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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Machine Learning āđāļĨāļ° Data Science āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ (Deep Insight) āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļĒ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ (Predictive) āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- Data Modeling & ML: āļāļąāļāļāļē, āļāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģ Machine Learning Models āđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ (Production) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒ, āļāļēāļĢ Optimization, āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ.
- Advanced Analytics: āđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļĨāļāļāļĢāļīāļāļķāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļĢāļđāļāđāļāļ (Pattern ...
- Dashboard & Reporting: āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨ Dashboard (Power BI) āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄ KPI āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ Real-time.
- Business Analysis: āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļŦāļē Insight, āđāļāļ§āđāļāđāļĄ (Trends) āđāļĨāļ°āļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- Data Interpretation: āđāļāļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Actionable Insights) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- Insight Communication: āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ Visualization āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ, āļŠāļāļīāļāļī, āļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Data Science/Machine Learning 1-3 āļāļĩ.
- āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ Data Analytics/Business Intelligence 1-3 āļāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Python (Pandas, NumPy, Scikit-learn, TensorFlow/PyTorch) āļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ SQL āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļĄāļĩ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Visualization (Power BI).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Acumen) āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ85,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3-7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļ Business Development / Sales āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ, Solar, EPC, Electrical, Industrial solution āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ: āļŠāđāļāļāļāļēāļ, BOQ/āļĢāļēāļāļē, Margin, Timeline, āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āđāļāđ CRM āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĩ (Excel/Sheets, Dashboard/Report).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļģ Proposal/Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāļāļāļīāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļāđāļāđ/āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļēāļ
- āđāļāđāļĄāļāđāļ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ):.
- āļĄāļĩāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļēāļ/āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļēāļāļēāļĢ/āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē/Developer āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ EPC/Dealer.
- āđāļāļĒāļāļģ Digital performance (Ads/ROAS/CPL) āļŦāļĢāļ·āļāļāļģ Omnichannel sales.
- āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļ Process-driven.
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ/āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ/āļāļīāļāđāļāļāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (āļ§āļąāļāļāļĨāļāļąāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒ KPI).
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ (āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ + āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ/āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄ/āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ (āļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļ).
- āđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāđāļāļĨāļēāļĢāđ/āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļ āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļ āļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ/āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ40,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ/āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāļļāļ Key message / āļāļļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĄ Funnel (Awareness-Consideration-Conversion).
- āļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāđāļāļĄāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
- 2) āļāļđāđāļĨāļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ (Digital Marketing).
- āļāļđāđāļĨāļāđāļāļāļāļēāļ: Facebook, IG, TikTok, YouTube, LINE OA, Website (āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđ).
- āļ§āļēāļāļāļēāļĢāļēāļāđāļāļŠāļāđ/āļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļēāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļĩāđ (āļāđāļēāļĄāļĩ).
- āļāļąāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāđāļāļĐāļāļē (Facebook Ads / Google Ads āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ) āđāļĨāļ° Optimize.
- āļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Insight: Reach, Engagement, Leads, CPA/ROAS (āļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ).
- 3) āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ (Sales Enablement).
- āļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ: āđāļāļĢāļāļąāļ§āļĢāđ, one-pager, price list, case study, presentation.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļ/āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ Live / Demo / Workshop āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ.
- 4) āļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ.
- āļāđāļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ/āļāļđāļ/āđāļĢāļāđāļāļ§āđ (āļāđāļēāļĄāļĩ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļ āļĢāđāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļ, āļāļīāļāļāļĨāļđāđāļāļāđāļāļāļĢāđ, āļŠāļ·āđāļ.
- 5) āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ.
- āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ/āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē/āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļāļāđāļāļāļāđ/āđāļāļĐāļāļē 0-3 āļāļĩ (āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļāļĢāđāļāļāļĩ).
- āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ: Meta Business Suite/Ads, Google (Docs/Sheets), Canva āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĢāļēāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ.
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđ.
- āļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ/āđāļāđāļāđāļāđāļ/āļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļāļąāđāļ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ (Nice to Have).
- āļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļ/āļāļąāļāļāđāļāļŠāļąāđāļ āđ āđāļāđ (CapCut/Premiere āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ).
- āđāļāļĩāļĒāļ Copy āđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļĄāđāļāļ.
- āđāļāļĒāļāļģ B2B lead gen / āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ / āļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļ.
- āđāļāđ GA4 / Pixel / UTM āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđ.
- KPI āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ (āļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļ).
- āļāļģāļāļ§āļ Leads / Qualified Leads āļāđāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļ Lead (CPL) āļŦāļĢāļ·āļ ROAS (āļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāđ).
- Engagement/Reach āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļē.
- āļāļģāļāļ§āļāļŠāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ/āļāļĩāđāļ§āļāļāđ (āļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄ/āļĒāļāļāļāļēāļĒ/āļĨāļĩāļ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Plan and execute communication strategies within and outside the organization to align with the company's direction and goals.
- Manage public relations, communication in crisis situations, and monitor news reports in various media, including issues that may escalate into crises. Oversee projects/activities assigned to enhance the organization's image.
- Manage various media, both online and offline, using planned media to increase the organization's awareness internally and externally.
- Collaborate with the Corporate Brand Management (CBM) and Communications Network within Bangchak group to closely work on creating a distinctive image in communication and reinforcing the organizational image..
- Bachelor's degree or Master's degree in Communication Arts/ Journalism and Mass Communication or related fields.
- Have at least 15 years of experience in public relations in the relevant industry.
- Proficient in both Thai and English language skills (listening, speaking, reading, writing).
- Knowledgeable in strategic planning and media planning.
- Understanding of media.
- Effective communication and proactive collaboration skills.
- Ability to work under pressure and adapt to changes.
- Possesses strong team management abilities.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Purchasing, Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāđāļāļāļļāļ āļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ.
- āļāļąāļāļŦāļēāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē (Processing Time) āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļ āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļđāđāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļ āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļŦāļĄāđāđ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ/āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ/āļāļēāļāļ§āđāļēāļāđāļēāļ āđāļŦāđāļĨāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ° āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļŠāļąāļāļāļē āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ/āļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ/āļāđāļēāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ (Cost Reduction).
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļē āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļđāđāļāđāļēāļŊ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļēāļ Turnaround Maintenance āđāļŦāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ /āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ /āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ/ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Supply Chain āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3-5 āļāļĩ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āđāļēāļāđāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļąāļŠāļāļļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ (TOEIC 700 āļāļ°āđāļāļ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđ āļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ computer āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āļāđāļēāļ Microsoft office āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ Certificate SCM,CIPS (āļāđāļēāļĄāļĩ).
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļąāļāļāļē āļāđāļāļāļāļĨāļ āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļī āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļīāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļīāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Electrical Engineering, Petrochemical
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Act as RCM Facilitator for non static equipment (rotating and electrical)..
- Develop, maintain, and update Equipment Strategies, including short- and long-term maintenance plans, operating strategies, and spare parts requirements..
- Steward and track the execution of all action items arising from Equipment Strategy and RCM studies.
- Work closely with operations, maintenance, and plant engineering teams to ensure effective implementation of reliability initiatives.
- Bachelor s degree in electrical engineering..
- Minimum GPA 2.80, Minimum TOEIC score 650.
- Experience in plant engineering and/or maintenance in an industrial or process plant environment is an advantage..
- Strong knowledge of equipment reliability, maintenance strategy development, and asset integrity principles.
- Preferred Qualifications.
- Formal RCM Facilitator training and/or hands on experience facilitating RCM studies in an industrial plant (highly advantageous)..
- Experience working in oil refinery, petrochemical, power, or heavy industrial facilities..
- Strong coordination, analytical, and communication skills with the ability to drive actions to completion.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ85,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ (āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ/āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3-7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļ Business Development / Sales āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ, Solar, EPC, Electrical, Industrial solution āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ: āļŠāđāļāļāļāļēāļ, BOQ/āļĢāļēāļāļē, Margin, Timeline, āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āđāļāđ CRM āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĩ (Excel/Sheets, Dashboard/Report).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļģ Proposal/Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāļāļāļīāļāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļāđāļāđ/āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļēāļ
- āđāļāđāļĄāļāđāļ (āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ):.
- āļĄāļĩāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļēāļ/āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļēāļāļēāļĢ/āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē/Developer āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ EPC/Dealer.
- āđāļāļĒāļāļģ Digital performance (Ads/ROAS/CPL) āļŦāļĢāļ·āļāļāļģ Omnichannel sales.
- āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļ Process-driven.
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ/āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ/āļāļīāļāđāļāļāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (āļ§āļąāļāļāļĨāļāļąāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒ KPI).
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ (āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ + āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ/āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄ/āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ (āļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļ).
- āđāļāļĢāļāļāļīāđāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļīāļāđāļāļĨāļēāļĢāđ/āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļ āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļ āļ§āļąāļāļāļĨāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄ/āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ100,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļēāļĒāļļ 20-35 āļāļĩ (āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ) āļ§āļļāļāļī āļāļ§āļŠ./āļ.āļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ (āļŦāļēāļāđāļāļĒāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ/āđāļāļāļĩ/āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāđāļē/āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩ āļāļĨāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļąāļāļĢāļāđāļāđ āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ (āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē).
- āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ (Excel/Google Sheets/āļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ
- āđāļāđāļĄāļāđāļ: āļĄāļĩāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē/āļāļĩāļĨāđāļĨāļāļĢāđ, āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļ, SI, āļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļ, āļĢāđāļēāļāđāļāļāļĩ, āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē, āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢ/āļāđāļēāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢ.
- āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ/āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ/āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđ.
- āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ + āļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ/āļāļīāļāđāļāļāļāļĩāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ (āļāļģāļĒāļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāđāļāļ).
- āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ (āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ + āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ/āļāđāļēāđāļŠāļ·āđāļāļĄ (āļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļ) āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļ āđāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļ§ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļ.
- āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāđāļ Senior/Team Lead āļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, Financial Modeling
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ100,000 - āļŋ120,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Investment Thesis) āđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Non-oil āđāļŦāđāļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāļĄāđ (Greenfield), āļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ (M&A) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ (JV/SMEs).
- Financial Analysis & Deal Structuring.
- āļāļąāļāļāļģ Business Case āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Modeling) āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (IRR, NPV, Payback) āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ.
- āļāļģ Commercial Due Diligence āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĨāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (āđāļāđāļ Shareholding Structure, Revenue Sharing) āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- Execution & Portfolio Management.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļ (Capital Allocation).
- āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāđāļāļ (Pilot Launch) āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāđāļŦāļāļļāļŠāļĄāļāļĨāļāļāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Model lEconomics) āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨ (Scale-up).
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢ (P&L) āļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ (Restructure) āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Exit) āļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ.
- Job Qualifications;.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 15 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ Business Development, Corporate Strategy, Investment Banking āļŦāļĢāļ·āļ Consulting.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģ M&A āļŦāļĢāļ·āļ Joint Venture (JV) āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ End-to-end (āļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļķāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļļāļĢāļāļīāļ).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ Financial Modeling (āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ NPV, IRR, Payback) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ (Deal Structuring) āļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ (Revenue Sharing).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĒāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ non-oil āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāđāļāļīāļ Market Insight āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ Retail āļŦāļĢāļ·āļ F&B āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Consumer Insight āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Control Self-Assessment: CSA) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ° Facilitator āđāļŦāđāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļāļēāļĢāļĒ ...
- āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ° āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļĒāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļ āļāđāļāļŠāļąāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ (root cause) āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāđ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļđāđāļĄāļ·āļāļŦāļĢāļ·āļ āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ.
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āļāļīāļ āļĢāļ°āļāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļ digital tools āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 12 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļđāđāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ Facilitator āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģ CSA āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļ·āđāļ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ§āļāļīāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Accounting, Finance, Taxation, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Serve as a business advisor to Bangchak Group subsidiaries, overseeing accounting, finance, taxation, and internal controls of the assigned entities, while supervising financial reporting and coordination with accounting teams and relevant departments to ensure accuracy and compliance with applicable standards.
- Coordinate closely with Bangchak s accounting and finance teams and other relevant departments to ensure smooth operations that are accurate, complete, and aligned with the policies and practices of the Bangchak Group.
- Manage cash flow and liquidity by working with the finance team to ensure sufficient funding, effective capital utilization, and propose improvements for optimal liquidity management.
- Analyze actual performance, forecasts, period comparisons, and actual versus plan performance, including review of rolling forecasts, and provide actionable insights to management to support decision-making.
- Report on financial performance and financial position of responsible entities to senior executives (CFO/CEO) and the Board of Directors of the assigned entities, as well as to the relevant supervisory line.
- Support Group and Segment FP&A activities, including budgeting, forecasting, and management reporting.
- Participate in business negotiations or executive meetings as a representative of the Finance and Accounting function, providing recommendations to support decision-making, along with other duties as assigned.
- Bachelor s degree or higher in Finance, Accounting, Economics, or related fields. A master s degree in business administration (MBA) with a focus in Finance or a Master of Accounting is a plus.
- Minimum of 5 years of experience in accounting, finance, financial analysis, or strategic planning. Certified Public Accountant (CPA) qualification is a plus.
- Strong ability to communicate and present strategic insights professionally to senior management.
- Proficiency in English, both written and verbal.
- Entrepreneurial (Owner) mindset with a positive, proactive attitude, strong multitasking ability, and proven effectiveness under pressure.
- Understanding the energy industry and large corporate structures is an advantage.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ.
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļģāđāļŠāļāļ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĢāļ°āļāļāļāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļāļĨāļāļāļļāļ āļāđāļāļāļļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļē āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļāļīāļāļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 30 āļāļĩ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Presentation āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļāļąāđāļāļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļŊ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāļē.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Delivery Note / Shipment.
- āđāļāļāļąāđāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļ.
- āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ Chemical / Solvent.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļ Microsoft Excel, Word āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļ ISO 9001, ISO 14001, SSHE, OEMS, CIMS āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ (Static Equipment) āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļ (Piping) āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļāļē (Structural and Civil) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ (Code/Standard) āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄ ...
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ Static Equipment, Piping āđāļĨāļ° Civil āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ (RCFA) āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāđāļāļ (Corrosion Monitoring) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāđāļģ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļ (SHEE) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļāļĢāđāļŠāļēāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ.
- GPAX āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 2.80 āļāļ°āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (TOEIC) āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 600 āļāļ°āđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļ āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļāļē āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ 0-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ āļāļīāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ Static āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļ (Piping) āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļļāļāļīāļĻāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļĢāļđāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ (āļ.āļ§.) āļŠāļēāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāđāļĒāļ āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĄāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļāļ BSRC āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 120 āļāļĨāđāļāļ (500 āđāļāđāļĄ) āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļēāļ Warehouse āļāļĩāđāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĄāļēāđāļ§āđāļāļĩāđ VTT āļāļąāđāļ 23 āđāļāļĒāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļ āļēāļ/āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ.
- āļāļąāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĄāļāļēāļĄāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ āļāļģāļāļīāļāđāļāđāļāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļ.1 / āļ.5 / āļ.6 / āļāļāļ.2 /āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļŦāđāļāļāļāļāđāļāļ/āļāļĨāļāļāļŠāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ/āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļēāļ / āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļ / āļāļĨāļāļāļŠāļāļ VRI VRII / āļāļĨāļāļāļŠāļāļāļāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļ / āđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒ āļĢ.1 / āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ / Inthanin Permit / Alliance Permit / āđāļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļ / āļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļē.
- āļāļąāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļēāđāļāđāļĄāļŦāļĨāļąāļ āļāļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģ Index āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļāļļāļāļēāļ.
- āļāļēāļ Soft Copy.
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļ LAN Share āđāļāđāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ āļāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒ Permit BCP.
- Scan āđāļāļĨāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Microsoft Office, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ (āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ/āļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ/āļĢāļēāļĒāļāļĩ) āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļēāļ āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄ (E&P).
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļī āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 12 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ/āļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ E&P.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ SAP āđāļĨāļ° Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint) āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000 - āļŋ30,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Responsible for reports and document management.
- Support planning and execution of major projects, conferences, events, off-sight meetings, etc.
- Schedule, prepare agenda, coordinate appointments and meetings
- Coordinate with internal and external parties..
- Bachelor s or higher in Communication, Public Relations, Business Administration or related fields.
- Minimum of 2 years' experience in a coordinate and administrative role or as a personal assistant
- Fluent in English communication both spoken & written. (minimum TOEIC score of 500)
- Excellent in computer skills (Microsoft word, Excel, PowerPoint, Email, Internet, etc.)
- Good personality, Service mind excellence.
- Strong organizational, interpersonal communication and presentation skills.
- Ability to manage multiple responsibilities (multi-tasking), well-organized and good time management skills
- Can work under high pressure and meet deadlines.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ27,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ āļāļĢāļ. āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļāļĒāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļģāļŦāļāļ (DBD, SEC, SET) āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ ...
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļĢāļ. āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĨāļ. āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ) āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļŦāđāļŠāļāļāļī āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļŦāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļāđāđāļāļĒāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒ) āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āđāļ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- The Senior Data Engineer position plays a key role in designing, developing, and managing cloud-based data platforms, as well as creating data structures for high-level data analysis, and works with business and technical teams to ensure that data management is appropriate and supports organizational goals.
- Responsible for the design, construction, and maintenance of optimal and scalable data pipeline architectures on cloud platforms (e.g., GCP, AWS, Azure).
- Oversee the development and management of complex ETL/ELT processes for data ingesti ...
- Author and optimize advanced, high-performance SQL queries for complex data transformation, aggregation, and analysis.
- Leverage the Python programming language for automation, scripting, and the development of data processing frameworks.
- Administer and optimize cloud-based data warehouse solutions and associated data lakes.
- Collaborate professionally with data scientists, analysts, and key business stakeholders to ascertain data requirements and deliver effective technical solutions.
- Provide mentorship to junior engineers and champion the adoption of data engineering best practices throughout the organization.
- Bachelor s degree or higher in Computer Science, Information Technology, Engineering, or a related field.
- At least 5 years of experience working in a data engineering or related position.
- Proficient in advanced SQL, including query optimization and performance tuning.
- Experienced in managing and designing architecture on at least one major cloud platform (Google Cloud Platform, AWS, or Azure).
- Skilled in using Python for data processing and advanced pipeline development.
- Experienced with tools and technologies for data ingestion, connectivity, and management.
- Deep understanding of data modeling principles, data warehousing methodologies, and modern data architecture.
- Excellent analytical and problem-solving skills.
- Communication and teamwork skills.
- Ability to plan and manage tasks effectively.
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