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āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ".
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- The Sales Manager is responsible for business generation as it relates to prospecting and securing individual corporate accounts on behalf of the hotel in accordance with the goals and strategies outlined in the annual Marketing Plan and in concert with WSO effort.
- The Sales Manager is accountable for ensuring quotas, goals are met, and to ensure that direct sales activities are focused on generating the highest possible RevPar for the overall hotel s success.
- This position requires a high degree of independent judgment and discretion on decision making.
- Candidates must have a firm knowledge of the local market.
- What You Will Bring.
- Candidates with a passion for excellence, expertise in Guest Services are invited to apply for a career with Four Seasons.
- Candidates must have a firm knowledge of the area and be extremely organized and be able to multi task.
- Candidate should hold valid work authorization for Thailand.
- Join Our Team.
- Join a team that is built on mutual respect, collaboration, creativity and a commitment to the highest quality of service. Four Seasons Hotel and Private Residences Bangkok Chao Phraya provides guests with a haven of serenity and luxury in a bustling city. Four Seasons provides employees with the same level of care that we expect to be shared with our guests. We have been ranked in FORTUNE Magazine s 100 Best Companies to work for since 1998.
- What to expect: You will .
- Be a champion of the Golden Rule: Do unto others as you would have them do unto you.
- Be part of a cohesive team with opportunities to learn, grow and develop.
- Have the opportunity to engage in diverse and challenging work.
- Derive a sense of pride in work well done.
- Be recognized for excellence.
- Operations - Assistant Department Head.
- The transferring employee will be responsible for obtaining or will currently hold proper work authorization for the country in which the position is located.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Microsoft Office, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļĨāļāļĨ (āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ).
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 18 -38 āļāļĩ [āđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ].
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļĒāļąāļ āļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļ Excel, Word, Web, Email.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ (Benefits).
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāļāļāļĨāļ(āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄ āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ) āđāļĨāļ° āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāļāļĩ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ).
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ28,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ 21,000 - 28,000.
- āļāļīāļāļāđāļ/āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļāļąāļāļāļģ Sales Report āđāļĨāļ° Forecast āļāļļāļāđāļāļ·āļāļ.
- āļāļģ Daily Report āđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ.
- āļāļļāļĒāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļđāļ / āļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļĩ āļĒāļīāđāļĄāđāļĒāđāļĄ āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļĄāļĩāļāđāļģāđāļ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļāļāļāļāļ.
- āđāļāļĻ: āļāļēāļĒ/āļŦāļāļīāļ āļāļēāļĒāļļ: 25 - 35 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļŠ. āļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Express āđāļāđāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āđāļāļīāļ commission + incentive āļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ.
- āļĄāļĩāļāđāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Telesales
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļāļēāļāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ (Telesales).
- āđāļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄ (Upselling) āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāđāļ§āļ (Cross-selling).
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē (Relationship Management)āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Retention)āļāļīāļāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āđāļāđāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļāļąāļāļ§āļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļģ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļŠāļāļĢāļīāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ (āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Telesales / Call Center / āļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2-3 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāđāļāđāļāđāđāļĒāđāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āđāļāđāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļļ Expected Salary.
- Co working Space
- āļāļīāļāđāļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ / āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āļ§āļąāļāļĨāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ
- āļ§āļąāļāļĨāļē Workation
- āļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļīāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
- āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļĄāļĢāļŠ / āđāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāļāļīāļ.
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ
- BTS: āļŠāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ24
- MRT: āļŠāļāļēāļāļĩāļāļŦāļĨāđāļĒāļāļīāļ
- āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļ App MuvMi.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļ SC ASSET āđāļāđāļāļĩāđ
- http://insidesc.scasset.com/.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē(āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ, āļāļāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ / āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ,āđāļĢāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ.
- āđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē.
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ (POSM) āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āļāļāļāđāļ āđāļĢāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ/āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ/āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļīāđāļ āļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĨāđāļāļāđāļŦāļāđ/āļāļēāļĒāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļ·āđāļāļāļąāļāļāļīāļāļīāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3-5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ.
- āļŠāļąāļāļāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŪāļĄ āđāļāļāļāđ āļāļāļāļāļīāļĻ āļāļīāļĨāļīāđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ ***.
- āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ.
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŪāļĄ āđāļāļāļāđ āļāļāļāļāļīāļĻ āļāļīāļĨāļīāđāļ§āļāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ.
- āļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāđāļŠāļĄ 14 āļ§āļīāļ āļēāļ§āļāļĩāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļāļ§āļāļāļāļĄāļāļĨ āđāļāļāļāļāļļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 22 -35 āļāļĩ.
- āļĒāļīāļāļāļĩāļĢāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāļĄāđ / āļāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ (āļĄāļĩāļŠāļāļāļāļēāļ).
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ āļĢāđāļēāđāļĢāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āđāļāđāļāđāļĢāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļļāļĒāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļ Microsoft Word, Excel, Email, PowerPoint āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐ (āļāđāļēāļĄāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 1 āļāļĩ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđ.
- āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Canva, CapCut, Premiere Pro, Photoshop āđāļāđāļāļāđāļ.
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ (Job Description).
- āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ.
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļĢāļąāļāļāļāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ.
- āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ āđāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ/āļĢāļēāļĒāļāļĩ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļ āđāļāđāļ āļĢāļēāļāļē āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāļēāļāļŠāđāļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļē.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļĨāļāļĨ (āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ).
- āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ (Benefits).
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāļāļāļĨāļ (āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄ āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāļāļĩ āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ) āđāļĨāļ° āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāļāļĩ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ).
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Compliance, Creativity
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Guide Counter/Boutique Managers and Beauty Advisors to achieve sales, client experience, people development, and operational objectives.
- Conduct monthly KPI reviews with Counter/Boutique Managers and uplift performance through structured coaching.
- Develop coaching priorities and enhance learning culture in collaboration with Retail and Learning teams.
- Participate in recruitment and anticipate people related risks such as turnover or performance challenges.
- Support succession planning, team placement, transfers, and onboarding for new hires.
- Ensure timely and accurate administration of all staff related matters.
- Promote CHANEL values ethics, integrity, diversity and cultivate a collaborative, high performance culture.
- Develop the Business Build strong partnerships with Retail Manager and Counter/Boutique Managers to drive overall retail performance.
- Deliver retail KPIs including sales, CRM, and client experience while monitoring trends and forecasting opportunities.
- Support the development and management of incentive schemes to motivate performance.
- Oversee execution of Marketing programs and ensure appropriate resource coordination.
- Ensure optimal inventory mix, stock health, and adherence to operational processes.
- Enhance counter/boutique operations for productivity, traffic alignment, and service readiness.
- Plan and oversee special events and engage stakeholders across functions.
- Track competitive landscape and retail trends; prepare reports and propose strategic recommendations.
- Build, strengthen, and maintain long term relationships with trade partners; support new openings, renovations, and trade term agreements.
- Safeguard Client Experience Excellence Ensure all doors uphold the highest CHANEL standards in image, service, grooming, and hospitality.
- Lead by example through personalized, meaningful client experiences aligned with the CHANEL experience ritual.
- Promote omni channel awareness and help teams embrace digital tools and behaviors.
- Ensure compliance with visual merchandising and hygiene guidelines.
- Support resolution of client service concerns and drive improvements through Client Satisfaction Survey insights.
- Act as a CHANEL Ambassador Develop solid knowledge of the Brand, its heritage, and the Fragrance & Beauty universe; inspire teams by sharing this expertise.
- Ensure implementation of training content while demonstrating curiosity and a proactive learning mindset.
- Uphold, project, and protect the CHANEL image at all times.
- You are energised by Leading and developing people through coaching, motivation, and empowerment.
- Creating meaningful client experiences that embody CHANEL s luxury codes.
- Solving business challenges with strategic thinking, creativity, and agility.
- Building strong relationships and partnerships with diverse stakeholders.
- Working in a dynamic retail environment where excellence is expected and celebrated.
- Representing CHANEL with pride, authenticity, and passion.
- What you will bring A university degree in a related field.
- At least 5 years of retail people management experience, with 2+ years leading multiple teams.
- Strong strategic thinking, planning, and business analysis capabilities.
- Demonstrated ability to coach, develop, and empower teams with empathy and effective feedback.
- Excellent communication, relationship building, and collaborative influencing skills.
- Strong client experience mindset, problem solving ability, and operational discipline.
- Personal agility, curiosity, resilience, and a continuous learning mindset.
- A refined appreciation for luxury, beauty, aesthetics, and a commitment to excellence with integrity.
- What CHANEL can offer you Brand Legacy: In-depth exposure into the rich brand and cultural evolution of the House of Chanel.
- Leadership: exercise your leadership to develop strategic goals.
- Talent Development: Chanel is committed to developing and empowering our people.
- Collaborative Culture: Be part of a collaborative and inclusive culture, where diverse perspectives are valued, and partnerships are fostered across functions and regions.
- Support and Resources: As a leader at Chanel, you will have access to the resources, support and infrastructure needed to continue to grow successfully.
- At Chanel, we are focused on creating an inclusive culture that nurtures personal growth, contributing to collective progress. We believe the uniqueness of each individual increases the diversity, complementarity, and effectiveness of our teams. We strongly encourage your application, as we value the perspective, experience, and potential you could bring to Chanel.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Excel, Finance, Thai
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 , āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ.
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ.
- āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ.
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļāļēāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļĨāļāļĨ (āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ).
- āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ 18 -38 āļāļĩ [āđāļāļīāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ].
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļĒāļąāļ āļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĩ āđāļāđāļ Excel, Word, Web, Email.
- āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāļĄāļēāļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļĩāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ (Benefits).
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāļāļāļĨāļ(āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄ āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļāļĩāđāļĒāļāļĒāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ) āđāļĨāļ° āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļ.
- āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļāļąāļŠāļĢāļēāļĒāļāļĩ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ).
- āđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, English, Mandarin
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Achieve a monthly sales budget.
- Ensure that a boutique is operation under a clean and luxurious atmosphere.
- Prepare all necessary Sales Reports (daily and monthly) and Stock Report (monthly), expense reimbursement, credit card slips submission, etc. to the head office, in the absence of Boutique Manager.
- Efficiently operate the POS system (Retail Management System) and make sure that all sales transactions (credit card, cash, deposits) correspond to the sales turnover generated on a daily basis.
- Inventory.
- Monitor and review stock level taken into consideration customer needs and trends, and advise Boutique Manager of any suggestions necessary to increase sales.
- Conduct daily audit of stock management including merchandise receipt, transfers and sales.
- Ensure that the watches and fine jewelry are kept safely in the vaults after the store has closed.
- Manage customers reservations and waiting lists of unavailable products.
- Aftersales Service.
- Provide excellent service to clients.
- Check and update spare part stock.
- Answer enquiries to clients.
- Customer complaint handling.
- Keep inform clients for updated information and new product arrival.
- ProfileBachelor s degree or higher in any fields.
- At least 3 years of working experience in selling luxury products.
- Excellent command of English and proficient in Mandarin is preferred.
- Must be a good team player, pleasant, service oriented with good communication skills.
- Good computer operation.
- Professional requirementsExpertise in selling skills.
- LanguagesExcellent command of English and proficient in Mandarin is preferred.
- Company addressThe Swatch Group Trading (Thailand) Limited
- 4th Floor, M. Thai Tower, All Seasons Place
- 87 Wireless Road
- Pathumwan District
- TH-Bangkok 10330.
- Job Reference: SGTH00162
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Good Communication Skills, Thai, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000+ , āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- Provide administrative support to the sales team, including preparing reports and managing documentation.
- Coordinate with clients and internal teams to ensure timely delivery of products and services.
- Handle customer inquiries and resolve issues efficiently.
- Maintain accurate sales records and update databases as needed.
- Assist in organizing sales meetings and preparing necessary materials.
- Bachelor s degree in Business Administration, Marketing, or a related field.
- Strong organizational and multitasking skills.
- Proficiency in Microsoft Office Suite (Word, Excel, PowerPoint).
- Excellent communication and interpersonal skills.
- Previous experience in sales support or administrative roles is a plus.
- Why to apply?.
- Join Unike Bioceutics to be part of a passionate team dedicated to innovation and quality. Enjoy a supportive work environment, opportunities for professional growth, and the chance to contribute to a company that values prevention and well-being.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Compliance, Microsoft Office, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Maintain sales forecasts and support inventory planning.
- Prepare and analyze monthly sales and budget reports.
- Assist with annual sales budgets and competitor pricing surveys.
- Coordinate import/export logistics for Thai and non-Thai spirits.
- Support bulk rum exports and resolve logistics/quality issues.
- Ensure compliance with import documentation and labeling.
- Oversee export labeling, certifications, and POSM coordination.
- Organize team meetings and consolidate travel plans.
- Contribute to ad hoc projects and personal development.
- Bachelor s degree in Business, Marketing, Economics, or a related field.
- Minimum 5 years of experience in sales support, logistics, or operations (preferably in FMCG industry).
- Strong communication and presentation skills in English.
- Proficient in Microsoft Office, especially Excel.
- Highly organized, detail-oriented, and proactive.
- Strong analytical, problem-solving, and collaboration skills.
- Ability to work independently and manage multiple priorities..
- Thiplada Ngamrit (Dear).
- Human Capital Business Partner - Spirits.
- Office of Human Capital | ThaiBev Marketing Co., Ltd.
- Sangsom Building 1, 4th Floor, 15 Moo 14, Vibhavadi Rangsit Rd.,.
- Chomphon, Chatuchak, Bangkok, Thailand 10900.
- [email protected].
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ15,000 - āļŋ25,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ āļāļąāļāļāļĩāđ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ§āđāļāđāđāļāļĢāļ āđāļŪāļĨāļāđāđāļāļĢāļāļąāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ āļāļĩ2540 āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļīāļ āļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĨāļĩāļāđāļāļ āđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļĨāļĩāđāļāļĢāļĩāļ āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļīāļĢāđāļŠ āļāļāļĢāđāđāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĄ āļāļģāļāļąāļ āļāļĩ2546 āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĒāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļŠāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļīāļ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ·āļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļĨāļđāđāļ
- āđāļĢāđāđāļāļĨāļĩāđāļāļĢāļĩāļ āļāļāļĢāđāđāļāļāļīāļ (Daily Green WNK Organic Farm) āļāļģāđāļ āļāļ§āļąāļāļāđāļģāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļēāļāļŠāļĩāļĄāļē āļāļĩ2557.
- āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļŦāđ (Sales Online).
- āđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļ (CRM / ERP).
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāđāļģ.
- āļĢāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ/āđāļāļ·āļāļ.
- āļāļģ Content āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ Lazada/Shopee/Tiktok/FB/IG/Line.
- āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄ.6 / āļāļ§āļ. / āļāļ§āļŠ. / āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļļāļāļŠāļēāļāļē.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ Sales Online / Sales / Telesales / Call Center āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 1-3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģ Content āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĒ āļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāđāļāđ Lazada/Shopee/Tiktok/FB/IG/Line āđāļāđ.
- āđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft office āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģ presentation āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ- āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĐāļāļĢ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļģ 5 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨ.
- āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļ āļēāļ§āļ° āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļŠāļļāļāļĢāļīāļ āļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ āļāļąāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļ āļāļąāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ.
- Location: Head Quarter.
- (Hybrid Work: Work from Home / Office)..
- āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĩāđ https://krungthai.com/th/content/privacy-policy āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĻāļēāļŠāļāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļŦāļīāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļģāđāļāļēāļāļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāđāļŦāļ§ (āļāđāļēāļĄāļĩ) āļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢ".
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Adobe Photoshop, Teamwork, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ17,000 - āļŋ20,000, āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ Estella.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
SketchUp
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ18,000 - āļŋ25,000
- āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļēāļ Architect Products āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ ( Closing Deals).
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ-āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ (Market Analysis).
- āđāļŠāļēāļ°āļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ (Business Development).
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļāļ āļāļĩāļĄāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļīāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āđāļŠāļāļāļāļēāļĒ/ āļāļąāļāļāļķāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļāļŠāđāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļŦāđāļēāļ/āļĢāđāļēāļāļāđāļē āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ.
- āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļāđāļāļāļĨāļēāļ.
- āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°.
- āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ.
- āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļ (FMCG).
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Drive sales success by maximizing service opportunities within assigned customer portfolios through both in-person and virtual interactions.
- Develop and execute strategic sales plans to protect, grow, and diversify customer relationships.
- Conduct needs assessments and deliver compelling presentations, product demonstrations, and proposals.
- Build and maintain strong relationships with customers while identifying cross-selling and up-selling opportunities.
- Collaborate with internal teams to ensure excellent customer service delivery and satisfaction.
- Proven track record in face-to-face sales and account management.
- Strong business acumen with ability to understand and articulate customer needs.
- Excellent presentation and communication skills, both in-person and virtual.
- Demonstrated ability to build and maintain professional relationships.
- Self-motivated with strong organizational and time management skills.
- Dynamic hybrid work environment combining field visits and virtual engagement.
- Opportunity to manage your own portfolio of customers and territories.
- Professional development and growth in a customer-focused environment.
- Comprehensive training and support to enhance your sales expertise.
- Autonomy to develop and implement your sales strategies.
- Let us learn about you! Apply today.
- Looking to make an IMPACT with your career?.
- When you are thinking about joining a new team, culture matters. At Schneider Electric, our values and behaviors are the foundation for creating a great culture to support business success. We believe that our IMPACT values - Inclusion, Mastery, Purpose, Action, Curiosity, Teamwork - starts with us.
- IMPACT is also your invitation to join Schneider Electric where you can contribute to turning sustainability ambition into actions, no matter what role you play. It is a call to connect your career with the ambition of achieving a more resilient, efficient, and sustainable world.
- We are looking for IMPACT Makers; exceptional people who turn sustainability ambitions into actions at the intersection of automation, electrification, and digitization. We celebrate IMPACT Makers and believe everyone has the potential to be one.
- Become an IMPACT Maker with Schneider Electric - apply today!.
- 36 billion global revenue
- 13% organic growth
- 150 000+ employees in 100+ countries
- 1 on the Global 100 World s most sustainable corporations.
- You must submit an online application to be considered for any position with us. This position will be posted until filled.
- Schneider Electric aspires to be the most inclusive and caring company in the world, by providing equitable opportunities to everyone, everywhere, and ensuring all employees feel uniquely valued and safe to contribute their best. We mirror the diversity of the communities in which we operate, and inclusion is one of our core values. We believe our differences make us stronger as a company and as individuals and we are committed to championing inclusivity in everything we do.At Schneider Electric, we uphold the highest standards of ethics and compliance, and we believe that trust is a foundational value. Our Trust Charter is our Code of Conduct and demonstrates our commitment to ethics, safety, sustainability, quality and cybersecurity, underpinning every aspect of our business and our willingness to behave and respond respectfully and in good faith to all our stakeholders. You can find out more about our Trust Charter here
- Schneider Electric is an Equal Opportunity Employer. It is our policy to provide equal employment and advancement opportunities in the areas of recruiting, hiring, training, transferring, and promoting all qualified individuals regardless of race, religion, color, gender, disability, national origin, ancestry, age, military status, sexual orientation, marital status, or any other legally protected characteristic or conduct.
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Sales, Payroll, Finance, English
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- Act as key account support for assigned travel retail client(s), managing day-to-day communication, order alignment, and commercial coordination.
- Execute sales and activation initiatives to improve distribution and performance in alignment with marketing plans and client requirements.
- Support buying functions, including new listing coordination, stock replenishment follow-up, and staff training in line with client demand planning where required.
- Manage end-to-end order processing, including order placement, tracking, shipment follow-up, and delivery coordination to ensure timely fulfillment and meet client requirements.
- Monitor sales performance and maintain accurate reports (e.g., Order Reports, Tourist Traffic Reports, Sales Reports, and A&P Budget Management and Tracking Summary Reports).
- Manage and monitor Airport Promoters (PGs), including work schedules, leave records, payroll coordination, timesheet consolidation, performance tracking, and airport pass applications.
- Support merchandising, promotions, activations, and other operational activities by coordinating with Airport Promoters (PGs).
- Coordinate cross-functionally with internal stakeholders (Order Center, Marketing, Design & Production, Distilleries, Finance & Accounting, etc.) and external partners to ensure smooth execution of sales and operational activities.
- Build and maintain strong relationships with travel retail client(s) as key business partners.
- Perform other duties as assigned by supervisor(s).
- QualificationsBachelor s degree in Business Administration, Marketing, International Business, or a related field.
- 1-3 years of experience in Sales Support, Account Management, Buying, or Trade Marketing, preferably in FMCG, spirits, or a travel retail environment.
- Strong coordination and stakeholder management skills, with the ability to work cross-functionally.
- Good analytical skills with the ability to interpret sales data and prepare reports.
- Detail-oriented, well-organized, and able to manage multiple tasks under tight timelines.
- Good communication skills in Thai and English (both written and spoken).
- Proficient in Microsoft Office, especially Excel and PowerPoint.
- Experience in travel retail or duty-free business is an advantage.
- Thiplada Ngamrit (Dear).
- Human Capital Business Partner.
- Office of Human Capital | ThaiBev Marketing Co., Ltd.
- Sangsom Building 1, 4th Floor, 15 Moo 14, Vibhavadi Rangsit Rd.,.
- Chomphon, Chatuchak, Bangkok, Thailand 10900.
- Tel: / Email: [email protected].
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