
āđāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĢāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
"āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩ"
āļāļđāđāļāđāļ§āļĒ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļąāļāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļąāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāļāļĩ

āđāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĢāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
Workplace Strategy And Change Manager - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§ āļĢāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļāļī āđāļāđāđāļāđāļ āļēāļĐāļē

āđāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĢāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
"āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩ āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĩ āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĨāļāļēāļ "
āđāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļāļģāđāļŦāļāđāļ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļđāļāļĩāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļŠāđāļāļāļāļīāđāļ§āđāļāđāļēāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ·āļĄāļŠāđāļāļāļāļīāđāļ§ āļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĢāļĩ āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļķāđāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĨāļķāļāļĨāļķāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļ HRāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āļĢāļđāđāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļĢāļīāļāļāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļ

āđāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĢāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĩ - āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļāļāļģāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļ

āđāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĢāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ

āđāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāđāđāļāļāļĢāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
"āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ"
Administration Officer - āļāļąāļāļāļ·āđāļ - āļāļāļĩāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ
āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļ·āļāļ 80% āđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļąāļ
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