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āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ23,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļē, āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (āļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ).
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļ Supplier āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđ Creative & Dessigner āļāļīāļāļĄāļē āđāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļŦāļēāļĢ āļŊāļĨāļŊ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļē.
- āļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāđāļēāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ.
- āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļ Set up, āļ§āļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļ.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļĢāļāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ 5 āļ§āļąāļ.
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Co-Producer / Coordinator āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Event Organizer āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđ āļāļĨāđāļēāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļāļđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļēāļĄāļāđāļēāļ§ updated āļāļąāļ§āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Legal, Project Management, Analytical Thinking, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Serve as a strategic partner in designing and implementing HR initiatives aligned with business goals.
- Develop and manage the HR budget for effective resource allocation.
- Lead and execute HR policies, procedures, and training programs to enhance workforce capability.
- Oversee talent management, organizational development, leadership coaching, and change management strategies.
- Ensure HR operations comply with group governance standards and regulatory requirements.
- Drive career development programs and training initiatives to bridge skill gaps.
- Develop recruitment strategies to meet company manpower needs.
- Strengthen internal communications to enhance employee engagement.
- Maintain legal compliance in all areas of human resource management.
- Lead and mentor the HR team to deliver high-quality employee services.
- Education: Bachelor s degree in HR, Business Administration, or a related field (master s preferred)..
- Experience: Minimum 7 years in HR management, preferably with expertise in HR Business Partnering & Compensation & Benefits (C&B)..
- Mobility: Be able to work aboard full time.
- Knowledge: Strong understanding of HR policies, organizational structures, employee engagement, and talent management..
- Skills: Project management, analytical thinking, problem-solving, communication, and team collaboration..
- Language: Proficiency in English (written & spoken)..
- Personal Attributes: Proactive, ethical, emotionally stable, adaptable, and customer-focused with a strong service mindset..
āļāļąāļāļĐāļ°:
GMP, HACCP, Excel
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ: āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāđāļ Daytime/ Shift/ Outsource/ Contract āļāļīāļāļāļēāļĄ Manpower āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ: āļāļāļāļ§āļ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ JD āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļāļāļķāļāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ: āļāļāļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ Onboarding āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ (KPI/OKR): āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ mid year/year end āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ calibration āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļāļ: āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Succession Plan āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (IDP).
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ: āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļąāļāļāļģ Training Need Analysis āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē Leaning Ecosystem āļāļīāļāļāļēāļĄ Development Hours/FTE āļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ.
- āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ: āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ: āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĨāļēāļāļēāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āļāļļāļāļāļāļĢāđāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- HRIS āđāļĨāļ° Digital HR: āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ Key User HRIS āļāļđāđāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ People Analytics āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ People Insight āđāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļ HRM, HRD, PMS, ER, IR, C&B, Workforce Planning.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ PDPA āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ (āđāļāđāļ ISO/GMP/HACCP) āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ HRIS āđāļĨāļ° Microsoft O365.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Excel āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ āļŠāļđāļ (Pivot, Power Query) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ āļŠāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āđāļĨāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđ (Data Storytelling).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļē (āđāļāļĒ āļāļąāļāļāļĪāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ (Owner Mindset) āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (Growth & Digital Mindset) āļāļāļāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļ (Resilience) āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ (āļŦāļĒāļļāļāđāļŠāļēāļĢāđāđāļ§āđāļāđāļŠāļēāļĢāđ).
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļ āđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĨ āļ.āļāļāļēāļĄāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄ āļ.āļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĢāļē.
āļāļąāļāļĐāļ°:
SAP, Good Communication Skills, Analytical Thinking
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Design, implement and deploy SAP solutions to achieve defined business goals.
- Be part of the project deliver team, leading and support implementation.
- Responsible to create requirement traceability matrix, design documents, test scripts.
- Drive discussion with client business during blueprint phase to gather requirements, solution design sign off, demo of configured solution, final UAT sign off.
- Maintain skills in SAP applications process design and configuration.
- SAP application design, development, integration, testing, deployment and technical architecture.
- Use Data Services to support client.
- Manage small teams and or work efforts if in an individual contributor role at a client or within Accenture.
- At least 3 years of experience in SAP modules such as FICO, FI-Treasury, FM, CO, MM, PS, PM and Data Migration or other SAP modules.
- Experience with S/4 Hana is preferred.
- Have good communication skills.
- Have good logical and analytical thinking.
- We're hiring Analyst to Senior Manager Levels.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Leadership Skill
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļĄāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāđāļ āļāļĢāļēāļāļīāļ āļāļēāļ§āļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ
- āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
- āļāđāļāļŦāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđ
- āđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ Google Docs, Google Sheets, Google Slides āđāļĨāļ° Canva āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļŠāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđ 2-4 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ
- āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļŠāļāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāđāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļĩāđāļ§āļāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļēāļāļīāļ) āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- 1
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
