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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ50,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļ: āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļ (Cold Start), āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ TikTok Shop / Shopee āļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē (āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļ, āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļģāļāļģāđāļĢ, āļŠāļīāļāļāđāļēāļŪāļīāļ) āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļāļĢāļĩāļĄāđāļĄāļāļĢāđ: āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļāļĢāļĩāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļāļāđāļāļāļŠāļāļĢāļīāļāļāđāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļ (Control Room/Moderator) āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļīāļāđāļāļ: āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĒāļīāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļŦāđāļāļāđāļĨāļāđ (TikTok Promote / Ads ...
- āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļāļāļāđāļēāļ: āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļŠāļģāļāļąāļ (āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄ, CTR, Conversion Rate, āļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ 1,000 āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄ (GPM), āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē: āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļ-āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļ·āļ/āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļ āļēāļĐāļē: āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ (āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļāļĢāļĩāļĄāđāļĄāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ).
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ: āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļēāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļāļ TikTok Shop āļŦāļĢāļ·āļ Shopee āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĒāļāļ GMV āļŠāļđāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļīāļāđāļāļ: āđāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļĨāļāļāļĢāļīāļāļķāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļĒāļīāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ°.
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ: āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāđāļāđ (āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļŠāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ) āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ.
- āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ: āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ (āļĒāļīāļāļāļĩāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĒāļāļĩāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ / āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļāļāļ§āļĩāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļ Non-B & Work Permit).
- āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļ: āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ + āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ / āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļĒāļāļ GMV āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ: āļŠāļāļđāļāļīāđāļāđāļĨāļāđāļŠāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĒāļīāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ.
- āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ: āļāļđāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Operations Director) āđāļāļĒāļāļĢāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ35,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē: āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāļāđāļēāļ TikTok Shop / Shopee / Lazada āđāļāđāļāļāđāļ āļāļĢāļĩāđāļāļāļāđāļāļļāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ.
- āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ: āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļāļĢāļīāļāļāđāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļāļāļķāļāļāļđāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļ (āļāļđāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļīāļāļāđāļē, āļĨāļ°āļāļĢāļŠāļąāđāļ, āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđāļāļ°āļāļĨāđāļāļ āļŊāļĨāļŊ).
- āļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ: āļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄ, āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āļĨāļģāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļĄ: āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāđāļāļŦāđāļāļāđāļĨāļāđ āļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĄ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļģ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļ āļēāļĐāļē: āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļ āļēāļĐāļē āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļ āļĄāļĩāļāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļēāļ§āđāļ (āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāđāļāļ: āļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļĩ āļĄāļąāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļĒāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļļāļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ: āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĄāļ§āļāđāļāļāļĩ/3C, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļ, āđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (FMCG) āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĢāđāļ§ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļāļīāđāļāđāļŦāđ).
- āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ: āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļāđāļāđ (āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļāļāļāļķāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļŠāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2 - 4 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāđāļāļĢāļāļ).
- āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ: āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ (āļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ / āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļ).
- āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļ: āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ "āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ + āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāļāļŠāļđāļ" āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ.
- āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ: āļŠāļāļđāļāļīāđāļāđāļĨāļāđāļŠāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļĒāļāļāļāļĢāļēāļāļāļīāļ, āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ: āļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄāļŠāļāļĢāļĩāļĄāđāļĄāļāļĢāđ, āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļŠāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Public Relations, Leadership Skill
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Live Tactical Strategy: Lead the end-to-end communication planning for Live Streaming (TikTok, Shopee, Lazada), focusing on high-conversion scripts, flows, and tactical hooks.
- Creative Growth Mechanics: Develop and pilot new, out-of-the-box creative tactics and interactive mechanics to drive immediate GMV improvement and engagement.
- Brand Strategy Customization: Tailor communication plans for each brand partner to ensure their unique value proposition drives sustainable sales growth.
- Planning & Organizing: Oversee the live streaming calendar and coordinate with KOLs, production, and brand teams to ensure all plans are delivered on time with zero missed deadlines.
- Performance Analysis: Use analytical thinking to evaluate live stream data, identifying key drivers for revenue and areas for profitability optimization.
- Result-Oriented Execution: Take full accountability for campaign outcomes, ensuring all tactical communication leads to measurable business growth and "WOW" service standards.
- Minimum 5 years of experience in Communication Planning, Content Strategy, or Live Stream Management.
- Platform Specialist: At least 2 years of hands-on experience specifically with TikTok or Ecommerce platforms (Shopee, Lazada), with a focus on Live Streaming and tactical campaign management.
- Tactical Creativity: Proven track record of creating content or live mechanics that drive immediate commercial results (Drive Revenue).
- Ecommerce Insight: Deep knowledge of the TikTok/Marketplace ecosystems, algorithm trends, and audience behaviors.
- Analytical Thinking: Strong ability to turn live stream data/metrics into actionable strategy pivots to ensure profitability.
- Strategic Communication: Excellent presentation and storytelling skills in both Thai and English.
- Agility & Accountability: A self-starter who thrives in a fast-paced environment and takes 100% ownership of project success (Result Oriented).
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āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
