āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
AutoCAD
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļđāđāļĨāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāđāļĄāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļ§āđ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ. āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ, āđāļĒāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ SolidWorks āđāļĨāļ° AutoCAD āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļģāļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāđāļ āđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ, āđāļāļāļāļīāļāļāļąāđāļ, āđāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĨāļēāļŠāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ.
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļ (BOQ) āđāļāđ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļĩ.
- āđāļāđāļĢāļđāđ āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāđāļāļĢāđāļāļĒāļŠāļēāļĒāđāļāļāđāļē āļĢāļēāļāļ§āļēāļāļŠāļēāļĒāđāļāļāđāļē āļāđāļāļāđāļģāļāļĩ/āļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒ FRP Tank āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļģāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļĢāļļāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļĄāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļĄāđāļāļāļāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļāļĒāļąāļāļāļģāļāļēāļ āļĢāļąāļāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Market Analysis, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē, āđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĢāļĄ, āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ, āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļāļđāđāļāļāļāđāļāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāđāļāļĢāđāļāļĒāļŠāļēāļĒāđāļāļāđāļē āļĢāļēāļāļ§āļēāļāļŠāļēāļĒāđāļāļāđāļē āļāđāļāļāđāļģ āļāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ§āļēāļĨāđāļ§.
- āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļ(āļāđāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ° āļāļēāļĒāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ.
- āļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļģāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļŠāļĢāļļāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 20-32 āļāļĩ (āļāļĢāļāļĩāđāļāļĻāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāđāļ§āđāļ).
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāđāļģāļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ ( āļ§āļĻāļ. / āļ§āļāļ. / āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ / āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ ).
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ.
- āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
AutoCAD, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄ: āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ: āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļ: āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļ
- āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē: āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ23-35 āļāļĩ.
- āļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 0 - 3 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļ āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ (āļĢāļ°āļāļąāļ HSK āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 4 - 5).
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē.
- āļāđāļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļē(āļāļĩāļ, āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ)āļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļāļīāļāļāđāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 22-35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ.āļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļāļĄāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ 1-2 āļāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ **āļĒāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ **.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĩ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĒāļąāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļāļāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢ, āļāļąāļāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ, āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ, āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāđāļ.
- āļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ, āļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļ, āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē, āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļ, āļāļąāļāļāļĩ, āļāļēāļĒ, āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē, āļāļīāļāļāļīāđāļ, āļāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļ.
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
High Responsibilities, Work Well Under Pressure, Problem Solving, Sales, Business Development, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ45,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Comprehensively managing & growing our customer base.
- Leading the growth of revenue & aggressively capturing more market share.
- Ideating strategies for sales, marketing & product development.
- Helping support on aspects of marketing, both offline & digital.
- Activating new accounts through consistent visits as well as personal networks.
- This job requires someone who is fluent in Thai and English.
- This job requires someone who can work well under pressure.
- This job requires someone who is fully experienced in sales in the hospitality sector.
- This job requires a positive thinker & a go-getter.
- This job requires someone who is logical but also very creative.
- A candidate with contacts & connections in the hospitality industry is highly preferred.
- Our hiring policy is simple. We look at your ambition, your attitude, your ability to adapt, your passion, and your motivation to grow.
- We are hiring many positions under our chemicals distribution segment. If you believe your skills may not precisely align with this position but would still love to work with us, we insist you to please do not hesitate to submit your resume to us, and we look forward to hearing from you!.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ16,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ (Order).
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ (Order) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļŠāđāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē 1 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļāļēāļĒāļļ 24-36 āļāļĩ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđ.
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ18,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ/āļāļĢāļĢāļāļļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļ āļāļģāļāļāđāļŦāđāļāļĨāļīāļ/āļāļĢāļĢāļāļļāļŠāļīāļāļāđāļē, āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļ ISO 9001:2015.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļ 23 - 35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ.āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļāļēāļāđāļāļĄāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ MS Office āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļķāļāļāļēāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Staying up-to-date, Be Active & Fastest! with the latest/the newest social media practices and trends and can apply trends with platforms immediately/real-time..
- Day-to-day development of editorial content on social media platforms, including posts and discussion..
- Planning content (VDO) & Create work on social media content and visuals (Pre-post production).
- Research & Monitor engagement (e.g. comments and shares) and adapt/apply work to be the most efficiency..
- Coordinate with internal team (Content team leader & Team design) to illustrate work, brainstorming, delivering new ideas, new trends and concepts on social media channels..
- With a passion for beauty business..
- 3rd or 4th year undergraduate student majoring in Marketing, Business Administration, or other related fields..
- Good creativity with basic knowledge of health & beauty products and retail business..
- Ability to develop/present creative ideas..
- Ideator, Creator, Coordinator, Analyser & Daily-Learner..
- Ability to work under pressure, meet deadlines and handle multiple projects simultaneously..
- Please attached your portfolio & internship period as well when you apply.
- āļĢāļāļāļ§āļāđāļāļ portfolio āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļ āļāļąāđāļāļāđāļģ 2 āđāļāļ·āļāļ.
- āļĄāļĩāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļ§āļąāļāļĨāļ° 170 āļāļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ laptop āļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđ** āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩ support laptop āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļķāļāļāļēāļāđāļŦāđ**.