WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
WorkScoreâĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĢāļ? āđāļāļāļŠāļĩāļāđāļģāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļļāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļŠāđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 80% āļāļķāđāļāđāļ āļāļķāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļāļ WorkScore āđāļāđ āđāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļđāđ āļāļĢāļāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāđāļĨāļĒ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
7 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Sales, Management, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
- āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ.
- āļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ (Connection) āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđ 7-9 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ.
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ.
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ.
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ.
- āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ.
- āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ.
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ.
- āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē.
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ.
āļāļąāļāļĐāļ°:
Business Development, English
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđ
- Ensure execution of Company/Region plan strategy & policy related to sales, pricing, product line up, credit terms, Execution standards, stock holding, FEFO, manage route optimization.
- Working along with GTM manager, SDM, MDM, RSM and distributor to develop and ensure sufficient infrastructure required by sales growth opportunities as per market needs and develop the efficient and viable routes.
- Convert the Areas objectives to actionable plans for ADC, TC, Route Supervisors and ...
- Data analysis to find the opportunity for growth and efficiency.
- Provide ongoing coaching to all direct report within the Area and ensure they are properly equipped, trained and motivated to achieve their objectives.
- Monitor and review distributor performance such as route performance and delivery service level Monitor and review team s performance as stated in PDR, develop people, facing to performance management.
- Responsibilities and take care benefit of distributor such as claim budget tracking,.
- Ensure proper roll out and sustain the implementation of best practice tools within the area TU, 8 steps of the call, Big 3 and any others rolled out time to time.
- Conduct Work*With ADC, TC and RS to coach and train on BPTs.
- Develop strong relationship with Distributor and Local Key Accounts within the Area.
- Ensure FMO and Trade marketing programs are executed as planned.
- Bachelor s Degree required.
- Can be new graduate, or experience 1-5 years in leading FMCG, or Beverage.
- Strong sales skills ideally with prior experience in FMCG & retail.
- Good command of written and spoken English and computer literacy.
- Good understanding of all business functions (Sales, Marketing, Finance, Logistics).
- Good team management skill on projects and business partners.
- Managerial skills, well organized, self-motivated, and leadership.
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āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļĨāļāļāļāļģ 5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļīāļāļāļēāļ āļāļĩāļ§āļīāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļēāļĨ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ 7 āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĨāļŠāļļāļāļĒāļāļ 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2024
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ