āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ | 7 July 2025

Future of You, Future of Food: āļ­āļēāļĒāļīāđ‚āļ™āļ°āđ‚āļĄāļ°āđ‚āļ•āđŠāļ° āļŠāļ™āļēāļĄāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ‚āļĨāļ

āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ—āļĩāđˆ “āļ­āļēāļŦāļēāļĢ” āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļīāļ™āđ„āļ”āđ‰ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļ āļēāļžāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļ§āļīāļ–āļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ

Ajinomoto āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ„āļ·āļ­āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰ “āļ„āļīāļ” āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒâ€ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

WorkVenture āļ‚āļ­āļžāļēāļ„āļļāļ“āļŠāđˆāļ­āļ‡āļŠāļ™āļēāļĄāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ—āļĩāđˆ “Ajinomoto” āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŦāļĒāļļāļ”āđāļ„āđˆ “āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĢāđˆāļ­āļĒ” āđāļ•āđˆāđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ

 

 

āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Ajinomoto āđāļĨāđ‰āļ§ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ â€œāļŠāļ™āļēāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡â€ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļšāļąāļ‡āđ€āļ­āļīāļ āđāļ•āđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļĨāļąāļ AGW – Ajinomoto Group Way āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ§āļīāļ–āļĩāđāļŦāđˆāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļēāļĒāļīāđ‚āļ™āļ°āđ‚āļĄāļ°āđ‚āļ•āđŠāļ° 4 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāļđāđˆāđ‚āļĨā

  • Create New Value āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāđ‰āļēāļ„āļīāļ” āļāļĨāđ‰āļēāļ—āļģ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ
  • Pioneer Spirit  āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­
  • Social Contribution āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • Value People āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļ™āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

āļ—āļĩāđˆ Ajinomoto āļˆāļķāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđ„āļŦāļ™ â€œāđ€āļĨāđ‡āļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›â€ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļ„āđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āļˆāļēāļāļ„āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļ­āļēāļˆāļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

 

 

āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļŠāļ§āđŒāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļˆāļģāļāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđāļ„āđˆāđƒāļ™ R&D

āļ—āļĩāđˆ Ajinomoto āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļ”āļĩ āđ† āđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē (R&D) āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļŠāļ”āļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļœāđˆāļēāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđƒāļˆ (Inclusive Environment & Psychological Safety) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļĨāđ‰āļēāđāļŠāļĢāđŒāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ  āđ€āļ§āļ—āļĩ PASSION Playground āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Value Creation Session āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Care Earth Officer Project (CEO Project) āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļąāļāļĐāđŒāđ‚āļĨāļ āļœāđˆāļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ„āļ·āļ­āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē

 

 

āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ : āļžāļēāļĢāđŒāļ•āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļšāļļāļāđ€āļšāļīāļ

Ajinomoto āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļēāļĢāđŒāļ•āđ€āļ™āļ­āļĢāđŒāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 

āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆ Smart Factory āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2030 āļ”āđ‰āļ§āļĒ 3 āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļŦāļĨāļąā

  • āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļš RTO āđāļĨāļ° APC Process Automation āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™
  • āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŦāļļāđˆāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāļĨāļ”āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĩāļĒāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģ
  • āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ AminoScience, Deliciousness Technology āđāļĨāļ° CX Design āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

     

 

āļ­āļĒāļēāļāļ­āļąāļ›āļŠāļāļīāļĨ? āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ™āļēāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē

āļ—āļĩāđˆ Ajinomoto āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ§āļąāļ™āļŦāļĒāļļāļ” āļ—āļļāļāļ„āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ„āļ§āđ‰āđƒāļŦāđ‰ āđ€āļŠāđˆāļ™ DX Program āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđ€āļŠāđˆāļ™ Storytelling with Data āļŦāļĢāļ·āļ­ PowerPoint 365 Interactive Animation āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāđ€āļ§āļĨāļē āļœāđˆāļēāļ™ Online Learning āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ Soft skills āđāļĨāļ° Hard skills

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļœāđˆāļēāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ DISC training, Time Management āđāļĨāļ° Situational Leadership āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļšāļ—āļšāļēāļ—āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆ

 

 

“āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĢāđˆāļ­āļĒ” āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 

Ajinomoto āļ„āļ·āļ­āļŠāļ™āļēāļĄāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ—āļĩāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļĢāđˆāļ­āļĒāđāļĨāļ°āļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāļ—āļĩāļĄāļ‹āļąāļžāļžāļ­āļĢāđŒāļ• āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļˆāļ™āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļˆāļĢāļīāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļŠāļ”āļĩāļŦāļĄāļđāļŠāļđāļ•āļĢāļĨāļ”āđ‚āļ‹āđ€āļ”āļĩāļĒāļĄ āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ­āļĢāđˆāļ­āļĒāđāļ•āđˆāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž

āđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļ”āļĩāđ‰ āļāļēāđāļŸāļ›āļĢāļļāļ‡āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āļ·āđˆāļĄ āļŠāļđāļ•āļĢāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ™āđ‰āļģāļ•āļēāļĨāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļĢāļąāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž

aminoVITAL āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļāļĩāļŽāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ™āļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļĨāđ‰āļēāļĄāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­ AminoNite āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ”āļ­āļ°āļĄāļīāđ‚āļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ™āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļšāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļœāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒ āđƒāļŦāđ‰āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ™āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļšāļĨāļķāļāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ—āļļāļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” â€œāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ„āļ™â€ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ„āđ‰āļ™āļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđƒāļāļĨāđ‰āļŠāļīāļ”āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļ‡āļ•āļąāļ§ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āļĩāđˆ Ajinomoto “āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĢāđˆāļ­āļĒ” āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđƒāļ„āļĢāļ„āļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­ â€œāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™â€ āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 


“āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢ” āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļ â€œāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļ™āļ„āļ™â€āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ‚āļĨāļ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļˆāļēāļāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđāļ•āđˆāļĄāļēāļˆāļēāļ â€œāļ„āļ™â€ āļ—āļĩāđˆāļāļĨāđ‰āļēāļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡ āļāļĨāđ‰āļēāļ—āļģāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āļ—āļĩāđˆāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆ Ajinomoto āļ„āļ·āļ­āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ„āļ­āđ€āļ”āļĩāļĒāļˆāļēāļāļ—āļļāļāđ€āļˆāđ€āļ™āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāđ‰āļē 

āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āļœāļđāđ‰āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļ—āļĩ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāļˆāļĢāļīāļ‡

āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļ„āļīāļ” āļ™āļąāļāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ–āļ™āļąāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢ  Ajinomoto āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ â€œāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•”  āļĄāļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ “āļ­āļēāļŦāļēāļĢ” āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒāļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļĨāļīāhttps://www.workventure.com/company/āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™-āļ­āļēāļĒāļīāđ‚āļ™āļ°āđ‚āļĄāļ°āđ‚āļ•āđŠāļ°-āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ-āļˆāļģāļāļąāļ”/jobs 

āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

close
āļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļāļąāļš WorkVenture āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡