
āļāļīāļāļŠāđ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ āļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāļāđāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Marketing Strategy, Market Planning, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ° āļŠāļāļīāļāļī.
- āļāļđāđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļ·āđāļ Local.
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļ Online āđāļĨāļ° Offline (āđāļāđāļ Offline āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ).
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļĢāļļāļāļāļĨ Result āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļ āļĢāđāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē / āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ.
- āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļ·āđāļāđāļāļĐāļāļē (āļŠāļ·āđāļ Local) āļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĒāļļ 28 - 38 āļāļĩ (āļāļļāļāđāļāļĻ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ Offline āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļ·āđāļ Local āđāļāļĒāļāļīāļāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĨāļāđāļāļĐāļāļē.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Cash Flow Management, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (āđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ) āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ.
- āļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ āļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ (āļ āļāļ. 3,50,53, āļ .āļ.30, 36) āļŠāđāļāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 25 - 35 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ / āļāļēāļĢāđāļāļīāļ / āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āđāļāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1-2 āļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Teamwork, Good Communication Skills, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļĒāļ·āļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē.
- āđāļāļĻāļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāđāļĨāđāļ§.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļŠ. āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāđāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ - āļĻāļļāļāļĢāđ (āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļ).
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļĒāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē?.
- āđāļĢāļēāļĄāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāđāļēāļāļģāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
4 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Teamwork, Business Statistics / Analysis, Analytical Thinking, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- EVERYTHING about building a business. Don t ask for JD. I want your craziness.
- Sales and business development out of the box.
- People driving and inspiring remotely and in office.
- Process control, transformation and enhancement.
- Top universities are a minimum requirement. The schools include Chulalongkorn University, Thammasat University, and other schools at the same recognition level.
- Bachelor's degree in Engineering or a related field.
- Minimum of 3-7 years of experience in operations or back-office management, preferably in the retail or service industry.
- Proficient in data analysis and familiar with management systems like Browny Hub.
- Strong leadership and communication skills for effective remote team management.
- Ability to develop and implement operational tools and procedures.
- Fluent in Thai; proficiency in English is an advantage.
- Why Join Us?.
- At Browny Wash & Dry, we value innovation, efficiency, and customer satisfaction. Joining our team means being part of a forward-thinking company that is revolutionizing the laundromat industry in Thailand. We offer opportunities for professional growth and the chance to make a significant impact on our operations.
- Next Step.
- Please complete our Recruitment Gateway prior to face-to-face interview at https://docs.google.com/forms/u/2/d/e/1FAIpQLSd4QUPckwHVFlytI3OIuXLgvBqYdiR_Ia77AVkHSjzMay7XuQ/viewform.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāļāļģāļāļąāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ (PND1, 3, 53, 54, PP30, PP36) āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļŠāļīāđāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļŦāļąāļ āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļĒ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ MS Office āđāļĨāļ° Express āđāļāđ.
- āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāļāļāļ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĐāļāļĩāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāļĻāļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ 23-30 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđ?.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ (Qualification).
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (Education Background): āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ (Professional Experiences):āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāđ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ / āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļ·āđāļ āđ (Others):āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ, āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ,āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāđ,āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļēāļāļāļīāļ, āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āļāļāļēāļĢ.
- āļāļāļāđāļāļ, 3 D āļŠāļēāļĄāļĄāļīāļāļī āđāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Autocad,Solid Work,Sketchup, 3d cad,.
- 3d Sketchup, 3d Max,Photoshop āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ.
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļ āļāļđāļāļāļēāļ Event āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļĄ Concept āļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļļāđāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļĄāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (R&D) āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ.
- āļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĄāļŠāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (Education Background): āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļēāļĒāļļ 25 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ (Professional Experiences):āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 1-2 āļāļĩ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļ·āđāļ āđ (Others):āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāđāļāļāļĩ.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ° āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļđāļāļēāļ Event āļāđāļēāļāđāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļ āļāļđāđāļĨ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļŠāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāļ.
- āļāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāļ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (Education Background): āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ (Professional Experiences):āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāđ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ / āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ 2 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļ·āđāļ āđ (Others):āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ, āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ,āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ° āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāđāļāđ.
- āļāđāļāļāļ§āđāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨ.
- āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Accounts Payable, English, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Rapos Group āļāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāđāļāļāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļ: āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ (Accounting Staff)
- āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāļĄāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđ/āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ
- āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ
- āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ° Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ.
- āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ
- āđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000+ , āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ