- No elements found. Consider changing the search query.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ35,000 - āļŋ45,000
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Sales Manager āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ Pipeline āļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ
- āđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļēāļĒāļļ 28-40 āļāļĩ
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩ
- āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāđ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļđ-āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļ āļāļĨāļđāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļ°āļāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļ āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļĄāđāļēāļ āļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļđāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļāļāđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļīāļāļāđāļ: āļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HR).
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩāļāļēāļĢāđ-āđāļāļĢ āļāļīāđāļāļāđāļŠāļāļāļāļąāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ.
- 234/5 āļ.āļŦāļāļąāļĒāļĢāļēāļĐāļāļĢāđ āđāļāļ§āļāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ āđāļāļāļāļĨāļāļāļŠāļēāļĄāļ§āļē āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
- āđāļāļĢ: 083-161-5263.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļ (Media Planning & Buying) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ (āļāļąāđāļ Online āđāļĨāļ° Offline)
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļŠāļ·āđāļ (Media Partners / Vendors)
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ Media Plan āļāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļąāļāļāļģ Campaign Performance Report āđ
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŠāļ·āđāļ
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- Job Skills & Qualifications.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Media Planning, Media Buying, Marketing Communication āļŦāļĢāļ·āļ Advertising āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5-7 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Online Media, Offline Media, Event Media āļŦāļĢāļ·āļ Sponsorship Management
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Media Budget āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļ Media Partners
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Agency, Media Agency, Entertainment āļŦāļĢāļ·āļ Event Business āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ75,000 - āļŋ100,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Lead the development of channel strategy to achieve business objectives by increasing the demand at all channels (offline & online). Focusing on commercial fundamentals, Go-to-Market Plan (NPD), pricing and promotion and trade spend framework for the assigned category.
- Deploy all channel activity plans based on given trade spend and ensure effective implementation. Control actuals spend versus planned expenditure.
- Ensure successful execution and implementation of category activation across channel ...
- Develop and ensure all POSM, sales support materials and giveaways channel/customer activities and communication comply to latest marketing plan/ brand guidelines supplied by marketing
- Ensure good visibility for Unicharm products across channels e.g. share of shelf, location on shelf, POSM & decoration..
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- To audit internal process
- Prepare documentations and arrange necessary items for Audit Committee Meetings
- Audits Interested Person Transactions (IPT) and prepare IPT reports
- Prepare Standard Operating Procedures of IPT working process
- Perform audit procedures according to the audit plan such as IPT audit, Sanctions Program audit
- Prepare reports and preserves documentation pertaining to audits for internal record
- Ensure assigned projects are completed in a timely manner
- Prepare audit programs in English
- Work and travel either to upcountry or abroad with director when required
- Perform admin tasks of the team
- Perform other duties as assigned by management
- Bachelor's Degree in Accounting, Finance or other related fields
- Over 3-5 years of working experience as an Internal Audit
- Excellent command of English in both speaking and writing
- Having experience attending AC meetings is an advantage.
- K. Watcharaporn Tel. 09-------913.
- Office of Human Capital
- Chang International Company Limited
- Thaibev Quarter Building, 8-9th Floor, Ratchadaphisek Rd., Khlong Toei, Bangkok 10110.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Budget Management (āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ)
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (MKT) āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ (Overhead) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ Non-Platform āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļī
- Operation Management (āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ)
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļ PR, PO, āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ, āđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļ Vendor āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (POSM) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē TBL51 āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ
- āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ RSM āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- Asset Management (āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ)
- āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
- āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- Coordination & Stakeholder Management (āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ)
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļēāļĢ (Administration), Office Management āļŦāļĢāļ·āļ Operations āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 10 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄ.
- K. Watcharaporn Tel. 09- --- -913.
- Office of Human Capital
- Chang International Company Limited
- Thaibev Quarter Building, 8-9th Floor, Ratchadaphisek Rd., Khlong Toei, Bangkok 10110.
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Initiate and manage brand campaign including communication strategy, media, digital, PR and partnership (small campaign, press conference or etc.).
- Implement 360 communication plan and manage cross-functional and agencies.
- Monitor all brand activities are smoothly executed and aligned with brand strategy.
- Analyze market and consumer data to evaluate brand and campaign performance.
- Track and manage marketing spending of assigned projects.
- Work with cross functional team including Trade marketing and Agencies to ensure effective execution.
- Support team on promotions and brand campaigns to drive engagement.
- Degree in Marketing or related fields.
- Minimum 5 year experience in brand management (preferably FMCG or beverage).
- Knowledge of basic 360 marketing communications and media management both offline and online.
- Excellent communication with ability to engage cross functional teams effectively.
- Fluent in English language.
- Management skills.
- Presentation and storytelling skills.
- Experience in using Nielsen and Sales data.
- Contact Information:-.
- K. Mallika E-Mail [email protected].
- Thai Drink Co Ltd.
- CW Tower, 90 Ratchadaphisek Rd, Khwaeng Huai Khwang, Khet Huai Khwang, Krung Thep Maha Nakhon 10310.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- New graduates or experience less than 1 years are welcome.
- Bachelor s or Master s degree in Economics, Accounting, Finance, Engineering, Statistics and related field with.
- minimum GPA 3.00.
- interest in financial products, financial advisory, and credit analysis.
- Good communication and presentation skills with confidence in interacting with internal customers.
- Service-minded, proactive, and eager to learn in a fast-paced banking environment.
- Able to communicate in English. (Preferable)..
- Area & Segment: Small Segment-Metropolitan Area.
- 1
āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2026
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ
