
Future of You, Future of Food: āļāļēāļĒāļīāđāļāļ°āđāļĄāļ°āđāļāđāļ° āļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ âāļāļēāļŦāļēāļĢâ āđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāđ āđāļāđāļāļ·āļāļ āļēāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĨāļ
Ajinomoto āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđ âāļāļīāļ āļāļāļĨāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđâ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
WorkVenture āļāļāļāļēāļāļļāļāļŠāđāļāļāļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāļāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđ âAjinomotoâ āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĒāļļāļāđāļāđ âāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒâ āđāļāđāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāđāļ āđ āļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Ajinomoto āđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĢāđāļāđāļ âāļŠāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļâ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļīāļ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļ AGW â Ajinomoto Group Way āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļīāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĒāļīāđāļāļ°āđāļĄāļ°āđāļāđāļ° 4 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļŠāļđāđāđāļĨāļ
- Create New Value āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ
- Pioneer Spirit āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
- Social Contribution āļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- Value People āđāļāļ·āđāļāđāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļāļĩāđ Ajinomoto āļāļķāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļ âāđāļĨāđāļāđāļāļīāļāđāļâ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāđāļ āđ āļāļēāļāļāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļēāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļ§āđāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļ R&D
āļāļĩāđ Ajinomoto āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩ āđ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē (R&D) āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāđāļ (Inclusive Environment & Psychological Safety) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāđāļēāđāļāļĢāđāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļ§āļāļĩ PASSION Playground āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Value Creation Session āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Care Earth Officer Project (CEO Project) āļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļē
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ : āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļļāļāđāļāļīāļ
Ajinomoto āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđ Smart Factory āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2030 āļāđāļ§āļĒ 3 āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŦāļĨāļąāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļ RTO āđāļĨāļ° APC Process Automation āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļ
- āļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļĨāļāļāļēāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļ AminoScience, Deliciousness Technology āđāļĨāļ° CX Design āļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļķāđāļ āļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāđāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļĒāļēāļāļāļąāļāļŠāļāļīāļĨ? āļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļāļēāļĄāđāļŦāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
āļāļĩāđ Ajinomoto āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āļāļļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļ§āđāđāļŦāđ āđāļāđāļ DX Program āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļ Storytelling with Data āļŦāļĢāļ·āļ PowerPoint 365 Interactive Animation āļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē āļāđāļēāļ Online Learning āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļ Soft skills āđāļĨāļ° Hard skills
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļĒāđāļēāļ DISC training, Time Management āđāļĨāļ° Situational Leadership āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ
âāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒâ āļ āļēāļĢāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
Ajinomoto āļāļ·āļāļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĩāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļāļĢāđāļ āļāļļāļāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļ āļĢāļŠāļāļĩāļŦāļĄāļđāļŠāļđāļāļĢāļĨāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāđāļŠāđāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āđāļāļāļĢāđāļāļĩāđ āļāļēāđāļāļāļĢāļļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļ·āđāļĄ āļŠāļđāļāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļģāļāļēāļĨāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĢāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
aminoVITAL āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļŽāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļĄāđāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļ AminoNite āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļāļāļ°āļĄāļīāđāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒ āđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļĨāļķāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ
āļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ âāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļâ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļŠāļāļēāļāļīāđāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāđ Ajinomoto âāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒâ āđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļāļ·āļ âāļ āļēāļĢāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļâ āļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
âāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢâ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ âāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļâāđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļĄāļēāļāļēāļ âāļāļâ āļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļāļīāļāļāđāļēāļ āļāļĨāđāļēāļāļģāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāļīāđāļāđāļĨāđāļ āđ āļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđ Ajinomoto āļāļ·āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē
āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļąāđāļāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļđāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļ§āļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļ
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļīāļ āļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļąāļāļāļ°āđāļĢ Ajinomoto āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļ âāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļâ āļĄāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ âāļāļēāļŦāļēāļĢâ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāđāļāđāđāļĨāļĒāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļĨāļīāļ https://www.workventure.com/company/āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ-āļāļēāļĒāļīāđāļāļ°āđāļĄāļ°āđāļāđāļ°-āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ-āļāļģāļāļąāļ/jobs


