āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāđāļāļāđ āļāļĢāļĩāđāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ 2 āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāđāļāļāđ āļāļĢāļĩāđāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āļŦāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļ, āļāļĢāļļāļāđāļāļ, āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Service-Minded
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ40,000 - āļŋ50,000
- āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ Presentation āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĢāļĩāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ
- āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Planner āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļĢāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļĩāļāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļĢāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĩāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļĩāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļĨāļīāļ āļāļĩāļĄāļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļ§āļēāļ Project Timeline āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđ
- āļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļąāļāļāļģāđāļ Purchasing Estimate (PE) āļāļģāđāļŠāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļ
- āļāļąāļāļāļģ Report āļŠāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļēāļ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ
- āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ.
- āļāļēāļĒāļļ 28 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļ.āļāļĢāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļ AE āđāļ Event Organizer āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ āļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ
- āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļģāļāļēāļ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļģ āļāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
- āļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ Professional
- āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ Project owner āļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° Team Leader
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
āļ§āļąāļāļāļĩāđ
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļāļąāļāļĐāļ°:
Service-Minded
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļ:
āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ:
āļŋ25,000 - āļŋ40,000, āļĄāļĩāļāđāļēāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļ āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĄ KPI āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ.
- āļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ AE āđāļāļ·āđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ.
- āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđ.
- āļāļģ Presentation āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ.
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāļķāļāļāļąāđāļāđāļāđ Pitching āļŦāļĢāļ·āļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđ.
- āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒ AE āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļ āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļēāļ.
- āļāļģāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļāļ·āļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ AD āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ.
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒ.
- āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĨ.
- āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē.
- āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļāļē āļāļēāļĒāļļ 27-40 āļāļĩ.
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ.
- āđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļ§āđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ (āļāđāļēāļĄāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ).
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ.
- āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāđāļēāļŠāļāđāļ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
- āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļĩ.
- āļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩ.
- āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ - āļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđ.
- āļĄāļĩāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ.
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Canva, PowerPoint, Google workspace āđāļāđ.
5 āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄkeyboard_arrow_down
āļāļąāļāļāļķāļ
āļĒāļāđāļĨāļīāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ
- āđāļāļāļąāļŠāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
- āļĨāļēāļāļĨāļāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
- āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāļĩāđ WorkVenture āđāļĢāļēāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāđāļāļāđ āļāļĢāļĩāđāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļ āļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļĢāļđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ āļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāđāļāļāđ āļāļĢāļĩāđāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāđāļāļāđ āļāļĢāļĩāđāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļāđ āđāļāđāļāļāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāđāļāļāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāļĨāļāļĢāļīāļ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļģāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ WV
