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āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ (Static Equipment) āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļ (Piping) āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļāļē (Structural and Civil) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ (Code/Standard) āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļāļĄ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ.
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄ ...
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ Static Equipment, Piping āđāļĨāļ° Civil āđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ (RCFA) āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāđāļāļ (Corrosion Monitoring) āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāļāļļāļāđāļģ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđ.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļēāļ (SHEE) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļāļĢāđāļŠāļēāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ.
- GPAX āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 2.80 āļāļ°āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (TOEIC) āđāļĄāđāļāđāļģāļāļ§āđāļē 600 āļāļ°āđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļ āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļāļē āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ 0-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļ āļāļīāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļ Static āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļ (Piping) āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļļāļāļīāļĻāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļĢāļđāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ (āļ.āļ§.) āļŠāļēāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ30,000 - āļŋ38,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āđāļāđāļ Invoice, Packing List, Bill of Lading (B/L), Air Waybill (AWB), āđāļāļāļāļļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļĒāļ·āđāļāđāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ (HS Code) āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļĄāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļŠāļēāļĒāđāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļāļēāļāļĢāļāļēāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļāļĢ āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļēāļ
- āļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ Cross boarder āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3-5 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļē-āļŠāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ e-Customs āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ (HS Code) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļ Microsoft Office āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđāļāđ
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļāļ (Customs Broker License) āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ (Customs Documentation Management)
- āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ (HS Code Classification)
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ (Import & Export Regulations)
- āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļ Incoterms
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ (Problem Solving & Coordination)
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļē (Time Management)
- āļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Attention to Detail).
- Benefit.
- Hybrid Working āļāļąāļāļāļĢāđ - āļāļļāļ āđāļāđāļē office. āļāļĪāļŦāļąāļŠāļāļāļĩ - āļĻāļļāļāļĢāđ WFH
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ (āļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ).
- Working Hour.
- 09:00 - 18:00.
- Holiday.
- āđāļŠāļēāļĢāđ āļāļēāļāļīāļāļĒāđ
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļąāļāļĪāļāļĐāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Production Engineering, English, Japanese
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ20,000+ , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ (PM).
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļģāļāļēāļ (Breakdown).
- āļāļąāļāļāļģ KPI āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO 9001 āđāļĨāļ° ISO 14001.
- āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļ PLC āđāļĨāļ° Microcontroller.
- āđāļāļīāđāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ, āđāļĄāļāļēāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ, āđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3-5 āļāļĩāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ PLC āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļ Automation.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļāļāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO 9001 āđāļĨāļ° ISO 14001.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ PLC āđāļĨāļ° HMI āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Microcontroller āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļāļĢāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē?
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Management, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Oversee daily restaurant shifts to ensure fast, high-quality food and drink service.
- Lead, train, and support service staff to maintain high hospitality standards.
- Work closely with the kitchen team to ensure excellent food quality and presentation.
- Handle guest feedback professionally to maintain high satisfaction and repeat visits.
- Manage table seating, reservations, and daily floor setups efficiently.
- Monitor restaurant inventory, handle ordering, and minimize food waste.
- Ensure strict cleanliness, food safety, and hygiene standards in all dining areas.
- Assist in organizing restaurant schedules and tracking daily sales reports.
- Proven experience as a captain, team leader, or supervisor in a restaurant or resort.
- A strong passion for food, cooking, and delivering excellent customer service.
- Active leadership skills with a positive, helpful attitude toward the team.
- Good problem-solving skills to handle busy shifts and quick guest requests.
- Familiarity with restaurant Point of Sale (POS) systems and basic digital tools.
- Clear communication skills to bridge the front-of-house team and the kitchen.
- High school diploma or a degree in Hospitality, Culinary Arts, or a related field.
- Company Culture.
- We value teamwork, honest communication, and respect. We support a good work-life balance and provide opportunities for our staff to learn and grow in their careers.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Automation, Chemical Engineering, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ22,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŦāļāđāļ: Foreman (Site Service Supervisor) āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ āļĢāļ°āļĒāļāļ.
- āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļŠāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļēāļ (Scope of Work) āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļ§āļąāļāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
- āļāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļāđāļēāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ (Site Survey) āđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāđāļģ.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ (Safety) āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāđāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ.
- āļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ (Work Permit), āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ, āđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ. āļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāđāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļĨ āđāļĒāļāļē āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-5 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
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- Plusmax Engineering Co.,ltd.
- Email: [email protected] / [email protected].
- Line: 0824594565 (āđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđ) Tel.0824594565.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āļŋ24,000 - āļŋ28,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Key Deliverables (Primary Responsibilities).
- Provide leadership and supervision to the Pricing Operations team and work closely with Customer Service, Pricing & Stretagy Advisor and Sales to achieve flawless pricing operations.
- Leads all day-to-day Pricing Operations activities and ensures that pricing is implemented timely and accurately.
- o Development of skills & knowledge within the Pricing Operations team.
- o Continuous sharing & improvement of best practices between markets.
- o Leveraging the full potential of the pricing systems.
- o Maintaining productive interfaces with internal and external parties/stakeholders such as: Sales, Pricing & Stretagy Advisor, Tax, Marketing, IT, CS, Law, P&GA, etc.
- o Management of Change support & process follow-ups.
- Ensure flawless intergration of any scope changes into the existing operational framework.
- Scope (Impacts, Success Measures/Metrics).
- Thailand Retail and Non-Retail business.
- People Management.
- Provides regular coaching, feedback and training (as needed) to the Pricing Operations team (supported by Pricing & Stretagy Advisor and the Power Users).
- Empower employees to identify opportunities to improve work processes and systems, explore opportunities for process harmonization across zones.
- Provide leadership and inspiration to employees towards achieving organizational and business objectives.
- Timely handle issue escalations to prevent or minimize business impact.
- Oversee employee engagement levels and workload changes to support smooth business operations including system updates, MOCs and business projects.
- Assists Strategy Planning and Revenue Management Manager in maintaining a motivated team through fostering a positive & dynamic work environment, and through continuous development of individual team members.
- Maintaining Flawless Operations.
- Responsible for ensuring that sufficient resource is available to manage the operations.
- Responsible for the design, updating & testing of business continuity & disaster recovery plans.
- Proactively drives the development & implementation of Pricing Operations Best Practices.
- Pricing.
- Accountable for the accurate & timely review by the Pricing Operations team of prices.
- with business strategies & latest tactical instructions.
- Maintains sufficient knowledge of all markets in order to effectively support the Pricing Operations.
- team with their daily pricing activities.
- Systems.
- Work with Controls Advisor to ensure that Pricing system controls catalogues are up-to-date.
- Responsible for endorsing changes (fixes/upgrades) in the pricing system (live pricing environment).
- Approve user accesses to the pricing system.
- Interface with IT and system vendors to drive improvements to the pricing systems and to address any operational issues.
- Data Maintenance.
- Review updates of price calculation methodology in the pricing systems.
- Assists with resolution of pricing related queries.
- Operational Controls.
- Ensure relevant controls, audit preparedness at all times and appropriate group knowledge.
- Responsible for the implementation of operational controls, follow up and close out of any issues.
- Works with Strategy Planning and Revenue Management Manager & Controls Advisor(s) to assess and review controls requirements and their implementation.
- Maintenance and timely review of the endorsement table (if applicable).
- Represent Pricing Operations during Unit Internal Assessments, Internal Audits and other controls related reviews.
- Pricing Strategy & Tactics.
- Interacts with Pricing & Stretagy Advisor to understand the main dynamics of each market.
- Support and provide key inputs to Pricing & Stretagy Advisor to analyse market dynamics and strategize.
- General.
- Responsible for proper record filing and archive management.
- Support and execute any additional work/requirements as and when assigned by Strategy Planning and Revenue Management Manager.
- Key Interfaces.
- Sales.
- Pricing & Stretagy Advisor.
- Strategy Planning and Revenue Management Manager.
- Tax.
- IT.
- Customer Service.
- P&GA.
- Law.
- External system vendor.
- Preferred Knowledge, Skills and Experience.
- Extended business background and operational experience.
- Ability to lead a large, diverse and multicultural team.
- Good analytical skills and system knowledge.
- Strong Controls mindset and ability to lead changes.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Social media, Digital Marketing, Social Media Management
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Plan and execute integrated marketing communication campaigns across online and on-ground channels.
- Develop communication strategies and media plans to effectively reach target audiences within budget.
- Analyze customer insights, market trends, and consumer behavior to optimize campaign performance.
- Create engaging social media activities and content aligned with current trends and brand objectives.
- Present campaign concepts and communication plans to stakeholders and management teams.
- Coordinate and manage campaign execution with internal teams, agencies, influencers, and business partners.
- Support on-site activities, event activations, content creation, and customer engagement initiatives.
- Monitor campaign performance, collect data, and provide actionable insights and recommendations.
- Prepare campaign reports and executive summaries for management review.
- Bachelor's degree in Marketing, Communications, Business Administration, IT, or related fields.
- At least 3 years of experience in Digital Marketing, Social Media, or Campaign Management.
- Strong understanding of social media trends, digital marketing, and consumer behavior.
- Experience in content planning, online campaigns, and social media management.
- Good project management, communication, and coordination skills.
- Proficient in Microsoft Office, Photoshop, Illustrator, and digital marketing tools.
- Experience in retail, shopping mall, or lifestyle businesses is a plus.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Contracts
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- Plan, execute, and handle all aspects of The Mall Lifestore activity events and workshop.
- Work with internal parties to plan and execute the pre, during, and post event nurture and engagement programs.
- Handle individual event budgets, with focus on delivering high quality leads and generating pipeline, while maximizing the return on investment of each event.
- Manage external vendor relationships, including negotiating budgets and contracts.
- Bachelor's degree in Marketing or related field.
- At least 3 years - experience leading and executing activity event, or related field.
- Able to work in a complex, highly collaborative team environment.
- Excellent presentation skill.
- Very creative and open for new ideas.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
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- āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ (Visit OA) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
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