and duties.
Sales is the process of identifying and engaging potential customers, understanding their needs, and persuading them to purchase a product or service. Sales professionals are responsible for building relationships with customers, understanding their needs, and providing solutions to their problems. They must be able to effectively communicate the value of a product or service to potential customers and close sales.Common Responsibilities:
Developing Sales Strategies:
Developing and implementing sales strategies to meet organizational objectives.
Building Relationships:
Building relationships with customers and understanding their needs.
Negotiating Deals:
Negotiating deals with customers and closing sales.
Analyzing Data:
Analyzing data to identify trends and opportunities.
Managing Accounts:
Managing customer accounts and providing customer service.
Generating Leads:
Generating leads and identifying potential customers.
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